エステー株式会社

証券コード: 4951 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-18
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

エステー株式会社は、消臭剤やカイロ、手袋などの生活日用品の製造・販売を行う企業です。エアケア(消臭芳香剤)、衣類ケア(防虫剤)、サーモケア(カイロ)、ハンドケア(手袋)、湿気ケア(除心剤)、ホームケアなど多岐にわたる製品群を展開しており、現在は「ウェルネス・カンパニー」への変革を目指す中長期経営戦略『SMILEプラン』を推進しています。

主な事業領域

生活日用品の製造・販売。エアケア、衣類ケア、サーモケア、ハンドケア、湿気ケア、ホームケアなどのカテゴリーを展開。

主な製品・サービス

  • 消臭芳香剤(消臭力など)
  • 防虫剤(ムシューダなど)
  • カイロ(オンパックスなど)
  • 手袋(ファミリーなど)
  • 除湿剤(ドライペットなど)
  • その他ホームケア用品

ビジネスモデル

生活日用品の製造・販売を通じた製品提供。ブランド価値経営の下、高付加価値品へのシフトと既存事業の効率化による収益確保を行い、成長領域へ投資するモデル。

セグメント・事業構成

「生活日用品事業」の単一セグメント

戦略・方向性

中長期経営戦略『SMILEプラン』に基づき、「日用品メーカーからウェルネス・カンパニーへ」への変革を目指す。エアケア、ペットケアへの集中投資と、既存事業(衣類ケア、ホームケア、湿気ケア)の効率化による収益確保を両輪で進める。

強みとして読み取れる点

  • 幅広い製品カテゴリー(消臭、防虫、カイロ等)の展開
  • 「消臭力」などの強力なブランド力の保有
  • 多角的な事業ポートフォリオとグローバル市場への対応基盤

課題として読み取れる点

  • 原材料・円安によるコスト増への対応
  • 需要が変動しやすい季節性商品(サーモケア、衣類ケア等)の安定成長
  • 国内人口減少や経済環境の変化への適応

確認ポイント

  • 「ウェルネス・カンパニー」への変革に向けたペットケア事業の成長
  • エアケア分野における高付加価値戦略の成果
  • 海外市場(特にASEAN)での展開加速

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、主要製品、経営戦略(SMILEプラン)、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との競争激化に対し、高付加価値商品の提供や事業ポートフォリオの見直しで対応。新規事業・M&Aにおける予期せぬ事態に対し、デューデリジェンスを実施。海外拠点の地政学的・自然的リスクに対し、情報収集と体制整備で対応。原材料価格の高騰や為替変動、物流の「2024年問題」に対し、複数購買、ヘッジ、システム見直し等で対応。天候による売上変動に対し、データ分析や通年商品の開発で対応。コンプライアンス違反や品質管理不備(過去の行政処分を含む)に対し、教育徹底と製造技術力の強化で対応。情報漏洩や災害・事故に対し、セキュリティ対策やBCP策定、生産拠点の分散化で対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

エステーは、独自の技術力を背景に『SMILE 2027』を通じてウェルネス・カンパニーへの変革を目指す。エアケアやペットケアなどの高付加価値領域へ資源を集中しつつ、DXと資本効率を意識した経営により、持続的な成長と企業価値の向上を図る戦略が明確である。

成長方針

「SMILEプラン」に基づき、日用品メーカーからウェルネス・カンパニーへの変革。エアケア・ペットケアへの集中投資と高付加価値化、DX活用による生産性向上、グローバル市場での基盤強化。

資本政策

資本コストを意識した経営、ROE・PBR等の指標改善、DOE3%を目安とした株主還元、および事業ポートフォリオの再構築による効率的な資金配分。

リスク対応方針

リスク管理体制の整備(サステナビリティ会議等)、原材料価格高騰や為替変動への対応策(複数購買、ヘッジ)、気候変動影響を受ける製品の代替開発、および過去の行政処分を受けた品質・製造技術力の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

