ケンコーマヨネーズ株式会社

証券コード: 2915 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-25
業種 食料品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

マヨネーズ、ドレッシング、タマゴ加工品、および「ロングライフサラダ」などの惣菜類を製造・販売する食品メーカーです。自社で原料調達から商品開発、生産、品質管理、販売までを一貫して行う体制を持ち、特にサラダ料理の分野で高いシェアと技術力を誇ります。

主な事業領域

マヨネーズ、ドレッシング、タマゴ加工品、および惣菜類の製造・販売。また、他社からの調理加工食品やタマゴ加工品の生産受託事業も展開。

主な製品・サービス

  • マヨネーズ
  • ドレッシング
  • タマゴ加工品(ゆでたまご、錦糸たまご等)
  • 惣菜類(ロングライフサラダ、和惣菜など)

ビジネスモデル

原料調達から商品開発、生産、品質管理、販売までを一貫して自社で行う体制により、高品質な製品を安定的に提供し、B2B(外食・流通)およびB2C市場へ展開。

セグメント・事業構成

「調味料・加工食品事業」と「総菜関連事業等」の2つの主要セグメントに分かれています。その他にはショップ事業が含まれます。

戦略・方向性

中長期経営計画『KENKO Vision 2035』に基づき、海外売上高比率の引き上げ(2035年目標30%)、「Global Food Solution Company」への転換、および資本コストを意識した経営への移行を進めています。

強みとして読み取れる点

  • 原料調達から販売までの一貫体制
  • ロングライフサラダにおける高いシェア
  • 自社での高度な技術・サービス・情報提供

課題として読み取れる点

  • 原材料価格(食用油、鶏卵等)の高騰と為替リスクへの対応
  • 国内市場の動向変化への適応
  • 海外事業展開の拡大

確認ポイント

  • 海外売T比率の向上進捗
  • 原料調達コストの変動に対する利益への影響
  • 「KENKO Vision 2035」に基づく経営変革の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント構成、経営戦略(Vision 2035)、および直面する課題が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合激化、異常気象、鳥インフルエンザ等による売上への影響。原材料(食用油、鶏卵、野菜)の価格・為替変動リスク(対応策:産地分散、通年契約)。製品の安全性・異物混入に関するリスク(対応策:FSSC 22000等の取得、トレーサビリティシステムの導入)。物流外注に伴う取引条件変更や災害の影響。サイバー攻撃や自然災害による情報システム障害(対応策:外部データセンター、セキュリティ対策)。金利変動リスク(対応策:固定レートでの調達)。気候変動による原材料調達・生産への影響(対応策:CO2削減目標の推進)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「KENKO Vision 2035」を掲げ、国内での強固な基盤を維持しつつ、グローバル展開とDX推進による事業構造の変革を目指している。原材料高騰等の外部環境に対し、価格改定や調達先の分散で対応しており、ROICやEBITDAマージンといった資本効率を意識した経営への転換を明確に打ち出している点が評価できる。

成長方針

「KENKO Vision 2035」に基づき、「Global Food Solution Company」への転換を目指す。具体的には、顧客INと共創による販売拡大、海外売上高比率の引き上げ(10%から30%へ)、DXからBXへの進化、人材投資、サステナビリティ推進を柱とする。

資本政策

「キャッシュ・ベース・マネジメント」への移行、配当政策の見直し、および成長性・収益性・健全性のバランスを意識した投資の推進。

リスク対応方針

原材料価格変動に対する産地分散・通年契約の実施、FSSC 22000等の取得による品質管理体制の強化、ITセキュリティ対策の徹底、および気候変動への対応として2030年度までのCO2削減目標の設定。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

「KENKO Vision 2035」のもと、調味料・加工食品の強みを活かしたグローバル展開と、DX/BXを通じた事業構造の改革を推進。生産能力の増強や拠点整備への投資を行いながら、海外比率の向上と付加価値の高い商品開発に注力する方針。

設備投資の方向性

生産能力の増強、本社移転、および海外事業展開に向けた投資を推進。また、IT戦略を通じた生産性向上と競争優位性の構築を目指す。

研究開発・商品開発

約40名の開発人員により、マヨネーズ・ドレッシング類やタマゴ加工品等の商品開発、メニュー提案、製法・用途開発、健康訴求商品の研究を実施。顧客のニーズに応じた付加価値の提供に注力。

