ケンコーマヨネーズ株式会社

証券コード: 2915 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-25
業種 食料品

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食品製造販売を行う企業で、マヨネーズ・ドレッシング類、タマゴ加工品、およびサラダ・総菜類の製造・販売を行っています。特に「サラダNo.1企業」を目指し、業務用からBtoCへの展開や、多様な食シーンに対応する「サラダ料理」の提案に注力しています。

主な事業領域

調味料・加工食品(マヨネーズ、ドレッシング、タマゴ加工品)および総菜関連事業(フレッシュ総菜、受託製造)を展開。業務用から一般消費者向けへの展開も推進中。

主な製品・サービス

  • マヨネーズ
  • ドレッシング
  • タマゴ加工品
  • サラダ
  • 惣菜

ビジネスモデル

製造販売による収益。原材料価格高騰への対応として価格改定を実施し、生産効率の向上と多角的な商品展開で利益を確保。

セグメント・事業構成

「調味料・加工食品事業」と「総菜関連事業等」の2つの主要セグメントに分かれる。その他(ショップ、海外)を含む。

戦略・方向性

『KENKO Vision 2035』に基づき、BtoC展開、イノベーション、構造改革、グローバル強化を推進。特に「サラダ料理」としての市場創出と、資本効率・株主還元の強化に注力。

強みとして読み取れる点

  • 幅広い商品ラインナップ
  • 高度な商品開発力
  • 細分化された業態別への対応力
  • 全国の生産拠点による地域密着型体制

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰と変動への対応
  • 鳥インフルエンザ等による原料確保の不安定さ
  • 人口減少・単身世帯増加等の市場環境変化への適応

確認ポイント

  • 『KENKO Vision 2035』に基づく成長戦略の進捗
  • マヨネーズ・ドレッシング類の価格改定効果の持続性
  • 海外事業の拡大とグローバル展開の加速

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント、経営方針、課題、将来の展望まで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合激化、異常気象、高病原性鳥インフルエンザ、残留農薬等の影響による売上減少リスク。原材料(食用油、鶏卵、野菜)の価格変動および為替相場の影響に対し、産地分散や通年価格契約で対応。製品の安全性・異物混入への懸念に対し、FSSC 22000、JFS-B、ISO17025等の取得やトレーサビリティシステムの導入により管理体制を構築。物流の外注に伴うコスト増や停滞リスク、情報システムへのサイバー攻撃や災害によるデータ喪失リスク(外部データセンター活用やセキュリティ対策で対応)。金利変動リスクに対し固定レートでの調達を実施。気候変動による原材料調達や生産設備への影響に対し、CO2削減目標の策定や省エネ機器への切り替え等で対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は『サラダ料理』を主軸とした独自ブランド構築と、中長期経営計画『KENKO Vision 2035』に基づく抜本的な構造改革を進めており、原材料高騰への価格転嫁やDX推進など、変化する市場環境に適応するための具体的施策が整備されている。

成長方針

「サラダ料理」の普及による新市場創出、BtoBtoC戦略の推進、事業ポートフォリオの再構築、DXを通じた生産性向上、グローバル展開の加速、および若年層・単身世帯向けの新商品開発。

資本政策

株主還元(安定的な配当)、政策保有株式の縮減、自己株式の購入、および資本コストを意識した経営の実施。DOE(株主資本配当率)に基づいた目標設定。

リスク対応方針

原材料(食用油、鶏卵)の価格変動に対する産地分散と契約による対応。食品安全管理システム(FSSC 22000等)の導入。物流の外部委託における「2024年問題」への備え。気候変動に対しCO2削減目標を掲げた省エネ推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は「サラダ料理」を軸とした新市場創出を目指し、DXを通じた生産性向上や環境対応型設備への投資を積極的に進めています。研究開発体制も充実しており、既存の枠を超えた高付加価値商品の展開とグローバルな成長に向けた基盤強化に注力する姿勢が見られます。

