エステー株式会社

証券コード: 4951 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-17
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

エステー株式会社は、空気の良さを通じて暮らしを明るく元気にし、世界中のお客様や社会から愛される「空気ビジネス」の総合企業です。主な事業は、消臭芳香剤、防虫剤、カイロ、除湿剤などの生活日用品の製造・販売を行っており、特に国内エアケア市場でシェアNo.1を目指すブランド価値経営を推進しています。

主な事業領域

生活日用品の製造・販売。特に消臭芳香剤、防虫剤、カイロ、除湿耐剤などの「空気ビジネス」を軸とした製品展開。

主な製品・サービス

  • 消臭芳香剤(エアケア)
  • 防虫剤(衣類ケア)
  • カイロ(サーモケア)
  • 除湿剤(湿気ケア)
  • 手袋(ハンドケア)

ビジネスモデル

自社ブランドの製品開発力とマーケティング力を活かした、生活日用品の製造・販売による収益。

セグメント・事業構成

生活日用語事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「ブランド価値経営」の下、主力ブランドの深化、新分野・新市場の探索、サーモケアの成長、海外事業の構造改革、および成長に向けた体制づくりを推進。

強みとして読み取れる点

  • 国内エアケア市場での高い認知度
  • 強固なブランド価値経営
  • 独自の空気ビジネスの新技術と温熱技術
  • 高い商品開発力とマーケティング力

課題として読み取れる点

  • 若冬によるカイロ市場の落ち込みへの対応
  • 人口減少・高齢化などの社会構造の変化への対応
  • グローバル展開の加速

確認ポイント

  • 国内エアケア市場でのシェア維持
  • 海外市場における戦略エリアの攻略
  • サーモコア事業の成長基盤の構築

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、および課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

競合他社や新規参入者との競争環境の激化、原材料価格(石油製品・鉄鋼製品)の高騰および円安進行に伴うコスト増大。海外拠点の地政学的リスクや自然災害による生産への影響。天候不順に起因する特定商品(カイロ、除湿剤等)の売上変動。情報漏洩や訴訟等の法的・システム的リスク。これらに対し、ブランド価値経営、生産拠点の分散化、新技術による市場創造などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

エステーは「ブランド価値経営」を軸に、空気ビジネスの革新と社会課題解決に向けた多角的な成長戦略を展開。強固な財務基盤(自己資本比率68.5%)を背景に、高付価値製品へのシフトによる収益性向上を実現しており、特にエアケアや湿気ケアでのブランド力強化が奏している。サーモケアの季節変動リスクに対し、年間需要のある新機軸商品を開発し、構造的な強みを持つ「空気ビジネス総合企業グループ」を目指す。

成長方針

「ブランド価値経営」を軸とした3つの成長戦略:①新技術による「空気ビジネス」の新機軸創出、②高齢化・人口減少等の社会課題解決への対応、③グローバル展開の加速。特に高付加価値製品(Premium Aroma等)への注力と、サーモケアや海外事業の構造改革を推進。

資本政策

事業投資(設備投資、M&A)への積極的な資金提供と、安定した経営基盤の構築。潤沢な自己資金と金融機関からの借入による強固な財務体質の維持。

リスク対応方針

競争激化、原材料価格の高騰、為替変動、気候変動による販売影響などのリスクに対し、ブランド力の強化、生産効率の向上、サプライチェーンの最適化、および多角的な製品ポートラインナップの拡充により対応。また、海外拠点の分散や情報管理体制の整備等で不確実性への耐性を強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

エステーは空気ビジネスを核とした強固なブランド力を背景に、レセプター消臭技術などの独自技術を用いた高付加価値化と、高齢化社会に対応するサーモケアや新規事業の探索により成長を目指す。生産効率向上による利益率改善も進んでおり、安定した基盤の上で新市場開拓を推進する体制にある。

設備投資の方向性

新製品対応および生産能力増強に向けた設備投資を継続。特にカイロ事業の譲受に伴う拠点強化と、主力ブランド(消臭力等)の製造効率向上に重点を置く。

研究開発・商品開発

「世にない商品」の開発理念のもと、レセプター消臭技術や機能性樹木抽出成分を用いた新市場創出に向けた基礎研究・製品開発を実施。特に高齢者向けケアや高付加価値な香りによる差別化に注力。

