株式会社ディスコ

証券コード: 6146 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

半導体製造装置(精密加工装置)および精密加工ツールの製造・販売、ならびに付随する保守・サービスを展開する企業です。独自の「切る」「削る」「磨く」という高度な技術を核とし、AI、IoT、自動運転などの先端分野や脱炭素社会に向けた半導体需要の拡大を見据えたソリューションを提供しています。

主な事業領域

精密加工装置(ダイシングソー、レーザソー、グラインダ等)および精密加工ツール(ダイシングブレード、研磨材など)の製造・販売と保守サービス。

主な製品・サービス

  • ダイシングソー
  • レーザソー
  • グラインダ
  • ポリッシャー
  • サーフェスプレーナ
  • ダイシングブレード
  • グラインディングホイール
  • ドライポリッシングホイール
  • 砥石応用製品

ビジネスモデル

精密加工装置とそれに対応する消耗品である精密加工ツールのセット販売および保守サービスにより収益を得る。また、高度な技術を基盤としたトータルソリューションの提供を目指す。

セグメント・事業構成

単一セグメント(精密加工システム事業)

戦略・方向性

「DISCO VISION 2030」に基づき、独自の「Kiru・Kezuru・Migaku」技術を核としたトータルソリューションの提供と、4年累計経常利益率20%以上、RORA 20%以上の維持を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 高度な「切る」「削る」「磨く」の3つの技術領域
  • 装置と消耗品の組み合わせによるトータルソリューションの提供
  • 高い営業利益率(38.9%)と強固な財務基盤

課題として読み取れる点

  • 半導体市場における需要変動(シリコンサイクル)への対応
  • 人件費を中心とした販売管理費の増加への対応

確認ポイント

  • AI、IoT、自動運転分野での技術活用拡大
  • 脱炭素社会に向けたパワー半導体向け需要の推移
  • 4年累計経常利益率およびRORAの維持状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、財務指標が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

半導体市場の需給バランス(シリコンサイクル)による設備投資・生産動向への影響。対応策:Will会計やPIMを通じた組織強化。新技術の登場による既存製品の代替リスク。対応策:レーザ、プラズマを用いた加工技術の開発。災害や感染症による拠点機能への影響。対応策:BCMSの運用、BCM専門部署の設置、免震構造の採用。原材料・部材の調達難。対応策:戦略的な在庫確保と仕入先との関係強化。為替変動の影響。対応策:感応度分析と迅速な意思決定体制。環境規制への影響。対応策:環境ビジョンの策定。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

高度な加工技術を核とした独自の強みを持つ企業。半導者市場の変動に対し、高い利益率と強固な財務基盤で対応する体制が整っており、明確な経営方針と成長戦略に基づいた持続的な成長が見込まれる。

成長方針

「Kiru・Kezuru・Migaku」技術を核としたトータルソリューションの提供。AI、IoT、自動運転関連の需要拡大や脱炭素に向けた半導体需要増を見据え、研究開発への投資と高度な加工技術(レーザ、プラズマ等)の開発を推進。

資本政策

配当による還元を基本方針とし、配当性向25%(業績連動)をベースに、余剰資金が発生した際に3分の1を追加配当として分配。安定的な配当の継続と投資資金の確保のバランスを重視。

リスク対応方針

シリコンサイクル等の市場変動に対し、Will会計やPIMによる組織能力強化で対応。新技術(レーザ・プラズマ等)への転換を進め、災害時にはBCMSに基づく体制整備、原材料調達には戦略的在庫確保、為替変動には分析と迅速な意思決定体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

ディスコは、高度な切断・研削・磨き技術を核とした世界的なリーダーであり、極めて高い技術的参入障壁を築いている。半導体市場の変動リスクを抱えつつも、レーザやプラズマなどの次世代加工技術への積極的な投資と、パワー半導体等の成長分野への対応により、持続的な競争力を維持している。研究開発に対する意欲が高く、独自の強固なブランド価値を確立している。

設備投資の方向性

製造用設備の取得、生産能力の増強、および研究開発拠点の強化に向けた投資を継続。特に高度な切断・研削・磨き技術の深化と、次世代半導体への対応を見据えた設備投資を行っている。

研究開発・商品開発

年間約224億円の研究開発費を投入。精密加工装置、消耗品、およびアプリケーション技術の3本柱で研究開発を実施。特にレーザやプラズマを用いた新技術の開発、非シリコン素材への対応、エンジニアの積極採用による高度な技術力の追求に注力。