設備投資の方向性

環境対応(フロン代替)への設備投資、および基幹システムの高度化に向けたIT/DX投資を継続。生産拠点の再編と効率化も推進。

研究開発・商品開発

約80名の専門スタッフによる多角的な商品開発(マヨネーズ、ドレッシング、サラダ等)およびメニュー提案の高度化。機能性や付加価値の追求に注力。

投資・変化テーマ

  • DXによる生産性向上
  • 環境対応型設備更新
  • 商品開発の高度化
  • グローバル展開に向けた基盤強化

関連キーワード

  • FSSC 22000
  • ISO17025
  • トレーサビリティシステム
  • 省エネ機器
  • 自動化・効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-25

財務情報

業績

売上高

887.24億円
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売上高
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営業利益

29.49億円
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経常利益

30.99億円
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税引前利益

37.67億円
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親会社帰属利益

27.35億円
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財政状態・流動性

総資産

673.7億円
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純資産

389.78億円
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373.72億円
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現金及び現金同等物

157.29億円
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キャッシュフロー

3区分

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+59.57億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約666文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び関係会社10社(2024年3月31日現在)で構成され、食品製造販売を主な内容とした事業活動を行っております。また、別段の表示がない限り、本文中の「当社」とはケンコーマヨネーズ株式会社を意味し、「当社グループ」とはケンコーマヨネーズ株式会社及びすべての関係会社を含んでおります。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置づけは次のとおりであります。 なお、次の3部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 ・調味料・加工食品事業・・・調理加工食品、マヨネーズ・ドレッシング類及びタマゴ加工品の 製造・販売 ・総菜関連事業等・・・・・・フレッシュ総菜(日配サラダ・惣菜)の製造及び量販店等への 販売、当社からの調理加工食品及びタマゴ加工品の生産受託事業 ・その他・・・・・・・・・・調理加工食品、惣菜類の販売ほか 主要な会社 調味料・加工食品事業 総菜関連事業等 その他 ケンコーマヨネーズ株式会社 株式会社ダイエットクック白老 ライラック・フーズ株式会社 株式会社関東ダイエットクック 株式会社関東ダイエットエッグ 株式会社関西ダイエットクック 株式会社ダイエットクックサプライ 株式会社九州ダイエットクック サラダカフェ株式会社 ○(販売のみ) 株式会社ハローデリカ ○(販売のみ) PT.Intan Kenkomayo Indonesia 当社グループの状況の概要図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2435文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 私たちは、変わりゆく時代のニーズや期待に応え、新たな価値創造にチャレンジし、社会と共に成長し続けたいという考えから、社会における存在意義・使命・責任を改めて明確にした「食を通じて世の中に貢献する。」