日本電気株式会社

証券コード: 6701 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-19
業種 電気機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ITサービス事業と社会インフラ事業の2軸で展開する企業。システム構築、コンサルティング、ネットワークインフラ、通信用ソフトウェア、エアロスペース・ナショナルセキュリティ領域など多岐にわたる技術を提供し、ICTを活用したミッションクリティカルなシステムの提供を通じて豊かな社会の実現に貢献している。

主な事業領域

ITサービス事業(システム構築、コンサルティング、保守、クラウド等)および社会インフラ事業(ネットワーク、通信用ソフトウェア、防衛関連など)を展開。その他に機器開発・製造・販売を含む。

主な製品・サービス

  • システム構築
  • コンサルティング
  • 保守
  • アウトソーシング
  • クラウドサービス
  • ネットワークインフラ
  • 通信事業者向けソフトウェア・サービス(OSS/BSS)
  • エアロスペース・ナショナルセキュリティ領域のシステム機器

ビジネスモデル

ITサービス、ネットワークインフラ、高度な技術を要する特殊分野でのシステム構築や保守などの提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

1. ITサービス事業:システム構築、コンサルティング、サポート等。 2. 社会インフラ事業:ネットワークインフラ、通信用ソフトウェア、エアロスペース・ナショナルセキュリティ領域など。 3. その他:機器の開発・製造・販売など。

戦略・方向性

「2025中期経営計画」に基づき、Purpose・戦略・文化の一体的な取り組みを推進。ITサービスではAIやセキュリティを活用した「BluStellar」による価値創造、社会インフラでは防衛予算増加に伴う基盤強化を実施。ジョブ型人材マネジメントの導入等、人的資源の流動化と多様な人材登用も推進。

強みとして読み取れる点

  • DX需要への対応力(BluStellar)
  • 高度な技術を要するエアロスペース・ナショナルセキュリティ領域での強み
  • 豊富な子会社ネットワークによる多角的なサービス提供

課題として読み取れる点

  • 急速に変化するIT環境への適応
  • サステナビリティ経営におけるリスクと機会の管理

確認ポイント

  • BluStellar事業の成長推移
  • 防衛関連分野での受注動向
  • ジョブ型人材マネジメントによる人的資源の最適化状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、経営課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「適正な製品・サービスの提供」において、品質・安全性の管理不備やサプライチェーンの課題による法的責任や社会的信用の低下リスクがあるが、品質・安全性推進体制や受注前審査、サステナブル調達の取り組みで対応。また、「サイバーセキュリティ」は影響度5と高く、高度な攻撃や情報漏えいへの対策としてゼロトラストセキュリティプラットフォームの構築や各種ガイドラインに準拠した体制を整備。「人権の尊重」については、サプライチェーンを含むリスク評価と方針策定により対応。「重大な不祥事の発生」に対しては、コンプライアンス体制の強化や個人情報保護管理者の設置等で対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

NECグループは、高度な技術力(AI、生体認証、ネットワーク)を基盤に、「BluStellar」を通じた高付加価値なITサービスへの転換を加速。強固なリスク管理体制と人的資本経営の推進により、持続的な成長と企業価値の最大化を目指す。

成長方針

「BluStellar」ブランドを通じたAI、コンサルティング、セキュリティへのシフトを加速。国内では事業再編による効率化と付加価値向上、海外ではデジタル政府・金融分野の強化とオフショア活用による収益性改善を目指す。

資本政策

安定的な資金調達(社債、コマーシャル・ペーパー等)と十分な手許流動性の確保を基本方針とし、デット・エクイティ・レシオの低水準維持による財務健全性を追求。また、株式報酬制度の導入により従業員との価値共有を図る。

リスク対応方針

CRCOを中心とした全社横断的なリスク管理体制を構築。サイバーセキュリティ(ゼロトラスト)、人権尊重(AI倫理含む)、コンプライアンス、サプライチェーン管理に重点を置いた多層的な防御策を展開。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

生成AIやサイバーセキュリティを核とした「BluStellar」戦略を推進。国内の自治体・中小企業向けのDX支援体制を強化するとともに、防衛・宇宙といった成長分野への投資と技術開発を加速させ、高度な自動化と高付加価値なサービス提供による収益性の向上を目指している。