投資・変化テーマ

  • 半導体製造装置
  • 精密加工技術
  • レーザ加工
  • プラズマ加工
  • 次世代半導体(パワー半導体)
  • 自動運転・AI関連技術

関連キーワード

  • Kiru/Kezuru/Migaku
  • ダイシングソー
  • グラインダ
  • ポリッシャー
  • 精密ダイヤモンド砥石
  • アブレイシブ技術
  • レーザ加工技術
  • ソフトウェア技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

2,841.35億円
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売上高
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営業利益

1,104.13億円
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経常利益

1,123.38億円
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税引前利益

1,127.85億円
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親会社帰属利益

828.91億円
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財政状態・流動性

総資産

4,687.97億円
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3,480.41億円
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株主資本

3,385.28億円
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現金及び現金同等物

1,630.53億円
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キャッシュフロー

3区分

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+817.83億円
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-130.77億円
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-320.9億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100R389
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約570文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社22社、関連会社2社により構成されており、事業は、半導体製造装置(精密加工装置)、精密加工ツールの製造・販売を主に、これらに附帯する保守・サービス等を行っております。 当社グループの事業内容及び主要な会社は、次のとおりであります。 事業内容 主要な製品 主要な会社 精密加工装置、 精密加工ツール の製造・販売 上記に係る保守・サービス 〔精密加工装置〕 ダイシングソー レーザソー グラインダ ポリッシャ サーフェースプレーナ 〔精密加工ツール〕 ダイシングブレード グラインディングホイール ドライポリッシングホイール 砥石応用製品 〔製造〕 当社 ㈱ダイイチコンポーネンツ 〔販売・サービス〕 当社 ㈱ダイイチコンポーネンツ ㈱ディスコKKMファクトリーズ DISCO HI-TEC AMERICA,INC. DISCO HI-TEC(SINGAPORE)PTE LTD DISCO HI-TEC EUROPE GmbH DISCO HI-TEC CHINA CO.,LTD. DISCO HI-TEC TAIWAN CO.,LTD. DISCO HI-TEC KOREA Corporation 当社グループの主要な事業活動の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3200文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針とサステナビリティの追求 1997年に制定した当社の企業理念である「DISCO VALUES」では、ディスコが社会において果たそうとする役割、つまり社会的使命(Mission)と、このMissionの実現に向けて確実に前進していくために、目標とする企業像(Target)を明らかにしています。 <Mission> 高度なKiru・Kezuru・Migaku技術によって 遠い科学を身近な快適につなぐ <Target> わたしたちの技術とサービスが国際的標準となり、 世界各地で喜ばれるようになる 企業活動すべてを一級のものとし わたしたちの存在が社会・ステークホルダーから 歓迎されるようになる 当社は、「高度なKiru・Kezuru・Migaku技術」をビジネステーマとして定め、「切る」、「削る」、「磨く」という3つの技術領域から逸脱することなく、これらの技術をより使いやすい形にして社会に提供し続けることにより、人々の暮らしの豊かさや快適さに帰結させていくことを自らの社会的使命(Mission)としています。また当社では、一般的に企業の成長とされる売上やシェア、規模の拡大などは成長と捉えず、Missionの実現性が向上することや、「従業員」「顧客」「株主」などのステークホルダーとの価値交換性が向上したかどうか、つまり昨年よりも今年、当社がより社会に役立ったかどうかを「成長」と定義しています。ゆえに、サステナビリティは1997年の「DISCO VALUES」制定以来、追求してきた当社の存在意義そのものであると考えています。 2002年には、日常の企業活動・業務を行う上で、役員・従業員を含む当社の構成員が、上記のMission、Target等に沿った行動や判断ができるように、200を超える、より具体的なステートメントを追加しました。