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日清オイリオグループ株式会社

証券コード: 2602 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-24
業種 食料品
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

油脂、加工食品、ファインケミカルの3つの主要事業を展開する企業です。食用油、加工油脂、チョコレート関連製品、健康志向の食品、化粧品原料などの製造販売を行っており、2030年に向けた「ビジョン2030」のもと、社会課題解決を通じた価値創造（CSV）を成長のドライバーとして、持続可能な社会への貢献とグローバルトップレベルの油脂ソリューション企業への飛躍を目指しています。

主な事業領域

油脂事業、加工食品・素材事業、ファインケミカル事業の3つの主要セグメントを展開。食用油、加工油脂、チョコレート、健康食品、化粧品原料などの製造販売。

主な製品・サービス

  • 食用油
  • 加工油脂
  • チョコレート関連製品
  • 健康食品（MCT、高齢者・介護食品）
  • 化粧品原料
  • 化学品

ビジネスモデル

油脂、加工食品、ファインケミカルの製造販売を通じた製品販売による収益。また、加工油脂の精製受託も行う。

セグメント・事業構成

油脂事業（食用油、加工油脂）、加工食品・素材事業（チョコレート、健康食品、素材）、ファインケミカル事業（化粧品原料、化学品）の3セグメント。

戦略・方向性

「ビジョン2030」に基づき、CSV（共通価値の創造）を成長のドライバーとし、2030年に向けた売上高5,000億円、営業利益300億円、ROE 8.0%以上を目指す。環境対応、持続可能な調達、健康志向の製品開発に注力。

強みとして読み取れる点

  • 「植物のチカラ®」を基盤とした幅広い製品群
  • 多様なチャネルでの顧客接点
  • グローバルな事業展開と強固なサプライチェーン

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰や供給制約などの不確実な環境
  • 持続可能な調達（パーム油、大豆油、カカオ等）の確保
  • 少子高齢化や環境問題などの社会課題への対応

確認ポイント

  • 「ビジョン2030」の目標達成に向けた成長の進捗
  • 原材料価格の変動に対する耐性
  • 持続可能な調達に向けたトレーサビリティの向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略（ビジョン2030）が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

原材料（大豆、菜種、カカオ等）の調達におけるリスクおよび価格高騰（地政学リスクや気候変動による影響）、物流・供給網の混乱、情報セキュリティへの脅威。これらに対し、サプライヤーの複線化、ヘッジ取引、BCP策定、品質管理体制（FSSC 22000等）の構築、IT投資による効率化等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は2030年に向けた明確なビジョンと中期経営計画「Value Up+」を策定し、強固な研究開発体制を基盤に、油脂の価値向上、海外展開、サステナビリティへの対応を統合した成長戦略を展開。原材料調達や気候変動といった外部リスクに対し、サプライヤーの多角化や脱炭素投資など具体的かつ高度な対策を講じており、持続可能な成長に向けた強固な経営基盤を有している。

成長方針

「日清オイリオグループビジョン2030」に基づき、油脂を強みとして健康・美容・環境価値を創出する「生きるエネルギー」の提供を目指す。BtoCでは味付けオイル等の新カテゴリー創出、BtoBでは海外でのスペシャリティオイルや化粧品油剤のシェア拡大、BtoBtoCではMCTなどの機能性素材の活用による共創を推進。

資本政策

ROICを経営目標に採用し、資本効率性の向上（非効率な固定資産の圧縮、政策保有株式の売却）およびキャッシュコンバージョンサイクルの改善に取り組む。また、成長に向けた設備投資や人材への積極的な投資を実施。

リスク対応方針

原材料（大豆、菜種、パーム等）の調達リスクに対し、サプライヤーの複数化・産地分散、在庫確保、価格転嫁の実施で対応。気候変動にはTCFD提言に基づき、脱炭素に向けた設備投資や環境配慮型製品の開発、サステナブルな原材料（RSPO認証等）の調達を強化。さらに、サイバー攻撃への対策強化、BCP策定、人権デューデリジェンスの実施など多角的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