「心身(こころ・からだ・いのち)と環境」という企業理念を掲げております。 また、私たちは「サラダNo.1企業を目指す。」、「品質、サービスで日本一になる。」という グループ経営方針のもと、サラダが主役、サラダが主食、サラダが食卓のメインディッシュになれる企業作りを目指し、サラダという切り口で市場を演出すること、サラダ料理というジャンルを確立することを目指しております。さらに、お客様の満足のために安全・安心・高品質な商品を提供することは私たちメーカーの責務であり、より高い品質・サービスを目指し、たゆまぬ努力を続けております。 当社の特長は、お客様のニーズを満たす幅広い商品ラインナップと「あったらいいな」を形にする優れた商品開発力や、営業・商品開発・メニュー開発等各部署の連携による各種分野を細分化した業態別へのきめ細やかな対応力、おいしさや安全・安心につながる素材・品質への徹底的なこだわりにあります。また、全国に広がる生産拠点が、地域との取組みを重視した生産体制や商品づくり、健康や環境を考慮した商品開発に重点を置いていることにもあります。お客様のご要望にすばやく対応し、付加価値のある提案を可能にしております。 今後日本では、高齢化が進み人口は減少し、単身世帯や共働き世帯が増加するなど、当社業界を取り巻く環境は変化していくことが予想されます。当社は食品メーカーとして長年蓄積してきたノウハウを活かし、社会環境や原材料コスト、エネルギーコスト等の変動に左右されない環境づくりや商品開発など、柔軟な対応を図ってまいります。 これまで当社は、業務用食品メーカーとして食の市場を支えてまいりましたが、今後は、先を見据えたあらゆる食シーンを考え、新商品の開発やメニュー提案を更に積極的に行ってまいります。キーワードは「サラダ料理」。食に対する健康志向や、高付加価値志向などの高まりにより、サラダの需要は増加しています。 サラダをメインディッシュに、「サラダ料理」として普及させ、新たな市場を演出することに注力しながら、すべてのステークホルダーの皆様に信頼され、ご期待にお応えできるよう経営基盤づくりと事業の拡大を推進してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2435文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 私たちは、変わりゆく時代のニーズや期待に応え、新たな価値創造にチャレンジし、社会と共に成長し続けたいという考えから、社会における存在意義・使命・責任を改めて明確にした「食を通じて世の中に貢献する。」「心身(こころ・からだ・いのち)と環境」という企業理念を掲げております。 また、私たちは「サラダNo.1企業を目指す。」、「品質、サービスで日本一になる。」という グループ経営方針のもと、サラダが主役、サラダが主食、サラダが食卓のメインディッシュになれる企業作りを目指し、サラダという切り口で市場を演出すること、サラダ料理というジャンルを確立することを目指しております。さらに、お客様の満足のために安全・安心・高品質な商品を提供することは私たちメーカーの責務であり、より高い品質・サービスを目指し、たゆまぬ努力を続けております。 当社の特長は、お客様のニーズを満たす幅広い商品ラインナップと「あったらいいな」を形にする優れた商品開発力や、営業・商品開発・メニュー開発等各部署の連携による各種分野を細分化した業態別へのきめ細やかな対応力、おいしさや安全・安心につながる素材・品質への徹底的なこだわりにあります。また、全国に広がる生産拠点が、地域との取組みを重視した生産体制や商品づくり、健康や環境を考慮した商品開発に重点を置いていることにもあります。お客様のご要望にすばやく対応し、付加価値のある提案を可能にしております。 今後日本では、高齢化が進み人口は減少し、単身世帯や共働き世帯が増加するなど、当社業界を取り巻く環境は変化していくことが予想されます。当社は食品メーカーとして長年蓄積してきたノウハウを活かし、社会環境や原材料コスト、エネルギーコスト等の変動に左右されない環境づくりや商品開発など、柔軟な対応を図ってまいります。 これまで当社は、業務用食品メーカーとして食の市場を支えてまいりましたが、今後は、先を見据えたあらゆる食シーンを考え、新商品の開発やメニュー提案を更に積極的に行ってまいります。キーワードは「サラダ料理」。食に対する健康志向や、高付加価値志向などの高まりにより、サラダの需要は増加しています。 