宝ホールディングス株式会社

証券コード: 2531 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-25
業種 食料品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

宝酒造、海外の酒類・日本食販売、タカラバイオによる試薬・機器等の開発・製造・販売を主軸とする企業グループ。国内外での和酒・日本食市場とライフサイエンス産業において、技術力とブランド力を活用した多角的な価値提供を目指す持株会社です。

主な事業領域

「宝酒造」による国内の酒類・調味料製造販売、「宝酒造インターナショナルグループ」による海外での酒類・日本食販売、「タカラバイオグループ」による試薬・機器の開発・製造・販売および遺伝子医療関連事業を展開。

主な製品・サービス

  • 焼酎
  • 清酒
  • ソフトアルコール飲料
  • 本みりん
  • 料理清酒
  • 食品調味料
  • 海外向け酒類(ウイスキー、和酒等)
  • 日本食材
  • 試薬
  • 機器
  • 遺伝子解析・検査などのCDMO受託サービス

ビジネスモデル

持株会社として各事業会社の経営を統括し、ブランド力と技術力を活用した製品販売および受託サービスを通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

「宝酒造」「宝酒造インターナショナルグループ」「タカラバイオグループ」の3つの主要セグメントに加え、貨物運送や不動産賃貸などを含む「その他」を展開。

戦略・方向性

長期経営構想「TaKaRa Group Challenge for the 100th」および「宝グループ中期経営計画2030」に基づき、成長・強化領域への投資を加速させ、和酒・日本食とライフサイエンスの強みを活かした価値創造と新規領域での事業創出に取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 高い技術力とブランド力
  • グローバルな販売ネットワーク(特に海外酒類・日本食材)
  • バイオテクノロジーを核としたライフサイエンス分野の基盤

課題として読み取れる点

  • 国内の若年層のアルコール離れによる市場縮小
  • 原材料やエネルギー価格の高騰によるコスト増
  • ライフサイエンス分野における世界的な研究予算の削減

確認ポイント

  • 「宝グループ中期経営計画2030」に基づく成長軌道への回復状況
  • 新規領域での価値創出と事業展開の進捗
  • 海外市場におけるブランド力の維持と拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント別の詳細な事業内容、経営戦略、および具体的な課題が本文中に明記されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

消費者の嗜好変化や人口減少・若年層の飲酒離れによる需要減退、国内外での競争激化、原材料・エネルギー価格の高騰、製造拠点の集中(特にタカラバイオの中国拠点)、為替レートの変動、バイオ分野における研究開発の不確実性や知的財産権の確保、製品の品質管理と製造物責任、情報セキュリティへの対応がリスクとして挙げられています。これらに対し、同社はBCPの整備、リスク・コンプライアンス委員会の設置、多角的な調達先の確保、高度な品質管理体制の構築などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「長期Vision 2050」および「中期経営計画2030」を策定し、資本効率の向上と事業ポートフォリオの最適化を軸とした成長戦略を展開。酒類・日本食分野でのグローバル展開と、バイオテクノロジーによるライフサイエンス支援の両輪で持続的な成長を目指す。特にROIC重視の経営への転換と、不採算領域からの撤退を含む構造改革により、企業価値の向上を図る方針が明確である。

成長方針

「長期Vision 2050」に基づき、「酒類・日本食市場」と「ライフサイエンス産業」を柱とする事業ポートフォリオの再構築。不採算な「問題」領域からの撤退、成長・強化領域への投資集中、およびバイオテクノロジーを活用した新規価値創造。

資本政策

ROIC(投下資本利益率)を重視した経営への転換、有利子負債の活用と資産売却による株主還元策(累進配当の導入、5年累計で総還元性向50%を目指す)、およびCMS導入によるグループ内の資金効率向上。