日清オイリオグループは、油脂を核とした「ビジョン2030」に基づき、健康・美容・環境への対応を軸とした高度な技術開発と設備投資を積極的に推進。DXやスマートファクトリー化による生産効率向上と、サステナブルな原材料調達および容器の革新を通じた価値創造に注力しており、強固な事業基盤を次世代へつなげるための戦略的な投資を行っている。

設備投資の方向性

事業基盤となる油脂の価値向上、サステナビリティ対応のための設備投資、および海外拠点の生産能力拡充に向けた積極的な設備投資を実施。特にスマートファントリー化や環境配慮型容器の導入に向けた投資を推進。

研究開発・商品開発

「技術本部」の新設により研究開発体制を強化。商品開発と技術開発の両輪で、健康・美容・環境への対応を見据えた付加価値の高い油脂製品の開発、および生産プロセスや包装資材の研究開発を継続的に実施。

投資・変化テーマ

  • 油脂の価値向上
  • 健康・美容への貢献
  • サステナブルな原材料調達
  • DXによる生産効率化
  • 環境配慮型容器の開発

関連キーワード

  • MCT
  • パーム油（RSPO認証）
  • スマートファクトリー
  • 循環型社会
  • 技術開発センターの強化
  • 高度な油脂加工技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-24

財務情報

業績

売上高

4,327.78億円
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売上高
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営業利益

116.7億円
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経常利益

126.48億円
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税引前利益

120.95億円
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親会社帰属利益

85.95億円
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財政状態・流動性

総資産

3,445.06億円
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1,643.14億円
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株主資本

