ジャパンフーズ株式会社

証券コード: 2599 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-16
業種 食料品 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

飲料メーカーから受託製造(OEM)を請け負う「飲料ソリューションビジネス」を展開。清涼飲料水や業務用飲料の製造において、高度な技術と品質管理能力を強みとし、国内だけでなく海外(中国など)での展開も進めています。2019年度より連結決算を開始する計画です。

主な事業領域

飲料メーカーからの受注に基づき、製品仕様に従って清涼飲料および業務用飲料の受託製造を行う事業。

主な製品・サービス

  • 清涼飲料の受託製造
  • 業務用飲料の受託製造

ビジネスモデル

飲料メーカーから受注を受け、その企業の製品仕様に従って製造・供給する受託製造モデル。

セグメント・事業構成

「飲料受託製造事業」のみの報告セグメント。水宅配事業は子会社へ移管済み。

戦略・方向性

中期経営計画「JUMP+2018」に基づき、国内での品質向上と設備投資による競争力強化(防ぐ・削る・稼ぐ)、および海外展開や新規ビジネスの推進を推進。

強みとして読み取れる点

  • 高度な製造技術と品質管理能力
  • 飲料ソリューションビジネスへの取り組み

課題として読み取れる点

  • 成熟市場における競合激化への対応
  • 人材の多様化・育成強化(※本文末尾で切断されているため詳細不明)

確認ポイント

  • 2019年度からの連結決算開始による業績変化
  • 海外事業(中国など)および水宅配事業の成長推移

概要整理の信頼度: 3 / 5 ・主要な事業内容、経営戦略、主な顧客、従業員状況などが記載されており概要把握には十分。ただし、課題セクションが途中で切れているため一部詳細が不明。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:飲料メーカーの受託製造における内製化や他社への切り替えによる影響。品質管理不備(異物混入等)による損害賠償・信頼失墜。対応策:ISO/FSSC 22000、HACCP、PL保険。天候(特に冷夏)による需要変動。特定の取引先への高い依存度(上位4社で約8割)。法的規制の強化に伴うコスト増。電力・燃料費の価格高騰。対応策:コージェネレーションシステム。設備投資の回収不能リスク。業績の極端な季節変動(上半期に偏重)。単一拠点における大規模災害による操業停止。対応策:BCP、耐震補強、地震保険。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

飲料受託製造を主軸とし、高品質・高効率な生産体制で競争力を強化する。国内市場の成熟に対し、品質向上と新規商材獲得で差別化を図りつつ、水宅配事業や海外展開を通じて多角的な成長機会を確保している。

成長方針

コアビジネス(飲料受託製造)における品質向上、生産効率向上、新規商材獲得による競争力強化。水宅配事業の独立・拡大、および中国を含む海外市場での事業展開と収益性の改善。

資本政策

事業成長に向けた設備投資の推進、および子会社への事業移管を通じた経営基盤の強化。財務基盤の継続的な拡充と資金調達の多様化による安定した財務体質の構築。

リスク対応方針

品質管理体制の徹底(ISO, HACCP等)、災害時のBCP策定、電力・燃料費高騰への対策(コージェネレーション導入)、特定取引先への依存度低減に向けた関係強化。季節変動に対する財務体質の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

飲料受託製造を主軸とし、高度な品質管理体制と設備投資を通じて競争力を維持。新工場建設や炭酸充填ラインの導入など、将来の需要変化に対応するための積極的な設備投資を行っている。また、水宅配事業の分離により経営基盤の強化を図りつつ、国内および海外での成長を目指す安定した製造・技術基盤を持つ企業。

設備投資の方向性

新工場建設や容器の多様化に対応するための生産設備への積極的な投資。特に、成長戦略の中核となる分野への重点投資を行っている。

研究開発・商品開発

顧客向けの新製品開発・提案および自社ブランドの製品開発に注力。地域特性を活かした商品展開と、他社との差別化を図るための技術提供を通じた受託製造の優位性確保を目指す。

投資・変化テーマ

  • 飲料受託製造の高度化
  • 生産設備の新設・更新
  • 品質管理体制の強化
  • 新規事業(水宅配)への展開

関連キーワード

  • HACCP
  • ISO 9001
  • FSSC 22000
  • コ・ジェネレーションシステム
  • 炭酸充填ライン

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-16

財務情報

業績

売上高

151.18億円
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営業利益

11.54億円
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11.67億円
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税引前利益