投資・変化テーマ

  • DXからBXへの進化
  • 海外事業展開の拡大
  • 生産能力の増強
  • サステナビリティ対応
  • 製品の付加価値向上

関連キーワード

  • DX
  • BX(ビジネスプロセスの変革)
  • 食品安全マネジメントシステム
  • トレーサビリティ
  • 自動化・効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-25

財務情報

業績

売上高

923.54億円
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43.29億円
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税引前利益

42.39億円
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親会社帰属利益

29.26億円
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財政状態・流動性

総資産

639.22億円
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415.63億円
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395.37億円
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134.87億円
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キャッシュフロー

3区分

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+29.4億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約666文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び関係会社10社(2026年3月31日現在)で構成され、食品製造販売を主な内容とした事業活動を行っております。また、別段の表示がない限り、本文中の「当社」とはケンコーマヨネーズ株式会社を意味し、「当社グループ」とはケンコーマヨネーズ株式会社及びすべての関係会社を含んでおります。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置づけは次のとおりであります。 なお、次の3部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 ・調味料・加工食品事業・・・調理加工食品、マヨネーズ・ドレッシング類及びタマゴ加工品の 製造・販売 ・総菜関連事業等・・・・・・フレッシュ総菜(日配サラダ・惣菜)の製造及び量販店等への 販売、当社からの調理加工食品及びタマゴ加工品の生産受託事業 ・その他・・・・・・・・・・調理加工食品、惣菜類の販売ほか 主要な会社 調味料・加工食品事業 総菜関連事業等 その他 ケンコーマヨネーズ株式会社 株式会社ダイエットクック白老 ライラック・フーズ株式会社 株式会社関東ダイエットクック 株式会社関東ダイエットエッグ 株式会社関西ダイエットクック 株式会社ダイエットクックサプライ 株式会社九州ダイエットクック サラダカフェ株式会社 ○(販売のみ) 株式会社ハローデリカ ○(販売のみ) PT.Intan Kenkomayo Indonesia 当社グループの状況の概要図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2415文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、変わりゆく時代のニーズや期待に応え、新たな価値創造にチャレンジし、社会と共に成長し続けたいと考えています。その思いから、企業理念を『心身(こころ・からだ・いのち)と環境』『食を通じて世の中に貢献する。』と掲げています。こころを豊かにし、からだを健やかにし、いのちを守る。そして環境を大切にする。これらを、食を通じて実践していくことで世の中に貢献し、社会に信用・信頼される企業へ、そして未来永劫存続し続ける会社を目指しています。 当社はマヨネーズだけでなく、「サラダ料理」をキーに事業を展開しています。業界で初めて開発し、現在でもトップシェアを誇る冷蔵で日持ちのする「ロングライフサラダ」や和惣菜などの「サラダ・総菜類」、様々な料理にも活用できる「マヨネーズ・ドレッシング類」、そして厚焼き卵やスクランブルエッグなどの「タマゴ加工品」の3つの事業を柱に、『サラダ料理で世界一になる』ことを目指しています。 「サラダ料理」で人々が充実した食生活を送ることができるよう、当社グループの安全・安心な商品を安定してお届けするという使命のもと、当社の強みである原料調達から商品開発、生産、品質管理、販売まですべてを自社で行える体制に加え、技術やサービス、情報で日本から世界へチャレンジしてまいります。 食市場を取り巻く環境は、国内外の原材料価格の高騰やエネルギーコストの上昇、為替リスクなど厳しい状況が続いています。