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エステー株式会社

証券コード: 4951 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-18
業種 化学
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

エステー株式会社は、独自のエアケア技術を強みとし、消臭芳香剤、カイロ、手袋、除湿剤、その他生活用品を幅広く展開する生活日用品メーカーです。ブランド価値経営を基本戦略とし、国内エアケア市場でのシェアNo.1獲得や、新市場の創造、海外展開の強化、高収益体制の構築を目指しています。2019年にはカイロ事業の買収を通じて、製品ラインナップの拡充と成長への対応を強化しています。

主な事業領域

独自のエアケア技術を活かした生活日用品の製造・販売。主なカテゴリーはエアケア（消臭芳香剤）、サーモケア（カイロ）、ハンドケア（手袋）、湿気ケア（除湿耐）、ホームケア（その他）など。

主な製品・サービス

  • 消臭芳香剤（消臭力シリーズ）
  • カイロ（オンパックスなど）
  • 業務用手袋
  • 除湿剤（ドライペットなど）
  • その他（花粉ガード、トイレ用洗剤）

ビジネスモデル

独自のエアケア技術とブランド価値経営に基づき、製品開発力とマーケティング力を活用した生活日用品の製造・販売。ブランド価値を高めることで企業価値の向上を目指す。

セグメント・事業構成

「生活日用品事業」の単一セグメント。

戦略・方向性

「ブランド価値経営」を基本戦略とし、新製品開発・新規事業の推進、ワンベクトルものづくりによる高収益体制の構築、事業マトリックス制の強化による組織活性化を推進。国内エアケア市場でのシェアNo.1、新市場の創造、海外市場の攻略、営業利益率10%を目標とする。

強みとして読み取れる点

  • 独自のエアケア技術
  • ブランド価値経営による高い信頼性
  • 強固なブランド（消臭力、オンパックス等）

課題として読み取れる点

  • 原材料・仕入価格の高騰
  • 設備更新による減価償却費の負担
  • 物流コストの増加
  • 気象条件（暖冬など）による売上変動

確認ポイント

  • 国内エアケア市場でのシェア維持
  • 海外市場の拡大状況
  • 新市場（サーモケア、ホームケア等）の成長推移
  • 原材料・物流コストへの耐性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競争環境への対応不足による業績悪化、新規事業・資本提携に伴う予期せぬ事態、海外拠点における地政学的リスクや自然災害の影響、原材料価格（石油製品、鉄鋼製品）の高騰および為替変動による影響、天候不順による特定品目（防虫剤、除湿剤、カイロ）の売上への影響、情報漏洩や品質・安全性の問題、訴訟リスクなどが挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

エステーは「ブランド価値経営」を軸に、独自のエアケア技術を武器に多角的な成長戦略を展開。原材料高や物流費増などのコスト要因による減益局面においても、高付加価値製品の拡充と研究開発への注力により、強固な事業基盤と高い財務健全性を維持している。

成長方針

「ブランド価値経営」を基本戦略とし、高収益な企業を目指す。具体的には、既存事業（エアケア等）でのシェア拡大、新分野・新市場の開拓、海外展開の強化、および研究開発を通じた独自技術による差別化と付加価値向上。

資本政策

自己資金および金融機関からの借入を主たる財源とし、設備投資やM&A等の長期資金需要には、金利コストの最小化を図りつつ適切な調達方法を選択。短期運転資金は営業活動による自己資金で賄う。

リスク対応方針

競争環境の激化、原材料価格の高騰、為替変動、天候不順による売上への影響（特にカイロ等）、サプライチェーンの脆弱性などに対し、ブランド力強化、製品ポートフォリオの多様化、生産拠点の分散、および研究開発を通じた高付加価値品の展開で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

エステーは、独自のエアケア技術を核とした「ブランド価値経営」を推進。既存事業での高付加価値化と、カイロやハンドケア等の新分野への進出により成長を図る。設備投資は生産能力強化とグローバル展開に向けた基盤整備に重点を置いている。

設備投資の方向性

生産能力の増強、新工場への投資（特にカイロ事業）、および製造設備の更新・効率化に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

「世にない商品」の開発理念に基づき、消臭剤、防虫剤、カイロ等の各カテゴリーで差別化された高付加価値製品の開発。基礎研究（独自成分探索、ニオイの嗜好調査等）を重視し、新市場創出に向けた技術開発を実施。