設備投資の方向性

クラウドサービス関連、防衛システムおよび衛星システムの開発・生産設備への投資を強化。また、事業拡大に向けた拠点整備や基盤強化に積極的な投資を行っている。

研究開発・商品開発

生成AI(cotomi)やAgentic AIによる高度な業務自動化、マルチモーダル生体認証技術、ネットワークの信頼性向上に重点投資。AIテクノロジーサービス部門を新設し、研究から市場投入までのリードタイム短縮を図る。

投資・変化テーマ

  • 生成AI(cotomi)
  • Agentic AI(エージェント型AI)
  • マルチモーダル生体認証
  • サイバーセキュリティ(ゼロトラスト)
  • 防衛・宇宙関連インフラ
  • DX推進支援

関連キーワード

  • 生成AI
  • Agentic AI
  • 顔・虹彩マルチモーダル生体認証
  • ゼロトラストセキュリティ
  • クラウド移行
  • 高度な自動化技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-19

財務情報

業績

収益

3.42兆円
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正式ラベル
収益
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営業利益

2,564.97億円
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税引前利益

2,397.71億円
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親会社帰属利益

1,751.83億円
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財政状態・流動性

総資産

4.32兆円
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資本

2.07兆円
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親会社所有者帰属持分

1.95兆円
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現金及び現金同等物

5,846.15億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3,444.08億円
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-1,311.64億円
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-1,039.74億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

2,533.45億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100VZ85
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連結 / consolidated
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1577文字