投資・変化テーマ

  • 空気ビジネスの新機軸
  • サーモケアの成長基盤構築
  • グローバル展開の加速
  • 高齢化・人口減少への対応

関連キーワード

  • レセプター消臭技術
  • 機能性樹木抽出成分
  • 温熱技術
  • 高付加価値製品開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-17

財務情報

業績

売上高

475.46億円
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売上高
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営業利益

33.74億円
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経常利益

33.44億円
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税引前利益

32.89億円
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親会社帰属利益

22.61億円
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財政状態・流動性

総資産

432.76億円
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純資産

301.36億円
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株主資本

282.95億円
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現金及び現金同等物

101.22億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

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事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1053文字

(1) 相手企業の名称及びその事業の内容 ① 相手企業の名称 マイコール株式会社 ② 譲受けた事業の内容 カイロ・温熱製品の製造、開発、販売 (2) 企業結合を行った主な理由 当社グループは、経営方針「ブランド価値経営」の下、成長の方向性の一つとして「社会構造変化への対応」を位置付けております。近年の社会的課題である健康的な生活の確保が重要と考えていることから、これまでカイロにおける販売業務提携を行っていたマイコール株式会社のカイロ事業を譲受けました。当社グループが事業を譲受けたマイコール株式会社は、優れた技術力を持ち、1904年の創業以来一貫して「保温と健康のために」をコンセプトにカイロ・温熱製品の製造販売を行ってまいりました。使いすてカイロの主力ブランド「オンパックス」は、軽くて薄く、手触りが柔らかくて心地よいカイロ製品として、幅広いお客様に支持をいただいております。 今般の事業譲受けにより、当社グループの持つ商品開発力、マーケティング力を活かすことで、国内及び海外市場におけるさらなる業容拡大を図り、収益力向上とともに企業価値をさらに向上させることを目指してまいります。 (3) 企業結合日 2019年4月1日 (4) 企業結合の法的形式 現金を対価とする事業譲受け (5) 結合後企業の名称 変更はありません。 (6) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が現金を対価としてカイロ事業を譲受けたためであります。 2.連結財務諸表に含まれる取得した事業の業績の期間 2019年4月1日から2020年3月31日まで 3.取得した事業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 現金 2,040,848 千円 取得原価 2,040,848 4.主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザリー費用等 7,926千円 5.発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 1,458,032千円 (2) 発生原因 今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力から発生したものであります。 (3) 償却方法及び償却期間 15年間にわたる均等償却 6.企業結合日に受け入れた資産及び引き入れた負債の額並びにその主な内訳 流動資産 393,812 千円 固定資産 326,355 資産合計 720,167 流動負債 126,963 千円 固定負債 10,387 負債合計 137,351 (資産除去債務関係) 該当事項はありません。 (セグメント情報等)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1951文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、社会に対するSERVICE(奉仕)とTRUST(信頼)を信条とし、お客様に最も信頼される製品を提供することにより、社会に貢献することを経営理念としております。社是は「誠実」、企業スローガンに「空気をかえよう」を掲げて、空気を通して暮らしを明るく元気にし、世界中のお客様や社会から愛される会社を目指しております。その実現に向けて、強くて速い会社(絞り込みと集中・世にない商品の開発・スピード経営)を基本方針に、「ブランド価値経営」を進めております。 <成長の方向性> 当社グループは、今後の方向性として、空気ビジネスを企業価値創造の核としつつ、以下三つの軸を成長軸と見定めております。これらの成長軸に沿って、成長の機会は今後も拡がるものと考えており、ブランド価値経営を加速させることによって成長軸を伸ばしてまいります。長期的に目指す姿は、グローバルに展開する「空気ビジネス総合企業グループ」です。 ① 「空気ビジネス」の新機軸 第一は「空気ビジネス」の新機軸です。当社はこれまで時代の社会課題を解決するために、新機軸を打ち出し、新技術で市場を切り拓いてまいりましたが、今後も「空気ビジネス」の新機軸を第一の成長軸として新技術による市場創造に取り組みます。 ② 社会の構造変化への対応 第二の成長軸はわが国の社会の構造変化への対応です。人口減少・高齢化・要介護の方の急増といった社会課題に対して、独自の空気ビジネスの新技術や温熱技術等を活用して新分野・新市場の開拓に挑戦します。 ③ グローバル化の加速 第三の成長軸はグローバル化を加速することです。いわゆるインバウンド需要が一段落しても、世界からの日本製品への信頼感は根強いものがあります。当社グループは、国内の社会課題解決に向き合う事で培ったノウハウ・新技術を活かし、世界へ展開してまいります。 (2)経営戦略 当社グループは、「ブランド価値経営」の下、持続的成長を可能にするために、高収益な企業を目指してまいります。