株式会社ワコールホールディングス

証券コード: 3591 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-29
業種 繊維製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

インナーウェア(特に婦人のファンデーション、ランジェリー等)の製造・販売を主軸とし、アウターウェアやスポーツウェア、その他繊維製品も展開する企業です。国内だけでなく海外でも強固なブランド力を持ち、グローバルに事業を展開しています。また、飲食・文化・サービス、内装工事などの多角的な事業も手掛けています。

主な事業領域

インナーウェアを中心としたアパレル製品の企画、デザイン、製造、卸売販売および一部直接販売。さらに、飲食、文化、サービス、内装工事等の関連事業を展開。

主な製品・サービス

  • ファンデーション
  • ランジェリー
  • ナイトウェア
  • リトルインナー
  • アウターウェア
  • スポーツウェア
  • その他の繊維製品
  • 飲食・文化・サービス
  • 内装工事

ビジネスモデル

企画・デザインから原材料調達、製造(子会社や協力工場による縫製)、卸売および直接販売までを垂直統合的に展開。国内外の多岐なチャネルを通じて最終消費者へ提供。

セグメント・事業構成

ワコール事業(国内)、ワコール事業(海外)、ピーチ・ジョン事業、その他(内装工事等を含む)の4つの主要セグメントで構成される。

戦略・方向性

「相互信頼」を基盤とした経営。国内では卸売・小売の生産性向上とオムニチャネル構築、海外では3大市場(米、欧、中)での基盤強化、グループシナジーの活用、および「美・快適・健康」を提供する新領域への挑戦。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド力
  • 高度な技術に基づく製品開発力
  • 世界的な生産・供給体制
  • 密接な人的関係に支えられた販売チャネル

課題として読み取れる点

  • 国内の消費者の節約志向と店舗撤退による厳しい市場環境
  • 海外における地政学的リスクや経済停滞への対応
  • 中国・ASEAN諸国の賃金上昇、材料調達のリスク

確認ポイント

  • 海外事業の成長寄与度
  • オムニチャネル戦略の進捗
  • グローバルサプライチェーンの安定性確保
  • 新領域への事業ポートフォリオ拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント、経営課題、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:経済環境の悪化に伴う国内外市場の停滞、小売構造の変化(百貨店・量販店の苦境)による取引条件の悪化、競合激化によるシェアおよび利益率の低下。事業運営上のリスク:消費動向予測の誤りによる在庫過多や品質問題、生産・調達における原材料価格や人件費の高騰、有能な人材の確保困難。海外展開に関連するリスク:地政学的・経済的不安定性、為替変動、知的財産権侵害、異文化対応の遅れ。その他:情報システムへの不正アクセスや個人情報の漏洩、内部統制の不備、退職給付債務の変動、コンプライアンス違反による社会的信用の低下。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内外で強力なブランド力を誇るインナーウェア大手。国内ではオムニチャネル化と高付加価値戦略、海外では基盤整備とグローバルサプライチェーンの拡充により成長を目指す。為替や原材料コスト等の外部要因に対し、生産拠点の多角化等で対応する体制を整えている。

成長方針

国内ではオムニチャネル構築、高付加価値商品の開発、生産性向上。海外では米国・欧州・中国でのブランド強化、EC対応力の強化、グローバルサプライチェーンの拡張(ミャンマー、タイ等)。

資本政策

M&Aを含む投資を通じた資本政策の遂行、および持株会社体制によるグループ経営基盤の整備。若手人材の育成と多様性の尊重を含む人的資源への投資。

リスク対応方針

原材料価格や人件費の高騰に対する供給網の多角化、為替変動リスクへの耐性強化、知的財産権の保護、情報システム・個人情報の管理体制整備。また、買収防衛策による企業価値の毀損防止。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ワコールは国内最大級のインナーウェアメーカーとして、国内のオムニチャネル化と海外でのブランド価値向上・生産基盤再構築を柱とする成長戦略を展開。EC市場の拡大に対応しつつ、グローバルな供給体制を強化することで競争力を維持する方針。

設備投資の方向性

国内におけるオムニチャネル構築のためのITシステム統合、海外事業の拠点整備(ミャンマー、タイへの工場・材料会社設立)、およびEC市場対応に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

