宝ホールディングス株式会社

証券コード: 2531 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-26
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

宝酒造、宝酒造インターナショナルグループ、タカラバイオグループの3つの主要事業を展開する持株会社です。国内での酒類・調味料の製造販売、海外での酒類の製造・販売および日本食材の卸売、そしてライフサイエンス分野における試薬・機器の開発・製造・販売や受託サービス(CDMO)など、多角的な事業ポートフォリオを持つ企業です。

主な事業領域

国内外の酒類・調味料の製造販売、海外での日本食関連商品の流通、およびバイオテクノロジーを活用したライフサイエンス分野の製品提供と受託サービスを展開する持株会社。

主な製品・サービス

  • 焼酎
  • 清酒
  • ソフトアルコール飲料
  • 本みりん
  • 食品調味料
  • 原料用アルコール
  • 海外向け日本食材(水産品等)
  • 試薬
  • 機器
  • 遺伝子解析・検査などのCDMO受託サービス

ビジネスモデル

持株会社として各事業会社の運営を統括し、ブランド力の向上と技術革新を通じた製品販売および受託サービスによる収益を得る。

セグメント・事業構成

「宝酒造(国内の酒類・調味料)」、「宝酒造インターナショナルグループ(海外酒類・日本食材卸)」、「タカラバイオグループ(試薬、機器、CDMO等)」の3つの主要セグメントと、物流や不動産賃貸を含む「その他」で構成される。

戦略・方向性

「宝グループ中期経営計画2025」に基づき、成長・強化領域への投資を加速させ、独自のビジネスモデル(和酒・日本食の世界浸透、ライフサイエンスのインフラ提供)を通じて企業価値を高める。特に海外売上高比率の向上と、高品質な商品の開発・ブランド育成に注力する。

強みとして読み取れる点

  • 強固な国内外のブランド力
  • 高度な技術力(発酵およびバイオ技術)
  • グローバルな販売ネットワーク(特に海外での日本食材卸)
  • ライフサイエンス分野における広範な受感サービス基盤

課題として読み取れる点

  • 国内市場の縮小や若年層の飲酒離れへの対応
  • 原材料・エネルギー価格の高騰によるコスト増
  • 人件費および物流費の上昇
  • 世界的な研究開発投資の停滞(一部地域)

確認ポイント

  • 海外売上高比率の目標達成に向けた進捗
  • 「タカラバイオ」における新モダリティやCDMO事業の成長
  • 原材料・エネルギー価格の高騰に対するコスト管理体制
  • 若年層向けの新商品開発による国内市場での存在感維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な3つのセグメント(宝酒造、インターナショナル、タカラバイオ)の具体的な事業内容、経営戦略、および直面する課題が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

消費者の嗜好変化や人口減少に伴う国内酒類需要の減退に対し、差別化された商品開発で対応。製造拠点の集中(特にタカラバイオの中国生産への依存)に対してはBCP整備や多極的な体制構築で対応。原材料価格の高騰には調達先の多様化と技術革新による原価低減で対応。その他、競合激化、為替変動の影響、知的財産権の課題、製品の品質管理、情報セキュリティに関するリスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「和酒・日本食」と「ライフサイエンス」の二本柱で持続的成長を目指す。中期経営計画において具体的な数値目標を掲げ、海外展開の加速とバイオ分野での高度な研究開発への投資を強化する方針が明確である。

成長方針

「宝グループ中期経営計画2025」に基づき、和酒・日本食市場での「グローバル和酒No.1」の確立と、タカラバイオによるライフサイエンス分野における「グローバルプラットフォーマー」としての地位確立を推進。海外売上高比率の向上や高度な研究開発への投資を強化する。

資本政策

健全な財務体質の維持を基盤とし、成長・強化領域への投資加速のため、資産の効率性向上や政策保有株式の売却等によるキャッシュフロー創出を行う。配当性向35%を目安とした適切な株主還元を実施する。