また、食の嗜好は多様化しており、地球環境に配慮したサステナブルな食スタイルにも関心が高まっています。 そのような環境のなか、当社グループは市場の変化をいち早く捉え、お客様のお役に立てる商品づくりやメニュー提案を続けています。さらに、地球環境の課題解決や持続可能な社会の実現に向け、環境・社会・健康への貢献を指標にしたサステナビリティ方針を定め、マテリアリティに基づく目標にも誠実に取り組み、変わり続ける社会のニーズや期待に応え、新しい価値の創造にチャレンジし続けています。 すべてのステークホルダーの皆様に信用・信頼され、ご期待にお応えできるよう、経営基盤の強化と事業拡大に努めてまいります。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは2024年度よりスタートをしている中長期経営計画『KENKO Vision 2035』を2026年2月に見直しました。 基本戦略のアップデート及び位置づけの再整理をいたしました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2415文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、変わりゆく時代のニーズや期待に応え、新たな価値創造にチャレンジし、社会と共に成長し続けたいと考えています。その思いから、企業理念を『心身(こころ・からだ・いのち)と環境』『食を通じて世の中に貢献する。』と掲げています。こころを豊かにし、からだを健やかにし、いのちを守る。そして環境を大切にする。これらを、食を通じて実践していくことで世の中に貢献し、社会に信用・信頼される企業へ、そして未来永劫存続し続ける会社を目指しています。 当社はマヨネーズだけでなく、「サラダ料理」をキーに事業を展開しています。業界で初めて開発し、現在でもトップシェアを誇る冷蔵で日持ちのする「ロングライフサラダ」や和惣菜などの「サラダ・総菜類」、様々な料理にも活用できる「マヨネーズ・ドレッシング類」、そして厚焼き卵やスクランブルエッグなどの「タマゴ加工品」の3つの事業を柱に、『サラダ料理で世界一になる』ことを目指しています。 「サラダ料理」で人々が充実した食生活を送ることができるよう、当社グループの安全・安心な商品を安定してお届けするという使命のもと、当社の強みである原料調達から商品開発、生産、品質管理、販売まですべてを自社で行える体制に加え、技術やサービス、情報で日本から世界へチャレンジしてまいります。 食市場を取り巻く環境は、国内外の原材料価格の高騰やエネルギーコストの上昇、為替リスクなど厳しい状況が続いています。また、食の嗜好は多様化しており、地球環境に配慮したサステナブルな食スタイルにも関心が高まっています。 そのような環境のなか、当社グループは市場の変化をいち早く捉え、お客様のお役に立てる商品づくりやメニュー提案を続けています。さらに、地球環境の課題解決や持続可能な社会の実現に向け、環境・社会・健康への貢献を指標にしたサステナビリティ方針を定め、マテリアリティに基づく目標にも誠実に取り組み、変わり続ける社会のニーズや期待に応え、新しい価値の創造にチャレンジし続けています。 すべてのステークホルダーの皆様に信用・信頼され、ご期待にお応えできるよう、経営基盤の強化と事業拡大に努めてまいります。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは2024年度よりスタートをしている中長期経営計画『KENKO Vision 2035』を2026年2月に見直しました。 基本戦略のアップデート及び位置づけの再整理をいたしました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3286文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2025年4月1日から2026年3月31日まで)における我が国の経済は、雇用・所得環境の改善を背景に緩やかな回復基調で推移しました。一方で、原材料価格・エネルギーコストの高止まりや、円安基調の継続に伴う物価上昇が家計や企業活動の負担となりました。また、インバウンド需要は底堅く推移したものの、ウクライナや中東情勢が長期化する中、アメリカのイランに対する干渉によってその状況はますます深刻化し、原油価格の高騰を引き起こすなど以前にも増して不確実な状況が続いております。 このような事業環境のなか、当社グループは理念体系の再構築、重要課題を見直し、マテリアリティを特定し、これからも社会に必要とされる存在価値の高い信頼される企業であり続けられるよう中長期経営計画『KENKO Vision 2035』を2024年度よりスタートさせ、この計画のもとで 2年間取り組んでまいりましたが、一部の経営目標が早期に到達したことや著しい外部環境の変化があった為、また「資本コストや株価を意識した経営」に主体性をおく為に2026年度以降の計画を見直しいたしました。 (イ)経営成績の状況 (売上高) 売上高につきましては、総菜関連事業等におけるフレッシュサラダは減少しましたが、マヨネーズ・ドレッシング類、ポテトサラダの伸長により、前年同期比でわずかに増収となりました 。 (利益) 利益につきましては、価格改定の効果は一定程度あったものの、価格改定のタイミングのずれや鶏卵相場の高止まりによる原材料費の増加や販管費の増加、本社移転費用など将来に向けた投資等により前年同期比で減益となりました。 当連結会計年度における連結売上高は92,354百万円(前連結会計年度比651百万円の増加、0.7%増)、連結営業利益は4,155百万円(前連結会計年度比690百万円の減少、14.3%減)、連結経常利益は4,329百万円(前連結会計年度比670百万円の減少、13.4%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は2,926百万円(前連結会計年度比576百万円の減少、16.4%減)となりました。 (調味料・加工食品事業) サラダ・総菜類につきましては、外食、量販店、コンビニエンスストア向けに1kg形態のポテトサラダや小型形態のポテトサラダが伸長したことにより増収となりました。 タマゴ加工品につきましては、たまごサラダ、ゆでたまご、錦糸たまご等が増加したものの前期並みになりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1497文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結財務諸表 計上額(注3) 調味料・加工食品事業 総菜関連事業等 売上高 外部顧客に対する売上高 71,887 18,954 90,842 861 91,703 91,703 セグメント間の内部売上高又は振替高 882 7,080 7,963 7,963 △ 7,963 72,770 26,034 98,805 861 99,666 △ 7,963 91,703 セグメント利益 3,894 862 4,757 4,760 84 4,845 セグメント資産 52,023 13,536 65,560 578 66,138 △ 2,058 64,080 その他の項目 減価償却費 1,696 703 2,400 2,402 2,402 受取利息 △ 0 支払利息 43 43 44 △ 0 44 持分法による投資利益 47 47 47 持分法適用会社への投資額 413 413 413 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 681 263 945 945 945 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ショップ事業を含んでおります。 2.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額84百万円は、セグメント間取引消去によるものであります。 (2)セグメント資産の調整額△2,058百万円は、セグメント間の債権の相殺消去によるものであります。 3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、当該割合が10%未満であるため記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計基準に基づいて作成されております。この連結財務諸表の作成にあたっては、決算日における資産・負債の報告金額及び報告期間における収益・費用の報告金額に影響する見積り、判断及び仮定を必要としております。過去の実績や状況を踏まえ合理的と考えられる様々な要因に基づき、継続的に見積り、判断及び仮定を行っておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの経営成績に影響を与える大きな要因としては、事業環境の変化への適応、原材料の調達、人材の状況、品質管理の状況などがあげられます。 (事業環境の変化への適応) コロナ禍を機に食の市場は大きく変化し、業務用と家庭用のニーズや国内市場と海外市場など、世界情勢や外部環境により市場が変化し、当社の事業環境も大きく変化しました。 当社グループはこの事業環境の変化に適応できるよう、既存事業の収益基盤を強化し、ブランド構築を行うと共に、事業ポートフォリオを再構築してまいります。 当事業年度で実施していく施策は次のとおりであります。 ・「顧客IN」の発想と「共創」による商品開発と販売チャネルの多様化を推進する ・基幹プロセス全体の最適化とリードタイムの短縮により収益体質の強化を行なう ・原材料等の高騰に対応した価格改定等により適正な利益水準を確保する ・M&A等の成長投資により海外事業展開を拡大する (原材料の調達) 当社グループの主要な原材料は食用油(大豆、菜種等)・鶏卵・野菜であり、購入価格は内外の商品市場価格及び外国為替相場に大きく影響されます。 食用油に関しては、大豆・菜種産地である北米と大豆産地の南米の天候のほか、米国の関税問題の行方とバイオ燃料政策が変動要因となります。 また鶏卵に関しては、2024年度下期に発生した高病原性鳥インフルエンザ以降は相場が上昇し、現在も高止まりの状況が継続しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、本文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営環境について 当社グループは多品種の食品を取り扱っており、同業他社のみならず異業種との競争が益々激しくなっております。