10.72億円
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当期利益

7.16億円
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財政状態・流動性

総資産

189.51億円
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80.05億円
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株主資本

78.34億円
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現金及び現金同等物

46.46億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+27.18億円
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-24.32億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約562文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社1社、関連会社2社で構成され、当社は、消費者に直飲される清涼飲料及び業務用飲料等の受託製造を主たる業務としております。 当社は、一般消費者が直飲する清涼飲料及び業務用飲料等について、お客様である飲料メーカー(業界では「ブランドオーナー」と呼んでおります。)から受注し、飲料メーカーの製品仕様に従って受託製造しております。 また、当社には、その他の関係会社として伊藤忠商事㈱があり、同社とは、業務用飲料の受託製造などの取引を行っております。 当期における当社の事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 事業系統図(平成29年3月31日現在) 非連結子会社の旧 ジャパンジュースプロセッシング㈱は、平成29年2月13日付公表の「会社分割(簡易吸収分割)に関するお知らせ」のとおり、本会社分割の効力発生日(平成29年4月1日)に先立ち、JFウォーターサービス㈱に商号変更を行いました。 当社ウェブサイトに詳細を公表しておりますので、ご参照ください。URL:http://www.japanfoods.co.jp 当社子会社につきましては、同社の総資産ならびに売上高・利益等を勘案して、連結決算の対象から除外しております。よって、当社決算は当社単体のみの決算(非連結)になります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3535文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 経営方針 当社は、人々の生活に「うるおいと健康」をもたらす製品作りを通じて、社会に貢献することを使命とし、お客様である飲料メーカーの製品を受託製造する確かな担い手として、お客様ならびに消費者から高い満足、安心と安全、さらに厚い信頼を得ることを目指しております。その実現のために製造設備の充実を図り、製造技術と品質管理能力に磨きをかけ、「飲料ソリューションビジネス」を通じ、お客様の悩みと課題を解決してまいります。 また、当社は、お客様のみならず、株主、社員、取引先及び地域社会等当社を取りまくすべてのステークホルダーから信頼され、かつ持続して収益をあげることにより、企業価値を増大することを経営の基本方針としております。 (2) 経営戦略等 当社は、平成28年4月、平成28年度から平成30年度までの3カ年の中期経営計画「“JUMP + 2018”-躍動-」を策定し、公表いたしました。本年度は、その2年目となります。前中期経営計画「“JUMP2015”-次世代へ-」で掲げた、積極的な設備投資の実行による国内での事業をより強化し盤石なものにしながら同時に海外での事業を着実に推進し、将来の飛躍へと繋げていく方針を堅持しつつ、持続的成長への危機感を有し、「次のステージ」へ歩みを進めます。 ① コアビジネスの収益拡大 当社の生業であるコアセグメント(清涼飲料受託製造事業)における「次のステージ」とは、質の競争力を高め「日本一のパッカー」を目指すことです。その為に、イノベーションを盛り込んだ果敢な設備投資を推進し、着実にスクラップ&ビルドを実現してまいります。その第1弾として、工場建屋新設をともなう、成型ラインを持つ炭酸充填ラインが、平成29年12月に稼働予定です。