宝ホールディングス株式会社

証券コード: 2531 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

宝酒造、宝酒造インターナショナルグループ、タカラバイオグループの3つの主要事業を展開する持株会社です。国内での焼酎・清酒等の酒類や調味料の製造販売、海外での酒類・日本食材の展開、および試薬・機器の開発・製造・販売や遺伝子医療などのライフサイエンス分野で事業を展開しています。

主な事業領域

「宝酒造」による国内酒類・調味料の製造販売、「宝酒造インターナショナルグループ」による海外での酒類・日本食材の展開、「タカラバイオグループ」による試薬・機器の開発・製造・販売および遺伝子医療事業を展開。その他、物流や不動産賃貸も行っています。

主な製品・サービス

  • 焼酎
  • 清酒
  • ソフトアルコール飲料
  • 調味料
  • 原料用アルコール
  • 海外向け日本食材
  • 試薬
  • 機器
  • 遺伝子医療関連サービス

ビジネスモデル

製造販売、卸売、受託(CDMO)などの事業を通じて収益を得ており、特に「宝酒造」と「タカラバイオ」という異なる強みを持つ2つの主要なビジネスモデルを確立しています。

セグメント・事業構成

1. 宝酒造:国内の酒類・調味料製造販売。 2. 宝酒造インターナショナルグループ:海外での酒類・日本食材卸売。 3. タカラバイオグループ:試薬・機器の開発・製造・販売、遺伝子医療関連サービス。

戦略・方向性

「宝グループ中期経営計画2025」に基づき、成長・強化領域への投資を加速させ、国内外での持続的な成長と企業価値の向上を目指す。特に和酒・日本食文化の世界浸透とライフサイエンス産業におけるインフラ提供に注力する。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド力(宝酒造)
  • グローバルな展開力(インターナショナルグループ)
  • 高度なバイオ技術とCDMO受託基盤(タカラバイオ)

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰への対応
  • 国内の人口減少や若年層の飲酒離れによる市場縮小
  • 新型コロナウイルス関連試薬の需要減への対応

確認ポイント

  • 「宝グループ中期経営計画2025」の進捗状況
  • 海外売上高比率の推移
  • 新モダリティ(治療法)創出に向けたR&D投資の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

消費者の嗜好変化や人口動態の変化に伴う需要減少(対応:高付加価値商品の開発)、競合激化による価格転嫁の阻害と利益率低下(対応:ブランド力強化、コストダウン)、製造拠点の集中による供給停止リスク(対応:BCP整備、相互応援体制)、原材料・エネルギー価格の高騰および為替変動の影響(対応:調達先の多様化、ヘッジ取引)、法規制や訴訟、製品責任への対応(対応:法令遵守、品質管理体制の構築)、バイオ分野における研究開発の不確実性や知的財産権の保護に関するリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

宝ホールディングスは、国内外の酒類・調味料およびライフサイエンス事業を展開する多角的なポートフォリオを持つ。中期経営計画において、成長領域への投資加速と資本効率性の向上を両立させつつ、海外市場での存在感強化とバイオ技術による高付加価値なソリューション提供に注力しており、明確な戦略のもとで持続的成長を目指す。

成長方針

「宝酒造」では高付加価値商品の開発とブランド力強化、「宝酒造インターナショナルグループ」では海外での拠点拡大と販売チャネル多角化、「タカラバイオグループ」ではR&Dへの積極投資による遺伝子治療等の高度な技術領域への参入を推進。

資本政策

良好な財務体質の維持を基盤とし、成長・強化領域への投資加速、資産効率の向上、政策保有株式の売却によるキャッシュ創出、配当性向35%を目安とした適切な株主還元を実施。

リスク対応方針

原材料・エネルギー価格高騰に対し、調達先の多様化と技術革 ধরেই策。地政学的リスクや為替変動にはヘッジ取引を実施。知的財産権の保護、情報セキュリティ体制の強化、および各事業におけるBCP(事業継続計画)の整備により多角的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、伝統的な「宝酒造」ブランドを軸としたグローバルな和酒展開と、高度なバイオテクノロジーに基づく「タカラバイオ」の成長戦略を両輪で推進。特にタカラバイオにおける遺伝子治療分野への積極的なR&D投資とCDMO受託の拡大が将来の競争力を支える主要な柱。