リスク対応方針

原材料・エネルギー価格の高騰に対し調達先の多様化と技術革新によるコスト削減で対応。競合激化にはM&Aを含む拠点拡大とブランド強化で対抗。また、知的財産権の保護や高度な情報セキュリティ体制の構築により事業継続性を確保する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な醸造技術を核とした「和酒・日本食」のグローバル展開と、最先端のバイオテクノロジーを活用した「ライフサイエンス」分野の両輪で成長を目指す。特にタカラバイオにおける遺伝子治療やCDMOへの積極投資が将来の強力な成長エンジンとして期待される。

設備投資の方向性

酒類生産設備の強化、海外展開に向けた物流・倉庫拠点の拡充、およびタカラバイオにおけるワクチン関連やCDMO事業向けの高度な製造設備への投資を積極的に実施。

研究開発・商品開発

タカラバイオを中心に遺伝子治療や細胞医療の基盤技術開発に多額の費用を投下。酒類部門では独自の発酵技術を用いた差別化商品の開発とブランド価値向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • 和酒・日本食のグローバル展開
  • ライフサイエンス(遺伝子治療、細胞医療)
  • CDMO事業の拡大
  • 高付加価値商品の開発
  • バイオ創薬基盤技術

関連キーワード

  • 発酵技術
  • 遺伝子治療
  • 細胞医療
  • CDMO
  • レトロネクチン
  • siTCR
  • CAR-T細胞製造

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-26

財務情報

業績

売上高

3,626.93億円
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営業利益

205.97億円
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258.15億円
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親会社帰属利益

