事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約841文字
３【事業の内容】 当社グループは、当社、当社の子会社９社で構成され、グループが営んでいる主な事業は、ＦＰＤ製造装置、半導体製造装置、真空応用装置、レーザ応用装置、自動販売機等の製造及び販売であり、さらに保守サービス並びに工場建物等の維持管理等の事業活動を展開しております。 なお、その他の関係会社である㈱東芝とは、製造装置等の販売取引及び建物等の賃貸を行っております。 当社グループの事業に係わる位置付けは次のとおりであります。 なお、事業の内容における事業区分は、セグメント情報における事業区分と同一であります。 区分 主要製品名 当社及び関係会社の位置付け 製造 販売・据付・サービス他 ファインメカトロニクス ＦＰＤ製造装置 （洗浄装置、剥離装置、エッチング装置、現像装置、配向膜インクジェット塗布装置、セル組立装置） 半導体製造装置 （洗浄装置、エッチング装置、アッシング装置、半導体検査装置） レーザ応用装置 マイクロ波応用装置 鉄道線路保守用機器 真空ポンプ等 ・当社 ・芝浦エレテック㈱ ・当社 ・芝浦エレテック㈱ ・芝浦エンジニアリング㈱ ・台湾芝浦先進科技（股） ・韓国芝浦メカトロニクス㈱ ・芝浦機電（上海）有限公司 ・芝浦テクノロジー・インターナショナル・コーポレーション メカトロニクスシステム ＦＰＤ製造装置 （アウターリードボンディング装置） 半導体製造装置 （ダイボンディング装置、インナーリ ードボンディング装置、フリップチップボンディング装置） 真空応用装置 （スパッタリング装置、真空貼り合せ装置、産業用真空蒸着装置） 二次電池製造装置 太陽電池製造装置 精密部品製造装置 その他自動化機器等 ・当社 ・芝浦プレシジョン㈱ ・当社 ・芝浦プレシジョン㈱ ・芝浦ハイテック㈱ 流通機器システム 自動販売機 自動券売機等 ・芝浦自販機㈱ ・芝浦自販機㈱ 不動産賃貸 不動産賃貸及び管理業務等 ────── ・当社 事業の系統図は次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約994文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）経営方針 当社グループは、「優れた技術・サービスを提供することで、人々の豊かな暮らしに貢献します」を経営理念としています。この経営理念のもと、ＦＰＤ、半導体など各種コンポーネンツの製造装置およびサービスを提供して社会に貢献し、企業価値を高めることで株主の皆様の期待に応えていきます。 (2）経営戦略等 当社グループは、ＦＰＤ前工程、ＦＰＤ後工程、半導体前工程、半導体後工程、真空応用の５分野の事業領域を堅持し、「一社で５分野を手掛ける」事業形態のメリットを活かし、リスクを低減する事業戦略をとってまいります。 基本方針として、『事業構造改革』と、『経営体質強化』を引き続き進めてまいります。 『事業構造改革』では、強い商品の開発・上市の加速、サービス事業の更なる拡大などに加え、エネルギー分野やヘルスケア分野など2025年を見据えた新規事業を推進してまいります。 『経営体質強化』では、財務体質改善としてキャッシュ・フローの改善を進め、売上債権の増加を抑制し、棚卸資産の削減を進めて資産の効率化を図ります。 (3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、収益力、資産効率、株主価値の向上を重視しております。 経営指標としてＲＯＳ（売上高営業利益率）、ＲＯＥ（自己資本当期純利益率）の向上を目指してまいります。 (4）経営環境 海外情勢の為替レートに及ぼす影響が懸念されるものの、ＦＰＤ業界や半導体業界における新規の設備投資は堅調に推移するものと予測されます。 ＦＰＤ業界は、テレビとスマートフォンが引き続き牽引役となり、大型パネルについてはテレビの高精細化・大型化の進行に伴う中国を中心とした活発な設備投資が予測され、中小型パネルについてはＯＬＥＤ対応の設備投資増加が予測されます。 半導体業界は、先端分野への設備投資は堅調に推移するものと予測されます。 また、真空応用装置は、車載市場やＩｏＴ市場における用途拡大が期待されます。 (5）事業上及び財務上の対処すべき課題 当社グループはこれまでも進めてきました事業構造改革の取り組みを一層加速させるとともに、経営体質強化も進めていきます。 変化の大きいエレクトロニクス業界で、顧客の設備投資の増減にも対応出来る体質強化を図り、利益確保に努めてまいります。