高度な技術と品質に裏打ちされた高付加価値製品の開発。特に新機能ブラジャーやパジャマなどの商品開発力強化によるブランド価値向上に注力。

投資・変化テーマ

  • オムニチャネル戦略
  • グローバルサプライチェーンの再構築
  • 海外市場でのブランド価値向上
  • EC市場への対応力強化

関連キーワード

  • オムニチャネル
  • Eコマース
  • 生産基盤の高度化
  • 高機能・高付加価値製品開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準米国会計基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況一部項目未表示

提出日: 2017-06-29

財務情報

業績

収益

1,958.81億円
根拠・定義
正式ラベル
収益
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営業利益

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正式ラベル
営業利益
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税引前利益

根拠・定義
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税引前利益
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親会社帰属利益

125.25億円
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財政状態・流動性

総資産

2,949.58億円
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親会社所有者帰属持分

2,275.68億円
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現金及び現金同等物

339.95億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+163.51億円
根拠・定義
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投資CF

-30.32億円
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財務CF

-130.55億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

純資産は会計構造上の非該当
根拠・定義
relation state
not_applicable
source relation key
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

92.41億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
営業利益又は営業損失
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経常利益

92.15億円
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単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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OrdinaryIncome
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2016-04-01 〜 2017-03-31
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税引前利益

128.73億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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税引前利益又は税引前損失
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純資産

1,454.96億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
純資産合計
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2017-03-31
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100AQE1
framework
米国会計基準 / usgaap
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連結 / consolidated
period
2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
一部項目未表示
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
partial
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1951文字

3【事業の内容】 当社の企業集団は、持株会社(当社)1社、子会社57社及び関連会社8社で構成され、インナーウェア(主に婦人のファンデーション、ランジェリー、ナイトウェア及びリトルインナー)、アウターウェア、スポーツウェア、その他の繊維製品及び関連製品の製造、卸売販売及び一部製品の消費者への直接販売を主な事業としており、更にその他の事業として、飲食・文化・サービス及び内装工事等の事業を展開しております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業に関わる位置付け及びオペレーティング・セグメントとの関連は、次のとおりであります。 (1)ワコール事業(国内) ワコール事業(国内)に属する会社は、当社及び国内子会社11社であります。 国内子会社のうち㈱ワコールは、上記製品の企画・デザインと原材料調達を行い、国内外の縫製会社及びその他の協力工場から仕入れた半製品の検査を経て製品化し、国内百貨店、量販店及びその他一般小売店、また直営店舗や国内外の販売会社を通じて、それぞれ最終消費者へ供給しております。縫製会社は九州ワコール製造㈱等4社あり、いずれも㈱ワコールから原材料の供給を受けてインナーウェア、スポーツウェアの縫製加工を行い、半製品を㈱ワコールへ納入しております。販売会社は㈱ウンナナクール等4社があり、主としてインナーウェア、アウターウェア、水着の製品の小売販売を行っております。 (2)ワコール事業(海外) ワコール事業(海外)に属する会社は、海外子会社及び関連会社併せて38社であります。 海外子会社は北中米地区に9社、欧州地区に5社、アジア・オセアニア地区に17社、計31社あります。海外関連会社はアジア地区に7社あります。 北中米地区の子会社9社のうちWACOAL DOMINICANA CORP.はインナーウェアの縫製会社で、製品を米国の製造・販売会社であるWACOAL AMERICA,INC.に納入しており、WACOAL AMERICA,INC.はこれら製品を現地の百貨店、専門小売店を通じて最終消費者へ供給しております。また、販売会社であるEVEDEN INC.は主としてWACOAL TIMEX LTD.、WACOAL EMEA LTD.から供給を受けたインナーウェア等の製品を販売しております 。 欧州地区の子会社5社のうちWACOAL EMEA LTD.は主に英国の百貨店、専門小売店を通じて最終消費者へ製品を販売しております 。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約406文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 私たちの事業活動は、一人ひとりのお客さまの声に耳を傾け、謙虚に自らを変革し、人と人とが「互いに信頼し合う関係」を積み重ねることで成り立っております。こうした「相互信頼」の考え方こそがワコールの原点であり、創業以来の経営理念でもあります。当社グループは、「株主」「顧客」「従業員」「取引先」「地域社会」など、すべてのステークホルダーと「相互信頼」の関係を築くため、企業経営の透明性を高め、公正性、独立性を確保することを通じて企業価値の持続的な向上を図ります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、中期的な経営指標として、連結売上高営業利益率7%、連結ROE(株主資本当社株主に帰属する当期純利益率)5%以上の達成を目標に掲げております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約7535文字

