事業の内容
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/ 原文長 約2095文字
３【事業の内容】 当社グループ（当社および当社の関係会社）は、当社、子会社62社および関連会社３社で構成され、「宝酒造グループ」が営む酒類・調味料製品の製造・販売や海外における日本食材卸事業、「タカラバイオグループ」が営む研究用試薬、理化学機器、キノコなどの製造・販売や受託サービス、「宝ヘルスケア」が営む健康食品などの販売を主たる事業としており、この３つは「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。当社は持株会社として各事業会社を統括するほか、グループ各社の間接業務の受託や不動産賃貸などを行っております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 セグメントにおける当社グループの事業内容とその位置付けは、次のとおりであります。 ［宝酒造グループ］ 宝酒造㈱は、焼酎、清酒をはじめ「タカラｃａｎチューハイ」に代表されるソフトアルコール飲料など酒類全般ならびに本みりんなどの酒類調味料および食品調味料の製造・販売を行っております。㈱ラック・コーポレーションは、ブルゴーニュの高品質ワイン等を中心に主としてフランスワインを販売しております。 米国法人Takara Sake USA Inc.は、米国カリフォルニア州において主に清酒の製造を行い、宝酒造㈱が供給する酒類製品ともども米国一円に販売しております。英国法人The Tomatin Distillery Co.Ltdは、スコッチウイスキーの製造・販売を行っており、米国法人Age International,Inc.は、バーボンウイスキーを扱っております。また、宝酒造食品有限公司は、中国北京市で酒類の製造・販売を行っております。 米国法人Mutual Trading Co.,Inc.（同社の子会社含む）は、米や味噌など日本の食材、調味料、酒類などのほか、レストランの調理器具や食器、グラスに至るまで5,000種を超える幅広いアイテムを取り扱い、北米のみならずハワイや南米（ペルー）でも事業を展開しておりま す。 仏国法人FOODEX S.A.S.（同社の子会社であるCominport Distribución S.L.等含む）及び英国法人 Tazaki Foods Ltd. は、ヨーロッパを拠点として日本食材の卸売業を営んでおり、 Takara Sake USA Inc. および宝酒造㈱の製品をはじめ、酒類、調味料、冷凍食品などを販売しております。ま た、 Nippon Food Supplies Company Pty Ltdは、豪州において日本食材の卸売業を営んでおります。…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約16706文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは『自然との調和を大切に、発酵やバイオの技術を通じて人間の健康的な暮らしと生き生きとした社会づくりに貢献します。』という企業理念のもと、技術に裏付けられた安心・安全な商品やサービスを世界中にお届けするとともに、医療の進歩に貢献し、世界の人々の暮らしを豊かなものにしていくことを通じて、企業価値の向上を目指しております。 (2)経営戦略および経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、2011年４月よりスタートした10ヵ年の長期経営ビジョン「宝グループ・ビジョン2020」で目標に掲げた「国内外の強みを活かせる市場で事業を伸ばし、環境変化に強いバランスのとれた事業構造を確立する」ことを目指し、３年ごとの中期経営計画に取り組んでおり、今般、その最終ステップとして「宝グループ中期経営計画2019」を策定しました。 「宝グループ中期経営計画2019」の概要は以下のとおりであります。 なお、2017年７月３日付で宝酒造株式会社の海外事業を分社化し、宝酒造インターナショナル株式会社を設立することに伴い、2018年３月期より報告セグメントの変更を行っております。 基本方針 海外売上高比率をさらに高めるとともに、国内外で抜け・モレのない商品と競争優位性をもった商品を 多数もつことで、他社に勝てる分野を数多く築き上げ、どんな環境変化が起ころうとも収益を大きく伸長 させることができるバランスのとれた事業基盤を確立する。 定量目標 2020年３月期 宝グループ連結 ・売上高 2,900億円以上 ・営業利益 155億円以上 ・海外売上高比率 33％以上 事業戦略 ＜宝酒造＞ 清酒を中心に各カテゴリーの売上高を拡大するとともに、利益率を向上させ、 国内の酒類・調味料市場で和酒No.1メーカーとしての確固たるポジションを確立する。 ＜宝酒造インターナショナルグループ＞ 日本食材卸網の拡充により事業規模を飛躍的に拡大するとともに、事業基盤の整備を進め、 世界の和酒・和食市場におけるリーディングカンパニーに向けて地歩を固める。 ＜タカラバイオグループ＞ 「バイオ産業支援」、「遺伝子医療」、「医食品バイオ」の各事業部門戦略の推進とこれを支える 経営基盤を強化し、グローバル企業かつ再生医療等製品企業としてのプレゼンスを向上させ、 飛躍的な成長を目指す。 財務方針 健全な財務体質を維持しながら、成長投資を行うとともに、適切な株主還元を実施することによって ＲＯＥを向上させ、適正な株価水準を実現する。 記載の数値目標は、中期経営計画策定時点での計画であり、その達成を保証するものではありません。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約16706文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは『自然との調和を大切に、発酵やバイオの技術を通じて人間の健康的な暮らしと生き生きとした社会づくりに貢献します。』という企業理念のもと、技術に裏付けられた安心・安全な商品やサービスを世界中にお届けするとともに、医療の進歩に貢献し、世界の人々の暮らしを豊かなものにしていくことを通じて、企業価値の向上を目指しております。 (2)経営戦略および経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、2011年４月よりスタートした10ヵ年の長期経営ビジョン「宝グループ・ビジョン2020」で目標に掲げた「国内外の強みを活かせる市場で事業を伸ばし、環境変化に強いバランスのとれた事業構造を確立する」ことを目指し、３年ごとの中期経営計画に取り組んでおり、今般、その最終ステップとして「宝グループ中期経営計画2019」を策定しました。 「宝グループ中期経営計画2019」の概要は以下のとおりであります。 なお、2017年７月３日付で宝酒造株式会社の海外事業を分社化し、宝酒造インターナショナル株式会社を設立することに伴い、2018年３月期より報告セグメントの変更を行っております。 基本方針 海外売上高比率をさらに高めるとともに、国内外で抜け・モレのない商品と競争優位性をもった商品を 多数もつことで、他社に勝てる分野を数多く築き上げ、どんな環境変化が起ころうとも収益を大きく伸長 させることができるバランスのとれた事業基盤を確立する。 定量目標 2020年３月期 宝グループ連結 ・売上高 2,900億円以上 ・営業利益 155億円以上 ・海外売上高比率 33％以上 事業戦略 ＜宝酒造＞ 清酒を中心に各カテゴリーの売上高を拡大するとともに、利益率を向上させ、 国内の酒類・調味料市場で和酒No.1メーカーとしての確固たるポジションを確立する。 ＜宝酒造インターナショナルグループ＞ 日本食材卸網の拡充により事業規模を飛躍的に拡大するとともに、事業基盤の整備を進め、 世界の和酒・和食市場におけるリーディングカンパニーに向けて地歩を固める。 ＜タカラバイオグループ＞ 「バイオ産業支援」、「遺伝子医療」、「医食品バイオ」の各事業部門戦略の推進とこれを支える 経営基盤を強化し、グローバル企業かつ再生医療等製品企業としてのプレゼンスを向上させ、 飛躍的な成長を目指す。 財務方針 健全な財務体質を維持しながら、成長投資を行うとともに、適切な株主還元を実施することによって ＲＯＥを向上させ、適正な株価水準を実現する。 記載の数値目標は、中期経営計画策定時点での計画であり、その達成を保証するものではありません。…
セグメント関連
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/ 原文長 約2157文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自平成27年４月１日 至平成28年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント その他 （注）１ 合計 調整額 （注）２ 連結 財務諸表 計上額 （注）３ 宝酒造 グループ タカラバイオグループ 宝ヘルスケア 売上高 外部顧客への売上高 191,736 28,818 1,863 222,419 2,484 224,903 461 225,364 セグメント間の内部売上高又は振替高 288 910 1,200 3,325 4,526 △ 4,526 192,025 29,729 1,865 223,620 5,809 229,429 △ 4,065 225,364 セグメント利益 8,410 2,667 64 11,142 58 11,200 480 11,680 セグメント資産 150,773 