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ＪＵＫＩ株式会社

証券コード: 6440 / 対象年度: 2016 / 提出日: 2017-03-29
業種 機械
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

JUKI株式会社は、縫製機器（工業用・家庭用ミシン）および産業装置（チップマウンタ、検査機、印刷機など）の製造販売を行う企業です。グローバルな展開を見据えた「Value up 2022」という中期計画のもと、人材育成、スマートな事業基盤の構築、ソリューション営業の強化、財務体質の強化、新規事業の創出といった多角的なアプローチで企業の価値向上を目指しています。

主な事業領域

縫製機器および産業装置の製造販売

主な製品・サービス

  • 工業用ミシン
  • 家庭用ミシン
  • チップマウンタ
  • 検査機
  • 印刷機

ビジネスモデル

製品の製造・販売を通じた収益獲得。縫製機器と産業装置の2つの主要セグメントに加え、精密鋳造、精密加工・組立、IT関連機器などの「その他」事業を展開。

セグメント・事業構成

縫製機器事業（工業用・家庭用ミシン）、産業装置事業（チップマウンタ、検査機、印刷機等）、その他（精密鋳造、精密加工・組立、IT関連機器等）

戦略・方向性

中期計画「Value up 2022」に基づき、グローバルでイノベーティブな人材の育成、サプライチェーン改革によるスマートな事業基盤構築、省力化・省人化ニーズに応えるソリューション営業の強化、財務体質の強化（在庫・有利子負債削減）、新規事業の創出と強化。

強みとして読み取れる点

  • グローバルな展開体制
  • 多岐にわたる製品ラインナップ（縫製機器から産業装置まで）

課題として読み取れる点

  • 激しい環境変化への対応
  • 経営体質のスリム化に向けた組織再編

確認ポイント

  • 中期計画「Value up 2022」の進捗状況
  • ソリューション営業による価値創造力の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

海外売上高比率が高いため、中国・アジア・欧米等の景気後退や需要縮小、為替変動が経営成績に影響するリスク。研究開発における遅延、人材不足、市場ニーズの変化による影響。海外事業展開に伴う法的規制の変更、テロ、戦争、自然災害などの外部要因による影響。製造物責任（PL）、消費者保護、個人情報保護に関する訴訟等の法的リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

縫製機器および産業装置の製造販売を行う。中期計画「Value up 2022」に基づき、ソリューション営業への転換、事業基盤の効率化、財務体質の強化を推進。海外売上比率が高いものの、技術開発と多角的な製品展開で競争力を維持。

成長方針

「Value up 2022」中期計画に基づく、ソリューション営業の強化（自動化・省力化提案）、スマートな事業基盤の構築、人材育成、新規事業の創出と強化。

資本政策

在庫の削減、有利子負債の削減、収益力の強化を通じた自己資本の積み上げ。財務体質の強化。

リスク対応方針

海外売上比率が高いため為替変動や地政学的リスクへの注視。研究開発における人材不足や市場変化への対応。PL法や個人情報保護等の法的規制への対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

JUKIは縫製機器と産業装置の両輪で成長を目指す。特に「Value up 2022」計画に基づき、省力化・自動化ニーズに応えるスマートソリューションの提供を強化しており、技術革新と環境対応を両立させる製品開発に注力している。

設備投資の方向性

縫製機器事業および全社共通の設備投資が中心。特に、生産性の向上と製品の信頼性向上のための投資を継続しており、次世代型マウンタや検査機の開発・導入に向けた基盤整備に注力。

研究開発・商品開発

売上高比率約4.5%を研究開発に投入。工業用ミシンにおける多種素材対応、家庭用ミシンでの使い勝手向上、産業装置分野での高速スマートモジュラーマウンタや3D検査機能の搭載など、製品の高度化と自動化・省力化への投資が継続されている。

投資・変化テーマ

  • 縫製機器の高度化
  • 産業装置の自動化・省力化
  • スマートソリューションの提供
  • 環境配慮型製品開発

関連キーワード

  • 工業用ミシン
  • 家庭用ミシン
  • チップマウンタ
  • 検査機
  • 印刷機
  • 自動搬送装置
  • 高度な基盤技術
  • JUKIエコプロダクツ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-01-01 〜 2016-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-03-29

財務情報

業績

売上高

977.24億円
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売上高
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営業利益

46.51億円
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経常利益

30.22億円
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税引前利益

30.9億円
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親会社帰属利益

18.83億円
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財政状態・流動性

総資産

1,113.65億円
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275.82億円
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株主資本

284.12億円
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現金及び現金同等物

78.92億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+98.18億円
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-81億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2016-01-01 〜 2016-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1040文字