162.02億円
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財政状態・流動性

総資産

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株主資本

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現金及び現金同等物

752.8億円
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キャッシュフロー

3区分

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+65.48億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1934文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社および当社の関係会社)は、当社、子会社68社および関連会社2社で構成され、「宝酒造」が営む国内での酒類・調味料の製造・販売、「宝酒造インターナショナルグループ」が営む海外での酒類の製造・販売、海外の日本食レストラン等への日本食材などの販売、「タカラバイオグループ」が営む試薬、機器などの開発・製造・販売や受託および遺伝子医療を主たる事業としており、この3つは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。当社は、持株会社として各事業会社を統括するほか、グループ各社の間接業務の受託や不動産賃貸事業を行っております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 セグメントにおける当社グループの事業内容とその位置付けは次のとおりであります。 [宝酒造] 宝酒造株式会社は、国内において焼酎、清酒およびソフトアルコール飲料など酒類全般ならびに本みりんなどの酒類調味料、食品調味料および原料用アルコールの製造・販売を行っております。 当セグメントに携わる子会社は宝酒造株式会社であります。 [宝酒造インターナショナルグループ] 宝酒造インターナショナル株式会社は、グループ会社の管理、宝酒造株式会社の酒類・調味料製品の輸出販売を行っております。 Takara Sake USA Inc.は、米国カリフォルニア州において主に清酒の製造を行い、宝酒造株式会社が供給する酒類製品ともども米国一円に販売しております。The Tomatin Distillery Co.Ltdは、スコッチウイスキーの製造・販売を行っており、Age International,Inc.は、バーボンウイスキーを販売しております。 Mutual Trading Co.,Inc.(同社の子会社含む)は、日本食材、調味料、酒類などのほか、レストランの調理器具や食器類に至るまで幅広いアイテムを取り扱い、米国を中心に卸売業を展開しております。 FOODEX S.A.S. 、Cominport Distribución S.L.およびTazaki Foods Ltd.は、ヨーロッパを拠点として日本食材の卸売業を営んでおり、Takara Sake USA Inc.や宝酒造株式会社の製品をはじめ、酒類、調味料、冷凍食品などを販売しております。また、Kagerer & Co. GmbHは、ドイツ ミュンヘン近郊で卸売業を営んでおり、主力の水産品をはじめ、日本食材などを欧州全域に販売しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3320文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは『自然との調和を大切に、発酵やバイオの技術を通じて人間の健康的な暮らしと生き生きとした社会づくりに貢献します。』という企業理念のもと、技術力、商品力、ブランド力をさらに向上させ、「和酒・日本食市場」「ライフサイエンス産業」における多様な価値を提供することで、宝グループの国内外での存在感を高めながら、持続的な成長と飛躍を実現することを目指しております。 (2)経営戦略、経営環境、優先的に対処すべき事業上・財務上の課題および経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループを取り巻く環境は、国内での高齢化・人口減少や若年層の飲酒離れによる酒類市場の長期的な縮小、国内外での人材確保難等による人件費や物流費の増加など、今後も厳しさを増してくることが予想されます。また、地政学的要因を背景としたグローバルなサプライチェーンへの影響等により、原材料やエネルギー価格の高騰を起点として、国内外での様々なコストアップが懸念され、安定的な調達に対するリスクも高まっています。さらに、現下のライフサイエンス分野の研究開発アクティビティは、米国・欧州におけるインフレの長期化や中国における景気低迷を原因としたアカデミア向けの研究補助金の削減の影響などにより、産業界においてもアカデミアにおいても世界的に低迷しております。 一方で、ノンアルコール飲料も含めた国内のRTD市場では厳しい競争下ながらも市場の拡大が見込まれ、世界的な和酒・日本食市場は引き続き成長が期待されるほか、ライフサイエンス産業の市場規模は、中長期的には再生・細胞医療・遺伝子治療等を中心に拡大が予想されており、当社グループにとって成長を見込める機会も数多く存在しています。また、気候変動、生物多様性保全、資源保全、人権尊重といった多様な課題への対応が世界的規模で求められており、持続可能な社会づくりに向けた企業の責任はますます大きくなっています。そして、持続的な成長や企業価値の向上に向けては、資本効率性の向上による成長・強化領域への投資の強化や、人的資本やITなどの無形資産への投資の強化と活用がこれまで以上に重要になってきています。 このような状況の中で、当社グループは、2026年3月期を最終年度とする長期経営構想「TaKaRa Group Challenge for the 100 th 」の実行計画の総仕上げに向けた「宝グループ中期経営計画2025」に取り組んでおります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3320文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは『自然との調和を大切に、発酵やバイオの技術を通じて人間の健康的な暮らしと生き生きとした社会づくりに貢献します。』という企業理念のもと、技術力、商品力、ブランド力をさらに向上させ、「和酒・日本食市場」「ライフサイエンス産業」における多様な価値を提供することで、宝グループの国内外での存在感を高めながら、持続的な成長と飛躍を実現することを目指しております。 (2)経営戦略、経営環境、優先的に対処すべき事業上・財務上の課題および経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループを取り巻く環境は、国内での高齢化・人口減少や若年層の飲酒離れによる酒類市場の長期的な縮小、国内外での人材確保難等による人件費や物流費の増加など、今後も厳しさを増してくることが予想されます。