1,443.05億円
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78.75億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-266.31億円
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-93.27億円
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+344.73億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1690文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社24社、関連会社13社およびその他の関係会社１社で構成され、油脂事業、加工食品・素材事業、ファインケミカル事業を主な事業とし、さらに食品の販売促進および人材の派遣、情報システムの開発保守、スポーツ施設の経営、損害保険代理、不動産賃貸等の事業活動を展開しております。 当社グループの事業に係る位置付けおよびセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、その他の関係会社１社とは、下記のセグメントの内、主に油脂事業、加工食品・素材事業、ファインケミカル事業で原料、食品、油脂、油粕等の売買を行っております。 当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項 （セグメント情報等） セグメント情報」の「１ 報告セグメントの概要 (2)報告セグメントの変更等に関する事項」をご参照ください。 〔油脂事業〕 （油脂・油糧） 当社が食品、油脂製品および油粕製品の製造販売を行っております。販売においては、食品、油脂製品および油粕製品の販売の一部を連結子会社である日清商事㈱、㈱日清商会、セッツ㈱および上海日清油脂有限投資公司、関連会社である幸商事㈱を通じて、それぞれ行っております。また、物流においては、輸入原材料の入出庫に係る港湾荷役および製品物流を日清物流㈱が行っております。関連会社である中糧日清（大連）有限公司が油脂製品・油粕製品の製造販売を行っております。 上記以外の会社で、油脂・油糧事業を営んでいる子会社は１社、関連会社は１社であります。 （加工油脂） 当社および連結子会社であるIntercontinental Specialty Fats Sdn. Bhd.が加工油脂製品の製造販売を、Intercontinental Specialty Fats (Italy) S.r.l.が加工油脂製品の製造販売および精製受託を、Intercontinental Specialty Fats (Shanghai)Co., Ltdが加工油脂製品の販売を、関連会社である統清股フン有限公司および張家港統清食品有限公司が加工油脂製品の製造販売を行っております。 また、当社の製造において、Intercontinental Specialty Fats Sdn. Bhd.より加工油脂製品の一部を輸入しております。 上記以外の会社で、加工油脂事業を営んでいる子会社は１社であります。 〔加工食品・素材事業〕 当社がMCT（中鎖脂肪酸）関連食品、醸造用ミール、高齢者・介護関連食品およびドレッシング・マヨネーズ類等の製造販売を行っております。 連結子会社である大東カカオ㈱およびT. & C. Manufacturing Co., Pte. Ltd.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約8877文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略並びに優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ＜日清オイリオグループビジョン2030＞ 昨今、地球規模では環境問題などの社会課題が累積しており、国内では急速な少子化と高齢化、本格的な人口減少など、既に大きな変化が始まっています。コロナ禍や食用油のバイオ燃料消費の拡大、ロシア・ウクライナ情勢の悪化などを背景とした穀物の需給環境の悪化など、まさにこうした不確実性の高まり、そしてこれらも反映した世界的な消費・生活行動の変容や一層の多様化の進展など、従来のビジネスのやり方やモノの考え方が大きく変化しています。さらに、企業市民として、今まで以上に持続可能な社会「サステナビリティ」に貢献していくことが求められています。 このようななか、2021年3月に策定した「ビジョン2030」で示した「2030年に目指す姿」と「戦略の指針」に沿って、当社グループは、社会課題の解決を通じた、多様な共有価値の創造（CSV）を成長のドライバーとすることで、将来にわたって持続的に成長し、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 2030年に目指す事業規模は、事業規模、営業利益水準、資本効率性を重視し、売上高5,000億円、営業利益300億円、ROE 8.0%以上という目標を掲げ、グローバルトップレベルの油脂ソリューション企業へと飛躍し、価値創造の領域を広げていきます。 日清オイリオグループビジョン2030の概要 ※ 売上高は、2021年４月策定時のものです。2024年度の売上高目標は足元の歴史的な原材料価格の高騰を踏まえ、当初の4,000億円から5,400億円へと上方修正を加えておりますが、2030年度の売上高目標は事業環境の変化を予測することは難しいことから、現時点では策定時のままとしております。今後事業を取り巻く環境変化等を勘案し、適宜見直しを検討してまいります。 “植物のチカラ®”を価値創造の原点として私たちが生み出す商品・サービスを「生きるエネルギー」と定義し、2030年に向けて当社は、「生きるエネルギー」をすべての人にお届けする企業グループになることを目指します。 