投資・変化テーマ

  • エアケア技術の高度化
  • 新市場開拓（サーモケア、ハンドケア）
  • グローバル展開
  • ブランド価値経営

関連キーワード

  • 消臭芳香剤
  • 防虫剤
  • カイロ
  • 除湿剤
  • 高付加価値製品
  • 機能性樹木抽出成分

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-18

財務情報

業績

売上高

477.82億円
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売上高
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営業利益

28.39億円
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経常利益

27.22億円
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税引前利益

27.1億円
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親会社帰属利益

18.04億円
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財政状態・流動性

総資産

419.76億円
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純資産

292.23億円
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株主資本

267.92億円
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現金及び現金同等物

110.72億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+21.86億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約908文字

(1) 相手企業の名称及びその事業の内容 ① 相手企業の名称 マイコール株式会社 ② 譲受ける事業の内容 カイロ・温熱製品の製造、開発、販売 (2) 企業結合を行った主な理由 当社グループは、経営方針「ブランド価値経営」の下、成長の方向性の一つとして「社会構造変化への対応」を位置付けております。近年の社会的課題である健康的な生活の確保が重要と考えていることから、これまでカイロにおける販売業務提携を行っていたマイコール株式会社のカイロ事業を譲受けました。当社グループが事業を譲受けたマイコール株式会社は、優れた技術力を持ち、1904年の創業以来一貫して「保温と健康のために」をコンセプトにカイロ・温熱製品の製造販売を行ってまいりました。使いすてカイロの主力ブランド「オンパックス」は、軽くて薄く、手触りが柔らかくて心地よいカイロ製品として、幅広いお客様に支持をいただいております。 今般の事業譲受けにより、当社グループの持つ商品開発力、マーケティング力を活かすことで、国内及び海外市場におけるさらなる業容拡大を図り、収益力向上とともに企業価値をさらに向上させることを目指してまいります。 (3) 企業結合日 2019年４月１日 (4) 企業結合の法的形式 現金を対価とする事業譲受け (5) 結合後企業の名称 変更はありません。 (6) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が現金を対価としてカイロ事業を譲受けたためであります。 ２．取得した事業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 現金 1,774,000 千円 取得原価 1,774,000 なお、取得の対価については事業譲渡契約において価格調整条項が付されているため、上記金額は暫定の金額であります。今後価格の調整が見込まれるため、最終的な取得原価は変動する予定であります。 ３．主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザリー費用等 7,926千円 ４．発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 現時点では確定しておりません。 ５．企業結合日に受け入れた資産及び引き入れた負債の額並びにその主な内訳 現時点では確定しておりません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1109文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針 当社グループは、社会に対するＳＥＲＶＩＣＥ（奉仕）とＴＲＵＳＴ（信頼）を信条とし、お客様に最も信頼される製品を提供することにより、社会に貢献することを経営理念としております。社是は「誠実」、企業スローガンに「空気をかえよう」を掲げて、空気を通して暮らしを明るく元気にし、世界中のお客様や社会から愛される会社になることを目指しております。基本方針の「強くて速い会社」（絞り込みと集中・世にない商品の開発・スピード経営）を継承しながら、「ブランド価値経営」を基本戦略に掲げ、企業と社会の相乗発展を実現してまいります。 (2）経営戦略 当社グループは、ブランド価値経営を基本戦略に掲げ、持続的成長を可能にするために、高収益な企業を目指してまいります。会社の中長期的な戦略は次のとおりです。 ① 「顧客の創造」では、新製品開発・新規事業を推進し、グローバル強化も進めます。 ② 「高収益体制の構築」では、ワンベクトルものづくり、トータルコストカットを進めます。 ③ 「組織活性化」では、事業マトリックス制を強化し、経営基盤の盤石化を図ります。 (3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの目標は、経営環境の変化に左右されない強い事業基盤の構築であります。目標とする主な指標等は次のとおりです。 ① 国内エアケア市場でシェアＮｏ．１、②革新的な新規市場の創造、③海外市場は戦略エリアを特定事業で攻略、④営業利益率10％を掲げています。 (4）経営環境並びに事業上及び財務上の対処すべき課題 当社グループを取り巻く環境につきましては、①人口構造の変化、②グローバルの波、③サステナビリティに対する関心の高まり等、世界的な社会の構造的変化が起こっております。当社グループは、こうした変化を大きく成長するための機会と捉え、当社グループの強みである“独自のエアケア技術”を活かして新市場を創造し、社会からの期待に応えてまいります。 また、社会からの要請につきましては、消費者への安心・安全な製品の提供、採用や人材育成等を責務と認識し、ブランド価値経営を基本戦略に、当社グループへの信頼を高めてまいります。 環境分野につきましては、製品のライフサイクル全体で環境負荷を低減するとともに、再生可能な原材料の開発、調達を考えてまいります。 これらにより、当社グループはステークホルダーの皆さまとともに企業と社会の相乗発展を図り、企業価値を高めてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1109文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針 当社グループは、社会に対するＳＥＲＶＩＣＥ（奉仕）とＴＲＵＳＴ（信頼）を信条とし、お客様に最も信頼される製品を提供することにより、社会に貢献することを経営理念としております。社是は「誠実」、企業スローガンに「空気をかえよう」を掲げて、空気を通して暮らしを明るく元気にし、世界中のお客様や社会から愛される会社になることを目指しております。基本方針の「強くて速い会社」（絞り込みと集中・世にない商品の開発・スピード経営）を継承しながら、「ブランド価値経営」を基本戦略に掲げ、企業と社会の相乗発展を実現してまいります。 (2）経営戦略 当社グループは、ブランド価値経営を基本戦略に掲げ、持続的成長を可能にするために、高収益な企業を目指してまいります。会社の中長期的な戦略は次のとおりです。 ① 「顧客の創造」では、新製品開発・新規事業を推進し、グローバル強化も進めます。 ② 「高収益体制の構築」では、ワンベクトルものづくり、トータルコストカットを進めます。 ③ 「組織活性化」では、事業マトリックス制を強化し、経営基盤の盤石化を図ります。 (3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの目標は、経営環境の変化に左右されない強い事業基盤の構築であります。目標とする主な指標等は次のとおりです。 ① 国内エアケア市場でシェアＮｏ．１、②革新的な新規市場の創造、③海外市場は戦略エリアを特定事業で攻略、④営業利益率10％を掲げています。 (4）経営環境並びに事業上及び財務上の対処すべき課題 当社グループを取り巻く環境につきましては、①人口構造の変化、②グローバルの波、③サステナビリティに対する関心の高まり等、世界的な社会の構造的変化が起こっております。当社グループは、こうした変化を大きく成長するための機会と捉え、当社グループの強みである“独自のエアケア技術”を活かして新市場を創造し、社会からの期待に応えてまいります。 また、社会からの要請につきましては、消費者への安心・安全な製品の提供、採用や人材育成等を責務と認識し、ブランド価値経営を基本戦略に、当社グループへの信頼を高めてまいります。 環境分野につきましては、製品のライフサイクル全体で環境負荷を低減するとともに、再生可能な原材料の開発、調達を考えてまいります。 これらにより、当社グループはステークホルダーの皆さまとともに企業と社会の相乗発展を図り、企業価値を高めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6112文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 a．経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、成長を持続する世界経済を背景に企業収益の回復や雇用情勢の改善が進み、個人消費も底堅く推移するなど、回復基調で推移しました。一方、米中貿易摩擦の長期化による設備投資の抑制や天候不順による経済への影響等、依然として先行きに対する不透明感は続いております。 こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、今期から規模拡大に向け「既存事業シェアＮｏ.１」「新分野・新市場」「海外事業」「サーモケア」「成長に向けた体制づくり」の５つの重点ポイントに取り組んでまいりました。 その結果、当連結会計年度の売上高は主要カテゴリーであるエアケア（消臭芳香剤）は堅調を維持したものの、記録的な暖冬の影響によりサーモケア（カイロ）が大きく落ち込んだことから、477億82百万円（前期比1.7％減）となりました。 利益面では、原材料及び商品の仕入価格の高騰、設備更新による減価償却費の負担増や物流コストの増加等により、営業利益28億39百万円（同18.4％減）、営業外損益の為替差益が減少したこと等により経常利益27億22百万円（同21.6％減）、親会社株主に帰属する当期純利益18億3百万円（同25.2％減）となりました。 当社グループの事業セグメントは、「生活日用品事業」の単一セグメントですが、カテゴリー別の業績は以下のとおりであります。 エアケア（消臭芳香剤）は、「消臭力」ブランドの主力製品である「消臭力 トイレ用スプレー」の売上が堅調に推移した他、上質な香りにこだわった「消臭力 Premium Aroma」シリーズにトイレ用・車用のラインアップを追加することで市場を活性化し、売上高は208億8百万円（前期比1.6％増）となりました。 衣類ケア（防虫剤）は、春の衣替えシーズンのピークとなる時期が気温要因によって変動し、当期売上にはマイナスの影響となったため、売上高は91億9百万円（同2.3％減）となりました。 サーモケア（カイロ）は、寒さ対策から冷え対策へと用途の拡大を提案した「On Style」シリーズが貢献したものの、記録的な暖冬の影響により既存商品の売上が大幅に落ち込み、売上高は51億46百万円（同20.0％減）となりました。 ハンドケア（手袋）は、機能性を高めた業務用手袋が好調に推移したことにより、売上高は57億75百万円（同3.7％増）となりました。…

