ケンコーマヨネーズ株式会社 年度比較

2025年度

主要なリスク：競合他社との競争激化、異常気象や高病原性鳥インフルエンザ等による供給への影響、原材料（食用油・鶏卵）の価格変動。物流外注に伴う契約変更や事故のリスク、サイバー攻撃や災害による情報システム障害、金利動向の影響、資産の減損リスク、労働法改正によるコスト増、気候変動による調達・生産への影響。対応策：原材料の産地分散と通年価格契約、食品安全マネジメントシステムの構築、オフサイトデータセンターでの管理、固定金利による資金調達、CO2削減に向けた環境対策。

2026年度

競合激化、異常気象、鳥インフルエンザ等による売上への影響。原材料（食用油、鶏卵、野菜）の価格・為替変動リスク（対応策：産地分散、通年契約）。製品の安全性・異物混入に関するリスク（対応策：FSSC 22000等の取得、トレーサビリティシステムの導入）。物流外注に伴う取引条件変更や災害の影響。サイバー攻撃や自然災害による情報システム障害（対応策：外部データセンター、セキュリティ対策）。金利変動リスク（対応策：固定レートでの調達）。気候変動による原材料調達・生産への影響（対応策：CO2削減目標の推進）。

2025年度

同社は「KENKO Vision 2035」を掲げ、2035年に向けた野心的な成長目標（売上高1,250億円以上等）を具体的に設定している。ブランド構築、DX推進、グローバル展開を柱とする戦略が明確であり、原材料価格の変動や環境問題といった事業固有のリスクに対しても、多角的な対策を講じている。

2026年度

同社は「KENKO Vision 2035」を掲げ、国内での強固な基盤を維持しつつ、グローバル展開とDX推進による事業構造の変革を目指している。原材料高騰等の外部環境に対し、価格改定や調達先の分散で対応しており、ROICやEBITDAマージンといった資本効率を意識した経営への転換を明確に打ち出している点が評価できる。

2025年度

伝統的な食品製造の強みを基盤としつつ、中長期経営計画『KENKO Vision 2035』に基づき、DXによる生産性向上（スマート化）と、高度な技術を用いた製品開発・ブランド構築を両立させる成長戦略を描いている。特にIT投資や環境対応型設備への投資を通じて、持続可能な成長を目指す姿勢が明確である。

2026年度

「KENKO Vision 2035」のもと、調味料・加工食品の強みを活かしたグローバル展開と、DX/BXを通じた事業構造の改革を推進。生産能力の増強や拠点整備への投資を行いながら、海外比率の向上と付加価値の高い商品開発に注力する方針。