(4) 事業上及び財務上の対処すべき課題 国内においては、雇用環境の改善に伴い、緩やかな経済回復が期待されるものの、消費者の節約志向が依然強く、個人消費の回復は今後も不透明です。また、商業施設の撤退が続き、国内レディスインナーウェア市場をとりまく環境は厳しい状況が続いております。一方、訪日客の消費の回復と拡大や新しい流通チャネルの台頭、女性の社会進出や活躍の広がり、また、2020年東京オリンピック開催など、新たな市場機会が生まれております。 海外においては、米国新政権の貿易・金融政策、ヨーロッパ各国の政治動向、中国経済の停滞・失速など、リスク要因は多いものの、海外事業が当社グループ最大の成長エンジンであることに変わりはありません。 それぞれの国や地域の社会環境や消費者ニーズを的確に捉え、現地市場に根ざした商品・マーケティング戦略を確立する必要があります。先駆的な商品開発によってブランド価値を向上し、組織・人員の生産性と運転資本の効率を高めるとともに、また、各国、地域におけるマネジメント体制の強化によって一層の収益改善に取り組み、強い経営基盤の構築を進めます。さらに、中国・ASEAN諸国の賃金上昇、材料調達のリスクなど、製造環境の厳しさが増すなか、グローバルサプライチェーンを拡張し、商品競争力の向上と安定供給を可能にするグループ内連携を強化してまいります。 <中期経営計画(平成28~30年度)の基本方針> ① 国内事業の収益確保 お客さまに魅力のある、付加価値の高い新製品を開発し続けると同時に、これらの情報と商品が、お客さま視点で利便性が高まる経路を通じてお届けできるよう、チャネルミックスを構築します。この実現に向けて、まず、卸事業の生産性向上、小売事業の収益性改善に取り組みます。次いで、取引制度の見直しやITシステムの統合を実施します。さらに、顧客基盤の充実とチャネル間の相互送客を可能にする、独自性のあるオムニチャネルサービスの構築を目指します。 ②海外事業の更なる成長 国や地域ごとの外部環境変化に対応し、特に、米国、ヨーロッパ、中国の3市場において、磐石な経営基盤を築く整備を進めます。商品の付加価値を高める企画開発力の体制強化を実施するほか、欧米間の商品企画や生産管理の連携、中国をはじめ世界の各地域で加速するEC市場への対応力の強化など、事業体制の強化に注力します。また、グローバルサプライチェーンの機能拡張を活かし、優位性の高い材料や技術を使用した商品化につなげます。 ③グループシナジー発揮と競争力強化 事業会社各社が抱える経営課題に個別の対策を進めるとともに、ノウハウや販路、生産機能など、当社グループ内の各社が持つ強みを相互利用し、全体としての競争力を向上させます。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2516文字

2 報告セグメントの営業利益の合計については、連結損益計算書の営業利益と一致しております。なお、営業利益から税引前当期純利益までの調整については「連結損益計算書」のⅢ その他の収益・費用(△)に記載のとおりです。 3 セグメント間取引は、原価に利益を加算した金額で行われております。営業利益については、売上高から営業費用を控除して算出しております。 (2)製品別売上情報 製品の品種の名称 前連結会計年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) (百万円) 当連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (百万円) インナーウェア ファンデーション・ランジェリー 151,166 145,188 ナイトウェア 10,098 9,154 リトルインナー 1,386 1,429 小計 162,650 155,771 アウターウェア・スポーツウェア等 19,074 17,189 レッグニット 2,178 2,235 その他の繊維製品及び関連製品 7,161 9,346 その他 11,854 11,340 合計 202,917 195,881 (3)地域別情報 前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 日本 (百万円) アジア・オセアニア (百万円) 欧米 (百万円) 連結 (百万円) Ⅰ 売上高 外部顧客に対する売上高 150,673 17,906 34,338 202,917 Ⅱ 長期性資産 46,136 4,490 3,312 53,938 当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 日本 (百万円) アジア・オセアニア (百万円) 欧米 (百万円) 連結 (百万円) Ⅰ 売上高 外部顧客に対する売上高 147,061 19,187 29,633 195,881 Ⅱ 長期性資産 47,452 4,661 3,175 55,288 (注)1 国又は地域の区分の方法は地理的近接度によっております。 2 本邦以外の区分に属する主な国又は地域 アジア・オセアニア……東アジア、東南アジア及び西アジア諸国、オーストラリア 欧米………北米及びヨーロッパ諸国 3 売上高は連結会社を所在地別に分類したものであります。 4 長期性資産は有形固定資産であります。 W 後発事象 自己株式の取得 当社は、平成29年5月10日開催の取締役会において、会社法第459条第1項の規定に基づき、自己株式取得に係る事項について決議いたしました。 1.理由 資本効率の向上と経営環境に応じた機動的な資本政策の遂行を可能とするため 2.取得する株式の種類 普通株式 3.取得する株式の総数 2,800,000株 (上限) 4.取得する期間 平成29年5月15日~平成29年12月31日 5.…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約250文字