セグメント関連

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３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2017年４月１日 至 2018年３月31日） 当社グループは、「生活日用品事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2018年４月１日 至 2019年３月31日） 当社グループは、「生活日用品事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）競争環境の激化 当社グループの属する日用雑貨業界は、競合他社や新規参入者との間で常に厳しい競争が行われています。このような状況下において、当社グループが競争環境に的確に対応ができない場合は、業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2）新規事業・資本業務提携の影響 利益を伴った永続的成長のためには、リスクを管理しつつ、新しい事業に取り込んでいく必要があると考えており、事業戦略の一環として、戦略的提携や企業買収を行うことがありますが、事後に予期せぬ障害や状況の変化が生じる可能性があり、これにより当社グループの業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3）海外での事業活動 当社グループは国内４拠点の他、タイ、台湾を中心とした海外に生産拠点を有しております。予期せぬテロ、内乱、自然災害、新型インフルエンザの流行、人権問題等の経済的・政治的・社会的な突発事象が発生した場合には、当社グループの業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4）原材料価格の高騰 当社グループの製品はプラスチック容器、フィルム等のプラスチック樹脂加工品などの石油製品、及びエアゾール缶等の鉄鋼製品の占める比率が高く、原油価格の高騰や円安の進行により、これら素材価格の高止まりが長期化した場合、当社グループの業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (5）取引先の状況 当社グループの取引先は、上流の原材料仕入から下流の小売・流通チャネルまで多岐にわたり、社会情勢の影響で大きな変化があり、この変化に的確に対応ができない場合は、当社グループの業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (6）天候不順による販売の不確実性 当社グループが販売している商品には、防虫剤や除湿剤、カイロなど、売上高が天候に大きく左右される品目が存在します。天候不順によって、これらの品目の業績が予想より低迷する可能性があります。 (7）公正な事業慣行（環境規制、理念・行動規範の浸透・インターナル） 当社グループでは法令や諸規則、倫理・社会規範のほか、理念・行動規範の浸透を徹底しておりますが、諸規則の変更対応や浸透の徹底が不十分である場合は、業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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５【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動の大部分は当社によるものであり、「世にない商品」の開発理念のもと、新製品の開発と既存製品の改良及びそのための基礎研究の充実に努めております。基礎研究では他社にはない技術を生み出す検討を行ってきました。具体的には介護悪臭の分析、対衣類害虫の独自成分の探索検討、新規防腐剤効果検討、ニオイの嗜好に関する検討などを行いました。お客様の購入意欲を引き出すためには差別化された高付加価値製品が必要であると確信し、「聞いてわかる、見てわかる、使ってわかる」製品づくりを各カテゴリーに展開しております。また、「機能性樹木抽出成分」を用いたクリアフォレストの研究を継続し、新市場創造並びに従来市場の拡大を目指し、より幅広い魅力的な商品開発を行っております。 なお、当連結会計年度における研究開発費の総額は、 642,961 千円となっております。その主なものは人件費であり、330,260千円となっております。 また、当社グループは「生活日用品事業」の単一セグメントですが、 カテゴリー別の主な研究開発活動の概要は次のとおりであります。 エアケア（消臭芳香剤）は当社主要カテゴリーとして、主力ブランドである「消臭力」を中心に個別ニーズに特化したアイテムを拡充・新規投入し、エアケア全体の市場を活性化する施策を行いました。また「SHALDAN」ブランドの上市により、定着しつつある新たなユーザー層に対し更に魅力度を上げるべくデザインのリニューアルなどを行いました。 ① 「消臭力」シリーズでは、情緒のプレミアムラインとして「憧れのライフスタイルを叶える」というテーマのもと、パフューマーが厳選したフレグランスオイルを配合し創りあげた香水調の「消臭力 Premium Aroma」シリーズに注力し、新しくトイレ用及びスティックタイプをラインアップし、マーケットを牽引いたしました。 また、機能プラスシリーズとしては、好調の「イオン消臭プラス」と「クエン酸プラス」において統一したパッケージに刷新するとともに、新たにプラグタイプを機能プラスシリーズに加えリニューアルし、市場の活性化を図りました。 ② 女性の就業率UPに伴い、外出先での消臭をテーマに、「消臭力 トイレ用 携帯タイプ」を上市し、今までにはない潜在需要を開拓し売上に貢献しました。 ③ 「SHALDAN」ブランドでは、植物本来の香りにこだわった「ボタニカル」シリーズを投入し、若年層を中心に新たな需要層を開拓、マーケット全体の活性化に努めました。…

