事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約202文字
３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、連結子会社１社及びその他の関係会社１社により構成され、外食、中食業界向け各種調味料、畜肉・水産製品の調味料等の食品製造販売を主な事業としております。 また、その他の関係会社である日清オイリオグループ㈱より一部原材料を購入し、同社に対し製品を販売しております。 ［事業系統図］ 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1561文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営の基本方針 （企業信条） 誠実 「真心から発する至誠には感動させられぬ者はない」 当社グループの「三つの誠実」 ・お客様に誠実 すべてのお客様・パートナー企業様の繁栄のために、誠実なお取引をいたします。 ・商品に誠実 和弘食品が開発・提供するすべての商品に、安心と安全を第一に誠実な商品作りをいたします。 ・社員に誠実 和弘食品に働くすべての社員とその家族および地域の幸せのために、誠実な会社づくりをいたします。 （経営理念） ・和弘食品株式会社は誠実な企業活動を通して社会に貢献する。 ・和弘食品株式会社は常にお客様の満足度の向上を目指し風通しの良い社風の醸成を図るとともに絶え間なく業務の改革・改善に努める。 ・和弘食品株式会社は食文化の創造と発展を通して企業価値を創造し着実に利潤を追求して取引先・社員・株主の相互繁栄を図る。 （ビジョン） 業務用調味料メーカーとして商品開発・生産技術・品質保証体制で他社の追随を許さないプロのためのプロ企業として強固な財務体質と高収益を誇る小粒だが光り輝く高付加価値企業となる。 (2）経営環境 当社グループを取り巻く環境は、引き続き原材料価格の上昇、人手不足や社会構造の変化を背景とした人件費及び物流費の上昇など厳しい環境が続くと思われます。また、今般のコロナウイルス感染症拡大の影響で主要販売先である外食市場向け販売が大幅に減少し、その後の収束目途も見通せない状況下であることから、販売面においても厳しい経営環境が続くものと予測しております。 このような環境で当社グループが継続して成長するためには、和弘食品の三つの誠実の具体的実現の方針のもと、抜本的な企業体質・経営体制の改革、意識改革による構造改革に着手し、引き続き業務用調味料市場の開拓、拡大に注力していくことが重要であると認識しております。 (3）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 新型コロナウイルス感染症拡大の影響は当社グループの業績に大きな影響を与えております。このような状況において、当社グループは「三つの誠実」実現に向け『中期計画達成に向け構造改革をやり切る』の方針のもと、以下の課題に取り組み、企業価値の向上に努めてまいります。 ①国内事業 国内事業につきましては、成長戦略として国内の業務用調味料市場の開拓、拡大に注力しております。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1561文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営の基本方針 （企業信条） 誠実 「真心から発する至誠には感動させられぬ者はない」 当社グループの「三つの誠実」 ・お客様に誠実 すべてのお客様・パートナー企業様の繁栄のために、誠実なお取引をいたします。 ・商品に誠実 和弘食品が開発・提供するすべての商品に、安心と安全を第一に誠実な商品作りをいたします。 ・社員に誠実 和弘食品に働くすべての社員とその家族および地域の幸せのために、誠実な会社づくりをいたします。 （経営理念） ・和弘食品株式会社は誠実な企業活動を通して社会に貢献する。 ・和弘食品株式会社は常にお客様の満足度の向上を目指し風通しの良い社風の醸成を図るとともに絶え間なく業務の改革・改善に努める。 ・和弘食品株式会社は食文化の創造と発展を通して企業価値を創造し着実に利潤を追求して取引先・社員・株主の相互繁栄を図る。 （ビジョン） 業務用調味料メーカーとして商品開発・生産技術・品質保証体制で他社の追随を許さないプロのためのプロ企業として強固な財務体質と高収益を誇る小粒だが光り輝く高付加価値企業となる。 (2）経営環境 当社グループを取り巻く環境は、引き続き原材料価格の上昇、人手不足や社会構造の変化を背景とした人件費及び物流費の上昇など厳しい環境が続くと思われます。また、今般のコロナウイルス感染症拡大の影響で主要販売先である外食市場向け販売が大幅に減少し、その後の収束目途も見通せない状況下であることから、販売面においても厳しい経営環境が続くものと予測しております。 このような環境で当社グループが継続して成長するためには、和弘食品の三つの誠実の具体的実現の方針のもと、抜本的な企業体質・経営体制の改革、意識改革による構造改革に着手し、引き続き業務用調味料市場の開拓、拡大に注力していくことが重要であると認識しております。 (3）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 新型コロナウイルス感染症拡大の影響は当社グループの業績に大きな影響を与えております。このような状況において、当社グループは「三つの誠実」実現に向け『中期計画達成に向け構造改革をやり切る』の方針のもと、以下の課題に取り組み、企業価値の向上に努めてまいります。 ①国内事業 国内事業につきましては、成長戦略として国内の業務用調味料市場の開拓、拡大に注力しております。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約5831文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 ➀財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が長期化する中、ワクチン接種普及等により一時的に景気回復の兆しが見られたものの、変異株出現により感染が再拡大し、まん延防止等重点措置が発出されるなど、依然として先行き不透明な状況が続いております。 調味料業界におきましては、コロナ禍における巣ごもり需要が継続していることから、内食・中食市場向け製品については堅調に推移しました。外食市場向け製品については、緊急事態宣言の発出等により外出自粛等の影響を繰り返し受けたことで飲食店への客足回復が遅れ厳しい状況が続きました。 一方、世界経済は新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響により厳しい状況は依然として継続しているものの、北米や欧州等の先進国を中心に行動制限が緩和され、景気は回復基調を維持しております。しかしながら、サプライチェーンの混乱やエネルギーコストの上昇、ウクライナ問題による国際情勢の緊迫化など、先行きについては不透明な状況にあります。 こうした状況の中で当社グループは、「三つの誠実」実現に向けて抜本的な企業体質・経営体制の改革、意識改革による構造改革に取り組みながら、引続き業務用調味料市場の開拓、拡大に注力するとともに、生産性の向上に注力してまいりました。 なお、当社グループは、「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日。以下、「収益認識会計基準」という。）等を当連結会計年度の期首から適用しております。このため、経営成績に関する説明の前連結会計年度との比較した増減額及び対前年同期増減率は記載しておりません。また、比較コメントにつきましても、収益認識会計基準等の影響を除外して算定した数値に基づき記載をしております。「収益認識会計基準」等の適用に関する詳細については、「第５ 経理の状況 １．連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項（会計方針の変更）」をご覧ください。 ａ．財政状態 （資産合計） 当連結会計年度末における資産合計は、前連結会計年度末に比べて688百万円増加し8,855百万円となりました。（前連結会計年度比8.4％増） 流動資産は前連結会計年度末に比べて772百万円増加し、4,465百万円となりました。（前連結会計年度比20.9％増）これは主に現金及び預金の増加215百万円、原材料費及び貯蔵品の増加238百万円等によるものです。 固定資産は前連結会計年度末に比べて83百万円減少し、4,389百万円となりました。（前連結会計年度比1.9％減）これは主にソフトウェアの減少52百万円等によるものです。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1109文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 合計 日本 米国 売上高 外部顧客への売上高 9,147,211 828,215 9,975,427 9,975,427 セグメント間の内部売上高又は振替高 60,134 60,134 △ 60,134 9,207,346 828,215 10,035,562 △ 60,134 9,975,427 セグメント損失（△） △ 176,159 △ 47,886 △ 224,046 △ 20,132 △ 244,179 セグメント資産 8,179,979 1,728,927 9,908,906 △ 1,742,022 8,166,883 その他の項目 減価償却費 438,075 55,615 493,691 493,691 減損損失 41 41 41 当連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 合計 日本 米国 売上高 外部顧客への売上高 9,429,681 2,061,256 11,490,937 11,490,937 セグメント間の内部売上高又は振替高 169,611 169,611 △ 169,611 9,599,293 2,061,256 11,660,549 △ 169,611 11,490,937 セグメント利益 20,566 427,238 447,804 13,546 461,351 セグメント資産 8,223,402 2,453,908 10,677,310 △ 1,821,684 8,855,625 その他の項目 減価償却費 424,101 56,856 480,958 480,958 減損損失 （注）１．調整額の内容は以下のとおりであります。 セグメント利益又は損失（△） （単位：千円） 前連結会計年度 当連結会計年度 セグメント間取引消去 △4,475 28,028 棚卸資産の調整額 △15,657 △14,481 合計 △20,132 13,546 セグメント資産 （単位：千円） 前連結会計年度 当連結会計年度 セグメント間取引消去 △1,728,180 △1,811,620 棚卸資産の調整額 △13,842 △10,064 合計 △1,742,022 △1,821,684 ２．セグメント利益又は損失（△）及びセグメント資産は、それぞれ連結財務諸表の営業利益又は営業損失（△）及び資産合計と調整を行っております。