そのような環境の中、異常気象や高病原性鳥インフルエンザ、残留農薬等の食品の安全性・信頼性を揺るがす問題等により、売上高の減少に繋がり業績に影響を与える可能性があります。 また、当社グループにおける製品の販売先の大半が日本国内であることから、国内景気の悪化及び市場規模の縮小、主要販売先における販売の不振や商品政策の変更等による需要の後退、地震等の自然災害、火災等の人的災害の発生による生産能力の低下等により、業績に影響を与える可能性があります。 (2)原材料等購入価格の変動について 当社グループの主要な原材料は食用油(大豆、菜種等)・鶏卵・野菜であり、購入価格は内外の商品市場価格及び外国為替相場に大きく影響されます。市場価格の変動リスクのヘッジとしまして海外調達も含め産地分散、及び通年価格契約の実施等を行っておりますが、市場価格の変動が経営成績に影響を与える可能性があります。 食用油に関しては、大豆・菜種産地である北米と大豆産地の南米の天候のほか、米国の関税問題の行方とバイオ燃料政策が変動要因となります。 また鶏卵に関しては、2024年度下期に発生した高病原性鳥インフルエンザ以降は相場が上昇し、2025年度は高止まりの状況が継続しております。 このような事業環境に対し、当社グループでは今後も原料市況を適切に見極め価格改定等の対策を検討してまいります。 (3)製品の安全性について 消費者の食品に対する安全性の関心が高まるなか、当社グループは原材料の品質、生産工程等を厳格に管理し、製品の品質や異物混入等には万全の注意を払っております。 万が一原材料や製造工程等に想定外の事態が発生した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 これに対する品質管理の取組みとして、食品安全マネジメントシステム(FSSC22000等)、食品安全規格(JFS-B)、試験所及び校正機関の能力に関するマネジメントシステム(ISO17025)の取得、トレーサビリティシステムの導入等を行い、制度とシステムの充実を推進することで、品質保証と品質管理への万全な体制を取っております。 (4)物流の外部委託について 当社グループの物流は、外部の専門企業に全面委託しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約5208文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに対する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)当社グループのサステナビリティ 当社グループは、「心身(こころ・からだ・いのち)と環境」「食を通じて世の中に貢献する。」という企業理念のもと、持続可能な社会の実現を目指すため、サステナビリティ方針と5つのマテリアリティを定めました。 (詳細につきましては、「 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (3)経営者の問題意識と今後の方針について 」をご参照ください。) (2)サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理 ① ガバナンス 当社グループは、持続可能な社会の実現及び企業価値の持続的な向上に向け、「サステナビリティ方針」に基づき「環境」「社会」「健康」への取組みを推進することを経営の重要課題と位置付けております。その推進体制として、代表取締役社長を委員長、社外取締役を除く全取締役を委員とする「サステナビリティ委員会」を設置し、 (1)「サステナビリティ方針」に基づく重要課題の特定及びその課題への対応策の審議 (2)重要課題に基づく具体的な目標の策定・見直し並びに進捗状況の管理 (3)サステナビリティ関連の取組内容の開示及び情報発信体制の充実 を主な役割としています。また、「サステナビリティ委員会」で挙がったリスク管理に関する議案は「リスク管理委員会」に付議されます。 本委員会における議論及び決定事項は、遅滞なく取締役会に報告されており、原則として 年4回、取締役会への定期報告を実施しています。委員会自体も年4回以上、必要に応じて随時開催し、サステナビリティ経営の実効性・透明性の向上に努めております。 こうしたガバナンス体制のもと、当社グループは経営とサステナビリティ両面から、持続可能な価値創造及び社会への責任ある事業活動の実現に取り組んでいます。 ② リスク管理 当社グループは、ISO31000を参照した全社的リスクマネジメント体制を構築しており、代表取締役社長を委員長とし、取締役・執行役員をメンバーとするリスク管理委員会を中心に、事業リスク・財務リスクとあわせてサステナビリティ関連リスク(気候変動、サプライチェーン等)も統合的に評価・管理しております。同委員会の活動内容は、定期的(年6回)に取締役会へ報告され、取締役会において管理・監督されております。 また、重大なリスクが顕在化し、損害が発生する恐れがある場合には、危機対策本部を設置し、損害状況を確認し、対応することにより、被害の極小化と収束にあたる体制を構築しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約517文字