また、地政学的要因を背景としたグローバルなサプライチェーンへの影響等により、原材料やエネルギー価格の高騰を起点として、国内外での様々なコストアップが懸念され、安定的な調達に対するリスクも高まっています。さらに、現下のライフサイエンス分野の研究開発アクティビティは、米国・欧州におけるインフレの長期化や中国における景気低迷を原因としたアカデミア向けの研究補助金の削減の影響などにより、産業界においてもアカデミアにおいても世界的に低迷しております。 一方で、ノンアルコール飲料も含めた国内のRTD市場では厳しい競争下ながらも市場の拡大が見込まれ、世界的な和酒・日本食市場は引き続き成長が期待されるほか、ライフサイエンス産業の市場規模は、中長期的には再生・細胞医療・遺伝子治療等を中心に拡大が予想されており、当社グループにとって成長を見込める機会も数多く存在しています。また、気候変動、生物多様性保全、資源保全、人権尊重といった多様な課題への対応が世界的規模で求められており、持続可能な社会づくりに向けた企業の責任はますます大きくなっています。そして、持続的な成長や企業価値の向上に向けては、資本効率性の向上による成長・強化領域への投資の強化や、人的資本やITなどの無形資産への投資の強化と活用がこれまで以上に重要になってきています。 このような状況の中で、当社グループは、2026年3月期を最終年度とする長期経営構想「TaKaRa Group Challenge for the 100 th 」の実行計画の総仕上げに向けた「宝グループ中期経営計画2025」に取り組んでおります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5079文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、米国では個人消費を中心とした景気拡大が継続いたしました。欧州では消費者物価の上昇の鈍化を受けて実質賃金がプラスで推移する中、消費は持ち直しの動きがみられました。中国では不動産市場の停滞が継続し、景気は足踏み状態が続きました。我が国においては、景気は一部に足踏みが残るものの、緩やかに回復いたしましたが、物価上昇の継続による個人消費の減速や通商政策など米国の政策動向による影響が懸念されるなど、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 このような経済状況のもと、当社グループは、会社創立100周年となる2025年に向けた長期経営構想「TaKaRa Group Challenge for the 100 th 」において、「Smiles in Life~笑顔は人生の宝~」をVisionとして掲げ、おいしさを追求する技術と革新的なバイオ技術によって、和酒・日本食とライフサイエンスにおける多様な価値を安全・安心に提供する企業グループとして、世界中の暮らしを、命を、人生を、笑顔で満たすために挑戦し続けております。 また、「TaKaRa Group Challenge for the 100 th 」の総仕上げに向けて「宝グループ中期経営計画2025」では、「成長・強化領域への投資を加速させ、企業価値を高める3年間」を経営方針とし、社会課題の解決に資するバリューチェーンを強化しながら商品・サービスを通じた社会課題の解決と、長期的かつ持続的に成長原資を生み出す「稼ぐ力」の向上を統合した経営を推進しております。 この結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高362,693百万円(前期比6.9%増)、売上総利益119,647百万円(同5.0%増)、販売費及び一般管理費99,050百万円(同8.0%増)、営業利益20,597百万円(同7.4%減)、経常利益22,180百万円(同5.0%減)、親会社株主に帰属する当期純利益16,202百万円(同0.2%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 〔宝酒造〕 宝酒造は、消費者の潜在的なニーズを掘り起こし、“タカラ「発酵蒸留サワー」”など他社と技術的に差異化された利益率の高い市場創造型商品の開発や“松竹梅白壁蔵「澪」”をはじめとした重点ブランドと位置づけている商品の育成に注力いたしました。また、品質管理の徹底など安全・安心に対する取り組みを継続するとともに、全社一体となったコストダウンにも取り組みました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自2023年4月1日 至2024年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 宝酒造 宝酒造インターナショナルグループ タカラバイオグループ 売上高 外部顧客への売上高 122,964 160,082 43,504 326,551 12,821 339,372 339,372 セグメント間の内部売上高又は振替高 822 345 1,168 17,450 18,619 △ 18,619 123,786 160,427 43,505 327,720 30,271 357,991 △ 18,619 339,372 セグメント利益 5,503 12,291 3,003 20,798 2,363 23,161 △ 919 22,242 セグメント資産 92,722 147,078 121,252 361,053 19,985 381,039 56,428 437,468 その他の項目 減価償却費 2,586 2,618 4,279 9,485 225 9,710 288 9,999 のれんの償却額 539 640 1,179 1,179 1,179 持分法適用会社への投資額 1,777 1,777 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 4,108 6,624 10,960 21,692 123 21,816 99 21,915 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、貨物運送事業、ワイン輸入販売、不動産賃貸事業などであります。 2.調整額の内容は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益は、セグメント間取引消去49百万円、事業セグメントに配分していない当社の損益△969百万円であります。 (2)セグメント資産は、事業セグメントに配分していない当社の資産77,728百万円、その他の調整額(主としてセグメント間取引消去)△21,299百万円であります。当社に係る資産は、余資運用資金や長期投資資金などであります。 (3)減価償却費は、主として当社において計上した減価償却費であります。 (4)持分法適用会社への投資額は、事業セグメントに配分していない持分法適用会社への投資額であります。 (5)有形固定資産及び無形固定資産の増加額は、主として当社において計上した増加額であります。 3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