３ 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(JUKI株式会社)、子会社37社及び関連会社５社で構成されており、縫製機器(工業用ミシン、家庭用ミシン等)及び産業装置(チップマウンタ・検査機・印刷機等)の製造販売を主な事業として取り組んでおります。各関係会社の当該事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 区分 主要製品及び商品 主要な会社 縫製機器事業 工業用ミシン 家庭用ミシン 連結 子会社 製品製造 部品製造 ㈱鈴民精密工業所、JUKI松江㈱、JUKI金属㈱、新興重機工業㈲、上海重機ミシン㈲、重機(寧波)精密機械㈲、重機(上海)工業㈲、JUKI(VIETNAM)CO., LTD. 販売 JUKI (HONG KONG) LTD.、JUKI AMERICA, INC.、JUKI SINGAPORE PTE. LTD.、JUKI CENTRAL EUROPE SP. ZO.O.、JUKI ITALIA S.P.A.、JUKI販売㈱、重機(中国)投資㈲、JUKI INDIA PVT. LTD. 非連結 子会社 販売 JUKI MACHINERY BANGLADESH LTD. 他３社 関連会社 部品製造 偉盛電子科技(深セン)㈲ 販売 ㈱ニッセン 他３社 会社数 全25社 産業装置事業 チップマウンタ 検査機 印刷機 連結 子会社 製品製造 部品製造 JUKI電子工業㈱、JUKI秋田精密㈱、JUKI吉野工業㈱、(重機(上海)工業㈲) 販売 JUKIオートメーションシステムズ㈱、東京重機国際貿易(上海)㈲、JUKI AUTOMATION SYSTEMS INC.、JUKI AUTOMATION SYSTEMS AG. 他２社 非連結 子会社 販売 JUKI SMT ASIA CO., LTD. 他１社 会社数 全11社 その他 ロストワックス製品 連結 子会社 製品製造 部品製造 JUKI会津㈱、(JUKI (VIETNAM) CO., LTD.) 精密加工・組立事業 ＩＴ関連機器 その他 連結 子会社 製品製造 部品製造 JUKI広島㈱、(JUKI電子工業㈱) その他 JUKIゼネラルサービス㈱、JUKI家庭製品お客様センター㈱、JUKI AMERICAS HOLDING, INC. 非連結 子会社 その他 昭和ジューキ㈱ 会社数 全６社 企業集団の状況について事業系統図を示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約882文字

３ 【対処すべき課題】 当社は、長期ビジョンとしての「21世紀を生き抜くグローバルでイノベーティブ(革新的)なものづくり企業」のもと、今般、当社グループが将来に亘って継続的に成長していくための中期計画「Value up 2022」を策定いたしました。これは、当社が６年後に目指す姿として2022年ビジョンを「お客様とJUKIが製品・サービスを通じて企業価値の向上ができるものづくり企業」とし、この姿を実現するための2017年度から2019年度の３年間の中期計画ビジョンを「お客様に選ばれる高品質な製品・サービスを提供しつづける企業」といたしました。 この基本方針として次の５点を挙げております。 (1) ビジョンを実現するグローバルでイノベーティブ(革新的)な人材の育成と活用 ・ダイバーシティの推進やマネジメント層から若手まで各階層における人材教育の強化を進めてまいります。 (2) スマートな事業基盤の構築 ・サプライチェーンマネジメントの改革を進めるとともに、製品原価の低減や間接業務の効率化を進めてまいります。 (3) ソリューション営業での価値創造力の強化 ・「具体的なソリューションの提供」を推進するため、お客様の省力化・省人化ニーズに合った製品・サービスを開発し提供してまいります。 (4) 財務体質の強化による自己資本の積み上げ ・在庫の削減や有利子負債の削減を行うとともに、収益力を強化し自己資本の積み上げに取り組みます。 (5) 将来を見据えたビジネスカテゴリーの創出と強化 ・新規事業の創出に向けた取り組みを強化してまいります。 この基本方針のもと、激しい環境変化に対応し、持続的に高い収益を上げることができる事業構造を構築するために、今中期計画のスタートに当たり、経営の枠組みを変更いたしました。具体的には、組織を大括り化することにより、それぞれの事業の共通の経営資源(顧客・製品・設備・人材等)を柔軟に活用し事業の成長を図るとともに、お客様の省力化・省人化に役立つスマートソリューション提案を強化し、経営体制のスリム化を図ってまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約882文字