そして、今日に至るまで、構成員が「DISCO VALUES」を理解し、日々実践・実現出来るように全社的な研修や職場単位での勉強会等を通じた浸透活動を継続的に実施しています。 また、これら企業理念を徹底する文化を醸成する一方で、企業としての組織能力を高めるために、各組織及び各構成員が自律的に最良な機能を果たすために有効なWill会計(当社独自の管理会計)やPIM(Performance Innovation Management)と称する全社的な業務の改善、効率化を促進する活動をグループ全社で推進しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3200文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針とサステナビリティの追求 1997年に制定した当社の企業理念である「DISCO VALUES」では、ディスコが社会において果たそうとする役割、つまり社会的使命(Mission)と、このMissionの実現に向けて確実に前進していくために、目標とする企業像(Target)を明らかにしています。 <Mission> 高度なKiru・Kezuru・Migaku技術によって 遠い科学を身近な快適につなぐ <Target> わたしたちの技術とサービスが国際的標準となり、 世界各地で喜ばれるようになる 企業活動すべてを一級のものとし わたしたちの存在が社会・ステークホルダーから 歓迎されるようになる 当社は、「高度なKiru・Kezuru・Migaku技術」をビジネステーマとして定め、「切る」、「削る」、「磨く」という3つの技術領域から逸脱することなく、これらの技術をより使いやすい形にして社会に提供し続けることにより、人々の暮らしの豊かさや快適さに帰結させていくことを自らの社会的使命(Mission)としています。また当社では、一般的に企業の成長とされる売上やシェア、規模の拡大などは成長と捉えず、Missionの実現性が向上することや、「従業員」「顧客」「株主」などのステークホルダーとの価値交換性が向上したかどうか、つまり昨年よりも今年、当社がより社会に役立ったかどうかを「成長」と定義しています。ゆえに、サステナビリティは1997年の「DISCO VALUES」制定以来、追求してきた当社の存在意義そのものであると考えています。 2002年には、日常の企業活動・業務を行う上で、役員・従業員を含む当社の構成員が、上記のMission、Target等に沿った行動や判断ができるように、200を超える、より具体的なステートメントを追加しました。そして、今日に至るまで、構成員が「DISCO VALUES」を理解し、日々実践・実現出来るように全社的な研修や職場単位での勉強会等を通じた浸透活動を継続的に実施しています。 また、これら企業理念を徹底する文化を醸成する一方で、企業としての組織能力を高めるために、各組織及び各構成員が自律的に最良な機能を果たすために有効なWill会計(当社独自の管理会計)やPIM(Performance Innovation Management)と称する全社的な業務の改善、効率化を促進する活動をグループ全社で推進しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3996文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度(以下、当期)の半導体市場は、スマートフォンやPCなどの消費者向けデバイスの需要減退などにより量産用途向けが減少する一方、半導体メーカの研究開発用途の需要が底堅く推移したほか、世界的なEVシフトや脱炭素化の進展を背景としたパワー半導体向けは強い需要が継続しました。このような市場環境のもと、精密加工装置においてはグラインダを中心に高水準の出荷が継続しました。消耗品である精密加工ツールは下期において需要が低調だったものの年間では高水準の出荷額となりました。 こうした環境において、当社の業績は機械装置の需要が堅調に推移したことから、売上高は過去最高となりました。損益については、販売管理費が人件費を中心に増加しましたが、主に為替の影響などでGP率が大きく上昇したことにより営業増益となりました。 以上の結果、当期の業績は以下のとおりとなり、各利益において過去最高を更新しました。 売上高 2,841億35百万円 (前期比 12.0%増) 営業利益 1,104億13百万円 (前期比 20.7%増) 営業利益率 38.9% 経常利益 1,123億38百万円 (前期比 21.5%増) 経常利益率 39.5% 親会社株主に帰属する当期純利益 828億91百万円 (前期比 25.2%増) 純利益率 29.2% なお、当期時点で「4年累計経常利益率」は34.4%(前期は30.8%)となり、当社の目指すべき目標の一つである「4年累計経常利益率20%以上」を7期連続で達成しました。 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末(以下、前期末)と比べ642億57百万円増加し4,687億97百万円となりました。これは 、 主に現金及び預金 、 棚卸資産を中心とした流動資産が増加したことによるものです 。 負債は、前期末と比べ100億27百万円増加し1,207億55百万円となりました。これは、主に契約負債や賞与引当金が増加したことによるものです。 純資産は、前期末と比べ542億29百万円増加し3,480億41百万円となりました。 これらの資本構成の結果、各指標は以下のとおりとなりました。 総資産利益率(ROA) 19.0% (前期比 0.9ポイント上昇) 自己資本利益率(ROE) 25.9% (前期比 1.6ポイント上昇) 4年累計RORA(Return On Risk Assets) 41.1% (前期比 4.0ポイント上昇) 自己資本比率 74.0% (前期末比 1.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1779文字