又、経営課題である「ふ(防ぐ)」「け(削る)」「か(稼ぐ)」を確実に実行してまいります。最優先課題の「防ぐ」とはブランド価値を意識した飽くなき品質向上の追及により完全にマイナス影響を封じ込める事であり、「削る」とは生産効率向上の徹底追求、厳格なコスト管理及び省エネ等による経費削減を実行する事であり、そして「稼ぐ」は新規商材の積極的取り込みにより収益アップを目指すものです。つまり、完璧な品質こそがお客様の満足を勝ち取り、工場を順調に稼働させ、競争力を増大させるという方針を正面に据え、工場経営を行って まいります。 ② 新規ビジネス事業の着実な推進 新規セグメントにおける「次のステージ」とは、国内外の新規事業が確実に収益をもたらしてくれる段階に入るということです。平成29年度より、当社の水宅配事業をJFウォーターサービス㈱(旧ジャパンジュースプロセッシング㈱より商号変更)に事業移管し、販売子会社として独立させました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3535文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 経営方針 当社は、人々の生活に「うるおいと健康」をもたらす製品作りを通じて、社会に貢献することを使命とし、お客様である飲料メーカーの製品を受託製造する確かな担い手として、お客様ならびに消費者から高い満足、安心と安全、さらに厚い信頼を得ることを目指しております。その実現のために製造設備の充実を図り、製造技術と品質管理能力に磨きをかけ、「飲料ソリューションビジネス」を通じ、お客様の悩みと課題を解決してまいります。 また、当社は、お客様のみならず、株主、社員、取引先及び地域社会等当社を取りまくすべてのステークホルダーから信頼され、かつ持続して収益をあげることにより、企業価値を増大することを経営の基本方針としております。 (2) 経営戦略等 当社は、平成28年4月、平成28年度から平成30年度までの3カ年の中期経営計画「“JUMP + 2018”-躍動-」を策定し、公表いたしました。本年度は、その2年目となります。前中期経営計画「“JUMP2015”-次世代へ-」で掲げた、積極的な設備投資の実行による国内での事業をより強化し盤石なものにしながら同時に海外での事業を着実に推進し、将来の飛躍へと繋げていく方針を堅持しつつ、持続的成長への危機感を有し、「次のステージ」へ歩みを進めます。 ① コアビジネスの収益拡大 当社の生業であるコアセグメント(清涼飲料受託製造事業)における「次のステージ」とは、質の競争力を高め「日本一のパッカー」を目指すことです。その為に、イノベーションを盛り込んだ果敢な設備投資を推進し、着実にスクラップ&ビルドを実現してまいります。その第1弾として、工場建屋新設をともなう、成型ラインを持つ炭酸充填ラインが、平成29年12月に稼働予定です。又、経営課題である「ふ(防ぐ)」「け(削る)」「か(稼ぐ)」を確実に実行してまいります。最優先課題の「防ぐ」とはブランド価値を意識した飽くなき品質向上の追及により完全にマイナス影響を封じ込める事であり、「削る」とは生産効率向上の徹底追求、厳格なコスト管理及び省エネ等による経費削減を実行する事であり、そして「稼ぐ」は新規商材の積極的取り込みにより収益アップを目指すものです。つまり、完璧な品質こそがお客様の満足を勝ち取り、工場を順調に稼働させ、競争力を増大させるという方針を正面に据え、工場経営を行って まいります。 ② 新規ビジネス事業の着実な推進 新規セグメントにおける「次のステージ」とは、国内外の新規事業が確実に収益をもたらしてくれる段階に入るということです。平成29年度より、当社の水宅配事業をJFウォーターサービス㈱(旧ジャパンジュースプロセッシング㈱より商号変更)に事業移管し、販売子会社として独立させました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約207文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 当社の報告セグメントは、「飲料受託製造事業」のみであり、その他の事業セグメントは、開示の重要性が乏しいため、記載を省略しております。 当事業年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 当社の報告セグメントは、「飲料受託製造事業」のみであり、その他の事業セグメントは、開示の重要性が乏しいため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約296文字

