事業の内容
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/ 原文長 約1067文字
３【事業の内容】 当社グループは当社及び東亜紡織株式会社並びに東亜紡織株式会社の子会社３社及び関連会社４社、トーア紡マテリアル株式会社並びにトーア紡マテリアル株式会社の子会社１社、株式会社トーアアパレル並びに株式会社トーアアパレルの子会社２社、その他当社の子会社４社により構成されております。 なお、当連結会計年度において、当社を吸収合併存続会社、東肥前商業開発株式会社を吸収合併消滅会社とする組織再編を行っております。また、TOABO H.K. LIMITED（連結子会社）を設立いたしました。 当社グループの事業内容及び事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 以下の区分は 「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （1）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント区分と同一であります。 区分 主要製品等 主要な会社の位置付け 製造 販売・サービス 衣料事業 毛糸 東亜紡織㈱、無錫東亜紡織有限公司、常熟青亜紡織有限公司、DONG NAM WOOLEN TEXTILE CO.,LTD. 東亜紡織㈱、無錫東亜紡織有限公司、常熟青亜紡織有限公司 毛織物 東亜紡織㈱、㈱トーアアパレル、トーアニット㈱、㈱有明ユニフォーム、㈲千代田トーア、無錫東洲紡織有限公司、常熟東博紡織有限公司、DONG NAM WOOLEN TEXTILE CO.,LTD. 東亜紡織㈱、㈱トーアアパレル、トーアニット㈱、無錫東洲紡織有限公司、常熟東博紡織有限公司、DONG NAM WOOLEN TEXTILE CO.,LTD. インテリア 産業資材事業 不織布・カーペットポリプロ トーア紡マテリアル㈱ トーア紡マテリアル㈱ 不織布 広州東富井特種紡織品有限公司 広州東富井特種紡織品有限公司 エレクトロニクス事業 半導体・電子機器 ㈱トーア紡コーポレーション ㈱トーア紡コーポレーション TOABO H.K. LIMITED ファインケミカル事業 化成品 大阪新薬㈱ ㈱トーア紡コーポレーション、大阪新薬㈱ 不動産事業 不動産賃貸 ㈱トーア紡コーポレーション ゴルフ練習場 トーア興発㈱ その他 管理業務・新規事業 ㈱トーア紡コーポレーション 自動車教習所 ㈱トーア自動車学校 輸出入業務 颯進（上海）貿易有限公司 （注）持分法適用関連会社は、無錫東洲紡織有限公司、常熟東博紡織有限公司、常熟青亜紡織有限公司及びDONG NAM WOOLEN TEXTILE CO.,LTD.の４社であります。 以上の企業集団等について図示すると次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約285文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 １． 会社の経営の基本方針 当社グループは「暮らしと社会の明日を紡ぐトーア紡」を経営理念とし、トーア紡クオリティの追求と新しい 価値の創造、環境負荷の低減に積極的に取り組むことを通じて、モノづくりの伝統を未来へつなげることを基本 方針としております。 そして社会に貢献し、必要な存在として認められる企業集団となり、常に自らも成長・発展し続ける「暮らし と社会の明日を紡ぐ企業」として、事業の永続性を確かなものとする努力をしております。
対処すべき課題
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/ 原文長 約1321文字
２．経営環境及び対処すべき課題 (1）目標とする経営指標及び中長期的な会社の経営戦略 経営環境の変化の速度が増す中、当社グループでは各事業会社が自主性・迅速性を持って、それぞれの事業 特性に応じた戦略を立案し遂行する力をさらに高め、競争力の強化と収益力の向上に取り組み、継続的な事業 の発展に努めます。 また、グループの主たる経営戦略として １．事業ポートフォリオの確立 ２．中国・ベトナムを中心とする海外事業展開による業容拡大 ３．収益性および資本効率の向上 ４．内部統制の強化 ５．エコロジー活動の展開 以上を掲げ強固な経営基盤の確立を目指します。 今後３年間におけるグループの目標値を次のように設定しております。 （単位：百万円） 2018年度 2019年度 2020年度 売 上 高 20,000 20,850 21,650 営業利益 570 700 850 経常利益 450 580 730 (2）対処すべき課題 当社グループでは、５つの事業を中心として、グループ全体のさらなる事業価値の向上を最大の経営課題と位 置 付け、中期的な経営戦略に基づいて、各事業分野において、以下の取り組みを進めてまいります。 ・衣料事業 学生数や労働人口が減少する中、衣料品に携わるメーカーとして、学生服では快適な衣服内環境の開発で新た な需要を掘り起こし、日本国内の生産基盤を維持します。また、テキスタイル分野では中国・ベトナムでの生 産・販売を強化することで、競争力のある事業を構築していくとともに、環境に負荷をかけない安心安全な加工 技術の開発を通じ、事業の継続的発展を進めます。 ・インテリア産業資材事業 自動車内装材部門では、国内は徹底した生産の効率化と経費の削減で、収益の改善を目指します。中国では、 今後の新規受注を見込み、設備を増設し生産力の強化を図ります。また、カーペット部門・不織布部門・ファイ バー部門では、工場生産の安定化を図るとともに新規商材の開発、新規分野の開拓に努めます。製造部門では、 競争力のある商品づくりを目指し、生産性の向上と新規分野開拓のための設備投資を進めます。 ・エレクトロニクス事業 既存製品については、中国生産工場での品質と工程管理強化を図り、東南アジアへの輸出拠点の体制を確立いた します。また、成長産業であるロボット分野への基幹部品の販売に着手いたします。 ・ファインケミカル事業 今後の成長が見込まれるＩＴ・情報電子材料分野での事業拡大を図るとともに、昨年より製造を開始したヘルス ケア分野の化粧品用途材料、並びに将来可能性を持つ新規材料の規模拡大の機会をとらえ、投資も含め事業拡大に 努めます。 ・不動産事業 商業施設は投資により資産価値を高め、事務所賃貸については稼働率の向上に努めます。…
セグメント関連
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/ 原文長 約2078文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成28年１月１日 至 平成28年12月31日） (単位：百万円) 報告セグメント その他 （注）１ 合計 調整額 （注）２ 連結財務 諸表計上 （注）３ 衣料事業 インテリア産業資材事業 エレク トロニクス事業 ファインケミカル事業 不動産 事業 売上高 外部顧客への売上高 7,979 6,583 2,145 820 928 18,458 492 18,950 18,950 セグメント間の内部売上高又は振替高 13 30 17 64 325 390 △ 390 7,980 6,597 2,176 821 946 18,522 817 19,340 △ 390 18,950 セグメント利益又は損失（△） 109 163 68 88 518 949 △ 16 932 △ 357 575 セグメント資産 4,652 9,398 1,035 714 11,501 27,302 1,283 28,586 3,781 32,367 その他の項目 減価償却費 42 186 34 112 381 16 397 16 414 減損損失 199 199 199 199 持分法適用会社への投資額 379 379 379 379 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 57 259 10 43 371 374 380 （注） 1．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントである自動車教習事業、新規事業等 が含まれております。 2．調整額の内容は以下のとおりであります。 （1）セグメント利益又は損失の調整額△357百万円には、セグメント間取引消去７百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△364百万円が含まれております。全社費用は、主にセグメントに帰属しない一般管理費等であります。 （2）セグメント資産の調整額3,781百万円には、親会社での余資運用資金（現金及び預金）、長期投資資 金（投資有価証券）等の資産が含まれております。 （3）減価償却費の調整額16百万円は、各報告セグメントに配分していない共通の資産に係る減価償却費であります。 （4）有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額５百万円は、各報告セグメントに配分していない 共通の資産の増加額であります。 3．セグメント利益又は損失は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約73文字
２．最近２連結会計年度における総販売実績に対する割合が100分の10以上の相手先はありません。 ３．本表の金額には、消費税等は含まれておりません。