対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約994文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）経営方針 当社グループは、「優れた技術・サービスを提供することで、人々の豊かな暮らしに貢献します」を経営理念としています。この経営理念のもと、ＦＰＤ、半導体など各種コンポーネンツの製造装置およびサービスを提供して社会に貢献し、企業価値を高めることで株主の皆様の期待に応えていきます。 (2）経営戦略等 当社グループは、ＦＰＤ前工程、ＦＰＤ後工程、半導体前工程、半導体後工程、真空応用の５分野の事業領域を堅持し、「一社で５分野を手掛ける」事業形態のメリットを活かし、リスクを低減する事業戦略をとってまいります。 基本方針として、『事業構造改革』と、『経営体質強化』を引き続き進めてまいります。 『事業構造改革』では、強い商品の開発・上市の加速、サービス事業の更なる拡大などに加え、エネルギー分野やヘルスケア分野など2025年を見据えた新規事業を推進してまいります。 『経営体質強化』では、財務体質改善としてキャッシュ・フローの改善を進め、売上債権の増加を抑制し、棚卸資産の削減を進めて資産の効率化を図ります。 (3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、収益力、資産効率、株主価値の向上を重視しております。 経営指標としてＲＯＳ（売上高営業利益率）、ＲＯＥ（自己資本当期純利益率）の向上を目指してまいります。 (4）経営環境 海外情勢の為替レートに及ぼす影響が懸念されるものの、ＦＰＤ業界や半導体業界における新規の設備投資は堅調に推移するものと予測されます。 ＦＰＤ業界は、テレビとスマートフォンが引き続き牽引役となり、大型パネルについてはテレビの高精細化・大型化の進行に伴う中国を中心とした活発な設備投資が予測され、中小型パネルについてはＯＬＥＤ対応の設備投資増加が予測されます。 半導体業界は、先端分野への設備投資は堅調に推移するものと予測されます。 また、真空応用装置は、車載市場やＩｏＴ市場における用途拡大が期待されます。 (5）事業上及び財務上の対処すべき課題 当社グループはこれまでも進めてきました事業構造改革の取り組みを一層加速させるとともに、経営体質強化も進めていきます。 変化の大きいエレクトロニクス業界で、顧客の設備投資の増減にも対応出来る体質強化を図り、利益確保に努めてまいります。
セグメント関連
抽出本文
/ 原文長 約784文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自平成27年４月１日 至平成28年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 合計 ファインメカトロニクス メカトロニクスシステム 流通機器 システム 不動産賃貸 売上高 外部顧客への売上高 26,536 15,335 1,645 2,032 45,549 セグメント間の内部売上高又は振替高 23 136 160 26,559 15,472 1,645 2,032 45,709 セグメント利益又はセグメント損失（△） △ 220 1,423 △ 55 503 1,651 セグメント資産 32,118 11,013 1,301 6,447 50,880 その他の項目 減価償却費 602 409 38 360 1,411 受取利息 10 10 支払利息 24 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,164 245 32 92 1,536 当連結会計年度（自平成28年４月１日 至平成29年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 合計 ファインメカトロニクス メカトロニクスシステム 流通機器 システム 不動産賃貸 売上高 外部顧客への売上高 26,355 12,265 2,043 2,072 42,737 セグメント間の内部売上高又は振替高 48 152 200 26,403 12,418 2,044 2,072 42,938 セグメント利益 344 862 83 596 1,887 セグメント資産 25,850 10,571 1,585 6,370 44,378 その他の項目 減価償却費 956 295 37 276 1,566 受取利息 支払利息 17 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 777 249 22 172 1,222
主要な顧客・販売先
抽出本文
/ 原文長 約210文字
２．最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 （自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） 当連結会計年度 （自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） 金額（百万円） 割合（％） 金額（百万円） 割合（％） （株）東芝 4,628 10.2 2,863 6.7 ３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。