サラダをメインディッシュに、「サラダ料理」として普及させ、新たな市場を演出することに注力しながら、すべてのステークホルダーの皆様に信頼され、ご期待にお応えできるよう経営基盤づくりと事業の拡大を推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3435文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2023年4月1日から2024年3月31日まで)における我が国の経済は、新型コ ロナウイルス感染症の5類移行に伴い、飲食や旅行などのサービス消費の回復が進みました。 一方で、日米の金利差による円安やウクライナ情勢長期化や中東情勢の影響など、不確実性が残 る状況が続いております。 また、食用油や鶏卵の価格は落ち着きを見せ始めてきておりますが、原材料価格は変わらず大 きな負担となっております。 このような事業環境のなか、当社グループにおきましては、次の成長へ向けた中期経営計画 『KENKO Transformation Plan』(2021年度~2023年度)を進めてまいりました。この中期経営計 画では、前中期経営計画のCSV経営の考え方を継続し、社会と企業の共存を目指すために「企 業価値向上と持続的な成長へ向けた変革」を基本方針として取り組んでまいりました。 (イ)経営成績の状況 (売上高) 売上高につきましては、新型コロナウイルスの感染症法上の扱いが「5類」へ移行したことや 訪日外国人の旅行消費額が過去最高を更新するなどの効果もあり、外食分野を中心に売上高の回 復が進み、またファストフード向け分野を中心に売上拡大を進めてまいりました結果、前連結会 計年度比で増収となりました。 (利益) 利益につきましては、原材料価格が引き続き高い水準で推移いたしましたが、前連結会計年度 より進めてまいりましたマヨネーズ類の価格改定が浸透したことに加えてタマゴ加工品及びサラダ・総菜類の価格改定も実施したこと、また生産効率の向上等の収益改善を進めたことにより 前連結会計年度比で増益となりました。 当連結会計年度における連結売上高は88,724百万円(前連結会計年度比6,360百万円の増加、7.7%増)、連結営業利益は2,949百万円(前連結会計年度は105百万円の連結営業利益)、連結経常利益は3,099百万円(前連結会計年度は169百万円の連結経常利益)、親会社株主に帰属する当期純利益は2,735百万円(前連結会計年度比2,249百万円の増加、463.3%増)となりました。 (調味料・加工食品事業) サラダ・総菜類につきましては、価格改定効果に加えて、主力商材であるポテト類やBtoB toC戦略の推進による小容量サラダの増加等により増収となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1522文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結財務諸表 計上額(注3) 調味料・加工食品事業 総菜関連事業等 売上高 外部顧客に対する売上高 63,678 17,733 81,411 951 82,363 82,363 セグメント間の内部売上高又は振替高 981 7,403 8,384 8,384 △ 8,384 64,659 25,136 89,796 951 90,748 △ 8,384 82,363 セグメント利益又は損失(△) △ 235 720 484 14 498 △ 329 169 セグメント資産 50,045 14,181 64,226 479 64,706 △ 2,476 62,229 その他の項目 減価償却費 1,995 778 2,773 2,776 2,776 受取利息 △ 1 支払利息 50 60 61 △ 1 59 持分法による投資利益又は損失(△) △ 4 △ 4 △ 4 持分法適用会社への投資額 274 274 274 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,218 160 1,378 1,381 1,381 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ショップ事業、海外事業を含んでおります。 2.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△329百万円は、セグメント間取引消去によるものでありま す。 (2)セグメント資産の調整額△2,476百万円は、セグメント間の債権の相殺消去によるものであります。 3.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3199文字