エステーは、従来の消臭剤を中心とした事業から「ウェルネス・カンパニー」への変革を目指す中期経営計画『SMILE 2027』を推進。独自の高度な消臭技術(レセプターブロック等)とブランド力を武器に、特にエアケアとペットケアの成長領域へ投資を集中しつつ、DXによる生産性向上と環境配慮型製品の開発を通じて企業価値の向上を図る戦略的な転換期にある。

設備投資の方向性

新製品対応および生産能力の増強に向けた製造設備への投資、およびDX推進のためのソフトウェア取得に重点を置いている。

研究開発・商品開発

消臭技術の高度化(レセプターブロック、ペアリング等)、香りによるメンタルケアや体調管理などのウェルネス領域への進出、環境配慮型処方の開発、および「クリアフォレスト」を活用した新市場創出に注力している。

投資・変化テーマ

  • エアケア(消臭芳香剤)の高度化
  • ペットケア事業への投資
  • ウェルネス・カンパニーへの変革
  • DXによる生産性向上

関連キーワード

  • レセプターブロック消臭技術
  • ペアリング消臭技術
  • DreamScentz™
  • クリアフォレスト(機能性樹木抽出成分)
  • リサイクルプラスチック活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-18

財務情報

業績

売上高

444.72億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

19.33億円
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親会社帰属利益

12.74億円
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財政状態・流動性

総資産

447.6億円
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純資産

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株主資本

314.51億円
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現金及び現金同等物

135.76億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+16.44億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約603文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社と子会社9社及び関連会社2社で構成され、主として生活日用品の製造、販売を行う「生活日用品事業」を営んでいます。なお、当社グループは「生活日用品事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しています。 当社グループの事業に係る位置付け及びカテゴリーとの関連は次のとおりです。 カテゴリー 主要製品及び商品 主要な会社 エアケア(消臭芳香剤) ・消臭力 ・SHALDAN ・脱臭炭 当社、エステーPRO㈱、S.T.(タイランド)、エステーコリアコーポレーション(韓国)、シャルダン(タイランド)、愛敬S.T.(韓国)、日本かおり研究所㈱、㈱コードミー 衣類ケア(防虫剤) ・ムシューダ ・ネオパラ 当社、エステーPRO㈱ サーモケア(カイロ) ・オンパックス ・On Style 当社、エステーPRO㈱、エステーマイコール㈱ ハンドケア(手袋) ・ファミリー ・モデルローブ 当社、エステーPRO㈱、S.T.(タイランド)、ファミリーグローブ(台湾)、エステーコリアコーポレーション(韓国) 湿気ケア(除湿剤) ・ドライペット ・備長炭ドライペット 当社、エステーPRO㈱ ホームケア(その他) ・米唐番 ・洗浄力 ・エステーペット 当社、エステーPRO㈱、S.T.(タイランド)、シャルダン(タイランド)、日本かおり研究所㈱ 事業の系統図は次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2745文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)経営方針 当社グループは、社会に対するSERVICE(奉仕)とTRUST(信頼)を信条とし、お客様に最も信頼される製品を提供することにより、社会に貢献することを経営理念としています。社是「誠実」を実践していくために、新たに「こころに響くアイデアで、ふとした瞬間を、ふふっと笑顔に」をパーパス、つまりエステーの存在意義として再定義いたしました。当社はこれまで、日常生活の「不」を解消することを主要な提供価値としてまいりましたが、これからはこれを一歩進め、世界中の人々のこころ安らぐ健やかな、笑顔ある生活の実現に向け、多様な付加価値を提供していける企業を目指してまいります。新しいパーパスに従って、企業スローガンである「空気をかえよう」を、社内で、お客様の日常生活で、そして世界中で実現してまいります。 (2)経営環境並びに対処すべき課題 当社グループを取り巻く経営環境は、国内人口減少・超高齢化、国内デフレ経済からの脱却の遅れ、国際情勢・経済環境の激変、グローバルサウスの台頭、デジタル化の進展、各種規制の強化、ウクライナ・中東などの地政学リスクなど、VUCAと呼ばれる先行きのボラティリティの高い状態が今後も続くものと考えます。また、地球温暖化の加速、サーキュラーエコノミーの進展、人権・サプライチェーンへの関心の高まり、サステナビリティへの要請は更に高まっています。このような、いわば予測の意味が乏しい時代に企業価値向上を実現していくために、従前の事業モデルに囚われず、成長戦略と経営体質強化を両輪で進める循環的な経営努力を進め、企業経営、地球環境両面で持続可能な成長を実現してまいりたいと考えます。 