会社の中長期的な戦略は次のとおりです。 ① 「顧客の創造」では、新製品開発・新規事業を推進し、グローバル強化を進めます。 ② 「高収益体制の構築」では、ワンベクトルものづくり、トータルコストカットを進めます。 ③ 「組織活性化」では、事業マトリックス制を強化し、経営基盤の盤石化を図ります。 <2021年3月期経営計画の骨子> 2021年3月期は、経営方針・経営戦略に沿って、以下5点の骨子からなる経営計画に取り組み、既存事業の「深化」と新分野・新市場の「探索」を進めます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1951文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、社会に対するSERVICE(奉仕)とTRUST(信頼)を信条とし、お客様に最も信頼される製品を提供することにより、社会に貢献することを経営理念としております。社是は「誠実」、企業スローガンに「空気をかえよう」を掲げて、空気を通して暮らしを明るく元気にし、世界中のお客様や社会から愛される会社を目指しております。その実現に向けて、強くて速い会社(絞り込みと集中・世にない商品の開発・スピード経営)を基本方針に、「ブランド価値経営」を進めております。 <成長の方向性> 当社グループは、今後の方向性として、空気ビジネスを企業価値創造の核としつつ、以下三つの軸を成長軸と見定めております。これらの成長軸に沿って、成長の機会は今後も拡がるものと考えており、ブランド価値経営を加速させることによって成長軸を伸ばしてまいります。長期的に目指す姿は、グローバルに展開する「空気ビジネス総合企業グループ」です。 ① 「空気ビジネス」の新機軸 第一は「空気ビジネス」の新機軸です。当社はこれまで時代の社会課題を解決するために、新機軸を打ち出し、新技術で市場を切り拓いてまいりましたが、今後も「空気ビジネス」の新機軸を第一の成長軸として新技術による市場創造に取り組みます。 ② 社会の構造変化への対応 第二の成長軸はわが国の社会の構造変化への対応です。人口減少・高齢化・要介護の方の急増といった社会課題に対して、独自の空気ビジネスの新技術や温熱技術等を活用して新分野・新市場の開拓に挑戦します。 ③ グローバル化の加速 第三の成長軸はグローバル化を加速することです。いわゆるインバウンド需要が一段落しても、世界からの日本製品への信頼感は根強いものがあります。当社グループは、国内の社会課題解決に向き合う事で培ったノウハウ・新技術を活かし、世界へ展開してまいります。 (2)経営戦略 当社グループは、「ブランド価値経営」の下、持続的成長を可能にするために、高収益な企業を目指してまいります。会社の中長期的な戦略は次のとおりです。 ① 「顧客の創造」では、新製品開発・新規事業を推進し、グローバル強化を進めます。 ② 「高収益体制の構築」では、ワンベクトルものづくり、トータルコストカットを進めます。 ③ 「組織活性化」では、事業マトリックス制を強化し、経営基盤の盤石化を図ります。 <2021年3月期経営計画の骨子> 2021年3月期は、経営方針・経営戦略に沿って、以下5点の骨子からなる経営計画に取り組み、既存事業の「深化」と新分野・新市場の「探索」を進めます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8124文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 a.経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、長引く米中貿易摩擦等により成長が鈍化した世界経済の影響を受けたものの、雇用・所得環境の改善を背景に緩やかな景気回復基調に推移しておりました。しかしながら、消費税増税による個人消費の動きに引き続き注視が必要であることに加えて、新型コロナウイルス感染症の影響が世界経済に大きな影響を与え、国内経済においてもマイナス成長に転ずる懸念が強まり、先行きに対する不透明感は継続しております。 こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、当期は「主力ブランド育成・強化」「新分野・新市場」「海外 成長への基盤づくり」「サーモケア 成長事業へ」「成長に向けた体制づくり」の5つの重点ポイントに取り組みました。 その結果、当連結会計年度の売上高はエアケア(消臭芳香剤)や湿気ケア(除湿剤)などが堅調だったものの、記録的な暖冬により市場が大きく落ち込んだサーモケア(カイロ)が低迷した結果、475億45百万円(前期比0.5%減)となりました。 利益面では、高付加価値品の販売数量増加、主力カテゴリーでのコストダウンや栃木工場稼働に伴う生産効率化による原価低減の効果により売上総利益が増加し、営業利益33億74百万円(同18.9%増)、営業外損益の為替差益が増加したこと等により経常利益33億44百万円(同22.9%増)、親会社株主に帰属する当期純利益22億61百万円(同25.4%増)となりました。 当連結会計年度における新型コロナウイルス感染症の影響については、生産面において原材料の調達等大きな影響は起きていないことや、外出自粛などによる販売面の影響は家庭内消費財が多いため限定的でありました。 当社グループの事業セグメントは、「生活日用品事業」の単一セグメントですが、カテゴリー別の業績は以下のとおりであります。 <カテゴリー別売上高> (単位:百万円) カテゴリー 金 額 構 成 比 増 減 率 エアケア(消臭芳香剤) 21,078 44.3% 1.3% 衣類ケア(防虫剤) 9,266 19.5% 1.7% サーモケア(カイロ) 4,324 9.1% △16.0% ハンドケア(手袋) 5,758 12.1% △0.3% 湿気ケア(除湿剤) 3,319 7.0% 10.6% ホームケア(その他) 3,797 8.0% △3.6% 合計 47,545 100.0% △0.5% b.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約193文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 当社グループは、「生活日用品事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 当社グループは、「生活日用品事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)競争環境の激化 当社グループの属する日用雑貨業界は、競合他社や新規参入者との間で常に厳しい競争が行われています。このような状況下において、当社グループが競争環境に的確に対応ができない場合は、業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2)新規事業・資本業務提携の影響 利益を伴った永続的成長のためには、リスクを管理しつつ、新しい事業に取り込んでいく必要があると考えており、事業戦略の一環として、戦略的提携や企業買収を行うことがありますが、事後に予期せぬ障害や状況の変化が生じる可能性があり、これにより当社グループの業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3)海外での事業活動 当社グループは国内4拠点の他、タイ、台湾を中心とした海外に生産拠点を有しております。