3【事業の内容】 当社および連結子会社を中心とする関係会社で構成されるNECグループの主たる事業は、ITサービス事業および社会インフラ事業の2つの事業です。各関係会社は、設計、開発、製造および販売、サービスの提供などそれぞれの役割に応じ、各事業の一部を分担しています。 なお、当社は、当連結会計年度から、セグメント別業績の算定方法の一部を変更しています。変更内容は、「第一部 企業情報 第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 6.事業セグメント (4)報告セグメントの変更等に関する事項」に記載のとおりです。 それぞれの事業の主な内容は次のとおりです。 (ITサービス事業) システム・インテグレーション(システム構築、コンサルティング)、サポート(保守)、アウトソーシング・クラウドサービス、システム機器およびソフトウェア・サービスなどの提供を行っています。 (社会インフラ事業) ネットワークインフラ(コアネットワーク、携帯電話基地局、光伝送システム、海洋システム)、通信事業者向けソフトウェア・サービス(OSS・BSS)(*)ならびにエアロスペース・ナショナルセキュリティ領域におけるシステム機器、システム・インテグレーション(システム構築、コンサルティング)およびサポート(保守)などの提供を行っています。 * OSS:Operation Support System、BSS:Business Support System なお、上記のほかに、システム機器の開発・製造・販売などの事業を「その他」として表示しています。 NECグループの連結子会社(249社)をセグメントごとに記載すると概ね次のとおりです。 2025年3月31日現在 セグメント 子会社 ITサービス事業 NECフィールディング㈱ NECソリューションイノベータ㈱ アビームコンサルティング㈱ 日本電気通信システム㈱ NECネクサソリューションズ㈱ NECファシリティーズ㈱ Comet Holding B.V.[オランダ] Garden Private Holdings Limited[英国] Soleil ApS[デンマーク] 等 社会インフラ事業 NECネッツエスアイ㈱ Netcracker Technology Corporation[米国] 等 その他 NECプラットフォームズ㈱ NEC Corporation of America[米国] NEC Europe Ltd.[英国] NEC Asia Pacific Pte. Ltd.[シンガポール] 日電(中国)有限公司[中国] NEC Latin America S.A.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2122文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 NECグループの経営方針、経営環境および対処すべき課題等は、次のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、NECグループが判断したものです。 (1) 経営の基本方針 NECグループは、NECグループが共通で持つ価値観であり、行動の原点としてNEC Wayを規定しています。 NEC Wayは、企業としてふるまう姿を示した「Purpose(存在意義)」「Principles(行動原則)」と、NECグループの一人ひとりの価値観・ふるまいを示した「Code of Values(行動基準)」「Code of Conduct(行動規範)」で構成されています。 「Purpose(存在意義)」は、Orchestrating a brighter worldをもとに、豊かな人間社会に貢献する姿を示した宣言です。 「Principles(行動原則)」は、NECグループとしての行動のもととなる原則であり、次の3つの心構えを示しています。 創業の精神「ベタープロダクツ・ベターサービス」 常にゆるぎないインテグリティと人権の尊重 あくなきイノベーションの追求 「Code of Values(行動基準)」は、NECグループの一人ひとりが体現すべき日常的な考え方や行動の在り方を示した行動基準です。 視線は外向き、未来を見通すように 思考はシンプル、戦略を示せるように 心は情熱的、自らやり遂げるように 行動はスピード、チャンスを逃さぬように 組織はオープン、全員が成長できるように 「Code of Conduct(行動規範)」は、NECグループの一人ひとりに求められるインテグリティ(高い倫理観と誠実さ)についての具体的な指針であり、次の章から構成されています。 1.基本姿勢 2.人権尊重 3.環境保全 4.誠実な事業活動 5.会社財産・情報の管理 コンプライアンスに関する疑問・懸念相談、報告 NECグループは、「Purpose」を全うするため、「Principles」に基づき、中期経営計画をはじめとする中長期的な経営戦略を実践し、社会価値の継続的な創出と企業価値の最大化をはかっていきます。 また、NECグループの一人ひとりが、「Code of Values」に基づき、自らの働き方や組織の在り方を常に見直し、改善するとともに、高い倫理観と誠実さを持ったよき企業人として「Code of Conduct」を遵守していきます。 社会や顧客が期待する価値は常に変化し続けていることから、NECグループがこれからも社会から必要とされる存在であり続けるためには、何が価値となるのかを常に考え、新たな価値を創造していく必要があります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2122文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 NECグループの経営方針、経営環境および対処すべき課題等は、次のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、NECグループが判断したものです。 (1) 経営の基本方針 NECグループは、NECグループが共通で持つ価値観であり、行動の原点としてNEC Wayを規定しています。 NEC Wayは、企業としてふるまう姿を示した「Purpose(存在意義)」「Principles(行動原則)」と、NECグループの一人ひとりの価値観・ふるまいを示した「Code of Values(行動基準)」「Code of Conduct(行動規範)」で構成されています。 「Purpose(存在意義)」は、Orchestrating a brighter worldをもとに、豊かな人間社会に貢献する姿を示した宣言です。 「Principles(行動原則)」は、NECグループとしての行動のもととなる原則であり、次の3つの心構えを示しています。 創業の精神「ベタープロダクツ・ベターサービス」 常にゆるぎないインテグリティと人権の尊重 あくなきイノベーションの追求 「Code of Values(行動基準)」は、NECグループの一人ひとりが体現すべき日常的な考え方や行動の在り方を示した行動基準です。 視線は外向き、未来を見通すように 思考はシンプル、戦略を示せるように 心は情熱的、自らやり遂げるように 行動はスピード、チャンスを逃さぬように 組織はオープン、全員が成長できるように 「Code of Conduct(行動規範)」は、NECグループの一人ひとりに求められるインテグリティ(高い倫理観と誠実さ)についての具体的な指針であり、次の章から構成されています。 1.基本姿勢 2.人権尊重 3.環境保全 4.誠実な事業活動 5.会社財産・情報の管理 コンプライアンスに関する疑問・懸念相談、報告 NECグループは、「Purpose」を全うするため、「Principles」に基づき、中期経営計画をはじめとする中長期的な経営戦略を実践し、社会価値の継続的な創出と企業価値の最大化をはかっていきます。 また、NECグループの一人ひとりが、「Code of Values」に基づき、自らの働き方や組織の在り方を常に見直し、改善するとともに、高い倫理観と誠実さを持ったよき企業人として「Code of Conduct」を遵守していきます。 社会や顧客が期待する価値は常に変化し続けていることから、NECグループがこれからも社会から必要とされる存在であり続けるためには、何が価値となるのかを常に考え、新たな価値を創造していく必要があります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6373文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 ※当連結会計年度から、セグメント別業績の算定方法の一部を変更しています。 また、前連結会計年度との比較数値については、前連結会計年度の数値をこの算定方法の変更を反映したものに組み替えて表示しています。 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度におけるNECグループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は、次のとおりです。 ① 財政状態および経営成績の状況 NECグループは、当連結会計年度も2021年5月に発表した「2025中期経営計画」のもと、引き続き、Purpose・戦略・文化の一体的な取り組みを経営方針に掲げ、「ITサービス」および「社会インフラ」を主要なセグメントとして各事業活動を行いました。 ・事業戦略 「ITサービス」においては、2024年5月に、お客様を未来に導く価値創造モデル「BluStellar (ブルーステラ)」を発表しました。BluStellarは、これまで当社がDX(デジタルトランスフォーメーション)事業で積み重ねたナレッジやノウハウを結集し、AIやセキュリティに代表される先端テクノロジーをさらに進化させていくことでお客様への迅速かつ高度なサービス提供に寄与しています。当連結会計年度において、旺盛なDX需要の後押しもあり、BluStellar事業は、当初の想定を上回る速さで事業成長と収益性改善を実現し、ITサービス領域の好調な業績に大きく貢献しました。 「社会インフラ」においては、エアロスペース・ナショナルセキュリティ領域で、ナショナルセキュリティへの意識の高まりを背景とした日本政府の防衛予算の増加により、当連結会計年度の受注は、前連結会計年度に引き続き過去最高の水準で推移しました。また、今後のさらなる事業規模の拡大に備え、人員や生産設備の増強などの事業基盤強化策を実行しました。 ・人材戦略 当社は、2024年4月に、柔軟な人材配置による「適時適所適材」を推進する原動力として、ジョブ型人材マネジメントを当社の全従業員を対象に導入しました。これは、当社の戦略起点でのジョブの明確化と従業員のキャリアの自律を促進する狙いがあります。また、NECグループ内でのさらなる人的リソースの流動化をはかるため、2025年4月に、NECグループ会社5社(*)にも、ジョブ型人材マネジメントを導入しました。さらに、キャリア採用者、女性、外国人など多様な人材の登用を進めており、役員における女性・外国人の割合については、2024年4月時点で15.8%、2025年4月時点で20%となり、「2025中期経営計画」に掲げた目標値(20%)を達成しました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 (1)リスク管理体制 NECグループでは、NECグループの事業に関連する社内外のリスクを的確に把握し対応するため、リスク・コンプライアンス委員会とCRCO(チーフリスク&コンプライアンスオフィサー)を中心とした全社横断的なリスク管理体制を整備しており、その概要は下図のとおりです。 リスク・コンプライアンス委員会では、リスク管理に関する活動方針、NECグループとして対策を講ずべき重点対策リスクの選定・対応方針のほか、期中のリスク変動により全社横断対応が必要となったリスクの対応、その他の全社リスク管理に関する重要な事項を審議し、事業戦略会議および取締役会に定期的に報告しています。 また、NECグループ全体のリスクを俯瞰して一元的・横断的に対応し、損失に繋がる可能性をコントロールするため、CRCOを設置しています。CRCOは、日々変化する社会・事業環境の中で多様化・複雑化するリスクを感知・分析し、インパクトを評価するとともに、対応の優先付けをした上で、各リスクを所管するチーフオフィサーと密に連携することで全社横断的なリスク管理を主導します。 (2)リスク特定における方針・プロセス・運用状況 ① 方針 NECグループでは、トレッドウェイ委員会支援組織委員会(COSO)の全社的リスクマネジメント統合フレームワークおよびリスク管理に関する国際標準規格であるISO31000を参照しています。そのうえで、適切なリスク管理によるリターン追求のため、NECグループの事業に関連するリスクをRisk Total Pictureとして類型化し、各リスクの責任部門や対応方針を決定しています。Risk Total Pictureでは、インテグリティをすべてのリスク管理活動の基礎とし、リスクをその性質によって3つに分類しています。このリスクが顕在化した場合、とりわけ会社の存続を脅かす事態(クライシス)への備えとして対応フローを整備しています。 ② プロセス CRCOは、NECグループとして認識しておくべきリスクを網羅的にとりまとめたリスク一覧をもとに、各リスクを所管するチーフオフィサーとの対話やリスクアセスメントを実施し、外部・内部環境変化や各リスク対策の状況を踏まえて5段階の影響度評価・3段階の切迫性評価を行い、優先順位を可視化したリスクマップを作成しています。 リスクマップは、四半期毎にリスク・コンプライアンス委員会での審議を経て更新しており、事業戦略会議および取締役会に定期的に報告しています。 ③ 運用状況 前項のプロセスを通じて、NECグループが影響を受けるリスクについて、優先順位付けした現状のリスクマップは、以下のとおりです。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約20359文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 1899年の創業以来、NECグループは、情報通信技術(ICT)を活用して世の中のインフラを支えるミッションクリティカルなシステムを提供することで豊かな社会の実現に貢献し、成長を続けてきました。NECグループは、今後もコンプライアンスの徹底に努め、社会を構成する多様なステークホルダーの期待に応えることで、これまで培ってきた信頼関係を維持・強化していくとともに、Purposeで謳う社会価値の創造により長期利益の最大化を目指していきます。 また、NECグループは、Purposeに照らし、環境や人に対してはもとより、自らの財務面においても、「リスク」と「機会」の両面でインパクトの大きな経営課題をマテリアリティとして特定し、その実践に努めています。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在においてNECグループが判断したものです。 (1)サステナビリティ経営 ① ガバナンス NECグループでは、監督と執行を明確に分離したコーポレート・ガバナンス体制のもと、サステナビリティ経営を推進しています。コーポレート・ガバナンス体制の詳細については、「 第一部 企業情報 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 ①コーポレート・ガバナンス体制 」をご覧ください。 サステナビリティ経営推進体制 (イ)経営者の役割 (i)取締役会による監督 取締役会は、サステナビリティ推進担当役員であるCFO(チーフフィナンシャルオフィサー)およびサステナビリティ経営推進に携わる役員(以下「サステナビリティ推進関係役員」という。)から、「(ⅱ)執行体制」で説明する各会議体等で討議または承認された事項の報告を受け、マテリアリティの実践状況やサステナビリティを巡る課題への対応状況を監督しています。 (ⅱ)執行体制 当社は、CFOとサステナビリティ推進関係役員が協働して、マテリアリティを核に、サステナビリティを巡る課題について、内容に応じ適切な会議体で議論・審議しています。主に「機会」については、CEOが主催する経営会議やCFOが主催する事業戦略会議を、また、「リスク」については、CRCO(チーフリスク&コンプライアンスオフィサー)が主催するリスク・コンプライアンス委員会を活用しています。会議体の詳細は、「 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 ①コーポレート・ガバナンス体制 (ロ)執行機能 (ⅰ)執行役 」に記載のとおりです。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約3556文字