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2.販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10を超える販売先はありません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計上の見積り及び当該見積もりに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたりまして、見積りが必要となる事項につきましては、合理的な基準に基づき、会計上の見積りを行っております。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」および「同(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度のセグメント別経営成績については「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況」に記載のとおりであります。 宝酒造の売上高は、本みりんなどの調味料が増加しましたが、焼酎、清酒が市場の縮小に伴い減少したことで、全体では減収となりました。営業利益は、売上高の減少に加え、原材料、容器包装品のコストアップや為替の影響により、売上総利益が減少し、販売促進費などの販売費及び一般管理費の効率的な使用に努めたものの減益となりました。 宝酒造インターナショナルグループの売上高は、ウイスキーが引き続き好調に推移したこと、新たにグループに迎え入れた企業の業績の上乗せがあったことや、円安の寄与もあり、海外酒類事業、海外日本食材卸事業ともに増収となりました。営業利益は、売上高の増加により売上総利益は増加したものの、海外日本食材卸事業の拡大に伴う人件費、のれん償却額のほか、一時的に発生した倉庫料や子会社株式の取得に伴う費用など販売費及び一般管理費の増加が上回り減益となりました。 タカラバイオグループの売上高は、ライフサイエンス研究市場の回復が遅れているものの、全てのカテゴリーが増加したことで増収となりました。営業利益は、相対的に利益率の高い検査関連試薬の減収や、売上構成の変化の影響などにより売上原価率が上昇したことで、売上総利益が減少し、研究開発費などの販売費及び一般管理費が前期並みとなったことで減益となりました。 これらの報告セグメントにその他のセグメントを加えた当社グループの売上高は362,693百万円(前期比6.9%増)、売上総利益は119,647百万円(同5.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避および発生した場合の対応に努める所存であります。 なお、記載中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。また、以下の記載事項は投資判断に関連するリスクすべてを網羅するものではありませんのでご留意下さい。 (1) 消費者の嗜好及び需要動向の変化について 宝酒造の売上高の大部分は、日本国内のものであり、その市場は、消費者の嗜好の変化の影響を受けやすく、コロナ禍によって変化した消費スタイルの影響をも受けております。同社は、消費者の嗜好の変化を捉えた商品の開発や、他社商品と差異化を図った独創的な商品の開発に注力しておりますが、消費者の嗜好の多様化が進み、消費動向の変化が加速しております。そのため、今後同社が消費者の嗜好や市場の変化を捉えた魅力的な商品を提供できない場合は、将来の成長性や収益性を低下させる可能性があります。また日本国内の高齢化・人口減少や若年層の飲酒離れは酒類の需要の減少を招き、経営成績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。同社では、SDGsを意識した商品など消費者ニーズを捉えた高付加価値商品の開発・育成に取り組んでおります。 (2) 競合について ①宝酒造 日本国内の酒類・調味料市場では、市場全体の伸びが鈍るなか、商品開発やマーケティング戦略など、競合各社との競争が激化しております。競争の激化は売上の減少や、高騰する原材料価格の製品価格への転嫁の阻害要因となり利益率の低下を招き、経営成績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。宝酒造では、独自の技術で差異化された商品の開発・育成や、ブランド力強化、流通業態の変化に対応した販売活動、市場の理解を得られる価格政策、そしてこれらを支える原資を得るため徹底的なコストダウンや効率化に取り組んでおります。 ②宝酒造インターナショナルグループ 海外酒類事業では、ウイスキー市場においては世界中に多くの競合メーカーが存在するほか、清酒をはじめとする和酒市場においても、海外現地生産および日本生産の輸出メーカーなど多くの競合各社との競争が激化しております。また、海外日本食材卸事業においても、海外での和酒・日本食市場の拡大が見込まれる一方で、競合の状況は激化しております。競合各社に勝る競争力を維持できない場合には、経営成績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティ ①ガバナンス 当社グループでは、取締役会の監督のもと、宝ホールディングス代表取締役社長を委員長とした「宝グループ・サステナビリティ推進委員会」を設置しています。また、宝グループ・サステナビリティ推進委員会の下部組織として「サステナビリティ推進事務局」を設置しています。サステナビリティ推進事務局は、サステナビリティ推進委員会の決定に基づいて、グループ各社の具体的活動の設定、実行を推進します。 これらのサステナビリティへの取組は、宝グループ・サステナビリティ推進委員会が取締役会に報告します。 ②戦略 当社グループを取り巻く社会環境は急速に変化し、気候変動、生物多様性保全、資源保全、人権尊重といった多様な課題への対応が世界的規模で求められており、持続可能な社会づくりに向けた企業の責任はますます大きくなっています。当社グループが事業活動を通じた社会的価値の創造を将来にわたって実現し続けていくためには、様々な社会課題の解決にこれまで以上に取り組む必要があるという認識のもと、「宝グループ・サステナビリティ・ポリシー」を策定、ステークホルダーからの期待度と当社グループの事業への影響度を考慮し、下記の10の重要課題(マテリアリティ)を取り上げ、各々についての取組方針を示すとともに、取締役会の監督のもと、宝グループ・サステナビリティ推進委員会がマテリアリティごとに設定した重点テーマにおける戦略の立案・実行を推進しています。 ・宝グループ・サステナビリティ・ポリシーで取り組む10の重要課題(マテリアリティ) ③リスク管理 当社グループは「宝グループ・サステナビリティ推進委員会」を設置しサステナビリティに関するリスク・機会の評価や戦略の策定、目標などについて審議を進めています。特定されたリスク・機会の内容とその対応策は、宝グループ・サステナビリティ推進委員会が取締役会へ報告します。 ④指標と目標 重要課題(マテリアリティ)についてサステナビリティ・ビジョンで指標および目標を設定しています。 ・「宝グループ・サステナビリティ・ビジョン」指標・目標 取り組みテーマ 具体的施策 目標 マテリアリティ:安全・安心 宝酒造における安全・安心な品質の確保 食品安全マネジメントシステム(FSSC22000 国内自社工場6拠点)の維持 [宝酒造] ・自社工場全6拠点 * のFSSC22000を維持する。 ( * 松戸工場、楠工場、伏見工場、白壁蔵、黒壁蔵、島原工場) 宝酒造の安全な商品づくり ・設計段階における関連法令・自主基準への適合性審査 ・安全性を確認した原料の安定調達 ・安全かつ安定した品質を作り込む製造ラインの維持・向上 [宝酒造] ・商品設計、原料調達、製造の各段階における安全品質の確認を徹底し、品質管理体制をいっそう強化させる。…