当社グループは、下記のとおりマテリアリティを定め、環境・社会からの要請に応えるとともに、事業を通じた社会課題の解決に貢献すること、及び社会の期待に応えることで、自社の持続的な成長と企業価値の向上を目指しています。 (3)戦略 当社グループは、サステナブルな社会への貢献と事業成長を目指し、サステナビリティ方針に則り、中長期経営戦略『SMILEプラン』を策定しました。10年後のありたい姿を「日用品メーカーからウェルネス・カンパニーへ」と定め、2024年4月を起点とした3年間を実行期間とした中期経営計画「SMILE 2027」を上回る実績をあげ、これを通じて事業ケイパビリティの強化を実現し、国内主体の事業基盤をグローバル市場で戦える基盤に変革していくことが、当社グループの課題と認識しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2745文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)経営方針 当社グループは、社会に対するSERVICE(奉仕)とTRUST(信頼)を信条とし、お客様に最も信頼される製品を提供することにより、社会に貢献することを経営理念としています。社是「誠実」を実践していくために、新たに「こころに響くアイデアで、ふとした瞬間を、ふふっと笑顔に」をパーパス、つまりエステーの存在意義として再定義いたしました。当社はこれまで、日常生活の「不」を解消することを主要な提供価値としてまいりましたが、これからはこれを一歩進め、世界中の人々のこころ安らぐ健やかな、笑顔ある生活の実現に向け、多様な付加価値を提供していける企業を目指してまいります。新しいパーパスに従って、企業スローガンである「空気をかえよう」を、社内で、お客様の日常生活で、そして世界中で実現してまいります。 (2)経営環境並びに対処すべき課題 当社グループを取り巻く経営環境は、国内人口減少・超高齢化、国内デフレ経済からの脱却の遅れ、国際情勢・経済環境の激変、グローバルサウスの台頭、デジタル化の進展、各種規制の強化、ウクライナ・中東などの地政学リスクなど、VUCAと呼ばれる先行きのボラティリティの高い状態が今後も続くものと考えます。また、地球温暖化の加速、サーキュラーエコノミーの進展、人権・サプライチェーンへの関心の高まり、サステナビリティへの要請は更に高まっています。このような、いわば予測の意味が乏しい時代に企業価値向上を実現していくために、従前の事業モデルに囚われず、成長戦略と経営体質強化を両輪で進める循環的な経営努力を進め、企業経営、地球環境両面で持続可能な成長を実現してまいりたいと考えます。 当社グループは、下記のとおりマテリアリティを定め、環境・社会からの要請に応えるとともに、事業を通じた社会課題の解決に貢献すること、及び社会の期待に応えることで、自社の持続的な成長と企業価値の向上を目指しています。 (3)戦略 当社グループは、サステナブルな社会への貢献と事業成長を目指し、サステナビリティ方針に則り、中長期経営戦略『SMILEプラン』を策定しました。10年後のありたい姿を「日用品メーカーからウェルネス・カンパニーへ」と定め、2024年4月を起点とした3年間を実行期間とした中期経営計画「SMILE 2027」を上回る実績をあげ、これを通じて事業ケイパビリティの強化を実現し、国内主体の事業基盤をグローバル市場で戦える基盤に変革していくことが、当社グループの課題と認識しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6539文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要及び経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 (1)財政状態及び経営成績の状況 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルスによる行動制限の解除で経済活動の正常化が進む中、雇用・賃金が緩やかに改善し、企業収益の改善が見られ設備投資が堅調に推移するなど、景気は緩やかな回復基調が見られました。一方ロシア・ウクライナ情勢の長期化、中東情勢など国際情勢の不安定さや、物価高を背景とした実質購買力の低下による個人消費の伸び悩みなど、依然として先行きに対する不透明感は継続しています。 こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、持続的成長を可能にするために、「既存コア事業に集中し高収益化」「原価高騰対策」「成長領域への継続投資」「ESG時代を生き抜くための基盤作り」に取り組みました。 当連結会計年度の経営成績は以下のとおりです。 <売上高> 売上高は444億72百万円(前期比2.4%減)となりました。これは衣類ケアやハンドケアの需要が落ち込んだ他、暖冬によりサーモケアが減少したことによるものです。 <売上総利益> 売上総利益は164億14百万円(同3.2%減)となりました。これは主要品目は値上げをしたものの、原材料の値上げや円安による仕入コストの上昇により売上原価が増加した他、在庫の適正化を進めたことにより減益となりました。 <販売費及び一般管理費、営業利益> 販売費及び一般管理費は150億73百万円(同3.7%増)となりました。これは新規事業投資による一時費用や人件費等が増加したためです。その結果、営業利益は13億41百万円(同44.5%減)となりました。なお、売上高営業利益率は前期から2.3ポイントマイナスの3.0%となりました。 <営業外収益、営業外費用、経常利益> 営業外収益は前期に比べ受取保険金が増加し6億45百万円(同63.0%増)となり、営業外費用は前期に比べ為替差損が減少し57百万円(同30.0%減)となりました。この結果、経常利益は19億30百万円(同29.3%減)となりました。 <税金等調整前当期純利益、親会社株主に帰属する当期純利益> 特別利益は主に投資有価証券売却益を計上したこと、特別損失は主に投資有価証券評価損を計上し、前期の災害損失がなくなった結果、税金等調整前当期純利益は19億33百万円(同28.6%減)となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は12億74百万円(同30.3%減)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約191文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 当社グループは、「生活日用品事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しています。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当社グループは、「生活日用品事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しています。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 <リスクマネジメントの基本方針> 当社グループは、業務から生じるリスクを一定の範囲内にとどめるリスク管理活動が極めて重要との認識のもと、リスクを適切に把握・管理する体制を整備し、管理していくことを、リスク管理の基本的な考え方としています。当社が認識するリスクとして、経営リスク、気候変動リスク、災害・事故リスク、その他当社の事業目的を阻害する要因を定義し、適切に対応することにより、未然防止及び発生時の影響の極小化と再発防止を図ります。 <リスクマネジメント体制> 当社グループは、リスク管理活動を適切に実施するために、グループ横断的な体制としてサステナビリティ会議を設置し、当社グループ共通のサステナビリティ会議規程を定め、各社に責任者を置くこととしています。サステナビリティ会議は執行役で構成され、議長は代表執行役社長が努め最高責任者としてリスクを一元管理し、具体的に審議及び情報交換並びに対策の協議を行うこととしています。サステナビリティ会議は、特定のリスク対応のため、特別委員会を設けることができることとし、特別委員会としてリスク管理委員会、人権コンプライアンス委員会、環境委員会、PL委員会、及び全社労働安全衛生委員会を設置しています。執行役は、当社グループにおいて顕在化しているリスクに関する重要な事項及びリスク管理全般に関する重要な事項を発見した場合、リスク管理委員会及び監査委員会に対して報告することとしています。サステナビリティ会議で審議され議長から指摘及び提言を受けた担当執行役は、かかる指摘及び提言に関して執った、又は執ろうとしている対応策を遅滞なく議長及び内部監査部門の監査室室長に報告することとしています。サステナビリティ会議の議長は、その活動状況を監査委員会に定期的に報告、審議、決定された事項を取締役会、執行役会及び関連部署に報告、通知することとしています。 (1)競争環境の激化のリスク 当社グループの属する日用雑貨業界は、競合他社や新規参入者との間で常に厳しい競争が行われています。このような状況下において、当社グループが競争環境に的確に対応ができない場合は、業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3593文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス ① リスクマネジメントの考え方 当社グループは、企業を取り巻く多様な経営リスクを未然に防止するとともに、万一の被害を最小限に抑えるためにリスクマネジメントを行います。近年はサステナビリティに関する時代からの要請の高まりにより、企業を取り巻く経営リスクはさらに増大しています。当社グループではそうしたリスクに対して、適切に管理することにより自社の持続的な成長と企業価値の向上を実現します。 当社グループでは、こうした経営に影響を及ぼすリスクを明確にし、適切な対処及び管理を行うためにリスクマネジメント体制を整備致しました。 ② リスクマネジメントの体制 リスクマネジメントの組織体制は、取締役会の下にサステナビリティ会議を設け、そのもとに各イシュー別のリスクを管理する会議体としてリスク管理委員会、環境委員会、人権コンプライアンス委員会、全社労働安全衛生委員会、PL委員会の各委員会を設置しています。 サステナビリティ会議の役割と責任については、議長は代表執行役社長が務め最高責任者としてすべてリスクを管理します。メンバーは執行役が務め、リスクの特性に応じて担当執行役が対応します。サステナビリティ会議の事務局は経営企画部が主管し、運営・サポートを行います。 報告については、四半期毎にサステナビリティ会議を開催し審議・決定された事柄を、取締役会、執行役会及び、関連部署に報告、通知することとしています。検証については、監査室室長が務め、代表執行役社長及び監査委員会に報告します。必要に応じて担当執行役に指摘及び提言を行います。 <リスクマネジメント体制> ③ 各会議体の目的 サステナビリティ会議は、下部の各委員会を統括し、当社グループのすべてのリスクを一括して管理します。主なリスクには、企業活動全般に係るリスク、財務活動に係るリスク、人権・労働安全衛生に係るリスク、情報保存管理・情報システム活動に係るリスク、販売活動に係るリスク、環境に係るリスク、購買活動に係るリスク、などがあります。 各委員会については、例えば環境委員会では気候変動などの地球環境に関するリスクに対し、優先順位をつけ目標・実行計画を策定しレビューを行い、改善を図っています。 ④ 事業継続計画(BCP)の策定 当社グループの事業継続計画(BCP)については、災害時などの行動計画の整備を進めています。 (2)リスク管理 当社グループは、リスクが顕在化した場合、その対応によっては企業経営の根幹に影響を及ぼす恐れがあるとして、リスク管理は極めて重要な施策であると考えております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2330文字