6【研究開発活動】 NECグループは、安全・安心・公平・効率という社会価値を創造し、誰もが人間性を十分に発揮できる持続可能な社会を目指しています。その実現に向けて、社会価値創造の軸となる既存事業を発展させる技術や、社会に新たな価値を提供しうる将来事業向けの先進的な技術を創出し、その事業化を加速することで、NECグループの持続的な発展を支えていきます。 当社は、社会実装が急速に進展する生成AIの研究、製品開発および事業開発を一貫して対応する組織として、新たにAIテクノロジーサービス部門を発足させました。これにより最先端の新技術の市場投入までのリードタイムの大幅な短縮を目指します。 研究開発については、世界トップクラスの技術を多く保有するAIやセキュリティ、ネットワークの技術領域を中心に据えて取り組んでいます。具体的には、AIの技術領域では、いつでもどこでも使える安心な生体認証技術や、映像認識の強みを生かした外部環境を高度に理解するマルチモーダル基盤モデル技術のほか、業界最高レベルの高速・高精度な応答でお客様の業務を効率化する生成AI技術などを強化しています。さらに、これらの技術を組み合わせることで、複雑な指示・要求に対して自律的に動作するエージェント型AI(Agentic AI/ AI Agent)を開発し、組織をまたいだ全体最適化の実現に貢献します。セキュリティの技術領域においても、AIの強みを活用したセキュリティ業務の自動化やAIの信頼性を高める技術開発などに取り組んでいます。ネットワークの技術領域では、アプリケーションの品質やリアルタイム性を高信頼に保つ技術などの研究開発を通じて、安全・安心・高効率なICTインフラの実現に取り組んでいます。 さらに、AIを活用した科学計算革新の取り組みとして、高速なシミュレーション技術の開発などにより、創薬プロセスを大きく変革するAI創薬という新たなビジネスチャンスに挑んでいます。 また、NECグループは、社会や顧客が求める新たな価値を実現するための研究開発機能、これらの価値を提供するための事業開発機能、および価値ある知財を創出し活用するための知的財産戦略機能をグローバルイノベーションビジネスユニットに結集させ、「未来の共感」と「テクノロジー」でイノベーションを起こし、新たな社会価値創造を実現していきます。 さらに、グローバルに研究成果を創出するため、北米、欧州、シンガポール、中国、インド、イスラエルにも研究開発拠点を設置し、それぞれの地の利を生かした研究開発を推進しています。また、学術・研究機関、顧客、世界最先端の技術を有する研究パートナー等とのオープンイノベーションを通じて、より大きな社会価値を創出することに挑戦しています。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2294文字