(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をオペレーティング・セグメントごとに示すと、次のとおりであります。 オペレーティング・セグメントの名称 金額(百万円) 前年同期比(%) ワコール事業(国内) 118,389 98.2 ワコール事業(海外) 48,423 93.4 ピーチ・ジョン事業 11,107 99.3 その他 17,962 93.1 合計 195,881 96.5 (注)1 総販売実績に対し10%以上に該当する販売先はありません。 2 金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6134文字

4【事業等のリスク】 当社グループの事業、業績及び財政状態は、下記の要因を含むリスク及び不確定要素により影響を受ける可能性があります。これらのリスク及び不確定要素は、当社グループに対し重大な悪影響を与え、当社株式の市場価格を大幅に引き下げる可能性があります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経済環境の悪化により国内市場及び海外市場の景気が低迷し当社の業績が悪化するリスク 当社グループが活動する主要な市場における経済環境の悪化は、当社グループの売上高や業績及び財政状態に重大な悪影響を与えると考えられます。 (2)国内の百貨店、量販店及びその他一般小売店の業績不振や営業政策の変更によって当社が影響を受けるリスク 当社グループの国内売上の大部分は、百貨店、量販店及びその他の一般小売店への売上によるものであります。しかしながら、近年小売市場の構造変化が進んでおり、小売市場全体における百貨店、量販店及びその他一般小売店の売上シェアは低調に推移していくことと予測されます。 また、百貨店、量販店及びその他一般小売店の業績が低迷することにより、当社グループの重要な得意先が経営を存続できない場合には、売上が減少するだけでなく、売掛金が回収不能となる可能性があります。 一方、日本の将来の人口減少による市場縮小に備えての国内百貨店や量販店の経営統合の増加やグループ化によって、価格等取引条件における得意先の交渉力が増大してきており、これら大手小売業の営業政策の変更により当社グループの売上高、売上利益率等に悪影響を与える可能性があります。 (3)消費者の嗜好を的確に予測しそれに応える能力及び高品質な商品を提供する能力が期待される成果を生み出さないリスク 消費者の嗜好及び流行は常に変化し、予測が困難であります。流行の変化に的確に対応することができず、消費者の支持が得られない場合、売上目標が達成できずに業績に悪影響を与えます。 また、当社グループの製品企画に関する誤った判断や欠陥商品の販売等により高品質な商品を生産するという評判を損なった場合、その他の失策があった場合、当社グループのブランドイメージが悪化する可能性があり、その場合は、当社の売上高が減少し、業績及び財政状態に重大な悪影響を与える可能性があります。 (4)激しい市場競争により当社の販売シェアや利益率が低下するリスク 当社グループは、国内インナーウェア市場において、下着の中高級品の卸売と直営販売を行う会社との競争だけではなく、カタログ販売、WEB販売等販売チャネル間の競争や、衣料専業製造販売メーカーや無店舗販売等とも競争しております。また今後、新規参入者により更に競争が激しくなる可能性もあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約967文字

