山洋電気株式会社 年度比較

2025年度

景気動向の影響を受けやすい工作機械・ロボット・半導体製造装置などの市場における設備投資抑制による受注減少リスク、急速な技術革新に伴う製品の陳腐化リスク、グローバル展開における地政学的要因や法規制等の不確実性、サイバー攻撃等による情報漏洩、高度な専門人材の確保困難、自然災害によるサプライチェーンの寸断、知的財産権の侵害または他社権利への侵害、調達価格の変動、および為替レートの変動が経営成績に影響を及ぼす可能性がある。

2026年度

景気動向の影響を受けやすい工作機械・ロボット・半導体製造装置市場における需要変動（グローバル展開で対応）、急速な技術革新による製品の陳腐化（R&D強化等で対応）、海外進出に伴う地政学的・法規制等のリスク、情報システムへのサイバー攻撃やデータ漏洩のリスク、原材料調達における価格変動（調達先の分散等で対応）、自然災害によるサプライチェーン寸断（危機管理委員会とBCPで対応）、知的財産権侵害または侵害による訴訟リスク、製造物責任に関するリスク、為替変動による影響、および人材確保・育成に関するリスク。

2025年度

第9次中期経営計画に基づき、グローバルなトップブランドへの成長を目指す。AIや医療機器などの高成長分野へ注力しつつ、社内カンパニー制の導入による組織変革と、中国・東南アジアでの拠点強化を通じて事業基盤を強固にする戦略をとる。ROE 10%以上の目標に向け、効率的な経営と新ビジネスの創出に注力している。

2026年度

同社は「時間を力に」を掲げる第10次中期経営計画のもと、AIや半導体などの成長分野への注力と、社内カンパニー制の導入による機動力向上を推進。強固な財務基盤を背景に、ROE 10%以上、配当性向50%を目指す野心的な資本政策とグローバル展開の両立を図る戦略が非常に明確である。

2025年度

同社は、冷却ファンや電源機器等の強みを基盤としつつ、AI、半導体、再生可能エネルギーといった成長分野へのシフトを加速させています。DXを活用した生産支援サービスの開始や、新カンパニー制による経営資源の最適化など、技術革新と組織変革の両面で積極的な投資を行っており、競争力の強化を図っています。

2026年度

山洋電気は、AI、EV、ロボティクスといった成長分野への対応を軸に、製品開発と生産現場のDX化の両面で積極的な投資を行っています。新中期経営計画では「スピード」を重視し、グローバルな供給体制の強化と技術革新による競争力の向上を目指しています。