研究開発活動

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(7) 研究開発活動について バイオテクノロジーに関連する産業は、再生・細胞医療・遺伝子治療等分野、基礎研究や創薬等を目的とした大学、公的研究機関や企業、検査会社を直接のターゲットカスタマーとする研究支援分野、そのほか、環境・エネルギー・食品・情報分野まで多岐にわたります。 このような状況の中、タカラバイオグループにおいて競争優位性を維持していくためにも、広範囲にわたる研究開発活動は非常に重要であると考えております。しかしながら、研究開発活動は計画通りに進む保証はなく、特に遺伝子治療分野における臨床開発は長期間を要するため、研究開発活動の遅延により、同グループの事業戦略や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、バイオテクノロジー業界を取り巻く経営環境の変化は激しく、同グループの事業環境は新たな技術革新や新規参入者等により大きな影響を受ける可能性があることから、現在推進している研究開発活動から必ずしも期待した効果を得られる保証はなく、計画する収益を獲得できない可能性があります。 (8) 知的財産権について タカラバイオグループは、研究開発の成否がそのまま事業開発の成否につながるバイオテクノロジー関連産業において、競合他社を排除するため、自社の技術を特許で保護しております。また、同グループは、研究開発を進めていくにあたって、特許出願・権利化を第一に考え対応していく方針であります。しかしながら、出願した特許がすべて登録されるとは限らず、また、登録特許が無効となる、消滅する等した場合には、同グループの事業戦略や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、同グループは、今後の事業展開の中で、必要な他者特許については取得またはライセンスを受ける方針でありますが、このために多大な費用が発生する可能性があります。また、必要な他者特許が生じ、そのライセンスが受けられなかった場合には、同グループの事業戦略や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (9) 固定資産の減損処理について 当社グループでは、のれんを含む多額の有形・無形固定資産を保有しておりますが、経営環境の急変等により固定資産の減損に係る会計基準に基づき減損損失を計上した場合には、経営成績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは一定の投資に際しては取締役会等の承認を得ることとしており、投資効果の判定にはNPV法に基づくハードルレートを設定し、進捗を毎期検証しております。また、減損の兆候を早期に把握する体制を構築しております。 (10)為替レートの変動について 当社グループが事業を展開する日本国外の各地域における売上高、費用、資産を含む現地通貨建ての項目は、連結財務諸表の作成のために円換算されております。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び運搬具 (百万円) 土地 リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 面積 (㎡) 金額 (百万円) 本社他 (京都市下京区他) 全社(共通) その他設備 (注4,6) 229 19 65,763 2,066 29 147 2,492 199 歴史記念館 (京都市伏見区) 全社(共通) 研修施設 529 [2,612] [23] 95 624 (2)国内子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び 運搬具 (百万円) 土地 リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 面積 (㎡) 金額 (百万円) 宝酒造㈱ 松戸工場 (千葉県松戸市) 宝酒造 原料用アルコール、酒類、酒類調味料生産設備 1,944 4,545 143,698 1,421 221 8,132 178 宝酒造㈱ 楠工場 (三重県四日市市) 宝酒造 原料用アルコール、酒類、調味液生産設備 683 968 70,998 457 75 2,184 80 宝酒造㈱ 伏見工場 (京都市伏見区) 宝酒造 酒類、酒類調味料生産設備 1,773 3,655 57,768 2,198 402 8,029 280 宝酒造㈱ 白壁蔵 (神戸市東灘区) 宝酒造 酒類生産設備 600 389 14,611 60 119 1,170 38 宝酒造㈱ 黒壁蔵 (宮崎県児湯郡高鍋町) 宝酒造 酒類生産設備 646 1,115 75,437 732 50 2,544 90 宝酒造㈱ 本社 (京都市下京区) 宝酒造 その他設備 (注5,6) 560 151 6,835 1,363 166 2,241 139 タカラバイオ㈱ 本社 (滋賀県草津市) タカラバイオグループ 試薬等製造設備、研究受託用解析設備、研究開発設備、その他設備 10,096 1,239 46,886 3,352 475 21,810 36,974 742 タカラバイオ㈱ 草津事業所 (滋賀県草津市) タカラバイオグループ 研修設備、その他設備 422 33 14,881 2,159 232 2,848 タカラ物流システム㈱ 本社及び支社 (京都府京田辺市他) その他 物流設備、その他設備(注7) 161 22 [49,918] 5,297 24 17 230 58 川東商事㈱ 本社 (京都市下京区) その他 その他設備 (注8) 12,093 2,539…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約576文字