2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(百万円) 割合(%) 販売高(百万円) 割合(%) ベンダーサービス株式会社 8,729 10.6 (注)当連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、当該割合が10%未満であるため記載を省略しています。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計基準に基づいて作成されております。この連結財務諸表の作成にあたっては、決算日における資産・負債の報告金額及び報告期間における収益・費用の報告金額に影響する見積り、判断及び仮定を必要としております。過去の実績や状況を踏まえ合理的と考えられる様々な要因に基づき、継続的に見積り、判断及び仮定を行っておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの経営成績に影響を与える大きな要因としては、市場動向、原材料費動向、人材の状況、品質管理の状況などがあげられます。 (市場動向) 当社グループにおける新型コロナウイルス感染症の影響につきましては5類移行に伴い 、 飲食や旅行などのサービス消費の回復が進みました 。 サラダ・総菜類につきましては 、 主力商材であるポテト類やBtoBtoC戦略の推進による小容量サラダが増加いたしました 。 タマゴ加工品につきましては 、 高病原性鳥インフルエンザの感染拡大に伴い 、 原料の安定確保が難しいことから実施しておりました供給制限の解除をしたものの 、 売上・利益ともに影響が生じております 。 マヨネーズ・ドレッシング類につきましては 、 2022年10月から進めてまいりました更なる価格改定効果が売上増加に大きく寄与いたしました 。 また 、 ファストフード向けのキャンペーン品や量販店向けのマヨネーズが増加しております 。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、本文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営環境について 当社グループは多品種の食品を取り扱っており、同業他社のみならず異業種との競争が益々激しくなっております。そのような環境の中、異常気象や高病原性鳥インフルエンザ、残留農薬等の食品の安全性・信頼性を揺るがす問題等により、売上高の減少に繋がり業績に影響を与える可能性があります。 また、当社グループにおける製品の販売先の大半が日本国内であることから、国内景気の悪化及び市場規模の縮小、主要販売先における販売の不振や商品政策の変更等による需要の後退、地震等の自然災害、火災等の人的災害の発生による生産能力の低下等により、業績に影響を与える可能性があります。 (2)原材料等購入価格の変動について 当社グループの主要な原材料は食用油(大豆、菜種等)・鶏卵・野菜であり、購入価格は内外の商品市場価格及び外国為替相場に大きく影響されます。市場価格の変動リスクのヘッジとしまして海外調達も含め産地分散、及び通年価格契約の実施等を行っておりますが、市場価格の変動が経営成績に影響を与える可能性があります。 食用油に関して、2023年度の大豆相場についてはブラジル産の豊作や、米国の順調な作付進捗により5月に下落しましたが、その後の作付面積の減少、北米が乾燥に見舞われたことから7月に急騰しました。その後天候の回復や米国の収穫進捗、南米の生育進捗により下落し、2024年1~3月期の国内油価は前年同時期に比べ若干下落した状況にあります。 また鶏卵に関しては、2022年度の高病原性鳥インフルエンザ発生以降、鶏卵の使用を控える動きが1年を通して続き需要回復には至りませんでした。また、2023年度の高病原性鳥インフルエンザの発生が限定的だったことも、結果として相場が下落した要因となりました。 このような事業環境に対し、当社では今後も原料市況を適切に見極め価格改定等の対策を検討してまいります。 (3)製品の安全性について 消費者の食品に対する安全性の関心が高まるなか、当社グループは原材料の品質、生産工程等を厳格に管理し、製品の品質や異物混入等には万全の注意を払っております。 万が一原材料や製造工程等に想定外の事態が発生した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに対する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)当社グループのサステナビリティ 当社グループは、「食を通じて世の中に貢献する。」「心身(こころ・からだ・いのち)と環境」という企業理念のもと、持続可能な社会の実現を目指すため、サステナビリティ方針と5つのマテリアリティを定めました。 (詳細につきましては、「 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (3)経営者の問題意識と今後の方針について 」をご参照ください。) 2021年度からスタートした中期経営計画『KENKO Transformation Plan』では、このサステナビリティ方針を中核とし、環境の変化や社会の課題に向き合い、市場の期待に応えられるよう、企業価値の向上と持続的な成長に向けた変革を進めてまいりました。 (2)サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理 ① ガバナンス 当社グループは、持続可能な社会の実現に向けた取組みを強化するため、経営会議(常勤取締役で構成される決議機関)直轄のサステナビリティ推進室を設置し、サステナビリティに関する取組みを検討・推進する組織体制を構築しています。 サステナビリティ推進室は、当社グループの各部署と協力を図り、「環境」「社会」「健康」 を指標とした「サステナビリティ方針」に基づく計画立案と実施及び進捗確認を行うとともに、年2回の定期的報告に加え、必要に応じて経営会議へ報告しています。 経営会議では、報告された事項について審議・議論が行われており、その中でも重要事項と判断された事案については年2回の定期的報告に加え、必要に応じて取締役会に報告することで全社的な活動として管理・監督されています。また、取締役会では、報告された重要事項について審議、決議を行っています。 ② リスク管理 当社グループでは、サステナビリティ推進室とリスク管理委員会(当社グループとして考えられるリスク及びクライシスリスクをリストアップし、グループ全体を管理、統括する機関)が 連携してリスク情報の収集、分析、及び評価を行い、全社的なリスクと統合した後、リスク管理体制の構築や維持管理などについて審議を行います。 また、審議された内容については定期的に取締役会に報告され、取締役会にて管理・監督されます。 (3)気候変動への取組(TCFD提言への取組) 資源と環境を大切にすると共に、関係者の皆様にご満足いただける商品・サービスの提供を続け、安定した成長を持続できる経営基盤づくりのため、気候変動によるリスクや機会について、TCFD提言に基づいた適切な情報開示を行います。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約513文字