6 【研究開発活動】 当社グループの調味料・加工食品事業では、約40名の開発人員が、原材料や素材に関する研究やマヨネーズ・ドレッシング類、サラダ・総菜類、タマゴ加工品等の各カテゴリー別の商品開発、当社商品を使ったメニュー開発に取り組んでおります。 お客様の使用用途に応じた付加価値や機能性の研究を進め、多くの技術とノウハウを蓄積するとともに、既存の常識にとらわれず「あったらいいな」を形にする新しい発想の商品を開発しております。さらには、ベーカリー、外食、中食、給食などの各業態、業種ごとのメニュー開発を進めており、当社商品を使用したおいしさの提案に加え、お客様側でのオペレーションの簡略化、品質向上、原価低減などプラスアルファでお役立ちできる提案を行っております。 これらは製法・用途開発、健康訴求商品の開発にも対応する組織となっており、お客様のニーズに対応できるだけでなく、より効率の良い商品開発体制の確立と高付加価値商品の開発及び技術レベルの向上に努めております。 以上の活動による当連結会計年度の調味料・加工食品事業に係る研究開発費は 324 百万円となっております。 有価証券報告書(通常方式)_20260623161015

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1469文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 東京本社 (東京都千代田区) 他16拠点 調味料・ 加工食品事業 その他の設備 858 18 1,284 2,167 389 (111) 厚木工場 (神奈川県厚木市) 調味料・ 加工食品事業 生産設備 90 1,020 (9,212) 23 1,139 47 (172) 山梨工場 (山梨県西八代郡市川三郷町) 調味料・ 加工食品事業 生産設備 88 104 970 (56,652) 15 1,179 14 (29) 神戸工場 (兵庫県神戸市灘区) 調味料・ 加工食品事業 生産設備 30 40 (942) 14 91 (36) 西神戸工場 (兵庫県神戸市西区) 調味料・ 加工食品事業 生産設備 303 295 762 (15,856) 12 1,374 51 (135) 御殿場工場 (静岡県御殿場市) 調味料・ 加工食品事業 生産設備 52 156 218 17 (38) 西日本工場 (京都府舞鶴市) 調味料・ 加工食品事業 生産設備 2,251 1,225 575 (59,840) 16 4,069 40 (149) 静岡富士山工場 (静岡県富士市) 調味料・ 加工食品事業 生産設備 1,945 1,331 680 (37,310) 15 3,972 36 (108) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具備品及びソフトウエアであり、建設仮勘定及びソフトウエア仮勘定の金額を含んでおりません。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約639文字

3 【配当政策】 当社グループは、株主の皆様への利益還元を経営上の最重要課題として認識しております。持続的な企業価値向上を目指し、成長戦略のための投資と財務体質強化を図りながら、利益処分を決定することとしております。株主還元は株主資本配当率(DOE)の指標で実施することを方針としております。 今回の中長期経営計画見直しの理由の一つでもありました一部の経営目標の早期到達を踏まえ、 配当政策の前倒しを行っております。具体的には、2027年度のDOE目標を「1.5%以上」から「2.5%以上」に引き上げると共に、2031年度は「3.5%以上」、2035年度は「4.0%以上」と段階的に引き上げ、企業価値の向上と株主還元の両立を図ってまいります。 なお、当社は、2022年6月28日開催の第65回定時株主総会において、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 また、会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会決議によって毎年9月30日を基準日として 中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うこととしております。。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月14日 取締役会決議 343 23.00 2026年5月11日 取締役会決議 633 44.00