3.前事業年度及び当事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相 手 先 前事業年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 当事業年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) ㈱伊藤園 3,494,328 22.1 3,801,519 25.2 サントリー食品インターナショナル㈱ 3,743,038 23.7 3,437,062 22.7 アサヒ飲料㈱ 2,195,859 13.9 2,960,744 19.6 (注)上記金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3368文字

4【事業等のリスク】 当社の事業等に関するリスクについて、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を以下に記載しております。当社では、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の早期対応に努める所存であります。 なお、以下に記載する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社が判断したものであります。 (1)飲料メーカーの外注政策が当社に及ぼす影響について 当社は、主に飲料メーカーから依頼を受け、製品の製造を請負う受託製造業であります。 当社では、企業価値の向上を図り、製造設備の充実、製造技術・品質管理能力のアップ、顧客満足度向上で飲料メーカーから選ばれる存在となるように努め、将来にわたって安定した受注を確保するための営業に注力しております。 しかしながら、当社の業績は、一般消費者の消費動向の変動や冷夏・台風等の天候の影響を受けるほか、直接的には飲料メーカーの外注政策の影響を強く受けることになります。また、飲料メーカーが自社製造能力を増強するなど内製を強化し、外注先の選別を行い、当社への外注を減らした場合には、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2 )品質管理について 当社では、ISO 9001、FSSC 22000及び厚生労働省の承認を取得している総合衛生管理製造過程(高度な衛生管理であるHACCPの概念を取り入れた衛生管理)の維持・向上に取組むことにより製品の品質管理・衛生管理を徹底し、万一の品質に関わる事故に備え、生産物賠償責任保険(PL保険)等に加入しております。 当社では品質第一主義とし、安全で高品質な製品の提供のため、品質管理・衛生管理面で万全の体制で臨んでおります。 しかしながら、異物混入製品や食中毒等健康被害を与える可能性のある製品、表示不良品の流通など、予想を越える重大な品質問題が発生した場合、問題の処理・解決のために多額のコスト負担が発生するばかりでなく、当社全体の品質管理の評価にも重大な影響を与え、受注の減少等によって、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3 )天候による影響について 当社が取り扱う飲料は、夏(繁忙期)・冬(閑散期)の天候や気温により需要が変動いたします。特に異常気象と言われるほどの冷夏や自然災害が発生した場合には、大幅な受注の減少となり、当社の業績及び財政状態が悪化する可能性があります。 (4 )特定の取引先への依存度について 当社の平成29年3月期における受託製造数量の内、取引先上位4社の占める割合は約8割となり、特定の取引先への依存度が高いことが見られます。 当社が関わる清涼飲料市場は、一般消費者の嗜好変化の影響を受けやすく、新製品の導入、販売価格、宣伝・広告活動といった面において各社の競争が厳しくなっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約457文字

6【研究開発活動】 当社の研究開発活動の主たるものは、顧客である飲料メーカーに対し魅力ある製品を開発・提案する事及び自社ブランドの製品開発であります。 顧客への新製品の開発・提案については、顧客との関係が一層緊密になり、その結果、受注拡大につながることから当社にとって重要な活動の一つと認識しております。具体的には、消費者の嗜好及びニーズに合致し、かつ、健康で安全な製品を新規開発し、顧客である飲料メーカーにその新製品の採用を強力に働きかけることで当社がその新製品の製造を優先的かつ独占的に行うことを目指すものであります。 自社ブランドの製品の開発については、現在当社が所在する千葉県産の農林水産物を使用した製品や千葉県で多く収穫されている果物の風味を付けた製品など、地域の特性と当社の製造技術を活かした魅力ある自社ブランドの製品の開発に意欲的に取り組んでおります。なお、開発された製品は千葉県を中心に販売しております。 研究開発の専任スタッフは現在4名であり、当事業年度における研究開発費は40百万円であります。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約350文字

2【主要な設備の状況】 平成29年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物 及び 構築物 (千円) 機械装置及び 運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積千㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 本社及び工場 (千葉県長生郡長柄町) 飲料受託製造 管理業務施設及び飲料等生産工場 3,068,005 4,375,584 484,898 ( 120 ) 1,846,370 9,774,859 257 上記の他、主要なリース設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間リース料 (千円) 本社及び工場 (千葉県長生郡長柄町) 飲料受託製造 ペットボトル飲料製造ライン及びその他設備 20,808

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約616文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要目標の一つとして考えております。また、急速に進む技術革新や市場構造変化に的確に対応し競争力と収益力を強化するために、積極的な先行投資を図るとともに、経営の効率化を通じ経営基盤の安定化を目指しております。このような考え方から、配当につきましては、安定的な配当を継続していくことを基本方針として、将来の事業展開に備えた内部留保の確保を念頭におきつつ、業績、財政状態及び配当性向等を総合的に勘案し配当額を決定していきたいと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 このような方針のもと、当事業年度の配当につきましては、期末配当として1株当たり17円、中間配当10円とあわせ1株当たり年間27円といたしました。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社は、「会社法 第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 平成28年10月27日 取締役会決議 48,228 10.00 平成29年6月16日 定時株主総会決議 81,989 17.00

従業員の状況

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5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 平成29年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 257 39.0 13.1 6,106,000 セグメントの名称 従業員数(人) 飲料受託製造 257 合計 257 (注)従業員数は就業員数であり、執行役員及び定年後の再雇用を含む契約社員が含まれており、当社から他社への 出向社員、派遣社員及びパート等の員数は含まれておりません。 (2)労働組合の状況 当社には、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20170614121126