３ 【対処すべき課題】 当社は、長期ビジョンとしての「21世紀を生き抜くグローバルでイノベーティブ(革新的)なものづくり企業」のもと、今般、当社グループが将来に亘って継続的に成長していくための中期計画「Value up 2022」を策定いたしました。これは、当社が６年後に目指す姿として2022年ビジョンを「お客様とJUKIが製品・サービスを通じて企業価値の向上ができるものづくり企業」とし、この姿を実現するための2017年度から2019年度の３年間の中期計画ビジョンを「お客様に選ばれる高品質な製品・サービスを提供しつづける企業」といたしました。 この基本方針として次の５点を挙げております。 (1) ビジョンを実現するグローバルでイノベーティブ(革新的)な人材の育成と活用 ・ダイバーシティの推進やマネジメント層から若手まで各階層における人材教育の強化を進めてまいります。 (2) スマートな事業基盤の構築 ・サプライチェーンマネジメントの改革を進めるとともに、製品原価の低減や間接業務の効率化を進めてまいります。 (3) ソリューション営業での価値創造力の強化 ・「具体的なソリューションの提供」を推進するため、お客様の省力化・省人化ニーズに合った製品・サービスを開発し提供してまいります。 (4) 財務体質の強化による自己資本の積み上げ ・在庫の削減や有利子負債の削減を行うとともに、収益力を強化し自己資本の積み上げに取り組みます。 (5) 将来を見据えたビジネスカテゴリーの創出と強化 ・新規事業の創出に向けた取り組みを強化してまいります。 この基本方針のもと、激しい環境変化に対応し、持続的に高い収益を上げることができる事業構造を構築するために、今中期計画のスタートに当たり、経営の枠組みを変更いたしました。具体的には、組織を大括り化することにより、それぞれの事業の共通の経営資源(顧客・製品・設備・人材等)を柔軟に活用し事業の成長を図るとともに、お客様の省力化・省人化に役立つスマートソリューション提案を強化し、経営体制のスリム化を図ってまいります。

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2529文字

３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成27年１月１日 至 平成27年12月31日) (単位：百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結 財務諸表 計上額 (注3) 縫製機器 事業 産業装置 事業 売上高 外部顧客への売上高 86,147 20,518 106,665 6,199 112,865 112,865 セグメント間の内部 売上高又は振替高 468 254 722 919 1,642 △ 1,642 86,615 20,772 107,387 7,119 114,507 △ 1,642 112,865 セグメント利益 又は損失(△) 8,290 △ 1,680 6,610 96 6,706 △ 978 5,728 セグメント資産 74,875 26,499 101,374 9,430 110,804 8,476 119,281 その他の項目 減価償却費(注4) 1,430 888 2,318 223 2,542 447 2,990 受取利息 118 19 138 35 174 △ 46 127 支払利息 1,097 277 1,374 37 1,412 △ 91 1,321 有形固定資産及び無形 固定資産の増加額(注4) 787 190 977 117 1,094 315 1,410 (注) １ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ロストワックス製品等の生産・販売を行っている精密鋳造事業、精密加工・組立事業及びIT関連機器事業等を含んでおります。 ２ 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△978百万円には、セグメント間取引消去△３百万円、各報告セグメントに配分していない全社損益△974百万円が含まれております。全社損益は、主に各報告セグメントに帰属しない当社管理部門に係る費用及び各報告セグメントに帰属しない為替差損益等であります。 (2)セグメント資産の調整額8,476百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産11,818百万円、セグメント間債権の相殺消去△2,152百万円、当社管理部門に対する債権の相殺消去△1,152百万円が含まれております。全社資産は、主に各報告セグメントに帰属しない当社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。 (3)減価償却費の調整額447百万円は、各報告セグメントに帰属しない当社での管理部門に係る減価償却費であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額315百万円は、各報告セグメントに帰属しない当社での設備投資額であります。…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約203文字

(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 販売高(百万円) 前年同期比(％) 縫製機器事業 75,866 △11.9 産業装置事業 15,237 △25.7 その他 6,620 6.8 合計 97,724 △13.4 (注) １ セグメント間の取引については相殺消去しております。 ２ 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約722文字

４ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済情勢について 当社グループは海外売上高比率が高く、当連結会計年度においては83.7％となっております。そのため、当社グループが事業活動を展開する中国、その他アジア地域、欧米といった国及び地域の景気後退、需要縮小、通貨価値の変動等は、当社グループの経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 新製品開発活動について 当社グループの研究開発費は平均して連結売上高の４％程度となっております。開発遅延、人材不足、市場ニーズの変化等は、当社グループの経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 海外での事業活動について 当社グループが海外において事業活動を展開するなかで次のようなリスクがあります。これらの事象が発生した場合は、経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 ①予測し得ない法律・規則、租税制度等の変更 ②テロ、戦争等による社会的混乱 ③地震等の自然災害 (4) 重要な訴訟等について 当社グループは事業活動を展開する各国において、製造物責任(PL)、消費者保護、個人情報保護、その他様々な法的規制の適用を受けております。当連結会計年度においては、事業に重大な影響を及ぼす訴訟は提起されておりませんが、将来万が一提起された場合には、当社グループの経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約1157文字