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社グループは「生活日用品事業」の単一のセグメントであるため、セグメントの名称の記載は省略しております。 (1）提出会社 2019年３月31日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置 及び運搬 具(千円) 土地 （千円） (面積㎡) リース 資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 福島工場 （福島県いわき市） 防虫剤・消臭芳香剤・除湿剤等製造設備 150,166 286,870 158,252 (11,402） 76,140 16,720 688,150 15 [25] 埼玉工場 （埼玉県本庄市） 防虫剤・消臭芳香剤・除湿剤等製造設備 927,859 256,040 500,037 （31,564） 112,133 12,157 1,808,228 20 [26] 九州工場 （北九州市門司区） 防虫剤・消臭芳香剤・除湿剤等製造設備 127,714 129,358 589,664 （19,800） 346 10,061 857,145 13 [9] 九州工場 小倉事業所 （北九州市小倉南区） 防虫剤製造設備 52,496 64,062 249,465 （3,795） 46,637 933 413,595 [2] 栃木工場 （栃木県栃木市） カイロ製造設備 1,751,847 787,043 292,939 （20,495） 15,908 2,847,739 [-] 本社・東京支店 （東京都新宿区） 統括業務、販売・管理業務等 1,481,710 218,606 1,227,221 （2,661） 28,890 313,206 3,269,636 278 [32] 大阪支店 （大阪府吹田市） 販売・管理業務等 157,449 104 175,538 （902） 7,376 3,717 344,186 24 [12] (2）在外子会社 2018年12月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース 資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) Ｓ．Ｔ．…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約576文字

３【配当政策】 当社の利益配分に関する基本方針は、次のとおりであります。 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のために、戦略的な投資（商品開発、効果的なプロモーション、設備投資等）を行うための内部留保を確保するとともに、配当につきましては安定配当を基本方針としながら、業績に連動した配当政策を進めていく考えです。また、自己株式の取得等につきましても資本効率を考えながら機動的に実施してまいります。 当社は、「会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨定款に定めております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、 当期純利益の状況、並びに株主利益の実現などを勘案し、 １株当たり36円（うち中間配当18円）の配当を実施することを決定いたしました。この結果、当事業年度の配当性向は48.2％となりました。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 2018年10月30日 取締役会決議 401,295 18 2019年５月20日 取締役会決議 401,831 18

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約706文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2019年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 生活日用品事業 948 [ 200 ] （注）１．従業員数は、就業人員（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含めております。）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、嘱託を含んでおります。）は［ ］内に年間の平均人員を外数で記載しております。 なお、在外連結子会社の従業員数につきましては、当該会社の決算日現在の人数を記載しております。 ２．当社グループは「生活日用品事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 (2）提出会社の状況 2019年３月31日現在 従業員数（人） 平均年令（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 435 [ 161 ] 42.5 17.4 6,648,199 セグメントの名称 従業員数（人） 生活日用品事業 435 [ 161 ] （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含めております。）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、嘱託を含んでおります。）は、［ ］内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．平均年間給与は基準外賃金及び賞与を含んでおります。 ３．当社は「生活日用品事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 (3）労働組合の状況 当社グループのうち、提出会社は、エステー㈱労働組合と称し、労使関係は1958年２月結成以来円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20190614194258