設備投資の方向性

タカラバイオにおける遺伝子治療用ベクター量産プラントの導入や管理棟建設、および宝酒造における製造設備の更新・強化に向けた投資を継続。IT関連投資も含む。

研究開発・商品開発

タカラバイオにおいて、mRNAワクチン関連試薬、細胞工学研究用試薬、遺伝子治療分野での新モダリティ創出(レトロネクチン®法、siTCR®技術等)に向けたR&Dを積極的に推進。宝酒造では微生物育種や機能性成分による差別化技術の開発に注力。

投資・変化テーマ

  • バイオテクノロジー
  • 遺伝子治療
  • CDMO受託サービス
  • グローバル展開
  • 和酒・日本食の海外普及

関連キーワード

  • 遺伝子工学
  • 細胞工学
  • mRNAワクチン関連技術
  • レトロネクチン®法
  • siTCR®技術
  • 微生物育種
  • 自動化生産設備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

3,506.65億円
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売上高
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営業利益

379.45億円
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経常利益

387.06億円
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税引前利益

396.92億円
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親会社帰属利益

212.06億円
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財政状態・流動性

総資産

3,991.74億円
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純資産

2,553.18億円
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株主資本

1,773.63億円
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現金及び現金同等物

917.85億円
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キャッシュフロー

3区分

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+454.78億円
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-222.15億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1894文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社および当社の関係会社)は、当社、子会社61社および関連会社2社で構成され、「宝酒造」が営む国内での酒類・調味料の製造・販売、「宝酒造インターナショナルグループ」が営む海外での酒類の製造・販売、海外の日本食レストラン等への日本食材などの販売、「タカラバイオグループ」が営む試薬、機器などの開発・製造・販売や受託および遺伝子医療を主たる事業としており、この3つは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。当社は、持株会社として各事業会社を統括するほか、グループ各社の間接業務の受託や不動産賃貸事業を行っております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 セグメントにおける当社グループの事業内容とその位置付けは次のとおりであります。 [宝酒造] 宝酒造株式会社は、国内において焼酎、清酒およびソフトアルコール飲料など酒類全般ならびに本みりんなどの酒類調味料、食品調味料および原料用アルコールの製造・販売を行っております。 当セグメントに携わる子会社は宝酒造株式会社1社であります。 [宝酒造インターナショナルグループ] 宝酒造インターナショナル株式会社は、グループ会社の管理、宝酒造株式会社の酒類・調味料製品の輸出販売を行っております。 米国法人Takara Sake USA Inc.は、米国カリフォルニア州において主に清酒の製造を行い、宝酒造株式会社が供給する酒類製品ともども米国一円に販売しております。英国法人The Tomatin Distillery Co.Ltdは、スコッチウイスキーの製造・販売を行っており、米国法人Age International,Inc.は、バーボンウイスキーを販売しております。 米国法人Mutual Trading Co.,Inc.(同社の子会社含む)は、米や味噌などの日本食材、調味料、酒類などのほか、レストランの調理器具や食器類に至るまで幅広いアイテムを取り扱い、米国を中心に卸売業を展開しております。 仏国法人FOODEX S.A.S.(同社の子会社であるCominport Distribución S.L.等含む)および英国法人Tazaki Foods Ltd.