6【研究開発活動】 当社グループでは、人体と衣服の調和を実現し、よりよい製品づくりを支えるため、人間科学研究所を中心として研究開発に取り組んでおります。 当社グループは、昭和39年以降日本人女性の体型を正確に把握するため、女性の体型調査を継続して実施してきました。シルエット分析システムの開発や三次元計測システムの導入、更により高度な人間の感覚計測にも取り組み、人間の形態・生理・心理の三側面からの研究開発を行っております。研究成果として、平成7年~10年に通産省(現経済産業省)プロジェクトへの参加を通じて、感覚生理研究を強化充実し、「加圧生理」、「温熱生理」、「皮膚生理」面での基礎研究をもとにして、着心地が良いだけでなく生理的にも効果のある新製品の開発を行ってきました。平成17年には、日常歩行をエクササイズ歩行に変え、健康で美しいからだづくりをサポートする画期的なスタイルサイエンス商品を開発し、世の中に新しい商品市場を開拓しました。また、平成22年には同一人物の20代から50代に至る体型変化を分析し、加齢によるからだの変化(エイジング)の原則を発表し、エイジングに対応した新製品開発を強化するとともに、加齢による体型変化の小さい人の生活習慣をヒントにした新機能製品の開発に取り組んでおります。 現在、人間科学研究所では、導入世代を含む若年層、シニア世代を中心に顧客の体型・ニーズの調査分析結果に基づいた研究・開発を推進しております。 当連結会計年度は、静止時から動作時への美の概念を拡張させた「新しい美」、「快適」と「造形」にフォーカスした研究・開発の強化を行いました。 これらの結果、当連結会計年度の研究開発費に8億10百万円計上しました。 なお、当社グループの研究開発活動は、主にレディスインナーウェア等の基礎研究から商品開発に及ぶさまざまな研究を行っており、特定のセグメントに関連付けることが困難であるため、セグメントごとに記載しておりません。 今後も、「生命美あふれる女性たちの支援産業の実現」を推進していくため、“美”“快適”“健康”の3領域を基軸に、顧客満足及び企業価値の増大に貢献し得る研究開発の充実を図り、商品力の強化とお客様に納得と満足を感じていただける新製品や新サービスの開発に邁進する所存であります。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2727文字

2【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 平成29年3月31日現在 事業所名 (所在地) オペレーティング・セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び工具、器具備品 土地 (㎡) 合計 本社 (京都市南区)他 ワコール事業(国内) 管理業務設備他 20,629 1,233 18,468 (283,050) 40,332 81 [ -] (2)国内子会社 平成29年3月31日現在 会社名 (所在地) オペレーティング・セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置・車両運搬具及び工具、器具備品 土地 (㎡) 合計 ㈱ワコール本社 (京都市南区) 他京都地区2事業所 ワコール事業(国内) 管理業務設備 35 246 282 2,152 [ 181] ㈱ワコール東京店 (東京都千代田区) 他東京地区1事業所 ワコール事業(国内) 管理業務設備 36 45 82 1,659 [ 70] ㈱ワコールスパイラル営業部 (東京都港区) ワコール事業(国内) 営業設備 85 93 179 [ -] ワコール流通㈱ 守山流通センター (滋賀県守山市) ワコール事業(国内) 商品管理設備 18 110 128 375 [ -] 九州ワコール製造㈱ 長崎工場 (長崎県雲仙市) ワコール事業(国内) 生産設備 82 83 359 [ -] ㈱トリーカ (鳥取県西伯郡南部町) 他3工場 ワコール事業(国内) 生産設備 448 83 180 (40,840) 711 148 [ 41] ㈱七彩 大阪商品センター (大阪市淀川区) その他 生産設備 253 150 (2,790) 410 16 [ 3] (3)海外子会社 平成29年3月31日現在 会社名 (所在地) オペレーティング・セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置・車両運搬具及び工具、器具備品 土地 (㎡) 合計 WACOAL AMERICA, INC. (米国 ニューヨーク州) ワコール事業(海外) 管理業務設備 商品管理設備 1,154 119 270 (32,300) 1,544 168 [ -] WACOAL DOMINICANA CORP. (ドミニカ共和国 サントドミンゴ市) ワコール事業(海外) 生産設備 563 166 91 (24,459) 820 1,672 [ -] WACOAL SINGAPORE PRIVATE LTD.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約699文字