予期せぬテロ、内乱、自然災害、感染症の流行、人権問題等の経済的・政治的・社会的な突発事象が発生した場合には、当社グループの業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4)原材料価格の高騰 当社グループの製品はプラスチック容器、フィルム等のプラスチック樹脂加工品などの石油製品及びエアゾール缶等の鉄鋼製品の占める比率が高く、原油価格の高騰や円安の進行により、これら素材価格の高止まりが長期化した場合、当社グループの業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (5)取引先の状況 当社グループの取引先は、上流の原材料仕入から下流の小売・流通チャネルまで多岐にわたり、社会情勢の影響で大きな変化があり、この変化に的確に対応ができない場合は、当社グループの業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (6)気候変動等(天候不順)による販売の不確実性 当社グループが販売している商品には、防虫剤や除湿剤、カイロなど、売上高が天候に大きく左右される品目が存在します。天候不順によって、これらの品目の業績が予想より低迷する可能性があります。 (7)公正な事業慣行(環境規制、理念・行動規範の浸透・インターナル) 当社グループでは法令や諸規則、倫理・社会規範のほか、理念・行動規範の浸透を徹底しておりますが、諸規則の変更対応や浸透の徹底が不十分である場合は、業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動の大部分は当社によるものであり、「世にない商品」の開発理念のもと、新製品の開発と既存製品の改良及びそのための基礎研究の充実に努めております。基礎研究では他社にはない技術を生み出す検討を行ってきました。継続的な取り組みとしては、介護悪臭の分析、対衣類害虫の独自成分の探索検討、ニオイの嗜好に関する検討などを行いました。特に消臭技術の分野では、これまでの消臭方法に加え、新しく悪臭成分を特異的に感じにくくする「レセプター消臭」技術の研究を進めることで、お客様の生活環境の改善に取り組んでおります。更にお客様の購入意欲を引き出すためには差別化された高付加価値製品が必要であると確信し、「聞いてわかる、見てわかる、使ってわかる」製品づくりを各カテゴリーに展開しております。また、「機能性樹木抽出成分」を用いたクリアフォレストの研究を継続し、新市場創造並びに従来市場の拡大を目指し、より幅広い魅力的な商品開発を行っております。 なお、当連結会計年度における研究開発費の総額は、 724,851 千円となっております。その主なものは人件費であり、384,220千円となっております。 また、当社グループは「生活日用品事業」の単一セグメントですが、 カテゴリー別の主な研究開発活動の概要は次のとおりであります。 エアケア(消臭芳香剤)は当社主要カテゴリーとして、主力ブランドである「消臭力」を中心に個別ニーズに特化したアイテムを拡充・新規投入し、エアケア全体の市場を活性化する施策を行いました。また「SHALDAN」ブランドの上市により、定着しつつある新たなユーザー層に対し更に魅力度を上げるべくデザインのリニューアルなどを行いました。 ① 「消臭力」シリーズでは、情緒のプレミアムラインとして「憧れのライフスタイルを叶える」というテーマのもと、パフューマーが厳選したフレグランスオイルを配合し創りあげた香水調の「消臭力 Premium Aroma」シリーズに注力するとともに、日本をイメージしたジャパニーズモダンの香りをラインアップに追加することでマーケットを牽引いたしました。 また、機能プラスシリーズとしては、「イオン消臭プラス」、「クエン酸プラス」、「プラグタイプ」について追香・企画品を発売し、市場の活性化を図りました。 ② 「SHALDAN」ブランドでは、女性の生活価値を訴求したデザインに特化し、ステキプラスの全面リニューアル及び植物本来の香りにこだわった「ボタニカル」のパッケージリニューアルを行い、より若年層にあった今時のライフスタイルを訴求、マーケット全体の活性化に努めました。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1448文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社グループは「生活日用品事業」の単一のセグメントであるため、セグメントの名称の記載は省略しております。 (1)提出会社 2020年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置 及び運搬 具(千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース 資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 福島工場 (福島県いわき市) 防虫剤・消臭芳香剤・除湿剤等製造設備 155,589 236,757 158,252 (11,402) 49,819 16,465 616,883 15 [25] 埼玉工場 (埼玉県本庄市) 防虫剤・消臭芳香剤・除湿剤等製造設備 878,589 730,087 500,037 (31,564) 67,047 10,956 2,186,718 19 [26] 九州工場 (北九州市門司区) 防虫剤・消臭芳香剤・除湿剤等製造設備 120,745 134,263 589,664 (19,800) 247 8,452 853,373 13 [11] 九州工場 小倉事業所 (北九州市小倉南区) 防虫剤製造設備 56,855 30,846 249,465 (3,795) 33,353 465 370,985 [2] 栃木工場 (栃木県栃木市) カイロ製造設備 1,563,468 292,939 (20,495) 3,989 1,860,397 [-] 本社・首都圏支店 (東京都新宿区) 統括業務、販売・管理業務等 1,426,393 160,526 1,227,221 (2,661) 78,042 427,159 3,319,344 286 [31] 近畿支店 (大阪府吹田市) 販売・管理業務等 152,720 52 175,538 (902) 5,875 2,589 336,777 24 [13] (2)在外子会社 2019年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース 資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) S.T.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約576文字