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7414文字

２．企業統治の体制 (1）企業統治の体制の概要 当社は、指名委員会等設置会社体制のもとで、９名の執行役が、取締役会の決議により委任を受けた事項の決定を行うとともに、当社の業務を執行しております。原則として、月２回「執行役会」を開催し、執行役相互の情報交換を通じて効率的な業務執行に努めるとともに、執行役に委任された事項のうち特に重要な事項について決定しております。定期的な執行役会の開催により、執行役同士の相互牽制が果たされておりますが、同時に取締役は３ヶ月毎に開催される定例取締役会及び必要に応じて機動的に開催される臨時取締役会等を通じて、執行役の業務執行の監視を行っております。更に、法令により取締役会の内部機関として設置された指名・監査・報酬の各委員会の機能発揮を通じて実効性のある経営監視体制の実現に努めております。なお、当社の取締役会はその過半数（５名）を社外取締役が占めており、社外取締役は独立した立場で当社の経営を監督しております。 ① 各種委員会の概要 （ア）指名委員会 株主総会に提出する取締役の選任及び解任に関する議案の内容を決定する機関であり、社外取締役３名及び社内取締役２名の５名（男性３名・女性２名）で構成され、委員長は社外取締役が務めております。また、指名委員会規程により、１年に１回以上開催することとなっており、例年、規程どおり開催されております。 （イ）監査委員会 取締役及び執行役の職務執行の監査並びに株主総会に提出する会計監査人の選任及び解任並びに会計監査人を再任しないことに関する議案の内容の決定に関する権限を有する機関であり、社外取締役４名（男性３名・女性１名）で構成され、委員長は社外取締役４名の中から選定されております。また、監査委員会規程により、原則として１年に５回開催することとなっており、例年、規程どおり開催されております。 監査委員会の職務を補助すべき使用人につきましては、その組織と独立性に関する規程を定め、監査委員会事務局を設け、事務局には事務局長１名と事務局員若干名を配置し、監査委員会の職務を補助することとしております。監査委員会の監査は、執行役からの月次の業務執行報告や個別案件に対する調査指示、並びに監査グループの実施する実地監査への同行などの活動によって実施しております。 （ウ）報酬委員会 取締役及び執行役の個人別の報酬の内容を決定する機関であり、社外取締役２名及び社内取締役１名の３名（男性２名・女性１名）で構成され、委員長は社外取締役が務めております。また、報酬委員会規程により、１年に１回以上開催することとなっており、執行役に対する業績連動報酬額の決定を含め、規程どおり開催されております。 各委員会ごとの構成員は次のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約224文字

４【経営上の重要な契約等】 当社は、カイロ事業における中長期戦略であるグローバル展開に向けての生産能力強化、国内カイロ事業の売上拡大に伴う生産効率の向上などを目指して、マイコール株式会社のカイロ事業を譲受けることについて、2017年12月18日付で事業譲渡契約を締結し、2019年４月１日付でカイロ事業の譲受けをいたしました。 詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項（重要な後発事象）」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約639文字

（６）【大株主の状況】 2019年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社シャルダン 東京都世田谷区桜新町１丁目17-11 5,587 25.03 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内１丁目６番６号 日本生命証券管理部内 1,336 5.99 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 資産管理サービス信託銀行株式会社 （注） 東京都中央区晴海１丁目８-12 晴海アイランド トリトンスクエア オフィスタワーＺ棟 884 3.96 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 673 3.02 鈴木 喬 東京都杉並区 673 3.02 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８-11 633 2.84 フマキラー株式会社 東京都千代田区神田美倉町11番地 541 2.42 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 524 2.35 鈴木 幹一 東京都杉並区 500 2.24 鈴木 貴子 東京都品川区 488 2.19 11,842 53.05 （注）みずほ信託銀行株式会社退職給付信託みずほ銀行口再信託受託者資産管理サービス信託銀行株式会社を名義人とする884千株は、株式会社みずほ銀行が保有する当社株式を退職給付信託として設定した同行の信託財産であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100G050 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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