〇生きるエネルギー 生きるために必要な根源的なエネルギー おいしい食事で人を元気にするエネルギー 栄養機能で人を健康にするエネルギー 美を演出し活力を与えるエネルギー 油脂と相乗効果を発揮する素材・技術・事業から生み出されるエネルギー また、「生きるエネルギー」をすべての人にお届けするためには、油脂を素材として提供するだけでなく、当社グループが持つ強みを活かして他の食品メーカーや素材メーカーなどと一緒に価値を共創することが非常に重要であると考えています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約8877文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略並びに優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ＜日清オイリオグループビジョン2030＞ 昨今、地球規模では環境問題などの社会課題が累積しており、国内では急速な少子化と高齢化、本格的な人口減少など、既に大きな変化が始まっています。コロナ禍や食用油のバイオ燃料消費の拡大、ロシア・ウクライナ情勢の悪化などを背景とした穀物の需給環境の悪化など、まさにこうした不確実性の高まり、そしてこれらも反映した世界的な消費・生活行動の変容や一層の多様化の進展など、従来のビジネスのやり方やモノの考え方が大きく変化しています。さらに、企業市民として、今まで以上に持続可能な社会「サステナビリティ」に貢献していくことが求められています。 このようななか、2021年3月に策定した「ビジョン2030」で示した「2030年に目指す姿」と「戦略の指針」に沿って、当社グループは、社会課題の解決を通じた、多様な共有価値の創造（CSV）を成長のドライバーとすることで、将来にわたって持続的に成長し、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 2030年に目指す事業規模は、事業規模、営業利益水準、資本効率性を重視し、売上高5,000億円、営業利益300億円、ROE 8.0%以上という目標を掲げ、グローバルトップレベルの油脂ソリューション企業へと飛躍し、価値創造の領域を広げていきます。 日清オイリオグループビジョン2030の概要 ※ 売上高は、2021年４月策定時のものです。2024年度の売上高目標は足元の歴史的な原材料価格の高騰を踏まえ、当初の4,000億円から5,400億円へと上方修正を加えておりますが、2030年度の売上高目標は事業環境の変化を予測することは難しいことから、現時点では策定時のままとしております。今後事業を取り巻く環境変化等を勘案し、適宜見直しを検討してまいります。 “植物のチカラ®”を価値創造の原点として私たちが生み出す商品・サービスを「生きるエネルギー」と定義し、2030年に向けて当社は、「生きるエネルギー」をすべての人にお届けする企業グループになることを目指します。 〇生きるエネルギー 生きるために必要な根源的なエネルギー おいしい食事で人を元気にするエネルギー 栄養機能で人を健康にするエネルギー 美を演出し活力を与えるエネルギー 油脂と相乗効果を発揮する素材・技術・事業から生み出されるエネルギー また、「生きるエネルギー」をすべての人にお届けするためには、油脂を素材として提供するだけでなく、当社グループが持つ強みを活かして他の食品メーカーや素材メーカーなどと一緒に価値を共創することが非常に重要であると考えています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3770文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 １．経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュフロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次の通りであります。 (1)財政状態及び経営成績の状況 ①経営成績の状況 当連結会計年度における日本経済は、断続的な新型コロナウイルス感染症対策措置が続く中で、一部に持ち直しの動きは見られたものの、総じて厳しい状況が続きました。足もとでは、ロシアのウクライナ侵攻等による原材料価格の上昇や供給面での制約、金融資本市場の変動等による景気の下振れリスクが懸念されています。 世界経済は、国・地域により状況は異なるものの、感染抑制と経済活動の両立により、緩やかな回復基調となりました。一方で、ロシアのウクライナ侵攻によるエネルギー・資源・穀物価格の急騰に加え、サプライチェーン（供給網）混乱の長期化懸念、世界的なインフレ懸念・金利上昇、欧州・中国をはじめとする世界的な景気減速懸念等、先行き不透明感が強まっています。 このような環境下、当社グループにおいては、今年度より新たにスタートさせた中期経営計画「Value Up＋」（2021年度－2024年度）における「“植物のチカラ®”を価値創造の原点に社会との多様な共有価値の創造を通じて、持続的な成長を目指す」方針のもと、新型コロナウイルス感染症の影響を受けた新しい生活様式や消費行動に対応しつつ、経営目標の実現に向けた具体的な取り組みを進めてきました。 以上の結果、当連結会計年度の業績は、以下のとおりとなりました。なお、新たな収益認識基準の適用による売上高減少の影響額は56億95百万円であり、連結財務諸表の損益に与える影響は軽微であります。 前連結会計年度 （百万円） 当連結会計年度 （百万円） 増減額 （百万円） 前期比 売上高 336,306 432,778 +96,471 128.7% 営業利益 12,324 11,670 △654 94.7% 経常利益 13,836 12,648 △1,187 91.4% 親会社株主に帰属する 当期純利益 9,244 8,595 △649 93.0% ②財政状態の状況 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ523億52百万円増加し、3,445億６百万円となりました。主な要因は、売上債権が198億20百万円、棚卸資産が246億57百万円、有形固定資産が２億81百万円、投資有価証券が８億76百万円増加したことであります。 負債は、前連結会計年度末に比べ412億98百万円増加し、1,801億92百万円となりました。主な要因は、仕入債務が58億70百万円、短期借入金が259億59百万円、長期借入金が123億89百万円増加したことであります。…