は、ヨーロッパを拠点として日本食材の卸売業を営んでおり、Takara Sake USA Inc.や宝酒造株式会社の製品をはじめ、酒類、調味料、冷凍食品などを販売しております。また、Nippon Food Supplies Company Pty Ltdは、豪州において日本食材の卸売業を営んでおります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3223文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは『自然との調和を大切に、発酵やバイオの技術を通じて人間の健康的な暮らしと生き生きとした社会づくりに貢献します。』という企業理念のもと、技術力、商品力、ブランド力をさらに向上させ、「和酒・日本食市場」「ライフサイエンス産業」における多様な価値を提供することで、宝グループの国内外での存在感を高めながら、持続的な成長と飛躍を実現することを目指しております。 (2)経営戦略、経営環境、優先的に対処すべき事業上・財務上の課題および経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループを取り巻く環境は、国内では高齢化・人口減少や若年層の飲酒離れによる酒類市場の長期的な縮小や、人材確保難等による人件費、物流費の高止まりが続くなど、今後も厳しさを増してくることが予想されます。また、地政学的要因を背景としたグローバルなサプライチェーンへの影響等により、原材料や燃料の高騰を起点として、国内外での様々なコストアップが懸念され、安定的な調達に対するリスクも高まっています。さらに、新型コロナウイルス感染症の流行が収束に向かい、新型コロナウイルス検査関連試薬の需要は急速に減少することが予想されます。 一方で、ノンアルコール飲料も含めた国内のRTD市場では厳しい競争下ながらも市場の拡大が見込まれ、世界的な和酒・日本食市場は引き続き成長が期待されるほか、バイオ産業の市場規模は、再生・細胞医療・遺伝子治療等を中心に長期的な拡大が予想されており、当社グループにとって成長を見込める機会も数多く存在しています。また、気候変動、生物多様性保全、資源保全、人権尊重といった多様な課題への対応が世界的規模で求められており、持続可能な社会づくりに向けた企業の責任はますます大きくなってきています。そして、持続的な成長や企業価値の向上に向けては、資本効率性の向上による成長・強化領域への投資の強化や、人的資本やITなどの無形資産への投資の強化と活用がこれまで以上に重要になってきています。 このような状況を踏まえ、当社グループでは、2026年3月期を最終年度とする長期経営構想「TaKaRa Group Challenge for the 100 th 」(以下、「TGC100」という。)の実行計画の総仕上げに向けた「宝グループ中期経営計画2025(以下、「本中計」という。)」を策定いたしました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3223文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは『自然との調和を大切に、発酵やバイオの技術を通じて人間の健康的な暮らしと生き生きとした社会づくりに貢献します。』という企業理念のもと、技術力、商品力、ブランド力をさらに向上させ、「和酒・日本食市場」「ライフサイエンス産業」における多様な価値を提供することで、宝グループの国内外での存在感を高めながら、持続的な成長と飛躍を実現することを目指しております。 (2)経営戦略、経営環境、優先的に対処すべき事業上・財務上の課題および経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループを取り巻く環境は、国内では高齢化・人口減少や若年層の飲酒離れによる酒類市場の長期的な縮小や、人材確保難等による人件費、物流費の高止まりが続くなど、今後も厳しさを増してくることが予想されます。また、地政学的要因を背景としたグローバルなサプライチェーンへの影響等により、原材料や燃料の高騰を起点として、国内外での様々なコストアップが懸念され、安定的な調達に対するリスクも高まっています。さらに、新型コロナウイルス感染症の流行が収束に向かい、新型コロナウイルス検査関連試薬の需要は急速に減少することが予想されます。 一方で、ノンアルコール飲料も含めた国内のRTD市場では厳しい競争下ながらも市場の拡大が見込まれ、世界的な和酒・日本食市場は引き続き成長が期待されるほか、バイオ産業の市場規模は、再生・細胞医療・遺伝子治療等を中心に長期的な拡大が予想されており、当社グループにとって成長を見込める機会も数多く存在しています。また、気候変動、生物多様性保全、資源保全、人権尊重といった多様な課題への対応が世界的規模で求められており、持続可能な社会づくりに向けた企業の責任はますます大きくなってきています。そして、持続的な成長や企業価値の向上に向けては、資本効率性の向上による成長・強化領域への投資の強化や、人的資本やITなどの無形資産への投資の強化と活用がこれまで以上に重要になってきています。 このような状況を踏まえ、当社グループでは、2026年3月期を最終年度とする長期経営構想「TaKaRa Group Challenge for the 100 th 」(以下、「TGC100」という。)の実行計画の総仕上げに向けた「宝グループ中期経営計画2025(以下、「本中計」という。)」