リスク対応方針

サプライチェーンの多様化による原材料高騰への対応、知的財産権による技術保護、BCP(事業継続計画)の整備、情報セキュリティ体制の強化、および「リスク・コンプライアンス委員会」による全社的な管理体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な酒類製造技術と最先端のバイオテクノロジーの両輪で成長を目指す企業。タカラバイオにおける高度な研究開発への投資と、海外市場でのブランド強化を軸とした戦略的投資を行っており、特に遺伝子治療やmRNA関連など高成長分野への注力が特徴。

設備投資の方向性

酒類製造設備の更新、海外拠点における物流・倉庫整備、およびタカラバイオにおけるワクチン関連やCDMO事業向けの高度な生産設備への投資を積極的に推進。

研究開発・商品開発

醸造技術による製品差別化(アルコール度数調整、新素材活用)と、バイオテクノロジー分野での基盤技術開発に注力。特に試薬・機器のシステム化や遺伝子治療に向けた高度な製造支援技術の開発を推進。

投資・変化テーマ

  • バイオテクノロジー
  • 遺伝子治療
  • mRNAワクチン
  • グローバル展開
  • 醸造技術の高度化
  • CDMO受託サービス

関連キーワード

  • 核酸分解酵素
  • 空間トランスクリプトーム解析
  • 次世代シーケンス用試薬
  • 自動化設備
  • 醸造技術
  • 微生物の育種

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-25

財務情報

業績

売上高

3,943.16億円
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売上高
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営業利益