3【配当政策】 株主の皆様への利益配分に関しましては、収益力向上のための積極的な投資による企業価値の向上を図りながら、1株当たり当期純利益の増加を図るとともに、連結業績を考慮しつつ安定的な配当を実施させていただくことを基本方針としております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、基本方針のもと、1株当たり年間36円の配当としております。 内部留保金につきましては、企業価値向上の観点から、国内事業における顧客接点の拡大や、海外事業拡大のための積極的な投資に加えて、競争力の維持や成長力強化のための戦略的投資に活用し、将来の収益向上を通して、株主の皆様への還元を図らせていただきたいと考えております。また、自己株式の取得を機動的に行い、資本効率の向上と株主の皆様への還元を図ってまいります。 なお、当社はこれまで年1回、期末配当のみを実施してまいりましたが、株主の皆様への利益還元の機会を充実させるため、平成29年6月29日開催の当社第69期定時株主総会の決議により、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 これにより、当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針とし、これらの配当の決定機関は取締役会であります。 当社は会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 平成29年5月10日 取締役会決議 4,939 36.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約677文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成29年3月31日現在 オペレーティング・セグメントの名称 従業員数(人) ワコール事業(国内) 7,658 [ 877] ワコール事業(海外) 11,030 [ 40] ピーチ・ジョン事業 420 [ 36] その他 2,031 [ 65] 合計 21,139 [1,018] (注)1 従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含みます。)であり、臨時従業員数は[ ]内に当連結会計年度の平均人員を外書で記載しております。 2 臨時従業員にはアルバイト・パートタイマー等の3ヶ月程度の雇用者を含めております。 (2)提出会社の状況 平成29年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 81 46.0 20.8 6,411,995 (注)1 従業員数は、就業人員を記載しております。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3 当社の従業員は、全てワコール事業(国内)に属しております。 (3)労働組合の状況 提出会社の従業員は、㈱ワコールからの出向者にて構成されております。㈱ワコールには、ワコール労働組合が組織されており、全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟に属しております。 また、一部の子会社においてはそれぞれ、労働組合が組織されております。 なお、労使関係は、極めて安定しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20170627103206

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約16146文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「株主」「顧客」「従業員」「取引先」「地域社会」など、すべてのステークホルダーと「相互信頼」の関係を築くため、企業経営の透明性を高め、公正性、独立性を確保することを通じて企業価値の持続的な向上を図ることをコーポレート・ガバナンスの基本的な方針、目的としております。 ① 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要 当社は、持株会社として、グループ会社におけるコーポレート・ガバナンスの確保のため、監査役制度を採用しており、取締役会と監査役会による業務執行の監督及び監視を行っております。 取締役会は、客観的な観点による監督と経営判断を行うため、3名の社外取締役を含む7名(うち女性1名)にて構成しており、監督機能の強化と意思決定の向上を図っております。また、経営責任を明確にするため、取締役の任期を1年とし、経営環境の変化に迅速に対応できる経営体制の構築を図っております。 取締役会による監督機能に加え、監査役会は、3名の社外監査役を含む5名にて構成しており、経営に対する監視・監督機能の強化を図っております。 なお、社外取締役3名と、社外監査役3名の計6名を独立役員として指定しております。 当社は、持株会社として、次の業務執行、監査・監督の体制によりグループ統制を図っております。 ・取締役会は、取締役会規則に基づき、定例取締役会を毎月開催し、加えて必要に応じ随時臨時取締役会を開催し、経営方針、経営戦略などの重要な業務に関する事項や法令、定款で定められた事項の決定を行っております。また、取締役及び監査役で構成するグループ経営会議を設置し、グループ経営戦略やその他の主要な経営課題に関する事項の検討、並びに取締役会での審議事項の事前審査を行っております。 ・取締役に対する指名・昇格・報酬については、管理担当取締役を委員長とし、社外取締役をメンバーに含む5名の委員と事務局1名で構成する「役員人事報酬諮問委員会」を設置して検討し、決議事項を代表取締役社長に答申しております。「役員人事報酬諮問委員会」は年4回の開催を原則とし、委員全員の出席により成立し、全会一致をもって決議とすることで、透明性と公平性の高い運営を行っております。 企業統治の体制の概要を図で示すと以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1004文字

(7)【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7-1 6,590 4.59 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1-1 6,100 4.25 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 5,783 4.03 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 5,206 3.63 株式会社京都銀行 京都市下京区烏丸通松原上る薬師前町700 4,705 3.28 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6-6 日本生命証券管理部内 3,672 2.56 株式会社滋賀銀行 滋賀県大津市浜町1-38 3,646 2.54 三菱UFJ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4-5 3,050 2.12 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1丁目13-1 2,732 1.90 旭化成株式会社 東京都千代田区神田神保町1丁目105番地 2,482 1.73 ────── 43,967 30.66 (注)1 上記のほか、自己株式が6,167千株あります。 2 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)及び日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数は、すべて各行の信託業務に係るものであります。 3 平成28年7月8日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループが平成28年7月1日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況では考慮しておりません。 なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7-1 6,990 4.88 三菱UFJ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4-5 7,668 5.35 三菱UFJ国際投信株式会社 東京都千代田区有楽町1丁目12-1 339 0.24 14,997 10.46

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AQE1 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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