を策定いたしました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4754文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、米国や欧州を中心として景気の回復が見られましたが、原材料価格やエネルギー価格の高騰に加え、欧米各国のインフレ抑制に向けた金融引締め等による世界的な景気後退懸念など、先行きは不透明な状況が続いております。 このような経済状況の中、当社グループは、2020年5月に公表した長期経営構想「TaKaRa Group Challenge for the 100 th 」の実行計画の第1ステップとしての「宝グループ中期経営計画2022」に取り組んでまいりました。当連結会計年度は、その最終年度でありましたが、環境変化に柔軟に対応しつつ、強化すべき領域へ適切な経営資源の配分と投下を行い、収益力を高める多様な「価値」を生み出し続ける事業構造とグローバルなコーポレート機能の再構築を推し進めることで、国内外での持続的な成長の実現とグループの企業価値向上に注力いたしました。 この結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高350,665百万円(前期比16.5%増)、売上総利益119,941百万円(同5.6%増)、販売費及び一般管理費81,996百万円(同16.8%増)、営業利益37,945百万円(同12.5%減)、経常利益38,706百万円(同10.5%減)、親会社株主に帰属する当期純利益21,206百万円(同2.1%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 〔宝酒造〕 宝酒造は、食品メーカーとして安全・安心な商品の安定的な供給に最優先に取り組むとともに、消費者に支持される差異化ポイントを付与した新商品の開発や高利益商品の育成によるプロダクトミックスの改善などに注力いたしました。また、原材料価格やエネルギー価格の高騰に対しては、徹底したコストダウンや効率化に取り組むとともに、商品価格の改定による利益率の維持・改善に取り組みました。 当セグメントのカテゴリー別の売上状況などは次のとおりであります。 焼酎では、甲類焼酎の大容量商品や35度焼酎などが減少しましたので、減収となりました。清酒では、料飲店市場の回復が進む中、“松竹梅「豪快」”は増加しましたが、家庭向けの“松竹梅「天」”などが減少しましたので、減収となりました。ソフトアルコール飲料では、基幹ブランドと位置づけている“タカラ「焼酎ハイボール」”が引き続き増加し、“タカラ「辛口ゼロボール」”の新発売なども寄与しましたので、増収となりました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自2021年4月1日 至2022年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 宝酒造 宝酒造インターナショナルグループ タカラバイオグループ 売上高 外部顧客への売上高 118,889 101,920 67,699 288,510 12,408 300,918 300,918 セグメント間の内部売上高又は振替高 820 265 1,086 18,310 19,396 △ 19,396 119,710 102,186 67,699 289,596 30,719 320,315 △ 19,396 300,918 セグメント利益 4,135 8,472 28,902 41,510 2,222 43,733 △ 379 43,354 セグメント資産 90,442 89,836 115,712 295,991 19,836 315,827 46,610 362,438 その他の項目 減価償却費 2,590 1,675 3,554 7,820 238 8,059 366 8,425 のれんの償却額 374 500 875 875 875 持分法適用会社への投資額 1,769 1,769 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,785 844 13,180 15,810 208 16,018 194 16,213 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸事業、物流事業、ワイン輸入販売などであります。 2.調整額の内容は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益は、セグメント間取引消去34百万円、事業セグメントに配分していない当社の損益△413百万円であります。 (2)セグメント資産は、事業セグメントに配分していない当社の資産75,059百万円、その他の調整額(主としてセグメント間取引消去)△28,449百万円であります。当社に係る資産は、余資運用資金や長期投資資金などであります。 (3)減価償却費は、主として当社において計上した減価償却費であります。 (4)持分法適用会社への投資額は、事業セグメントに配分していない持分法適用会社への投資額であります。 (5)有形固定資産及び無形固定資産の増加額は、主として当社において計上した増加額であります。 3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