2【主要な設備の状況】 NECグループにおける主要な設備は、次のとおりです。 (1)提出会社 2025年3月31日現在 事業場名 (所在地) セグメントの 名称 設備の 内容 区分 建物 機械及び 装置 土地 その他 合計 従業員数 (人) 玉川事業場 (神奈川県 川崎市 中原区) ITサービス事業 社会インフラ事業 その他 通信機器生産および研究開発設備 簿価 (百万円) 64,753 469 785 18,466 84,473 6,199 面積 (㎡) 165,578 (121) 府中事業場 (東京都 府中市) 社会インフラ事業 その他 コンピュータおよび通信機器生産設備 簿価 (百万円) 32,157 5,036 608 8,804 46,605 2,286 面積 (㎡) 219,726 (-) 相模原事業場 (神奈川県 相模原市 中央区) その他 コンピュータおよび通信機器関連設備 簿価 (百万円) 7,757 164 670 8,591 33 面積 (㎡) (140,750) 我孫子事業場 (千葉県 我孫子市) 社会インフラ事業 その他 通信機器生産設備 簿価 (百万円) 2,397 846 6,534 2,217 11,994 212 面積 (㎡) 295,382 (4,920) 本社、支社 支店、営業所 (東京都 港区等) ITサービス事業 社会インフラ事業 その他 その他設備 簿価 (百万円) 60,706 272 66,139 16,965 144,082 13,541 面積 (㎡) 511,250 (25,542) (注) 1 日本基準に基づく金額を記載しています。 2 帳簿価額には、リース資産を含めて記載しています。 3 括弧内数字は借用中のもので外数を示しています。 4 「その他」欄は構築物、車両運搬具、工具、器具及び備品です。 5 上表には貸与中の土地130,338㎡、建物271,086㎡を含んでおり、主要な貸与先はルネサスセミコンダクタマニュファクチュアリング㈱および当社の関係会社等です。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約554文字

