事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約810文字
３ 【事業の内容】 当社企業集団は，当社および子会社18社で構成され，主に冷却ファン，電源機器，サーボモータを生産，販売しており，国内においては当社および国内連結子会社が，海外においては，各地域における連結子会社がそれぞれ担当しています。連結子会社はそれぞれ独立した経営単位であり，取り扱う製品について包括的な戦略を立案し，事業活動を展開しています。 したがって，当社グループは，生産，販売体制を基礎とした地域別のセグメントから構成されており，各連結会社を集約し，日本，北米，ヨーロッパ，東アジア，東南アジアの５つを報告セグメントとしています。 (1) 日本 日本には，当社および連結子会社の山洋工業株式会社，山洋電気テクノサービス株式会社があります。 (2) 北米 北米には，連結子会社のSANYO DENKI AMERICA,INC.があります。 (3) ヨーロッパ ヨーロッパには，連結子会社のSANYO DENKI EUROPE S.A.およびSANYO DENKI GERMANY GmbHがあります。 (4) 東アジア 東アジアには，連結子会社の山洋電气（上海）貿易有限公司，山洋電氣（香港）有限公司，台灣山洋電氣股份有限公司，SANYO DENKI KOREA CO.,LTD.，上海山洋電气技術有限公司，山洋電气貿易（深圳）有限公司，中山市山洋電气有限公司，山洋電气精密機器維修（深圳）有限公司および山洋電气（天津）貿易有限公司があります。 (5) 東南アジア 東南アジアには，連結子会社のSANYO DENKI PHILIPPINES,INC.，SANYO DENKI SINGAPORE PTE.LTD.,SANYO DENKI INDIA PRIVATE LIMITEDおよびSANYO DENKI (THAILAND) CO.,LTD.があります。 〔事業系統図〕 事業の系統図は次のとおりです。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約1095文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する記載は，有価証券報告書提出日現在において，将来に関する見通しおよび計画に基づき当社グループが合理的に判断したものであり，これらの記載は実際の成果と異なる可能性があるとともに，その達成を保証するものではありません。 (1) 経営の基本方針 当社グループは，人間社会における存在価値を高めることを目指し，次の企業理念を掲げています。 「私たち山洋電気グループは，すべての人々の幸せをめざし，人々とともに夢を実現します。」 この企業理念の遂行のために，次の６つの経営理念と私たち自身が遵守すべき行動規範を定め，企業活動をおこなっています。 ・ 社会や環境に対しては，企業活動を通じて，地球環境の保全および人類の繁栄に寄与する経営をします。 ・ お客さまやユーザに対しては，技術，製品，サービスを通じて，お客さまやユーザにとっての，新たな価値の創造が実現できる経営をします。 ・ 協力会社や取引会社に対しては，部品材料の取引，製造委託，共同開発を通じて，相互の技術の発展と共存共栄を目指す経営をします。 ・ 投資家や金融機関に対しては，健全かつ発展的な経営と，わかりやすい情報を通じて，投資メリットと信用を増大させる経営をします。 ・ 同業者や競争会社に対しては，技術提携や競争を通じて，産業の発展と技術の発展を共創する経営をします。 ・ 社員に対しては，仕事や会社生活を通じて，社員が自己実現を図れる会社とする経営をします。 (2) 目標とする経営指標等 当社グループでは2016年４月からはじまりました第８次中期経営計画において，次の目的，重要方針，行動指針を掲げています。 ① 計画の目的 グローバル企業を目指し，「世界のトップブランド」を構築する。 ② 重要方針 ・新たな地域・新たな業界で市場を広げる。 ・新たな夢を実現する製品を開発する。 ・業界ナンバーワンの業務品質を目指す。 ・環境の変化をチャンスに変える企業体質をつくる。 ③ 行動指針 ・不得意であったことに挑戦し，得意なことに変化させる。 ・得意なことは，ナンバーワンになる。 ・世界中のいかなるお客さまへも，均一で高品質な製品とサービスを提供する。 ・グループ全体でリアルタイムに情報を共有し，均一で高品質な業務をおこなう。 また，当社グループが成長し続けるために，次の中長期的に重視すべき経営指標と目標値を定めています。 ① フリー・キャッシュ・フロー（FCF）を重視した経営をする。 ② ROE（親会社所有者帰属持分当期利益率）８％以上を維持する。
対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約1386文字
(3) 経営環境及び対処すべき課題等 ① 経営環境 当連結会計年度における世界経済は，米中貿易摩擦の長期化にともなう設備投資の抑制などにより，減速傾向が続きました。 また，日本経済は，輸出および輸入の大幅な減少などにより企業収益が悪化，さらには新型コロナウイルス感染症（COVID-19，以下同じ。）の蔓延の影響もあり，大幅に悪化しました。 このような環境のなか，当社グループの主要な販売市場である工作機械・ロボット・半導体製造装置などの業界においては設備投資の抑制が続き，需要は大幅に減少しました。加えて，新型コロナウイルス感染症の拡大防止を目的とした，フィリピン政府の休業命令により，主要な生産拠点のひとつである連結子会社SANYO DENKI PHILIPPINES,INC.が操業停止したため，製品の生産が遅延するなど，経営環境に一定の影響を受けました。 SANYO DENKI PHILIPPINES,INC.は2020年５月18日に操業を再開し，稼働率も平常時の水準に戻りつつあります。これらの前提のもとに翌連結会計年度（2021年３月期）は売上収益77,500百万円，営業利益2,300百万円，税引前当期利益2,500百万円，親会社の所有者に帰属する当期利益1,800百万円を予想としています。 ② 対処すべき課題等 このような経営環境のもと，当社グループでは，現在，第８次中期経営計画の達成に向けて，次の取り組みを推進しています。 ・ 品質・性能・信頼性において，「世界一の製品」を絶え間なく開発し続けること。 ・ 世界中のお客さまに，均一で高品質な製品やサービスを提供するために，すべてのグループ会社がその経営方針を同一にして「ボーダーレス」の営業体制にすること。 ・ すべての情報の流れを「リアルタイム」にし，世界中のどこからでも，企業情報に関わる現在のあらゆる状況を把握できるようにすること。 ・ 生産効率を高め，品質を向上させ，あわせて在庫の削減や生産管理に役立つ「工場の自動化」を構築すること。 当連結会計年度の取り組みに対する主な成果は次のとおりです。 ・ 14件の新製品を開発し，精密測定機器，医療用機器業界からの新たなニーズに応えました。今後も顧客ニーズを先取りした製品開発を積極的に推進します。 ・ 中国（天津）に新たなグループ会社を設立，中国華北・東北地域の営業体制をさらに強化し，地域のニーズに応じたカスタマイズ製品の提供を開始しました。また，現地代理店をバックアップすることで，同地域の事業拡大を目指します。 ・ 自動化設備投資と並行して情報化投資を積極的におこない，グループ会社間の情報の共有・リアルタイム化を図りました。 ・ SANYO DENKI PHILIPPINES,INC.にテクノロジーセンターを開設し，グローバルな製品開発体制を強化しました。…
経営成績・財政状態の概況
抜粋表示
/ 原文長 約7615文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 １．経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社および連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下，「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりです。 (1) 財政状態および経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は， 米中貿易摩擦の長期化によって設備投資が低迷し，減速傾向が続きました。また日本経済は，輸出および輸入の大幅な減少などにより企業収益が悪化し，さらには新型コロナウイルス感染症の拡大の影響もあり，大幅に悪化しました。 そのような中で，当社グループの主要な販売市場である工作機械・ロボット・半導体製造装置などの業界においては，設備投資の減少が続き，需要が大幅に減少しました。加えて，新型コロナウイルス感染症の拡大防止を目的としたフィリピン政府の休業命令 により，2020年３月中旬からSANYO DENKI PHILIPPINES,INC.の操業を停止したため，期末の売上収益の一部が翌期へ先送りとなりました。 その結果，当連結会計年度における連結売上収益は70,706百万円（前年同期比16.5％減）となり，連結営業利益は1,043百万円（前年同期比84.2％減），連結税引前当期利益は986百万円（前年同期比85.7％減），親会社の所有者に帰属する当期利益は426百万円（前年同期比91.4％減）となりました。 受注高は72,011百万円（前年同期比7.4％減），受注残高は16,907百万円（前年同期比8.4％増）となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりです。 ①日本 日本には，当社および連結子会社の山洋工業株式会社，山洋電気テクノサービス株式会社があります。セグメント売上収益は72,340百万円（前年同期比16.8％減）となり，セグメント損失は257百万円（前年同期はセグメント利益4,114百万円）となりました。 ②北米 北米には，連結子会社のSANYO DENKI AMERICA,INC.があります。セグメント売上収益は8,207百万円（前年同期比18.3％減）となり，セグメント利益は152百万円（前年同期比76.1％減）となりました。 ③ヨーロッパ ヨーロッパには，連結子会社のSANYO DENKI EUROPE S.A.およびSANYO DENKI GERMANY GmbHがあります。セグメント売上収益は4,475百万円（前年同期比18.4％減）となり，セグメント利益は303百万円（前年同期比37.2％減）となりました。 ④東アジア 東アジアには，連結子会社の山洋電气（上海）貿易有限公司，山洋電氣（香港）有限公司，台灣山洋電氣股份有限公司，SANYO DENKI KOREA CO.,LTD.…
セグメント関連
抜粋表示
/ 原文長 約5670文字
(3) 報告セグメントに関する情報 前連結会計年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日 ) (単位：百万円) 報告セグメント 日本 北米 ヨーロッパ 東アジア 東南 アジア 調整額 連結 売上収益 外部顧客への 売上収益 59,375 10,003 5,455 8,447 1,395 84,678 84,678 セグメント間の 内部売上収益または 振替高 27,565 39 28 3,211 21,017 51,862 △ 51,862 86,941 10,043 5,484 11,658 22,413 136,541 △ 51,862 84,678 セグメント利益 4,114 639 483 534 869 6,640 △ 50 6,590 金融収益 404 金融費用 104 税引前当期利益 6,890 当期利益 4,984 セグメント資産 92,624 5,101 3,770 6,720 13,983 122,201 △ 15,897 106,304 セグメント負債 40,703 2,233 1,421 1,941 6,206 52,507 △ 11,036 41,471 その他の開示項目 減価償却費及び 償却費 2,982 52 27 1,096 4,165 △ 7 4,157 資本的支出 (無形資産含む) 5,683 13 26 1,246 6,978 △ 32 6,946 (注) １．セグメント間の内部取引価格は一般的な市場価格に基づいています。 ２．「調整額」の内容は次のとおりです。 (1) セグメント利益の調整額△50百万円は，セグメント間取引消去です。 (2) セグメント資産の調整額△15,897百万円は，セグメント間取引消去です。 (3) セグメント負債の調整額△11,036百万円は，セグメント間取引消去です。 (4) 減価償却費及び償却費の調整額△7百万円は，セグメント間取引消去です。 (5) 資本的支出(無形資産含む)の調整額△32百万円は，セグメント間取引消去です。…