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3.販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10を超える販売先はありません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計上の見積り及び当該見積もりに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたりまして、見積りが必要となる事項につきましては、合理的な基準に基づき、会計上の見積りを行っております。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」および「同(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度のセグメント別経営成績については「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況」に記載のとおりであります。 宝酒造の売上高は、焼酎等が減少しましたが、ソフトアルコール飲料や、原料用アルコール等が増加し、増収となりました。原材料や燃料のコストアップ及び為替の影響を、コストダウンや当連結会計年度に実施した価格改定で補い、営業利益も増益となりました。 宝酒造インターナショナルグループの売上高は、ウイスキー及び米国や欧州などの料飲店市場が好調に推移したことから、海外酒類事業、海外日本食材卸事業ともに増収となりました。売上高が増加したことにより売上総利益が増加しましたので、販売費及び一般管理費の増加による影響を吸収し、営業利益も増益となりました。 タカラバイオグループの売上高は、抗原検査試薬を含む新型コロナウイルス検査関連試薬の大幅伸長により、増収となりました。売上構成の変化等により売上総利益は減少しました。販売費及び一般管理費は、人件費や研究管理費などが増加したため、営業利益は減益となりました。 これらの報告セグメントにその他のセグメントを加えた当社グループの売上高は350,665百万円(前期比16.5%増)、売上総利益は119,941百万円(同5.6%増)、営業利益37,945百万円(同12.5%減)、経常利益38,706百万円(同10.5%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は21,206百万円(同2.1%増)となりました。 以上の結果、ROEは11.0%(前期比1.3ポイント低下)、海外売上高比率は48.3%(前期比3.3ポイント上昇)となりました。 イ.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避および発生した場合の対応に努める所存であります。 なお、記載中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。また、以下の記載事項は投資判断に関連するリスクすべてを網羅するものではありませんのでご留意下さい。 (1) 消費者の嗜好及び需要動向の変化について 宝酒造の売上高の大部分は、日本国内のものであり、その市場は、消費者の嗜好の変化の影響を受けやすく、コロナ禍によって変化した消費スタイルの影響をも受けております。同社は、消費者の嗜好の変化を捉えた商品の開発や、他社商品と差異化を図った独創的な商品の開発に注力しておりますが、消費者の嗜好の多様化が進み、消費動向の変化が加速しております。そのため、今後同社が消費者の嗜好や市場の変化を捉えた魅力的な商品を提供できない場合は、将来の成長性や収益性を低下させる可能性があります。また日本国内の高齢化・人口減少や若年層の飲酒離れは酒類の需要の減少を招き、経営成績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。