6 【研究開発活動】 当社グループの調味料・加工食品事業では、約80名の開発人員が、原材料や素材に関する研究やマヨネーズ・ドレッシング類、サラダ・総菜類、タマゴ加工品等の各カテゴリー別の商品開発、当社商品を使ったメニュー開発に取り組んでおります。 お客様の使用用途に応じた付加価値や機能性の研究を進め、多くの技術とノウハウを蓄積するとともに、既存の常識にとらわれず「あったらいいな」を形にする新しい発想の商品を開発しています。さらには、ベーカリー、外食、中食、給食などの各業態、業種ごとのメニュー開発を進めており、当社商品を使用したおいしさの提案に加え、お客様側でのオペレーションの簡略化、品質向上、原価低減などプラスアルファでお役立ちできる提案を行っております。 これらは製法開発、健康訴求商品の開発にも対応する組織となっており、お客様のニーズに対応できるだけでなく、より効率の良い商品開発体制の確立と高付加価値商品の開発及び技術レベルの向上に努めております。 以上の活動による当連結会計年度の調味料・加工食品事業に係る研究開発費は 435 百万円となっております。 有価証券報告書(通常方式)_20240622110928

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1463文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 東京本社 (東京都杉並区) 他15拠点 調味料・加工食品事業 その他の設備 141 47 26 171 386 400 (119) 厚木工場 (神奈川県厚木市) 調味料・加工食品事業 生産設備 64 213 1,020 (9,212) 20 1,319 48 (186) 山梨工場 (山梨県西八代郡市川三郷町) 調味料・加工食品事業 生産設備 88 73 970 (56,652) 21 1,154 14 (31) 神戸工場 (兵庫県神戸市灘区) 調味料・加工食品事業 生産設備 26 40 (942) 10 83 10 (35) 西神戸工場 (兵庫県神戸市西区) 調味料・加工食品事業 生産設備 421 299 762 (15,856) 1,493 45 (138) 御殿場工場 (静岡県御殿場市) 調味料・加工食品事業 生産設備 60 161 229 19 (49) 西日本工場 (京都府舞鶴市) 調味料・加工食品事業 生産設備 2,510 1,816 575 (59,840) 4,911 44 (165) 静岡富士山工場 (静岡県富士市) 調味料・加工食品事業 生産設備 2,211 1,949 680 (37,310) 26 4,867 44 (122) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具備品及びソフトウエアであり、建設仮勘定及びソフトウエア仮勘定の金額を含んでおりません。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約550文字

3 【配当政策】 当社グループは、企業価値の向上を目指すとともに、株主の皆様に安定的な配当を維持・継続し、業績に応じて配当水準を高めることを基本方針としております。 また、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当事業年度の配当金につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり30円(うち中間配当金10円)を実施することを決定しました。 今後は、安定的かつ会社業績に応じた株主への利益還元を柔軟に実施するためにDOE(株主資本 配当率)を、算出する際の基本的な考え方として進めてまいります。 なお、当社は、2022年6月28日開催の第65回定時株主総会において、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 また、会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会決議によって毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年11月13日 取締役会決議 161 10.00 2024年5月13日 取締役会決議 319 20.00