170.76億円
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経常利益

168.61億円
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税引前利益

182.7億円
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親会社帰属利益

116.96億円
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財政状態・流動性

総資産

5,138.01億円
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純資産

3,109.37億円
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株主資本

1,970.19億円
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現金及び現金同等物

691.25億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+173.18億円
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-93.07億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1931文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社および当社の関係会社)は、当社、子会社68社および関連会社2社で構成され、「宝酒造」が営む国内での酒類・調味料の製造・販売、「宝酒造インターナショナルグループ」が営む海外での酒類の製造・販売、海外の日本食レストラン等への日本食材などの販売、「タカラバイオグループ」が営む試薬、機器などの開発・製造・販売や受託および遺伝子医療を主たる事業としており、この3つは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。当社は、持株会社として各事業会社を統括するほか、グループ各社の間接業務の受託や不動産賃貸事業を行っております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 セグメントにおける当社グループの事業内容とその位置付けは次のとおりであります。 [宝酒造] 宝酒造株式会社は、国内において焼酎、清酒およびソフトアルコール飲料など酒類全般ならびに本みりんなどの酒類調味料、食品調味料および原料用アルコールの製造・販売を行っております。 当セグメントに携わる子会社は宝酒造株式会社であります。 [宝酒造インターナショナルグループ] 宝酒造インターナショナル株式会社は、グループ会社の管理、宝酒造株式会社の酒類・調味料製品の輸出販売を行っております。 Takara Sake USA Inc.は、米国カリフォルニア州において主に清酒の製造を行い、宝酒造株式会社が供給する酒類製品ともども米国一円に販売しております。The Tomatin Distillery Co.Ltdは、スコッチウイスキーの製造・販売を行っており、Age International,Inc.は、バーボンウイスキーを販売しております。 Mutual Trading Co.,Inc.(同社の子会社含む)は、日本食材、調味料、酒類などのほか、レストランの調理器具や食器類に至るまで幅広いアイテムを取り扱い、米国を中心に卸売業を展開しております。 Foodex SAS、Cominport Distribución, S.L.およびTazaki Foods Ltd.は、ヨーロッパを拠点として日本食材の卸売業を営んでおり、Takara Sake USA Inc.や宝酒造株式会社の製品をはじめ、酒類、調味料、冷凍食品などを販売しております。また、Kagerer & Co. GmbHは、ドイツ ミュンヘン近郊で卸売業を営んでおり、主力の水産品をはじめ、日本食材などを欧州全域に販売しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3462文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは『自然との調和を大切に、発酵やバイオの技術を通じて人間の健康的な暮らしと生き生きとした社会づくりに貢献します。』という企業理念のもと、技術力、商品力、ブランド力をさらに向上させ、「和酒・日本食市場」「ライフサイエンス産業」における多様な価値を提供することで、宝グループの国内外での存在感を高めながら、持続的な成長と飛躍を実現することを目指しております。 (2)経営戦略、経営環境、優先的に対処すべき事業上・財務上の課題および経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループを取り巻く環境は、国内での高齢化・少子化による人口減少や若年層のアルコール離れによる酒類市場の長期的な縮小、国内外での労働力不足等による人件費の増加など、今後も厳しさを増してくることが予想されます。また、地政学的要因を背景としたグローバルなサプライチェーンへの影響等により、原材料やエネルギー価格の高騰を起点として、国内外での様々なコストアップが懸念され、安定的な調達に対するリスクも高まっています。さらに、現下のライフサイエンス分野の研究開発アクティビティは、物価高等の影響による研究予算の縮減や、米国政府の方針による研究開発助成金の大幅削減などにより、産業界およびアカデミアにおいて世界的に低迷しております。 一方で、ノンアルコール飲料も含めた国内のRTD市場では厳しい競争下ながらも市場の拡大が見込まれ、世界的な和酒・日本食市場は引き続き成長が期待されるほか、ライフサイエンス研究市場も再生・細胞医療・遺伝子治療等を中心に依然として中長期的な市場成長のポテンシャルは高く、当社グループにとって成長を見込める機会も数多く存在しています。また、気候変動、生物多様性保全、資源保全、人権尊重といった多様な課題への対応が世界的規模で求められており、持続可能な社会づくりに向けた企業の責任はますます大きくなっています。そして、持続的な成長や企業価値の向上に向けては、資本効率性の向上による成長・強化領域への投資の強化や、人的資本やITなどの無形資産への投資の強化と活用がこれまで以上に重要になってきています。 このような状況の中、当社グループは2025年9月に当社グループの2050年のありたい姿として、「宝グループ 長期Vision 2050」を策定いたしました。「Smiles in Life」に込めた想いと新たにめざしていきたい未来をより具体的に表現したものであります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3462文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは『自然との調和を大切に、発酵やバイオの技術を通じて人間の健康的な暮らしと生き生きとした社会づくりに貢献します。』