同社では、SDGsを意識した商品など消費者ニーズを捉えた高付加価値商品の開発・育成に取り組んでおります。 (2) 競合について ①宝酒造 日本国内の酒類・調味料市場では、市場全体の伸びが鈍るなか、商品開発やマーケティング戦略など、競合各社との競争が激化しております。競争の激化は売上の減少や、高騰する原材料価格の製品価格への転嫁の阻害要因となり利益率の低下を招き、経営成績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。宝酒造では、独自の技術で差異化された商品の開発・育成や、ブランド力強化、流通業態の変化に対応した販売活動、市場の理解を得られる価格政策、そしてこれらを支える原資を得るため徹底的なコストダウンや効率化に取り組んでおります。 ②宝酒造インターナショナルグループ 海外酒類事業では、ウイスキー市場においては世界中に多くの強豪メーカーが存在するほか、清酒をはじめとする和酒市場においても、海外現地生産および日本生産の輸出メーカーなど多くの競合各社との競争が激化しております。また、海外日本食材卸事業においても、海外での和酒・日本食市場の拡大が見込まれる一方で、競合の状況は激化しております。競合各社に勝る競争力を維持できない場合には、経営成績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティ ①ガバナンス 当社グループでは、取締役会の監督のもと、宝ホールディングス代表取締役社長を委員長とした「宝グループ・サステナビリティ推進委員会」を設置し、気候変動を始めとするサステナビリティに関するリスク・機会の評価や戦略の策定、目標などについて審議を進めています。また、宝グループ・サステナビリティ推進委員会の下部組織として「サステナビリティ推進事務局」を設置しています。サステナビリティ推進事務局は、サステナビリティ推進委員会の決定に基づいて、グループ各社の具体的活動の設定、実行を推進します。 これらのサステナビリティの取り組みは、宝グループ・サステナビリティ推進委員会が取締役会に報告します。 ②リスク管理 当社グループを取り巻く社会環境は急速に変化し、気候変動、生物多様性保全、資源保全、人権尊重といった多様な課題への対応が世界的規模で求められており、持続可能な社会づくりに向けた企業の責任はますます大きくなっています。当社グループは、グループを取り巻く社会課題について、ステークホルダーからの期待度と当社グループの事業への影響度を考慮し、「安全・安心」をはじめとする10の重要課題(マテリアリティ)を取り上げ、各々についての取り組み方針を示すとともに、取締役会の監督のもと、宝グループ・サステナビリティ推進委員会が取り組みを推進しています。 また、気候変動を当社グループの主要リスクとして扱い、TCFDフレームワークに基づいてシナリオ分析を実施し、リスクと機会を特定しています。特定のプロセスとしては、移行リスクや物理的リスクについて、専門家の意見や公表されているレポートなどを参考に、想定されるリスク・機会を抽出し、影響を受ける可能性や大きさを考慮し、短期・中期・長期の時間軸で影響が大きいと想定されるリスク・機会を選定しました。特定されたリスク・機会の内容とその対応策は、宝グループ・サステナビリティ推進委員会が取締役会へ報告します。 (2) 人的資本 ①戦略 人財方針 当社グループでは、人材は経営上の重要な資本であり「財産」であるとの視点に立ち、「人財」と表現します。企業は社員一人ひとりが集まって成り立つ組織であり、人財の総合力が企業の持続的な成長と発展の源泉であるとの考えから、さらなる企業価値の向上とグループの成長を実現するためには、人財への投資により個人や組織の能力を最大限に引き出すことが欠かせないと考えています。 仕事のやりがいや働きがいのある職場、人を育む風土づくりを進めるとともに、グループの次世代を担う人財やグローバルな事業成長を実現する人財の育成、並びに多様な人財の活躍を実現してまいります。…