4.当社は単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 (3)労働組合の状況 当社では、現在労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性従業員の割合、男性従業員の育児休業取得率及び従業員の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性従業員の割合(%) (注)1. 男性従業員の育児休業取得率(%) (注)2. 従業員の男女の賃金の差異(%) (注)1.(注)3. 全従業員 (注)4. 正規雇用従業員 (注)5. パート・有期雇用者 7.5 86.3 58.3 62.9 67.1 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.パート社員及び育児・介護等による短時間勤務者については、正社員の所定労働時間(1日当たり7時間45分)で換算した人員数で算出しております。 4.全従業員は、正規雇用従業員とパート・有期雇用者を含んでおります。 5.正規雇用従業員は、正規雇用の従業員及びフルタイムの無期化した非正規雇用の従業員を含んでおります。 6.上記表中の数値全てに関して、出向者については、当社から社外への出向者を除き、他社から当社への出向者を含んでおります。 (参考)総合職、事務職、技能職※1 における職群ごとの賃金等に関する内容は、下記のとおりです。 各職群の各等級において、男女の賃金差異に著しい差異はありません。 (1)総合職 等級 平均年間給与(円) 従業員数(名) 男女の賃金差異 男性 女性 男性 女性 10,892,557 10,507,960 321 65 96.5% 13,512,324 11,830,739 349 72 87.6% 15,604,375 14,099,415 338 34 90.4% 17,818,288 17,317,416 196 12 97.2% - ※2 - ※2 90 109.6% (2) 事務職 等級 平均年間給与(円) 従業員数(名) 男女の賃金差異 男性 女性 男性 女性 6,020,471 7,383,257 99 8,749,817 9,625,009 87 110.0% 10,435,016 12,277,709 40 117.7% 14,681,839 14,742,940 100.4% 16,734,326 14,296,436 85.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)半導体市場等の変動による影響 当社グループは世界中の半導体メーカや電子部品メーカ向けに製品を製造・販売しているため、お客さまの設備投資動向や生産動向の影響を受けます。特に半導体は、需給のバランスによって変化する市場であり、半導体メーカの業績はこうした動き、いわゆるシリコンサイクルの影響を受けます。そのためダウンサイクルや予期せぬ市場変動によってお客さまが設備投資凍結や減産などを行った場合、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 この需給の変動への対策が、変化への対応力のある組織づくりです。前述のWill会計(当社独自の管理会計)、PIM(Performance Innovation Management)と称する改善活動の継続的な取り組みは、コストダウンやミスの低減等が利益率の向上に寄与しダウンサイクルへの備えとなるだけでなく、一人ひとりが自ら考え、より良い解決策を実行する人財の育成、延いては、変化に柔軟に対応する企業文化の醸成に繋がっております。 (2)新技術の誕生による影響 当社グループは主に半導体シリコンウェーハ加工用の半導体切断・研削装置や精密ダイヤモンド砥石を製造・販売しております。今後、精密ダイヤモンド砥石に替わる加工技術が誕生した場合、当社グループの業績が影響を受ける可能性があります。当社グループは精密ダイヤモンド砥石では切断が難しい素材向けなどに、レーザやプラズマを用いた加工技術等の開発を進めております。 (3)災害等の発生による影響 当社グループは東京都大田区内に本社・R&Dセンター及び羽田R&Dセンター、広島県及び長野県に生産拠点を有しております。今後それらの地区に大規模な災害や大規模な感染症の流行などが発生した場合、本社機能や製品生産に影響を与える可能性があります。 当社グループは組織的に継続した対策を実行するために代表執行役社長をチェアマンとする役員で構成され、平時よりBCMS (Business Continuity Management System:事業継続マネジメントシステム)に関する重要事項の審議を行うBCMコミッティーを設置・運営するとともに、BCM(Business Continuity Management:事業継続管理)専門の部署を設置しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約10605文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、企業理念である「DISCO VALUES」において、ディスコが社会において果たそうとする役割、つまり社会的使命(Mission)を「高度なKiru・Kezuru・Migaku技術によって遠い科学を身近な快適につなぐ」と定め、このMissionの実現性の向上とステークホルダーとの「価値交換性の向上」を成長と定義しています。この「価値交換性の向上」とは、より一層ステークホルダーの役に立ち、ステークホルダーとディスコが互いの満足感を高めることを意味しています。そして、全ての企業活動における「DISCO VALUES」の実践が、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上、サステナブルな社会の実現に貢献すると考えています。 (1)ガバナンス 当社グループはサステナビリティに関する重要事項について、経営会議及び取締役会で審議・決議しています。また、1995年以降、執行役を中心に構成する常設の経営機構であるパイロット会議において、月1回2時間、当社グループの基本戦略「DISCO VALUES」の策定や改定、組織文化等の広義のコーポレートガバナンス課題、中長期のサステナビリティ戦略等の組織経営課題を集中的に討議しています。また、このパイロット会議は、常勤の監査委員がオブザーブ参加しています。Missionの実現を目指す上での中長期のマイルストーンである「DISCO VISION」は中期経営計画に相当しますが、サステナビリティ課題も織り込んで策定しており、毎月経営会議(執行役会)において、その進捗が報告・議論され、問題が発見された場合には施策の修正等を議論しています。加えて、進捗については、取締役会において報告されています。 (2)戦略 ①価値観の共有と徹底 当社グループのサステナビリティ戦略の中核は、「DISCO VALUES」です。この「DISCO VALUES」は、Mission、Targetといった大局的な方向性を定めるものから、上記の「成長」の定義を定める基本原則、実務的な場面においてMission、Targetに沿った判断や行動ができるように日常化すべき価値観を言語化したマネジメント ガイドラインズ、倫理規程、ディスコらしい製品をつくる上での起点となるコンセプトを定めたディスコズ プロダクト アイデンティティ等の複数の編から構成されています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約326文字