セグメント関連

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１ 報告セグメントの概要 （1）報告セグメントの決定方法 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっております。 当社は、製品別の事業部を置き、各事業部は取り扱う製品について国内および海外の包括的な戦略を立案し事業活動を展開しております。したがって、当社は事業部を基礎とした製品別セグメントから構成されており、「油脂事業」、「加工食品・素材事業」、「ファインケミカル事業」の３つを報告セグメントとしております。 各報告セグメントの主な製品は、以下のとおりであります。 事業区分 主 要 製 品 油脂事業 油脂・油糧 ホームユース（食用油）、業務用食用油、加工用油脂、油粕 加工油脂 パーム加工品、チョコレート用油脂、マーガリン、ショートニング 加工食品・素材事業 チョコレート関連製品、ホームユース（ドレッシング）、ウェルネス食品（ＭＣＴ高エネルギー食品、高齢者・介護食品）、ＭＣＴ、レシチン、トコフェロール、 食品大豆、大豆たん白、豆腐類 ファインケミカル事業 化粧品・トイレタリー原料、化学品、植物性工業油、洗剤、殺菌洗浄剤、 界面活性剤 その他 情報システム、販売促進、スポーツ施設経営、損害保険代理、不動産賃貸 （2）報告セグメントの変更等に関する事項 従来、報告セグメントの事業区分は「油脂・油糧および加工食品事業」、「加工油脂事業」、「ファインケミカル事業」の３事業区分に分類しておりましたが、中期経営計画「Value Up＋」の事業戦略に沿って、「油脂事業」、「加工食品・素材事業」、「ファインケミカル事業」に変更しております。 この事業区分の変更は、当社グループの経営管理の実態を適正に表示するためのものであります。 なお、前連結会計年度のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成したものを記載しております。 また、会計方針の変更に記載のとおり、当連結会計年度の期首から収益認識会計基準等を適用し、収益認識に関する会計処理方法を変更しております。なお、各セグメントに与える影響は軽微であります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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２ 【事業等のリスク】 当社グループでは、取締役会が設置するリスクマネジメント委員会が全社的なリスクを総括的に管理しており、リスクが顕在化した場合の緊急体制を整備し、危機対応を図っております。リスクマネジメント委員会では、リスクの棚卸を実施したうえで、影響度合と発生可能性をもとにリスクマップを作成するとともに、個々のリスクに対するリスク対策を管理しております。また、リスクが顕在化した際の影響度を軸とした優先順位付けを行ったうえで、重要なリスクとして選定し、主管部門を中心としたＰＤＣＡサイクルによるリスクマネジメントを実施しております。また、リスクマネジメント委員会は全社的リスクの評価や対応方針・状況などを取締役会に報告しています。 以下は、リスクマップの中から、リスクマネジメント委員会で選定した当社グループの重要リスクを示しています。 <直近の重要なリスク認識> ロシアによるウクライナ侵攻により、燃料価格や穀物価格の高騰およびサプライチェーン（供給網）の混乱により、当社グループの重要なリスクである「原材料の調達におけるリスク」が顕在化しています。また世界的な物価上昇にまで波及しており、企業業績の悪化や消費マインドの低迷等、景気を後退させる懸念があり、「原材料価格の高騰」等、複合的リスクへの対応が求められています。 当社グループとしては、ロシアによるウクライナ侵攻による影響が長期にわたり続く可能性があるとの前提のもと、主として「原材料の調達におけるリスク」、「原材料価格の高騰」のリスクへの対応をより一層高めてまいります。 具体的には、将来までの需要を見据えた調達・在庫確保やサプライヤーの複線化等による安定的な原材料の調達と製品の安定供給に努めております。また、購買、生産、物流、販売等のあらゆる面でのコストダウン施策を実施した上で、上昇が続く原材料コストに見合った適正な販売価格の形成に継続して取り組む等、業績および事業活動への影響を最小化すべく、適時・適切な対応を進めてまいります。 当社グループの重要リスクの内容と対応については次のとおりです。 （前年度からの主な変更点） ・前年度の「サプライチェーンにおける環境・人権問題」については、人権への取り組みの重要性が増したことから、「気候変動・環境に関するリスク」「人権に関するリスク」として分けています。 ・「消費者ニーズの変化への対応」は、これまで「国内外の製品市況の変動」の中で管理していましたが、その重要性を鑑み、独立して記載しております。 ・昨今のサイバー攻撃などの状況から、「情報セキュリティ」の影響度合を「中」から「大」に変更しました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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５ 【研究開発活動】 当社グループは長年の植物油脂に関わる研究開発を通じ、お客様の豊かな食生活を支える付加価値を創出してまいりました。現在は、「日清オイリオグループビジョン2030」のもと、「脂質栄養による健康寿命の延伸」、「「おいしさ」と「美」をもたらす油脂によるＱＯＬ向上」、「植物資源による循環型社会への貢献・環境負荷の低減」など、社会課題の解決も視野に、研究開発を推進しております。 お客様のニーズや市場トレンドにタイムリーに応える「商品開発」と、中長期的な視点で継続的に取り組む「技術開発」を両輪に、研究開発を進めております。また、グループ会社の研究開発部門とも連携を図ることで、油脂単体から油脂加工食品のアプリケーション開発までの多岐にわたる領域で、お客様のニーズに応える研究開発を行っております。 2021年４月には、グループ全体の技術開発戦略の推進、具体的な技術開発機能の強化を目的に、新たに技術本部を設置し、その傘下に中央研究所、生産技術開発部、知的財産部を位置づける機構改革を実施しました（下図参照）。この改革により、グループ内における研究開発の連携および、お客様との共創をさらに推し進め、市場を変革するさらなる価値の創造に挑戦してまいります。 開発体制図 中央研究所は、グループ研究開発の中核としての役割を担い、グループ全体の事業領域を対象とした研究開発を行っております。商品開発では食用油と調味料、加工油脂、ウェルネス食品の開発を行っております。また、技術開発では油脂の製造・加工、分析、調味評価、調理評価、栄養評価に関わる技術開発に取り組んでおります。これらの研究活動の推進にあたっては、大学や公的機関との共同研究および人材派遣、取引先との共同開発などを行い、成果の早期獲得と新たな研究開発領域の創出に努めています。また、2021年度からは、容器・包装を研究開発の対象と位置づけ、「環境」と「使いやすさ」両面から、新たな容器・包装資材の開発を開始いたしました。 また、海外での研究開発拠点として、パーム油の主要産地であるマレーシアに、Nisshin Global Research Center Sdn. Bhd.を置き、当社グループのIntercontinental Specialty Fats Sdn. Bhd.と連携のもと、より高品質、高機能かつ持続可能なパーム油の研究開発にも取り組んでおります。 生産技術開発部では、油脂の製造・加工に関わる生産技術に関し、環境、品質、生産性の観点から開発に取り組むとともに、新たな付加価値製品の製造プロセス開発などを通じ、市場へのスムーズな価値提供を実現してまいります。…