3【配当政策】 当社の利益配分に関する基本方針は、次のとおりであります。 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のために、戦略的な投資(研究開発、効果的なプロモーション、設備投資等)を行うための内部留保を確保するとともに、配当につきましては安定配当を基本方針としながら、業績に連動した配当政策を進めていく考えです。また、自己株式の取得等につきましても資本効率を考えながら機動的に実施してまいります。 当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨定款に定めております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、 当期純利益の状況、並びに株主利益の実現などを勘案し、 1株当たり36円(うち中間配当18円)の配当を実施することを決定いたしました。この結果、当事業年度の配当性向は35.8%となりました。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2019年10月30日 取締役会決議 401,884 18 2020年5月18日 取締役会決議 402,547 18

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約708文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2020年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 生活日用品事業 1,032 [ 194 ] (注)1.従業員数は、就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含めております。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、嘱託を含んでおります。)は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 なお、在外連結子会社の従業員数につきましては、当該会社の決算日現在の人数を記載しております。 2.当社グループは「生活日用品事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 (2)提出会社の状況 2020年3月31日現在 従業員数(人) 平均年令(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 442 [ 162 ] 42.1 17.0 6,672,672 セグメントの名称 従業員数(人) 生活日用品事業 442 [ 162 ] (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含めております。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、嘱託を含んでおります。)は、[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は基準外賃金及び賞与を含んでおります。 3.当社は「生活日用品事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 (3)労働組合の状況 当社グループのうち、提出会社は、エステー㈱労働組合と称し、労使関係は1958年2月結成以来円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20200615174352