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上をもって株主をはじめすべてのステークホルダーの利益に貢献する企業を目指すべく、業容に相応しいコーポレート・ガバナンスを構築してまいります。この実現に向け、平成27年12月の取締役会決議により「コーポレート・ガバナンス基本方針」を制定しております。その概要は以下のとおりです。 (株主の権利・平等性の確保) 定時株主総会の招集通知は、発送に先立ち取締役会承認後直ちに当社 ウェブサイト に開示するとともに、中期経営計画やその進捗状況等の開示情報の充実を図り株主の適切な議決権行使に資するように努めます。 (ステークホルダーの利益の考慮) 取締役、執行役員及び従業員が常に倫理的に行動することを確保するため、行動指針を定め、株主、従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会その他の様々なステークホルダーの利益を常に考慮した経営に努めます。 (適切な情報開示と透明性の確保) 取締役会は、会社法その他関連する法令に基づき、当社及び当社を含む企業集団のリスク管理、内部統制システム、コンプライアンス等の体制を整備するとともに、公正な財務報告を行い適時適切に開示します。 (取締役会等の責務) 取締役会は、コーポレート・ガバナンス体制の充実を図り、持続的な成長と企業価値の増大化に結び付くよう経営全般の監督機能を発揮し、且つ公正性・透明性の確保に努めます。その実現のため、複数名の社外取締役・社外監査役(含む独立役員)を適切に選任し、社外役員連絡協議会等を通じ経営の重要課題を十分に議論する等情報共有にも配慮します。また、監査役会による取締役会の実効性評価を行い、必要な課題の改善を行い取締役会運営を一層充実してまいります。 (株主との対話) 株主総会、株主懇談会、IR等において経営の方針等の意見交換を行う機会を設けるとともに、地域社会への貢献にも注力してまいります。「コーポレート・ガバナンス基本方針」、「コーポレート・ガバナンス報告書」、「社外取締役の独立性判断基準」等のコーポレート・ガバナンスに関連する事項については、当社ウェブサイトに詳細を公表しておりますので、ご参照ください。 URL:http://www.japanfoods.co.jp ① 企業統治の体制の概要 当社は、監査役制度を採用しており、取締役会及び監査役・監査役会により取締役の職務執行の監督及び監査を行っております。また、当社は、執行役員制度を採用し、取締役会の意思決定機能及び監督機能の強化と業務執行の効率化を図っています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約250文字

5【経営上の重要な契約等】 当社は、平成29年1月27日開催の取締役会において、平成29年4月1日を効力発生日といたしまして、当社の水宅配及びウォーターサーバーメンテナンス事業を会社分割し、 当社の100%子会社であるJFウォーターサービス㈱(旧社名 ジャパンジュースプロセッシング㈱ 平成29年2月13日付で商号変更)に承継させることを決議し、平成29年2月1日付けで吸収分割契約を締結いたしました。詳細は、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約688文字

(7)【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 伊藤忠商事株式会社 東京都港区北青山2丁目5-1号 1,745 34.22 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海1丁目8-11 268 5.27 株式会社博水社 東京都目黒区目黒本町6丁目2-2 215 4.22 ジャパンフーズ従業員持株会 千葉県長生郡長柄町皿木203-1 128 2.52 東洋製罐グループホールディングス株式会 東京都品川区東五反田2丁目18-1 70 1.37 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社 東京都港区浜松町2丁目11番3号 68 1.35 アサヒ飲料株式会社 東京都墨田区吾妻橋1丁目23番1号 40 0.78 本所 良太 東京都豊島区 31 0.61 株式会社千葉銀行 千葉県千葉市中央区千葉港1-2 30 0.59 サントリー食品インターナショナル株式会社 東京都中央区京橋3丁目1-1 30 0.59 2,626 51.51 (注)1.当社は、自己株式を277,112株保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。 2.上記銀行の所有株式数には、信託業務に係る株式を以下のとおり含んでおります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 (信託口)93,400株 (信託口5)57,200株 (信託口1)47,700株 (信託口2)40,600株 (信託口6)21,200株 (信託口4)8,500株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口)68,800株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AG3J 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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