6【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動の大部分は当社によるものであり、「世にない商品」の開発理念のもと、新製品の開発と既存製品の改良及びそのための基礎研究の充実に努めています。今期の主な取り組みは、悪臭が香りと混ざったときに変化するヒト感覚メカニズムの解明、空間におけるニオイ・香り成分の拡がり方の検証、月経前症候群(PMS)の精神症状への香りによる緩和効果の確認などを行いました。また、継続的な取り組みとしては、悪臭の分析、新規消臭成分ライブラリーの充実化、製品の環境負荷軽減処方検討などを進めています。特に消臭分野では、これまでの消臭方法に加え、新たな消臭技術の研究を深耕し、悪臭に対するお客様の生活環境や業務環境改善に取り組んでいます。さらにお客様の購買意欲を引き出しかつ市場における競争優位性のため「聞いてわかる、見てわかる、使ってわかる」製品づくりを各カテゴリーに展開し高付加価値化を進めています。また、「機能性樹木抽出成分:クリアフォレスト」を活用した市場創造を積極化し、グローバルで魅力的な商品導入を計画しています。 なお、当連結会計年度における研究開発費の総額は、 927 百万円となっています。その主なものは人件費であり、468百万円となっています。 また、当社グループは「生活日用品事業」の単一セグメントですが、カテゴリー別の主な研究開発活動の概要は次のとおりです。 エアケア(消臭芳香剤)は当社主要カテゴリーとして、主力ブランドである「消臭力」を中心にパーソナルニーズに特化したアイテムや環境に配慮した製品改良を通じて、エアケア全体の市場を活性化する施策を行いました。 ① 「消臭力」シリーズでは、排便臭の瞬間消臭と、壁や床のしみつき臭を継続的に消臭・防臭する2つの消臭パワーを凝縮した「消臭力 コンパクト トイレ用」を発売し、市場の活性化を図りました。レセプターブロック消臭技術 (注)1 により、用を足した直後の気になる便のニオイを瞬間的に防ぎ、ペアリング消臭技術 (注)2 によりトイレに漂うニオイや、壁や床のしみつき臭を継続的に消臭・防臭します。また、本体の包装プラスチック資材(ブリスター)は、再生プラスチックを100%使用し、「つけかえ」を使用することで「消臭力 トイレ用」と比較して廃棄物量を約85%削減します。 ② 「消臭力 Premium Aroma」シリーズでは、心地よい空間づくりをサポートする寝室用フレグランス「消臭力 Premium Aroma For Sleep 寝室用」とシリーズ初のミストタイプ「消臭力 Premium Aroma For Sleep 寝室用 ミスト」を発売し、市場の活性化を図りました。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1165文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりです。 なお、当社グループは「生活日用品事業」の単一のセグメントであるため、セグメントの名称の記載は省略しています。 (1)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 福島工場 (福島県いわき市) 防虫剤・消臭芳香剤・除湿剤等製造設備 128 321 158 (11,402) 15 628 13 [22] 埼玉工場 (埼玉県本庄市) 防虫剤・消臭芳香剤・除湿剤等製造設備 867 656 500 (31,564) 20 15 2,060 20 [23] 九州工場 (北九州市門司区) 防虫剤・消臭芳香剤・除湿剤等製造設備 128 94 589 (19,800) 818 15 [8] 九州工場 小倉事業所 (北九州市小倉南区) 防虫剤製造設備 57 116 249 (3,795) 428 [5] 栃木工場 (栃木県栃木市) カイロ製造設備 1,227 292 (20,495) 1,520 [-] 本社・首都圏支店 (東京都新宿区) 統括業務、販売・管理業務等 1,265 74 1,227 (2,661) 124 1,223 3,914 312 [56] 近畿支店 (大阪府吹田市) 販売・管理業務等 165 175 (902) 343 20 [13] (2)在外子会社 2023年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) S.T. (タイランド) タイ工場(タイ国チョンブリ県) 手袋製造設備 60 (-) 68 110 [-] シャルダン (タイランド) タイ工場 (タイ国チョンブリ県) 消臭芳香剤製造設備、その他製造設備 (-) 62 [20] ファミリーグローブ (台湾) 大發工場 (台湾高雄市) 手袋製造設備 13 27 159 (8,460) 205 98 [-] エステーコリアコーポレーション(韓国) 本社 (韓国ソウル特別市) 統括業務、販売・管理業務等 (-) [-] (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、ソフトウエア、借地権であり、建設仮勘定は含んでいません。 2.従業員数の[ ]は、臨時従業員数を外書しています。なお、在外子会社の従業員数につきましては、当該会社の決算日現在の人数を記載しています。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約564文字