(1) 当社グループ全社に共通した研究開発活動 ① 本社の研究開発活動 お客様ニーズをベースに、新製品を支える基盤技術のさらなる向上と共に差別化に必要となるコア技術の研究・開発に取り組んでおります。また、お客様の課題を解決するために営業、開発及び製造の連携強化を推進しております。 ② 環境に配慮した研究開発活動 平成21年３月から「JUKIエコプロダクツ認定制度」をスタートし、当連結会計年度は20機種が認定されました。環境対応として、「JUKIグループグリーン調達ガイドライン」の改定と共に製品への有害物質及び高懸念物質不使用による環境安全・保全性の向上、小型・軽量化による省資源化、高効率制御及びオイルフリー化による省エネ化など今後もより高いレベルでの技術開発を進めてまいります。 (2) セグメント別商品開発活動 ① 縫製機器事業 工業用ミシンでは、本縫ハイクラスモデルとして多様な素材への対応と段取り時間短縮を実現した「DDL-9000Cシリーズ」、ニット市場向けには伸びやすい新素材に対応した「MF-7900DRH24シリーズ」を発売しました。また、カーシートや家具向けに「LU-2800ESALシリーズ」、カバン市場向けに「LS2342 セミロング仕様」を発売し、ノンアパレル市場への対応力を強化しております。 家庭用ミシンでは、使い心地や縫い品質を向上した「HZL-CXシリーズ」、キルティングユーザー向けに「TL-2200QVPMini」を発売しました。 今後もお客様のニーズに一早くお応えするため、商品開発に積極的に取り組んでまいります。 ② 産業装置事業 新開発の並列８ノズルヘッドを搭載し、幅広い種類の部品を搭載でき、新開発電動フィーダ(RFシリーズ)との組合せにより、搭載速度を従来機比70％向上させた高速スマートモジュラーマウンタ「RS-1」を発売しました。また、検査機では３Ｄ検査機能を搭載し、検査速度を従来機比34％向上させ高速・高精度な検査を実現した基板外観検査機「RV-2-3D」を発売しました。 システムソフトの充実と連動し、今後も一貫したライン提案を通じて多様化するお客様ニーズに合わせ生産性向上に貢献できるよう更なる商品開発に取り組んでまいります。 (3) 海外開発拠点商品開発活動 海外開発拠点においては、市場密着型でお客様ニーズに合わせた商品開発を行っております。その中で他市場にも展開できる機種を新商品として発売しております。 ① 中国開発拠点 ダウンジャケット縫製向けにパターンシーマ「PS-700」を発売しました。 ② ベトナム開発拠点 ニット市場向けに自動搬送装置付きポロシャツの前立て縫製自動機「AMS-221ENHS3020/PP-220」を発売しました。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1191文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成28年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (東京都多摩市) 全社(共通) 事務所研究所等 7,851 3,067 (11) 31 167 11,119 703 大田原工場 (栃木県大田原市) 縫製機器 事業 工業用ミシン等の生産設備 713 276 644 (184) 150 40 1,824 328 (2) 国内子会社 平成28年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 JUKI電子工業㈱ (注)2 本社工場 (秋田県横手市) 産業装置 事業等 産業装置等の生産設備 1,079 33 538 (72) 29 47 1,727 390 JUKI松江㈱ (注)2 本社工場 (島根県松江市) 縫製機器 事業 工業用ミシン等の生産設備 486 172 492 (62) 56 1,208 141 JUKI会津㈱ (注)2 本社工場(福島県喜多方市) その他 ロストワックス製品等の生産設備 306 41 266 (45) 25 641 181 (3) 在外子会社 平成28年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 重機(上海)工業有限公司 (注)2、3 本社工場(中国上海市) 縫製機器 事業等 工業用ミシン等の生産設備 401 548 (55) 118 1,068 429 JUKI (VIETNAM) CO., LTD. (注)2、3 本社工場(ベトナムホーチミン) 縫製機器 事業等 工業用ミシン等の生産設備 257 724 (42) 55 1,037 1,455 新興重機工業有限公司 (注)2、3 本社工場(中国河北省) 縫製機器 事業 工業用ミシン等の生産設備 79 321 (54) 14 416 283 (注) １ 帳簿価額のうち「その他」は、「工具、器具及び備品」及び「建設仮勘定」であります。なお、金額には消費税等は含まれておりません。 ２ 各々子会社の本社及びその他事業所等の設備合計額であります。 ３ 土地については使用権を保有しております。使用権は無形固定資産に計上しております。 ４ 提出会社の本社の従業員数には同事業所内で勤務する国内子会社の従業員数を含めております。 ５ 現在休止中の主要な設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約378文字