66,591 712 218,077 5,685 223,762 29,490 253,253 その他の項目 減価償却費 3,252 1,687 4,944 59 5,004 175 5,179 のれんの償却額 357 181 538 538 538 持分法適用会社への投資額 3,052 3,052 3,052 1,322 4,375 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 2,919 2,090 5,015 368 5,383 620 6,003 （注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、印刷事業などの機能会社グループであります。 ２．調整額の内容は以下のとおりであります。 (1)外部顧客への売上高は、当社において計上した不動産賃貸収益などであります。 (2)セグメント利益には、セグメント間取引消 去16百万円、事 業セグメントに配分していない当社の 損益464百万円が 含まれております。 (3)セグメント資産には、事業セグメントに配分していない当社の資産 44,432 百万円、 その他の調整額（主としてセグメント間取引消 去）△14,941百万円が 含まれております。当社に係る資産は、余資運用資金や長期投資資金などであります。 (4)減価償却費は、当社において計上した減価償却費であります。 (5)持分法適用会社への投資額は、事業セグメントに配分していない持分法適用会社への投資額であります。 (6)有形固定資産及び無形固定資産の増加額は、当社において計上した増加額であります。 ３．セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約1247文字
２．宝酒造グループの原料用アルコール等は、大部分が酒類等の原料として使用されていること、また、販売実績に対応する生産実績を正確に把握することが困難であることから記載を省略しております。 ３．宝酒造グループの物流は、物流サービスの提供が主要な事業のため、記載を省略しております。 ４．宝酒造グループの海外日本食材卸は、商品の仕入が主要な事業のため、記載を省略しております。 (2）商品仕入実績 当連結会計年度（平成28年４月１日～平成29年３月31日）の商品仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 金額（百万円） 前年同期比（％） 宝酒造グループ 22,320 129.2 タカラバイオグループ 5,811 88.5 宝ヘルスケア 674 73.7 報告セグメント計 28,805 116.4 その他 668 100.4 合計 29,473 115.9 （注）１．金額には消費税等は含まれておりません。 ２．宝酒造グループの主な内容は、海外日本食材卸であります。 (3）受注状況 受注生産はほとんど行っておりません。 (4）販売実績 ①品種別販売実績 当連結会計年度（平成28年４月１日～平成29年３月31日）における販売実績をセグメントごとおよび品種別に示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 金額（百万円） 前年同期比（％） 品種 宝酒造グループ 焼酎 58,001 97.7 清酒 24,822 100.3 ソフトアルコール飲料 30,796 110.7 その他酒類 14,116 99.6 酒類計 127,737 101.3 本みりん 14,991 99.2 その他調味料 9,749 104.7 調味料計 24,741 101.3 原料用アルコール等 7,771 108.0 物流 10,635 87.1 海外日本食材卸 28,933 140.0 その他 1,352 94.2 201,171 104.8 タカラバイオグループ 29,375 98.8 宝ヘルスケア 1,766 94.7 報告セグメント計 232,313 103.9 その他 5,924 102.0 セグメント計 238,238 103.8 事業セグメントに配分していない収益およびセグメント間取引消去 △4,044 合計 234,193 103.9 （注）販売金額には酒税を含んでおりますが、消費税等は含まれておりません。 ②相手先別販売実績 主な相手先別の販売実績および総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 （自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） 当連結会計年度 （自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） 金額（百万円） 割合（％） 金額（百万円） 割合（％） 国分グループ本社株式会社 36,891 16.…