3【配当政策】 当社の利益配分に関する基本方針は、次のとおりです。 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のために、戦略的な投資(研究開発、効果的なプロモーション、設備投資、人材育成等)を行うための内部留保を確保するとともに、配当につきましては継続的な安定配当を基本方針としながら、業績に連動した配当政策を進めていく考えです。また、自己株式の取得等につきましても資本効率を考えながら機動的に実施してまいります。 当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨定款に定めています。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としています。 これらの剰余金の配当の決定機関は、取締役会です。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、当期純利益の状況、並びに株主利益の実現などを勘案し、1株当たり42円(うち中間配当21円)の配当を実施することを決定いたしました。この結果、当事業年度の配当性向は115.4%となりました。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年11月8日 取締役会決議 472 21 2024年5月21日 取締役会決議 472 21

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1203文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 生活日用品事業 827 [ 209 ] (注)1.従業員数は、就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含めています。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、嘱託を含んでいます。)は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しています。 なお、在外連結子会社の従業員数は、当該会社の決算日現在の人数を記載しています。 2.当社グループは「生活日用品事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しています。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年令(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 438 [ 172 ] 42.3 15.9 7,055,135 セグメントの名称 従業員数(人) 生活日用品事業 438 [ 172 ] (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含めています。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、嘱託を含んでいます。)は、[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しています。 2.平均年間給与は基準外賃金及び賞与を含んでいます。 3.当社は「生活日用品事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しています。 (3)労働組合の状況 当社グループのうち、提出会社は、エステーユニオンと称し、労使関係は1958年2月結成以来円満に推移しています。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパート・有期労働者 20.1 66.7 63.3 77.2 57.6 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。 3.連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しています。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9975文字