3【配当政策】 当社は、資本効率を重視した事業運営を行うとともに、充実した財務基盤のもとで成長領域への積極的な投資を実行することが長期的な企業価値の創出につながると考えています。そのうえで、株主還元については、各期の利益状況や資金状況等を踏まえ、安定的増配の実施に努めてまいります。 当事業年度の配当については、本業の利益である営業利益が計画を達成したことなどから、期初の公表値どおり1株につき140円(中間配当金は1株につき70円)(注)としました。 また、当社は、機動的な剰余金の配当の実施を可能とするため、取締役会の決議により剰余金の配当を決定できる旨ならびに剰余金の配当を決定する場合の基準日を毎年3月31日および9月30日の年2回とする旨を定款に定めています。 当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年10月29日 取締役会決議 18,684 70.00 2025年 5月12日 取締役会決議 18,683 70.00 (注)当社は、2025年4月1日を効力発生日として、普通株式1株につき5株の割合で株式分割を実施しました。当事業年度の配当については、当該株式分割前の株式数を基準とする配当金の額を記載しています。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約281文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ITサービス事業 59,952 社会インフラ事業 24,199 その他 20,043 合計 104,194 (注)従業員数は、就業人員数であり、NECグループからNECグループ外への出向者を除き、NECグループ外からNECグループへの出向者を含んでいます。また、臨時従業員は、その総数が従業員の100分の10未満であるため、記載を省略しています。なお、「第1 企業の概況 1 主要な経営指標等の推移 (1)連結経営指標等」に記載の従業員数についても同様です。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約16806文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社は、社会価値の継続的な創出と企業価値の最大化をはかるためには、監督と執行の両面からコーポレート・ガバナンスの強化が重要であると認識しており、①経営の透明性と健全性の確保、②スピードある意思決定と事業遂行の実現、③アカウンタビリティ(説明責任)の明確化および④迅速かつ適切で公平な情報開示を基本方針としてその実現に努めています。 ① コーポレート・ガバナンス体制 当社は、会社法上の機関設計として指名委員会等設置会社の形態を採用しています。監督と執行を明確に分離することで、取締役会による監督機能を強化するとともに、執行役への大幅な権限委譲により意思決定と事業遂行の迅速化をはかっています。また、それに合わせて、全社横断的なリスクマネジメント体制の強化、執行側の意思決定の質の高度化、内部監査機能の強化など執行側のガバナンスを強化しています。 本有価証券報告書の提出日現在、当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要は、下図のとおりです。 (イ)監督機能 (ⅰ)取締役会 取締役会は、当社の経営の基本方針に関する重要事項の審議(*)を通じて経営の方向性を定める役割ならびに執行役および取締役の職務執行を監督する役割を担います。 (*)経営の基本方針に関する重要審議事項 1 中長期戦略/中期経営計画の方針策定 2 ガバナンス体制/意思決定プロセスの方針策定 3 資本政策 4 事業ポートフォリオの方針策定 5 大規模M&Aおよび大規模投資 6 NEC Wayを起点とした企業価値向上施策 重要審議事項を中心とした中長期的な企業価値向上に向けた経営アジェンダの討議の充実化をはかるとともに、年間審議計画に基づく計画的な付議など運営の効率化を行うことにより、取締役会の開催頻度は、原則として年6回(臨時取締役会は必要に応じて都度開催)としています。また、取締役会とは別の集中討議の場として終日開催のオフサイトミーティングを設け、中長期戦略やガバナンス強化などの重要アジェンダに関し、幅広くオープンな議論を行うことにより、取締役会における各付議事項の議論の深化をはかっています。 本有価証券報告書の提出日現在、取締役は次の13名(うち社外取締役8名)です。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約582文字