設備投資等の概要

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２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 合計 本社 (東京都中央区) 油脂および加工食品・素材事業 その他 その他設備 2,168 87 3,735 (１) 51 6,042 305 横浜磯子事業場 (神奈川県 横浜市磯子区) 油脂、 加工食品・素材 および ファインケミカル 事業 その他 食品、油脂、 化成品、油粕、その他製造設備 研究設備 12,567 13,816 4,041 (233) 253 30,679 521 名古屋工場 (愛知県名古屋市港区) 油脂および加工食品・素材事業 食品・油脂、 油粕の製造設備 2,248 4,071 3,362 (98) 428 10,111 104 堺工場 (大阪府堺市西区) 油脂および加工食品・素材事業 その他 食品、油脂の 製造設備 1,152 1,483 5,952 (29) 8,589 70 水島工場 (岡山県倉敷市) 油脂および加工食品・素材事業 食品・油脂、 油粕の製造設備 2,839 4,542 2,977 (118) 10,366 85 各支店および営業所 油脂および加工食品・素材事業 その他設備 28 24 119 172 168 (注) １ 設備の帳簿価額は減価償却累計額控除後のものであり、建設仮勘定10億56百万円を含んでおりません。 ２ 横浜磯子事業場、名古屋工場および水島工場においては、主に油脂および油粕を生産し、堺工場においては主に油脂を生産しております。 ３ 各支店および営業所の内訳は、北海道・東北・関東信越・中部・大阪・中国・九州の各支店、盛岡・郡山・新潟・長野・埼玉・静岡・北陸・四国・岡山・鹿児島の各営業所となります。…