３ 【配当政策】 当社は、当期の業績や将来の事業展開に備えた内部留保等を総合的に勘案し、安定的な配当による株主様への利益還元の充実に努めることを基本方針としております。 当社は、会社法第454条第５項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 なお、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記の方針と当期末の財政状態に鑑み期末配当として、１株当たり20円の配当としております。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えとしていくこととしております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 (円) 平成29年３月28日 定時株主総会決議 585 20.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約166文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成28年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 縫製機器事業 3,890 産業装置事業 744 その他 1,137 全社(共通) 250 合計 6,021 (注) １ 従業員数は、就業人員であり派遣社員は含めておりません。 ２ 全社(共通)は、管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4116文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 イ 基本的な考え方 当社は、経営の健全性・効率性を確保する観点から、また、ステークホルダーの信頼にお応えするため、コーポレート・ガバナンス体制の適切な維持・運用を最重要課題の一つと位置付け、その整備と充実に努めております。 また、適時かつ正確な情報公開を通して、経営の透明性を高めてまいります。 ロ 会社の機関及び内部統制システム体制 当社の取締役会は、法令で定められた事項や経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行の状況を逐次監督しております。また、当社は執行役員制度を導入し、業務執行の円滑化と責任の明確化をはかっております。なお、平成22年より社外取締役１名が選任され、経営監督機能の強化に努めておりましたが、平成25年３月には取締役の役付を廃止し執行役員の役付制の変更により業務執行の責任体制を明確化するとともに、取締役及び取締役会の経営監視機能を強化いたしました。平成26年３月には社外取締役を２名に増員し、これらの経営監視機能を高めるとともに社外からの意見を経営に積極的に取り入れる体制を強化しております。当社の取締役は６名(うち社外取締役２名)、執行役員は15名であり、取締役は長崎和三、堀裕を除き、全員が執行役員を兼務しております。 取締役会の下に経営戦略会議を組織し、当社及びグループ会社からなる企業集団に関して、取締役をはじめ、担当執行役員や担当部門責任者も出席し、経営に関する基本方針、戦略等について様々な角度から審議することで、より適切な意思決定及び業務の執行が可能となる体制を採っております。なお、経営戦略会議に付議された事項のうち、特に重要な事項については取締役会で意思決定をしております。 リスク管理体制としては、当社はリスク管理会議、危機対応タスクフォースを設置しております。 当社の業務執行の体制、経営監視体制及び内部統制のしくみは下図のとおりであります。 ハ 責任限定契約の内容の概要 当社は、社外取締役及び社外監査役との間で会社法第423条第１項の損害賠償責任について、会社法第425条第１項に定める最低責任限度額を限度とする契約を締結しております。 ② 内部監査及び監査役監査 当社の内部監査の組織としては、監査部を設置しており７名で構成しております。その業務内容としては、当社各部門及びグループ会社に対する業務監査を行っております。また、監査役監査は、監査役会が定めた監査方針、業務分担等に従い、監査部及び会計監査人と相互連携を取りながら実施しており、監査役を補佐する組織として監査役室を設置しております。 なお、監査役大竹義博、後藤博文及び磯部康明は、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約730文字

(7) 【大株主の状況】 平成28年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町２－11－３ 1,373 4.60 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海１－８－11 1,080 3.62 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町１－５－５ 938 3.14 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内１－６－６ 732 2.45 資産管理サービス信託銀行株式会社(証券投資信託口) 東京都中央区晴海１－８－12 645 2.16 朝日生命保険相互会社 東京都千代田区大手町２－６－１ 569 1.90 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町１－13－１ 511 1.71 CHASE MANHATTAN BANK GTS CLIENTS ACCOUNT ESCROW (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 5TH FLOOR, TRINITY TOWER 9, THOMAS MORE STREET LONDON, E1W 1YT, UNITED KINGDOM (東京都港区港南２－15－１) 507 1.70 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505325 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南２－15－１) 499 1.67 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内２－１－１ 460 1.54 7,316 24.49

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S1009YKN 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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