5【重要な契約等】 (1) 重要な技術導入、提供契約 2025年3月31日現在における重要な技術導入、技術提供等の契約は、次のとおりです。 当 事 者 契約の内容 契約期間 当社および International Business Machines Corporation(米国) 情報取扱装置に関する特許の相互実施許諾 自:2006年9月28日 至:対象特許の終了日 当社および International Business Machines Corporation(米国) 情報取扱装置に関する特許の相互実施許諾 自:2020年3月18日 至:対象特許の終了日 当社およびIntel Corporation(米国) 情報取扱装置に関する特許の相互実施許諾 自:2005年2月5日 至:対象特許の終了日 当社およびMicrosoft Corporation(米国) 情報取扱装置に関する特許の相互実施許諾 自:2006年1月1日 至:対象特許の終了日 「企業内容等の開示に関する内閣府令 及び特定有価証券の内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」 (令和5年12月22日内閣府令第81号)附則第3条第4項の規定に基づき、2024年4月1日前に締結された当社株主と当社との間の契約および当社または連結子会社の金銭消費貸借契約に係る記載は、省略します。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1363文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 47,443 17.78 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 23,197 8.69 日本電信電話株式会社 東京都千代田区大手町一丁目5番1号 13,023 4.88 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 8,448 3.17 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 7,858 2.94 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 5,600 2.10 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 5,450 2.04 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505025 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 4,220 1.58 BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A (東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 決済事業部) 3,890 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VZ85 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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