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1570文字

5 【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 調味料・加工食品事業 624 ( 845 ) 総菜関連事業等 371 ( 1,091 ) 報告セグメント計 995 ( 1,936 ) その他 36 ( 108 ) 合計 1,031 ( 2,044 ) (注)1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3.臨時従業員には、パートナー社員及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 624 ( 845 ) 39.3 14.4 6,228 セグメントの名称 従業員数(名) 調味料・加工食品事業 624 ( 845 ) 合計 624 ( 845 ) (注)1.従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3.臨時従業員には、パートナー社員及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社グループは、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好であります。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 17.4 71.4 67.4 70.1 79.4 (注)3 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.男女の賃金の差異について正規雇用労働者では70.1%となっておりますが、女性に比べて勤続年数が長い男性が多いことが要因と考えられます。ただし、同役職・同業務を担う労働者間の賃金テーブルは同一であり、男女間賃金格差はありません。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8027文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方 当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、企業としての社会的責任を果たし信頼される企業であり続けるために、法令遵守はもとより経営基盤の整備、強化に取り組み続けていくことと考えております。 そして、ガバナンス体制のより一層の確立、徹底を図り、適時かつ適切な情報開示により企業活動の透明性を高めることで、より開かれた企業になることを目指しております。 (イ)株主の権利・平等性の確保 当社は 、 少数株主や外国人株主を含むすべての株主に対して実質的な平等性を確保するとともに 、 株主の権利の確保と適切な権利行使に資するため 、 当社ホームページ及び東京証券取引所適時開示情報にて速やかに情報開示ができる環境整備を行っております 。 (ロ)株主以外のステークホルダーとの適切な協働 当社は 、 持続的な成長と中長期的な企業価値向上のため 、 株主をはじめとするすべてのステークホルダーとの協働が必要不可欠であると認識しております 。 また 、 ステークホルダーとの協働を実践するため 、 代表取締役社長をはじめとする経営陣が先頭に立って 、 ステークホルダーの権利・立場や倫理を尊重する企業風土の醸成に努めております 。 (ハ)適切な情報開示と透明性の確保 当社は 、 情報開示は重要な経営課題の一つであり 、 株主をはじめとするステークホルダーから理解を得るために 、 適切な情報開示を行うことが不可欠と認識しております 。 その認識のもと法令に基づく開示以外にも 、 株主をはじめとするステークホルダーにとって重要と判断される情報(非財務情報も含む)については 、 当社ホームページ 、 統合報告書、株主通信(事業報告書)等の様 々 な手段により積極的に開示を行っております 。 (ニ)取締役会等の責務 当社は 、 経営の意思決定・監督体制と業務の執行体制を分離し 、 効率的な経営・執行体制の確立を図るとともに社外取締役を選任し 、 透明性の高い経営の実現に取り組んでおります 。 社外取締役を3名選任することにより 、 取締役に対する実効性の高い監督体制を構築するとともに 、 取締役の職務執行に対する独立性の高い監査体制を構築しております 。 (ホ)株主との対話 ・当社のIR活動は経営企画室を主幹部署とし、当該部署の執行役員が統括しております。 ・株主や投資家との建設的な対話を促進するため、決算説明会を半期ごとに開催し、代表取締 役が説明を行います。また株主や投資家との個別面談にも積極的に対応しております。併せ て当社ホームページ等における情報開示を積極的に行い、当社の経営戦略や事業環境につい て理解を深めていただけるよう努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約53文字

5 【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、経営上の重要な契約等の決定又は締結等はありません 。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1321文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口)(注)1 東京都港区赤坂一丁目8番1号 1,515 9.49 株式会社ティーアンドエー 東京都渋谷区渋谷一丁目4番13号 1,457 9.12 第一生命保険株式会社(常任代理人:株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区有楽町一丁目13番1号 (中央区晴海一丁目8番12号) 757 4.74 鈴与コンストラクションホールディングス株式会社 静岡市清水区松原町5番17号 623 3.90 日本生命保険相互会社(常任代理人:日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 (港区赤坂一丁目8番1号) 577 3.61 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目1番2号 559 3.50 キッコーマン株式会社 千葉県野田市野田250番地 491 3.07 一般財団法人旗影会 東京都渋谷区渋谷一丁目4番13号 450 2.82 伊藤忠商事株式会社 東京都港区北青山二丁目5番1号 448 2.80 株式会社日本カストディ銀行(信託口)(注)2 東京都中央区晴海一丁目8番12号 366 2.29 7,244 45.35 (注)1.上記日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、619千株であります。 2.株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、249千株であります。 3.2022年2月7日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において 、 レオス・キャピタルワークス株式会社が2022年1月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの 、 当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので 、 上記大株主の状況には含めておりません 。 なお 、 大量保有報告書の内容は以下のとおりであります 。 氏名又は名称 住所 所有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) レオス・キャピタルワークス 株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目11番1号 691,600 4.20 4.2022年5月9日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において 、 Highclere International Investors LLPが2022年4月28日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの 、 当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので 、 上記大株主の状況には含めておりません 。 なお 、 大量保有報告書の内容は以下のとおりであります 。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TS4H 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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