その他の有報本文

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配当政策

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３ 【配当政策】 当社は株主の皆様への利益還元を経営上の最重要課題の一つとして認識しております。配当につきましては、安定的な配当の継続を基本としつつ、中期経営計画「Value Up ＋」において、４年間累計の総還元性向50％を目指す方針としております。また、内部留保につきましては、企業価値向上に向けた投資等に活用するとともに、必要な利益還元に備えるなど長期的視野で、株主の皆様のご期待に応えたいと考えております。 この方針のもと、当期の期末配当につきましては、これらを総合的に勘案し、次のとおり１株につき45円とさせていただきました。これにより、中間配当金45円を加えた年間配当金は、１株につき90円となります。 当社は毎年９月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款にて定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2021年11月５日 取締役会決議 1,461 45.00 2022年６月24日 定時株主総会決議 1,461 45.00 （注）2017年10月１日付で普通株式５株を１株とする株式併合を行っており、１株当たり配当金は株式併合後 に換算した金額を表示しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約210文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 油脂事業 1,837 ( 218 ) 加工食品・素材事業 483 ( 57 ) ファインケミカル事業 289 ( 25 ) その他 243 ( 48 ) 全社 135 ( 12 ) 合計 2,987 ( 360 ) (注) 従業員数は就業人員であります。なお、(外書)は臨時従業員数の年間平均雇用人数であります。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、企業価値の追求と、その最大化を通じた人々・社会・経済の発展への貢献を経営理念で掲げており、サステナビリティの実現に貢献し、ステークホルダーの皆様から信頼される企業グループであり続けたいと考えています。「日清オイリオグループビジョン2030」（以下、「ビジョン2030」）では、当社グループが社会課題を解決し価値を創造する重点領域を定め、社会との共有価値を創造することで成長を遂げるための戦略の指針と2030年に目指す姿を示しています。 この考えのもと、当社グループは、ステークホルダーの皆様と良好な関係を築き、信頼の向上に努めるとともに、コーポレート・ガバナンスの充実に努めてまいります。 ＜2030年に目指す姿＞ 私たちは、“植物のチカラ®”と“油脂をさらに究めた強み”で、食の新たな機能を生み出すプラットフォームの役割を担います。そして多様な価値を創造し、“生きるエネルギー”をすべての人にお届けする企業グループになります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社の形態を採用しております。 取締役会は、代表取締役社長を議長とし、取締役９名（うち独立社外取締役３名）で構成し、法令で定められた事項および経営上の重要事項を審議し、決定しております。また、取締役会は、当社の経営に関して豊富な経験を持つ取締役と経営に関する深い知識を持つ、独立性の高い社外取締役により構成され、経営および業務執行についての監督責任を負っております。 当社は、環境変化に即応した迅速な意思決定を実践するため、執行役員制度を導入しており、執行役員は取締役会から業務執行権限を委譲され、経営計画や取締役会の方針に則り、取締役の監督のもとで業務執行に携わっております。また、社長執行役員を議長とし、全ての執行役員を構成員とする執行役員会を設置しております。執行役員会は、取締役会から委譲された権限範囲内の重要案件に係る意思決定、業務執行状況の報告および確認を行っております。なお、業務執行を監査する目的で常勤監査役が執行役員会に出席しております。 監査役会は、監査役４名（うち独立社外監査役２名）で構成しており、監査役は、取締役会やその他重要な会議への出席、業務および財産の状況調査等を通して、取締役の職務執行、執行役員の業務執行を監査しております。監査役は、会計監査人および内部監査室と緊密な連携を保ち、意見および情報の交換を行い、効果的・効率的な監査を実施しております。 また、内部監査室を兼務する監査役スタッフを２名配置して監査役監査業務の補助を行うとともに、内部監査室との連携を強め、監査機能の充実・強化を図っています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約44文字

４ 【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、経営上の重要な契約等はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約888文字

(6)【大株主の状況】 2022年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 丸紅株式会社 東京都千代田区大手町一丁目４番２号 5,200 16.01 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 4,100 12.62 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 1,818 5.60 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目26番１号 703 2.16 あいおいニッセイ同和損害保険 株式会社 東京都渋谷区恵比寿一丁目28番１号 669 2.06 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） USTX PALISADES WEST 6300, BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US （東京都新宿区新宿六丁目27番30号） 647 1.99 キッコーマン株式会社 千葉県野田市野田250番地 470 1.45 大成建設株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目25番１号 462 1.42 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） USMA 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. （東京都港区港南２丁目15番１号品川インターシティA棟） 384 1.18 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 379 1.17 14,835 45.67 (注) １ 株式会社日本カストディ銀行（信託口）の所有株式数1,818千株には、取締役等への株式報酬制度のために設定した株式交付信託に係る信託口が所有する株式52千株が含まれております。 ２ 上記のほか当社所有の自己株式1,230千株（3.65%）があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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