という企業理念のもと、技術力、商品力、ブランド力をさらに向上させ、「和酒・日本食市場」「ライフサイエンス産業」における多様な価値を提供することで、宝グループの国内外での存在感を高めながら、持続的な成長と飛躍を実現することを目指しております。 (2)経営戦略、経営環境、優先的に対処すべき事業上・財務上の課題および経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループを取り巻く環境は、国内での高齢化・少子化による人口減少や若年層のアルコール離れによる酒類市場の長期的な縮小、国内外での労働力不足等による人件費の増加など、今後も厳しさを増してくることが予想されます。また、地政学的要因を背景としたグローバルなサプライチェーンへの影響等により、原材料やエネルギー価格の高騰を起点として、国内外での様々なコストアップが懸念され、安定的な調達に対するリスクも高まっています。さらに、現下のライフサイエンス分野の研究開発アクティビティは、物価高等の影響による研究予算の縮減や、米国政府の方針による研究開発助成金の大幅削減などにより、産業界およびアカデミアにおいて世界的に低迷しております。 一方で、ノンアルコール飲料も含めた国内のRTD市場では厳しい競争下ながらも市場の拡大が見込まれ、世界的な和酒・日本食市場は引き続き成長が期待されるほか、ライフサイエンス研究市場も再生・細胞医療・遺伝子治療等を中心に依然として中長期的な市場成長のポテンシャルは高く、当社グループにとって成長を見込める機会も数多く存在しています。また、気候変動、生物多様性保全、資源保全、人権尊重といった多様な課題への対応が世界的規模で求められており、持続可能な社会づくりに向けた企業の責任はますます大きくなっています。そして、持続的な成長や企業価値の向上に向けては、資本効率性の向上による成長・強化領域への投資の強化や、人的資本やITなどの無形資産への投資の強化と活用がこれまで以上に重要になってきています。 このような状況の中、当社グループは2025年9月に当社グループの2050年のありたい姿として、「宝グループ 長期Vision 2050」を策定いたしました。「Smiles in Life」に込めた想いと新たにめざしていきたい未来をより具体的に表現したものであります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5313文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、景気は一部の地域において弱さがみられるものの、緩やかな持ち直しが続きました。我が国においては、雇用・所得環境の改善を背景に、景気は緩やかに回復いたしましたが、中東情勢の影響や米国の通商政策の動向による影響が懸念されるなど、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 このような経済状況のもと、当社グループは、会社創立100周年となる2025年に向けた長期経営構想「TaKaRa Group Challenge for the 100 th 」において、「Smiles in Life~笑顔は人生の宝~」をVisionとして掲げ、おいしさを追求する技術と革新的なバイオ技術によって、和酒・日本食とライフサイエンスにおける多様な価値を安全・安心に提供する企業グループとして、世界中の暮らしを、命を、人生を、笑顔で満たすために挑戦し続けてまいりました。 また、「TaKaRa Group Challenge for the 100 th 」の総仕上げに向けて「宝グループ中期経営計画2025」では、「成長・強化領域への投資を加速させ、企業価値を高める3年間」を経営方針とし、社会課題の解決に資するバリューチェーンを強化しながら商品・サービスを通じた社会課題の解決と、長期的かつ持続的に成長原資を生み出す「稼ぐ力」の向上を統合した経営を推進いたしました。 この結果、「宝グループ中期経営計画2025」の最終年度となりました当連結会計年度の経営成績は、売上高は394,316百万円(前期比8.7%増)、売上総利益は127,696百万円(同6.7%増)、販売費及び一般管理費は110,619百万円(同11.7%増)、営業利益は17,076百万円(同17.1%減)、経常利益は支払利息や為替差損が増加したことなどにより16,861百万円(同24.0%減)となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、特別利益が投資有価証券売却益の計上などにより増加しましたが、特別損失も未稼働の受託製造にかかる設備などの減損損失を計上したことなどにより増加し、繰延税金資産の一部取り崩しなども行いましたので11,696百万円(同27.8%減)となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 宝酒造 宝酒造インターナショナルグループ タカラバイオグループ 売上高 外部顧客への売上高 118,774 185,434 45,038 349,247 13,446 362,693 362,693 セグメント間の内部売上高又は振替高 889 368 1,259 17,421 18,680 △ 18,680 119,663 185,803 45,039 350,506 30,867 381,374 △ 18,680 362,693 セグメント利益 5,037 11,655 2,263 18,956 2,708 21,664 △ 1,067 20,597 セグメント資産 88,037 200,324 125,334 413,696 20,674 434,371 43,215 477,587 その他の項目 減価償却費 2,773 3,520 3,611 9,905 200 10,106 241 10,347 のれんの償却額 1,036 690 1,727 1,727 1,727 持分法適用会社への投資額 1,842 1,842 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 4,135 4,451 10,106 18,692 878 19,570 1,212 20,783 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、貨物運送事業、ワイン輸入販売、不動産賃貸事業などであります。 2.調整額の内容は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益は、セグメント間取引消去△5百万円、事業セグメントに配分していない当社の損益△1,061百万円であります。 (2)セグメント資産は、事業セグメントに配分していない当社の資産89,889百万円、その他の調整額(主としてセグメント間取引消去)△46,673百万円であります。当社に係る資産は、余資運用資金や長期投資資金などであります。 (3)減価償却費は、主として当社において計上した減価償却費であります。 (4)持分法適用会社への投資額は、事業セグメントに配分していない持分法適用会社への投資額であります。 (5)有形固定資産及び無形固定資産の増加額は、主として当社において計上した増加額であります。 3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