研究開発活動

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(7) 研究開発活動について バイオテクノロジーに関連する産業は、再生・細胞医療・遺伝子治療等分野、基礎研究や創薬等を目的とした大学、公的研究機関や企業、検査会社を直接のターゲットカスタマーとする研究支援分野、その他、環境・エネルギー・食品・情報分野まで多岐にわたります。 このような状況の中、タカラバイオグループにおいて競争優位性を維持していくためにも、広範囲にわたる研究開発活動は非常に重要であると考えております。しかしながら、研究開発活動は計画通りに進む保証はなく、特に遺伝子治療分野における臨床開発は長期間を要するため、研究開発活動の遅延により、同グループの事業戦略や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、バイオテクノロジー業界を取り巻く経営環境の変化は激しく、同グループの事業環境は新たな技術革新や新規参入者等により大きな影響を受ける可能性があることから、現在推進している研究開発活動から必ずしも期待した効果を得られる保証はなく、計画する収益を獲得できない可能性があります。 (8) 知的財産権について タカラバイオグループは、研究開発の成否がそのまま事業開発の成否につながるバイオテクノロジー関連産業において、競合他社を排除するため、自社の技術を特許で保護しております。また、同グループは、研究開発を進めていくにあたって、特許出願・権利化を第一に考え対応していく方針であります。しかしながら、出願した特許がすべて登録されるとは限らず、また、登録特許が無効となる、消滅する等した場合には、同グループの事業戦略や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、同グループは今後の事業展開の中で、必要な他者特許については取得またはライセンスを受ける方針でありますが、このために多大な費用が発生する可能性があります。また、必要な他者特許が生じ、そのライセンスが受けられなかった場合には、同グループの事業戦略や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (9) 固定資産の減損処理について 当社グループでは、のれんを含む多額の有形・無形固定資産を保有しておりますが、経営環境の急変等により固定資産の減損に係る会計基準に基づき減損損失を計上した場合には、経営成績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは一定の投資に際しては取締役会等の承認を得ることとしており、投資効果の判定にはNPV法に基づくハードルレートを設定し、進捗を毎期検証しております。また、減損の兆候を早期に把握する体制を構築しております。 (10)為替レートの変動について 当社グループが事業を展開する日本国外の各地域における売上高、費用、資産を含む現地通貨建ての項目は、連結財務諸表の作成のために円換算されております。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び運搬具 (百万円) 土地 リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 面積 (㎡) 金額 (百万円) 本社 (京都市下京区) 全社(共通) その他設備 (注4,6) 244 13 65,763 2,066 94 140 2,558 187 歴史記念館 (京都市伏見区) 全社(共通) 研修施設 611 [2,612] [23] 103 714 (2)国内子会社 2023年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び 運搬具 (百万円) 土地 リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 面積 (㎡) 金額 (百万円) 宝酒造㈱ 松戸工場 (千葉県松戸市) 宝酒造 原料用アルコール、酒類、酒類調味料生産設備 1,809 4,215 141,431 1,137 157 7,319 174 宝酒造㈱ 楠工場 (三重県四日市市) 宝酒造 原料用アルコール、酒類、調味液生産設備 620 818 70,998 457 60 1,955 82 宝酒造㈱ 伏見工場 (京都市伏見区) 宝酒造 酒類、酒類調味料生産設備 1,597 2,488 57,769 2,198 469 6,753 276 宝酒造㈱ 白壁蔵 (神戸市東灘区) 宝酒造 酒類生産設備 563 541 14,611 60 23 1,189 42 宝酒造㈱ 黒壁蔵 (宮崎県児湯郡高鍋町) 宝酒造 酒類生産設備 620 973 75,722 732 32 2,359 84 宝酒造㈱ 本社 (京都市下京区) 宝酒造 その他設備 (注5,6) 628 161 6,835 1,363 112 2,265 133 タカラバイオ㈱ 本社 (滋賀県草津市) タカラバイオグループ 試薬等製造設備、研究受託用解析設備、研究開発設備、その他設備 11,402 2,023 46,886 3,352 578 5,125 22,482 741 タカラバイオ㈱ 草津事業所 (滋賀県草津市) タカラバイオグループ 研修設備、その他設備 513 14,881 2,159 307 2,980 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び 運搬具 (百万円) 土地 リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 面積 (㎡) 金額 (百万円) タカラ物流シス…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3【配当政策】 当社は、宝グループ中期経営計画2025において、健全な財務体質の維持をベースとして、成長・強化領域への投資を加速するためにグローバルなキャッシュマネジメントを強化するとともに、資産の効率性の向上や、政策保有株式の売却等によりキャッシュフローを創出することを財務方針として掲げており、この方針に基づき、利益水準に応じた適切な株主還元(配当性向35%を目途)を実施していくこととしております。 当社は、年1回の期末配当を行うことを基本方針としており、この剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。 当事業年度(第112期)の配当につきましては、従来の株主還元方針に基づき、1株当たり38円の普通配当を実施することを決定しました。この結果、連結での配当性向は35.4%となりました。 内部留保した資金につきましては、グループ各社の経営基盤の強化と事業収益力の向上のための財務体質の維持ならびに各事業において利益成長が見込める分野へ積極的に投下し、グループ全体の企業価値の向上に努めてまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年6月29日 7,512 38.0 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1871文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 宝酒造 1,243 宝酒造インターナショナルグループ 1,633 タカラバイオグループ 1,793 報告セグメント計 4,669 その他 312 全社(共通) 190 合計 5,171 (注)1.従業員数は派遣社員を除いた就業人員であります。