6【研究開発活動】 当連結会計年度の研究開発費総額は 22,426 百万円となりました。 当社グループは、主に半導体や電子部品などの微細加工に使用される精密加工装置や精密加工ツール(消耗品)、アプリケーション技術に関する研究開発活動を行っております。 近年、最終製品の小型化、高性能化に伴い顧客から精密加工のニーズは増え続けていることから、高度なKiru・Kezuru・Migakuに関するアブレイシブ技術やレーザ技術、ソフトウェア技術などに携わるエンジニアを積極的に採用しております。 また、シリコン以外の素材加工のニーズも増えていることからそれらに対応した研究開発も積極的に行っております。 有価証券報告書(通常方式)_20230623153253

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1037文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 (2023年3月31日現在) 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 本社・R&D センター (東京都大田区) ・研究開発設備 ・販売業務設備 ・その他設備 5,220 1,399 8,210 (11) 5,615 20,445 1,696 〔58〕 羽田R&D センター (東京都大田区) ・研究開発設備 ・その他設備 17,970 354 9,251 (32) 167 27,744 〔-〕 呉工場 (広島県呉市) ・精密加工ツール生産設備 ・砥石応用製品生産設備 1,979 1,115 1,191 (16) 481 4,767 173 〔457〕 桑畑工場 (広島県呉市) ・精密加工装置生産設備 ・精密加工ツール生産設備 36,203 4,915 1,644 (160) 2,676 45,439 817 〔757〕 茅野工場 (長野県茅野市) ・精密加工装置生産設備 ・電動機他生産設備 21,113 975 348 (77) 1,970 24,408 318 〔156〕 (2)在外子会社 (2023年3月31日現在) 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 DISCO HI-TEC AMERICA,INC. 本社他 (アメリカ合衆国) 販売業務設備 2,132 697 539 (21) 524 3,893 154 〔-〕 DISCO HI-TEC EUROPE GmbH 本社 (ドイツ国) 販売業務設備 3,543 386 520 (10) 93 4,543 124 〔1〕 DISCO HI-TEC (SINGAPORE) PTE LTD 本社 (シンガポール国) 販売業務設備 1,817 403 (-) 38 2,259 92 〔4〕 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定等の合計であります。 2.現在休止中の主要な設備はありません。 3.従業員数の〔 〕は、臨時従業員数を外書しております。 4.羽田R&Dセンターの従業員は本社・R&Dセンター所属のため、当該事業所の従業員数に含めております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約870文字