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2.販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10を超える販売先はありません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたりまして、見積りが必要となる事項につきましては、合理的な基準に基づき、会計上の見積りを行っております。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」および「同(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度のセグメント別経営成績については「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況」に記載のとおりであります。 宝酒造の売上高は、ソフトアルコール飲料、清酒、本みりんなどの調味料が増加しましたが、焼酎の落ち込みが大きく全体では減収となりました。営業利益は、原材米や容器包装品のコストアップがあったものの、価格改定効果や売上構成の変化等により売上総利益が増加し、広告宣伝費や販売促進費などの効率的な使用に努めたことで増益となりました。 宝酒造インターナショナルグループの売上高は、ウイスキーが引き続き好調に推移したこと、新たにグループに迎え入れた企業の業績が通年で寄与したことにより、海外酒類事業、海外日本食材卸事業ともに増収となりました。営業利益は、売上高の増加や一部子会社での価格改定効果などにより海外酒類事業は増益となった一方、海外日本食材卸事業は、人件費や運送費などの販売費及び一般管理費が増加したことで減益となりましたが、グループ全体では増益となりました。 タカラバイオグループの売上高は、ライフサイエンス研究市場の低迷を受け、全てのカテゴリーが減少したことで減収となりました。営業利益は、売上高の減少に加え、売上構成の変化の影響等により売上総利益が減少し、Curio Bioscience, Inc.の買収に関する費用やのれん償却費の計上により販売費及び一般管理費が増加したことで、営業損失となりました。 これらの報告セグメントにその他のセグメントを加えた当社グループの売上高は394,316百万円(前期比8.7%増)、売上総利益は127,696百万円(同6.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避および発生した場合の対応に努める所存であります。 なお、記載中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。また、以下の記載事項は投資判断に関連するリスクすべてを網羅するものではありませんのでご留意下さい。 (1) 消費者の嗜好及び需要動向の変化について 宝酒造の売上高の大部分は、日本国内のものであり、その市場は、消費者の嗜好の変化の影響を受けやすく、コロナ禍によって変化した消費スタイルの影響をも受けております。同社は、消費者の嗜好の変化を捉えた商品の開発や、他社商品と差異化を図った独創的な商品の開発に注力しておりますが、消費者の嗜好の多様化が進み、消費動向の変化が加速しております。そのため、今後同社が消費者の嗜好や市場の変化を捉えた魅力的な商品を提供できない場合は、将来の成長性や収益性を低下させる可能性があります。また日本国内の高齢化・人口減少や若年層の飲酒離れは酒類の需要の減少を招き、経営成績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。同社では、SDGsを意識した商品など消費者ニーズを捉えた高付加価値商品の開発・育成に取り組んでおります。 (2) 競合について ①宝酒造 日本国内の酒類・調味料市場では、市場全体の伸びが鈍るなか、商品開発やマーケティング戦略など、競合各社との競争が激化しております。競争の激化は売上の減少や、高騰する原材料価格の製品価格への転嫁の阻害要因となり利益率の低下を招き、経営成績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。宝酒造では、独自の技術で差異化された商品の開発・育成や、ブランド力強化、流通業態の変化に対応した販売活動、市場の理解を得られる価格政策、そしてこれらを支える原資を得るため徹底的なコストダウンや効率化に取り組んでおります。 ②宝酒造インターナショナルグループ 海外酒類事業では、ウイスキー市場においては世界中に多くの競合メーカーが存在するほか、清酒をはじめとする和酒市場においても、海外現地生産および日本生産の輸出メーカーなど多くの競合各社との競争が激化しております。また、海外日本食材卸事業においても、海外での和酒・日本食市場の拡大が見込まれる一方で、競合の状況は激化しております。競合各社に勝る競争力を維持できない場合には、経営成績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティ ①ガバナンス 当社グループでは、取締役会の監督のもと、宝ホールディングス代表取締役社長を委員長とした「宝グループ・サステナビリティ推進委員会」を設置しています。また、宝グループ・サステナビリティ推進委員会の下部組織として「サステナビリティ推進事務局」を設置しています。サステナビリティ推進事務局は、サステナビリティ推進委員会の決定に基づいて、グループ各社の具体的活動の設定、実行を推進します。 これらのサステナビリティへの取り組みは、宝グループ・サステナビリティ推進委員会が取締役会に報告します。 ②戦略 当社グループを取り巻く社会環境は急速に変化し、気候変動、生物多様性保全、資源保全、人権尊重といった多様な課題への対応が世界的規模で求められており、持続可能な社会づくりに向けた企業の責任はますます大きくなっています。当社グループが事業活動を通じた社会的価値の創造を将来にわたって実現し続けていくためには、様々な社会課題の解決にこれまで以上に取り組む必要があるという認識のもと、「宝グループ・サステナビリティ・ポリシー」を策定、ステークホルダーからの期待度と当社グループの事業への影響度を考慮し、重要課題(マテリアリティ)を特定しました。「長期Vison 2050」と連動する形で、「新規領域での価値提供」を追加した下記の11の重要課題(マテリアリティ)を取り上げ、各々についての取り組み方針を示すとともに、取締役会の監督のもと、宝グループ・サステナビリティ推進委員会がマテリアリティごとに設定した重点テーマにおける戦略の立案・実行を推進しています。 ・宝グループ・サステナビリティ・ポリシーで取り組む11の重要課題(マテリアリティ) ③リスク管理 当社グループは「宝グループ・サステナビリティ推進委員会」を設置しサステナビリティに関するリスク・機会の評価や戦略の策定、目標などについて審議を進めています。特定されたリスク・機会の内容とその対応策は、宝グループ・サステナビリティ推進委員会が取締役会へ報告します。 ④指標と目標 重要課題(マテリアリティ)について、指標および中長期目標を設定しています。 ・「中長期目標」指標・目標 テーマ 施策 中長期目標 マテリアリティ:環境 (1)気候変動 CO2排出量の削減 [宝酒造・宝酒造インターナショナルグループ] ・2030年度までに生産拠点におけるCO2排出量(Scope1,2)を2018年度比で46%削減する。 [タカラバイオグループ] ・2030年度までにCO2排出原単位(※1)を2018年度比で50%削減する。 [宝ホールディングス・宝酒造・宝酒造インターナショナル(米国宝・宝酒造食品・トマーチン)] ・2035年度までにCO2排出量(Scope3)を2024年度比で30%削減する。…