3【配当政策】 当社は、宝グループ中期経営計画2025において、健全な財務体質の維持をベースとして、成長・強化領域への投資を加速するためにグローバルなキャッシュマネジメントを強化するとともに、資産の効率性の向上や、政策保有株式の売却等によりキャッシュフローを創出することを財務方針として掲げており、この方針に基づき、利益水準に応じた適切な株主還元(配当性向35%を目途)を実施していくこととしております。 当社は、年1回の期末配当を行うことを基本方針としており、この剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。 当事業年度(第114期)の配当につきましては、上記の株主還元方針に基づき、2025年6月27日開催予定の定時株主総会にて、1株当たり31円の普通配当を決議する予定であります。この結果、連結での配当性向は37.4%を予定しております。 内部留保した資金につきましては、グループ各社の経営基盤の強化と事業収益力の向上のための財務体質の維持ならびに各事業において利益成長が見込める分野へ積極的に投下し、グループ全体の企業価値の向上に努めてまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年6月27日 6,052 31.0 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1874文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 宝酒造 1,232 宝酒造インターナショナルグループ 2,203 タカラバイオグループ 1,779 報告セグメント計 5,214 その他 314 全社(共通) 201 合計 5,729 (注)1.従業員数は派遣社員を除いた就業人員であります。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、持株会社(提出会社)である当社の従業員数であります。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 201 49.5 24.0 7,629 (注)1.従業員数は派遣社員を除いた就業人員であります。 2.平均勤続年数は、当社グループにおける勤続年数を通算して算出しております。 3.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 組合との間に特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注1、2) 男性労働者の育児休業取得率(%) (注3) 労働者の男女の賃金の差異 (男性の賃金に対する女性の賃金の割合)(%) (注2) 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 16.0 76.0 74.5 50.4 (注)1.2025年4月1日現在の割合を記載しております。 2.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 3.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出するものでありますが、当事業年度においては配偶者が出産した男性労働者はおりませんでした。 ②連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注1、2) 男性労働者の育児休業取得率 (%) (注3) 労働者の男女の賃金の差異 (男性の賃金に対する女性の賃金の割合)(%) (注2) 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 宝酒造㈱ 8.7 83.3 77.2 75.2 76.9 タカラバイオ㈱ 24.5 75.0 80.1 79.6 80.8 ㈱トータルマネジメントビジネス 50.0 100.0 93.8 95.8 93.0 (注)1.2025年4月1日現在の割合を記載しております。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11982文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社および当社グループは、「自然との調和を大切に、発酵やバイオの技術を通じて人間の健康的な暮らしと生き生きとした社会づくりに貢献します。」という企業理念のもと、日本伝統の酒造りの発酵技術と最先端のバイオ技術の革新を通じて、食生活や生活スタイル、ライフサイエンスにおける新たな可能性を探求し、新たな価値を創造し続けることによって社会への貢献を果たしています。 当社は、当社グループ創立100周年を迎える2026年3月期を最終年度とする長期経営構想「TaKaRa Group Challenge for the 100 th 」を策定し、当社グループとしての「ありたい姿(Vision)*」と、それを実現するための経営戦略・事業戦略を設定しております。 当社は、この「ありたい姿」を実現することこそが、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上につながるものであり、その効果的・効率的な実現に向けた透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うためのコーポレートガバナンス体制が必要であると考えております。またそれと同時に、信頼される企業グループであり続けるために、株主、顧客、従業員、債権者、地域社会等のステークホルダーの立場を尊重し、適切なコミュニケーションに努めていくための体制が必要であるとも考えております。 当社は、上記の考え方のもとにコーポレートガバナンス体制を構築していくことで持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ることとし、以下の具体的方針を定めて取り組んでまいります。 *「ありたい姿(Vision)」 「Smiles in Life ~笑顔は人生の宝~」 「宝グループは、おいしさを追求する技術と革新的なバイオ技術によって、和酒・日本食とライフサイエンスにおける多様な価値を安全・安心に提供する企業グループとして、世界中の暮らしを、命を、人生を、笑顔で満たすために挑戦し続けます。」 イ.株主の権利・平等性の確保 当社は、すべての株主の権利の実質的な確保、権利行使にかかる環境整備および実質的な平等性の確保のため、適切な対応を行うこととしております。 ロ.株主以外のステークホルダーとの適切な協働 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するために、株主、顧客、取引先、債権者、従業員、地域社会等の様々なステークホルダーとの適切な協働に努め、これらのステークホルダーの権利・立場を尊重する企業文化・風土の醸成を推進することとしております。 ハ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約114文字

5【重要な契約等】 工事等請負契約 契約会社名 相手方の名称 契約締結日 契約内容 完成予定 タカラバイオ株式会社 (連結子会社) 日揮株式会社 2023年8月3日 遺伝子・細胞プロセッシングセンター3号棟の新設工事 2027年

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1249文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 19,113,500 9.79 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目9番7号 14,258,504 7.30 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 9,738,000 4.99 農林中央金庫 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 9,500,000 4.87 CGML PB CLIENT ACCOUNT/COLLATERAL (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) CITIGROUP CENTRE, CANADA SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 5LB (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 9,000,000 4.61 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 6,530,300 3.34 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1番1号 5,370,000 2.75 株式会社京都銀行 京都市下京区烏丸通松原上る薬師前町700番地 5,000,000 2.56 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区大手町2丁目6番4号 3,490,200 1.79 国分グループ本社株式会社 東京都中央区日本橋1丁目1番1号 3,489,500 1.79 85,490,004 43.78 (注)2025年4月4日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社及びその共同保有者であるモルガン・スタンレー・アンド・カンパニー・インターナショナル・ピーエルシー(Morgan Stanley & Co. International plc)が2025年3月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目9番7号 14,006,471 7.10 モルガン・スタンレー・アンド・カンパニー・インターナショナル・ピーエルシー(Morgan Stanley & Co.…

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データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

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