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、持株会社(提出会社)である当社の従業員数であります。 (2)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 190 49.3 24.0 7,483 (注)1.従業員数は派遣社員を除いた就業人員であります。 2.平均勤続年数は、当社グループにおける勤続年数を通算して算出しております。 3.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 組合との間に特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注1、2) 男性労働者の育児休業取得率(%) (注3) 労働者の男女の賃金の差異 (男性の賃金に対する女性の賃金の割合)(%) (注2) 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 15.6 71.0 67.3 66.2 (注)1.2023年4月1日現在の割合を記載しております。 2.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 3.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出するものでありますが、当事業年度においては配偶者が出産した男性労働者はおりませんでした。 ②連結子会社 当事業年度 名 称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注1、2) 男性労働者の育児休業取得率(%) (注3) 労働者の男女の賃金の差異 (男性の賃金に対する女性の賃金の割合)(%) (注2) 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 宝酒造㈱ 5.0 27.3 73.0 71.1 78.0 タカラバイオ㈱ 25.3 58.8 78.1 80.5 59.5 ㈱トータルマネジメントビジネス 45.8 0.0 89.0 87.5 96.0 (注)1.2023年4月1日現在の割合を記載しております。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11835文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社および当社グループは、「自然との調和を大切に、発酵やバイオの技術を通じて人間の健康的な暮らしと生き生きとした社会づくりに貢献します。」という企業理念のもと、日本伝統の酒造りの発酵技術と最先端のバイオ技術の革新を通じて、食生活や生活スタイル、ライフサイエンスにおける新たな可能性を探求し、新たな価値を創造し続けることによって社会への貢献を果たしています。 当社は、当社グループ創立100周年を迎える2026年3月期を最終年度とする長期経営構想「TaKaRa Group Challenge for the 100 th 」を策定し、当社グループとしての「ありたい姿(Vision)*」と、それを実現するための経営戦略・事業戦略を設定しております。 当社は、この「ありたい姿」を実現することこそが、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上につながるものであり、その効果的・効率的な実現に向けた透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うためのコーポレートガバナンス体制が必要であると考えております。またそれと同時に、信頼される企業グループであり続けるために、株主、顧客、従業員、債権者、地域社会等のステークホルダーの立場を尊重し、適切なコミュニケーションに努めていくための体制が必要であるとも考えております。 当社は、上記の考え方のもとにコーポレートガバナンス体制を構築していくことで持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ることとし、以下の具体的方針を定めて取り組んでまいります。 *「ありたい姿(Vision)」 「Smiles in Life ~笑顔は人生の宝~」 「宝グループは、おいしさを追求する技術と革新的なバイオ技術によって、和酒・日本食とライフサイエンスにおける多様な価値を安全・安心に提供する企業グループとして、世界中の暮らしを、命を、人生を、笑顔で満たすために挑戦し続けます。」 イ.株主の権利・平等性の確保 当社は、すべての株主の権利の実質的な確保、権利行使にかかる環境整備および実質的な平等性の確保のため、適切な対応を行うこととしております。 ロ.株主以外のステークホルダーとの適切な協働 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するために、株主、顧客、取引先、債権者、従業員、地域社会等の様々なステークホルダーとの適切な協働に努め、これらのステークホルダーの権利・立場を尊重する企業文化・風土の醸成を推進することとしております。 ハ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約841文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 35,910,600 18.16 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 16,994,400 8.60 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 9,738,000 4.93 農林中央金庫 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 9,500,000 4.81 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1番1号 5,370,000 2.72 株式会社京都銀行 京都市下京区烏丸通松原上る薬師前町700番地 5,000,000 2.53 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区大手町2丁目6番4号 3,878,000 1.96 国分グループ本社株式会社 東京都中央区日本橋1丁目1番1号 3,489,500 1.77 宝グループ社員持株会 京都市下京区四条通烏丸東入長刀鉾町20番地 3,208,464 1.62 日本アルコール販売株式会社 東京都中央区日本橋小舟町6番6号 3,000,000 1.52 96,088,964 48.60 (注)2022年5月19日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、野村アセットマネジメント株式会社が2022年5月13日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2023年3月31日末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) 野村アセットマネジメント株式会社 東京都江東区豊洲2丁目2番1号 14,580,200 7.30

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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