2.企業統治の体制 (1)企業統治の体制の概要 当社は、指名委員会等設置会社体制のもとで、8名の執行役が、取締役会の決議により委任を受けた事項の決定を行うとともに、当社の業務を執行しています。原則として、月2回「執行役会」を開催し、執行役相互の情報交換を通じて効率的な業務執行に努めるとともに、執行役に委任された事項のうち特に重要な事項について決定しています。定期的な執行役会の開催により、執行役同士の相互牽制が果たされていますが、同時に取締役は月1回開催される定例取締役会及び必要に応じて機動的に開催される臨時取締役会等を通じて、執行役の業務執行の監視を行っています。更に、法令により取締役会の内部機関として設置された指名・監査・報酬の各委員会の機能発揮を通じて実効性のある経営監視体制の実現に努めています。なお、当社の取締役会はその半数以上(5名)を社外取締役が占めており、社外取締役は独立した立場で当社の経営を監督しています。 当事業年度において開催された取締役会の臨時取締役会を含めた回数と当事業年度末における各取締役の出席状況は以下の通りです。 上月 洋 (11回/11回出席)※2023年6月20日付で就任 西田 誠一 (13回/13回出席) 米本 薫 (13回/13回出席)※2024年6月18日付で退任 吉澤 浩一 (13回/13回出席) 前田 新造 (13回/13回出席) 岩田 彰一郎(13回/13回出席) 野田 弘子 (13回/13回出席) 和智 洋子 (11回/11回出席)※2023年6月20日付で就任 宮永 雅好 (11回/11回出席)※2023年6月20日付で就任 鈴木 貴子 (2回/2回出席)※2023年6月20日付で退任 鈴木 喬 (2回/2回出席)※2023年6月20日付で退任 取締役会による具体的な検討内容は以下の通りです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約192文字

5【経営上の重要な契約等】 当社は、2023年12月6日開催の取締役会において、花王株式会社の猫用システムトイレ「ニャンとも清潔トイレ」に関する事業を譲り受けることを決議し、同年12月11日に同社との間で事業譲渡契約を締結し、当契約に基づき2024年6月3日付で事業を譲り受けています。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりです。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約601文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社シャルダン 東京都世田谷区桜新町1丁目17-11 5,587 24.82 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 1,654 7.35 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命証券管理部内 1,336 5.94 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 (注) 東京都中央区晴海1丁目8-12 884 3.93 鈴木 喬 東京都杉並区 665 2.96 フマキラー株式会社 東京都千代田区神田美倉町11番地 541 2.40 鈴木 貴子 東京都渋谷区 538 2.39 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 524 2.33 鈴木 幹一 東京都杉並区 500 2.22 有限会社鈴木幹一商店 東京都港区赤坂2丁目17-50 433 1.92 12,665 56.30 (注)みずほ信託銀行株式会社退職給付信託みずほ銀行口再信託受託者株式会社日本カストディ銀行を名義人とする884千株は、株式会社みずほ銀行が保有する当社株式を退職給付信託として設定した同行の信託財産です。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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