3【配当政策】 当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当金を支払うことができる。」旨を定款に定めており、期末配当金と併せて年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当金については株主総会、中間配当金については取締役会であります。 当社は、株主の皆様への利益還元重視の姿勢をより明確にするため、2006年2月17日開催の取締役会において配当政策を業績連動型に改め、2012年5月10日開催の取締役会において、より積極的な利益還元を行うため、配当政策を「連結半期純利益の25%」といたしました。 ただし、利益水準にかかわらず、安定配当として半期10円(年20円)の配当金を維持いたします。 また、年度末時点で、赤字の場合を除き、配当及び法人税等支払い後の現預金残高が技術資源購入資金(技術特許購入、ベンチャーへの出資等)及び設備拡張資金、有利子負債返済資金等の予定必要資金額を超過した場合は、余剰資金の3分の1を目処に配当として上乗せいたします。なお、3期連続で連結純利益が赤字になる場合は、上記安定配当の年20円を見直しする可能性があります。 なお、当社は2022年6月29日開催の定時株主総会において、機動的な配当政策を図ることを目的として「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号で定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によって定めることができる」旨の定款変更を行いました。しかしながら、本規定によらず、期末配当金の決定機関は、今後も原則株主総会とし、災害等の不測の事態が原因で株主総会の開催が困難であると判断される場合に限り、取締役会において決定する方針です。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2022年10月20日 10,178 282 取締役会決議 2023年6月29日 22,887 634 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約218文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(名) 4,553 〔 1,437 〕 (注)1.従業員数は就業人員数(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.臨時従業員数には、契約社員(嘱託、準社員及びパートタイマー等の臨時社員)を含み、人材会社からの派遣社員は除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10462文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 株主、取引先、地域社会、従業員などのステークホルダーにとって納得性の高い経営を実現することがコーポレート・ガバナンスに対する当社の基本的な考えです。そしてこの納得性の高い経営を実現していくために、当社、特に経営者は「ディスコの社会的地位の向上」及び「ステークホルダーとの最良の価値交換の実現」を追究し続ける必要があると考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ、当社グループの持続的成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、より一層のガバナンスの高度化を図るために、指名委員会等設置会社を採用しております。 ≪コーポレート・ガバナンス体制の概要≫ 当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要は以下のとおりです。 ≪取締役会の責務・構成≫ 指名委員会等設置会社への移行により、「執行」と「監督」の役割を明確に分離し、取締役会の役割をグループの大局的な方向付けと業務執行に対する監督・モニタリングに特化することで、取締役会の監督機能を強化しております。また、監督機能の強化を実現するため、取締役会の構成は社外取締役を過半数とする等、経営の「執行」のモニタリングに適した体制とし、経営の機動性を高めるために、執行役への権限委譲を進めております。 そして、法定の指名委員会、報酬委員会、監査委員会に加え代表執行役を評価するための任意設置の委員会である代表執行役評価委員会を設置し、経営トップの評価等ガバナンス上で重要な審議を、社外取締役主導のもと客観性・透明性高く実施しております。 当社では、今後の業容の拡大等も視野に取締役の員数を定款において「16名以内」と規定しておりますが、取締役会はスリムな体制を旨とし、ガバナンス強化を鑑み社外取締役が過半数の構成としております。その上で、取締役会が、事業に伴う知識、経験、能力のバランスに配慮しつつ、イノベーションや技術に関する知見を有する社外取締役を加え、さらにダイバーシティの観点からも適切と思われる人員で構成されるよう考慮しております。なお、社外取締役については、全員が当社の独立性判断基準を満たしております。 ≪法定3委員会の責務・構成≫ ■指名委員会 株主総会に提出する取締役候補者の決定等の役員人事案及び選解任基準の審議をします。 構成は3名の委員のうち過半数を社外取締役とし、委員長は社外取締役が担います。 ■報酬委員会 企業価値向上に向けた役員のインセンティブの在り方等、役員報酬制度について課題と方向性を審議し、様々な客観的指標を適宜活用しながら、個別報酬額等を決定します。 構成は3名の委員のうち過半数を社外取締役とし、委員長は社外取締役が担います。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約913文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 4,965 13.75 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 3,229 8.94 株式会社ダイイチホールディングス 東京都渋谷区広尾3-9-20-403 1,998 5.53 株式会社OctagonLab 広島県広島市中区袋町8-8 1,854 5.13 株式会社ダイイチ企業 東京都港区高輪1-23-33-402 1,848 5.11 THE BANK OF NEW YORK 133969 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) BOULEVARD ANSPACH 1,1000 BRUSSELS,BELGIUM (東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) 1,557 4.31 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 東京都中央区晴海1-8-12 927 2.57 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カス トディ業務部) ONE LINCOLN STREET,BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋3-11-1) 851 2.35 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) 737 2.04 関家 一馬 東京都渋谷区 700 1.93 18,670 51.71 (注)1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 4,737千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 2,551千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 822千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R389 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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