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7418文字

2.企業統治の体制 (1)企業統治の体制の概要 当社は、指名委員会等設置会社体制のもとで、7名の執行役が、取締役会の決議により委任を受けた事項の決定を行うとともに、当社の業務を執行しております。原則として、月2回「執行役会」を開催し、執行役相互の情報交換を通じて効率的な業務執行に努めるとともに、執行役に委任された事項のうち特に重要な事項について決定しております。定期的な執行役会の開催により、執行役同士の相互牽制が果たされておりますが、同時に取締役は3ヶ月毎に開催される定例取締役会及び必要に応じて機動的に開催される臨時取締役会等を通じて、執行役の業務執行の監視を行っております。更に、法令により取締役会の内部機関として設置された指名・監査・報酬の各委員会の機能発揮を通じて実効性のある経営監視体制の実現に努めております。なお、当社の取締役会はその半数(4名)を社外取締役が占めており、社外取締役は独立した立場で当社の経営を監督しております。 (各種委員会の概要) ① 指名委員会 株主総会に提出する取締役の選任及び解任に関する議案の内容を決定する機関であり、社外取締役3名及び社内取締役2名の5名(男性3名・女性2名)で構成され、委員長は社外取締役が務めております。また、指名委員会規程により、1年に1回以上開催することとなっており、例年、規程どおり開催されております。 ② 監査委員会 取締役及び執行役の職務執行の監査並びに株主総会に提出する会計監査人の選任及び解任並びに会計監査人を再任しないことに関する議案の内容の決定に関する権限を有する機関であり、社外取締役4名(男性3名・女性1名)で構成され、委員長は社外取締役4名の中から選定されております。また、監査委員会規程により、原則として1年に5回開催することとなっており、例年、規程どおり開催されております。 監査委員会の職務を補助すべき使用人につきましては、その組織と独立性に関する規程を定め、監査委員会事務局を設け、事務局には事務局長1名と事務局員若干名を配置し、監査委員会の職務を補助することとしております。監査委員会の監査は、執行役からの月次の業務執行報告や個別案件に対する調査指示、並びに監査グループの実施する実地監査への同行などの活動によって実施しております。 ③ 報酬委員会 取締役及び執行役の個人別の報酬の内容を決定する機関であり、社外取締役2名及び社内取締役1名の3名(男性2名・女性1名)で構成され、委員長は社外取締役が務めております。また、報酬委員会規程により、1年に1回以上開催することとなっており、執行役に対する業績連動報酬額の決定を含め、規程どおり開催されております。 各機関の構成員は次のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約639文字

(6)【大株主の状況】 2020年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社シャルダン 東京都世田谷区桜新町1丁目17-11 5,587 24.98 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命証券管理部内 1,336 5.98 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 資産管理サービス信託銀行株式会社 (注) 東京都中央区晴海1丁目8-12 晴海アイランド トリトンスクエア オフィスタワーZ棟 884 3.95 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 787 3.52 鈴木 喬 東京都杉並区 665 2.98 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 552 2.47 フマキラー株式会社 東京都千代田区神田美倉町11番地 541 2.42 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 524 2.34 鈴木 貴子 東京都品川区 504 2.25 鈴木 幹一 東京都杉並区 500 2.24 11,883 53.14 (注)みずほ信託銀行株式会社退職給付信託みずほ銀行口再信託受託者資産管理サービス信託銀行株式会社を名義人とする884千株は、株式会社みずほ銀行が保有する当社株式を退職給付信託として設定した同行の信託財産であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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