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1677文字

(2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 調味料・加工食品事業 604 ( 778 ) 総菜関連事業等 332 ( 1,076 ) 報告セグメント計 936 ( 1,854 ) その他 28 ( 120 ) 合計 964 ( 1,974 ) (注)1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3.臨時従業員には、パートナー社員及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 604 ( 778 ) 38.8 13.8 6,479 △ 0.9 セグメントの名称 従業員数(名) 調味料・加工食品事業 604 ( 778 ) 合計 604 ( 778 ) (注)1.従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3.臨時従業員には、パートナー社員及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ③労働組合の状況 当社グループは、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好であります。 ④管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の 男女の賃金の額の差異 ⅰ.提出会社 当事業年度 補足説明 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 11.5 92.3 69.0 70.3 84.8 (注)3 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.男女の賃金の額の差異について正規雇用労働者では70.3%となっておりますが、女性に比べて勤続年数が長い男性が多いことが要因と考えられます。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8037文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方 当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、企業としての社会的責任を果たし信頼される企業であり続けるために、法令遵守はもとより経営基盤の整備、強化に取り組み続けていくことと考えております。 そして、ガバナンス体制のより一層の確立、徹底を図り、適時かつ適切な情報開示により企業活動の透明性を高めることで、より開かれた企業になることを目指しております。 (イ)株主の権利・平等性の確保 当社は、少数株主や外国人株主を含むすべての株主に対して実質的な平等性を確保するとともに、株主の権利の確保と適切な権利行使に資するため、当社ホームページ及び東京証券取引所適時開示情報にて速やかに情報開示ができる環境整備を行っております。 (ロ)株主以外のステークホルダーとの適切な協働 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値向上のため、株主をはじめとするすべてのステークホルダーとの協働が必要不可欠であると認識しております。また、ステークホルダーとの協働を実践するため、代表取締役社長をはじめとする経営陣が先頭に立って、ステークホルダーの権利・立場や倫理を尊重する企業風土の醸成に努めております。 (ハ)適切な情報開示と透明性の確保 当社は、情報開示は重要な経営課題の一つであり、株主をはじめとするステークホルダーから理解を得るために、適切な情報開示を行うことが不可欠と認識しております。その認識のもと法令に基づく開示以外にも、株主をはじめとするステークホルダーにとって重要と判断される情報(非財務情報も含む)については、当社ホームページ、統合報告書、株主通信(事業報告書)等の様々な手段により積極的に開示を行っております。 (ニ)取締役会等の責務 当社は、経営の意思決定・監督体制と業務の執行体制を分離し、効率的な経営・執行体制の確立を図るとともに社外取締役を選任し、透明性の高い経営の実現に取り組んでおります。社外取締役を3名選任することにより、取締役に対する実効性の高い監督体制を構築するとともに、取締役の職務執行に対する独立性の高い監査体制を構築しております。 (ホ)株主との対話 ・当社のIR活動はコーポレートコミュニケーション室を主幹部署とし、当該部署の執行役員が統括しております。 ・株主や投資家との建設的な対話を促進するため、決算説明会を半期ごとに開催し、代表取締 役が説明を行います。また株主や投資家との個別面談にも積極的に対応しております。併せ て当社ホームページ等における情報開示を積極的に行い、当社の経営戦略や事業環境につい て理解を深めていただけるよう努めております。 ・対話において把握した株主や投資家の意見等は、取締役、執行役員に共有しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約44文字

5 【重要な契約等】 当連結会計年度において、重要な契約等の決定又は締結等はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1351文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ティーアンドエー 東京都渋谷区渋谷一丁目4番13号 1,457 10.12 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口)(注)1 東京都港区赤坂一丁目8番1号 1,457 10.12 鈴与コンストラクションホールディングス株式会社 静岡県静岡市清水区松原町5番17号 623 4.33 日本生命保険相互会社(常任代理人:日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 (港区赤坂一丁目8番1号) 577 4.01 キッコーマン株式会社 千葉県野田市野田250番地 491 3.41 一般財団法人旗影会 東京都渋谷区渋谷一丁目4番13号 450 3.13 東洋製罐グループホールディングス株式会社 東京都品川区東五反田二丁目18番1号 312 2.17 三井物産株式会社(常任代理人:株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区大手町一丁目2番1号 (中央区晴海一丁目8番12号) 292 2.03 中島 美奈子 東京都港区 255 1.77 CACEIS BK ES IICS CLIENTS(常任代理人:香港上海銀行東京支店) PASEO CLUB DEPORTIVO 1,EDIFICIO 4,PLANTA SEGUN DA POZUELO DE ALARCON MADRID SPAIN (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 238 1.65 6,153 42.74 (注)1.上記日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、574千株であります。 2.2022年2月7日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、レオス・キャピタルワークス株式会社が2022年1月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 所有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) レオス・キャピタルワークス 株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目11番1号 691,600 4.20 3.2022年5月9日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、Highclere International Investors LLPが2022年4月28日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YDV4 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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