研究開発活動

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(7) 研究開発活動について バイオテクノロジーに関連する産業は、再生・細胞医療・遺伝子治療等分野、基礎研究や創薬等を目的とした大学、公的研究機関や企業、検査会社を直接のターゲットカスタマーとする研究支援分野、そのほか、環境・エネルギー・食品・情報分野まで多岐にわたります。 このような状況の中、タカラバイオグループにおいて競争優位性を維持していくためにも、広範囲にわたる研究開発活動は非常に重要であると考えております。しかしながら、研究開発活動は計画通りに進む保証はなく、遅延や中止により、同グループの事業戦略や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、バイオテクノロジー業界を取り巻く環境の変化は激しく、同グループの事業環境は新たな技術革新や新規参入者等により大きな影響を受ける可能性があることから、現在推進している研究開発活動から必ずしも期待した効果を得られる保証はなく、計画する収益を獲得できない可能性があります。 (8) 知的財産権について タカラバイオグループは、研究開発の成否がそのまま事業開発の成否につながるバイオテクノロジー関連産業において、競合他社を排除するため、自社の技術を特許で保護しております。また、同グループは、研究開発を進めていくにあたって、特許出願・権利化を第一に考え対応していく方針であります。しかしながら、出願した特許がすべて登録されるとは限らず、また、登録特許が無効となる、消滅する等した場合には、同グループの事業戦略や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、同グループは、今後の事業展開の中で、必要な他者特許については取得またはライセンスを受ける方針でありますが、このために多大な費用が発生する可能性があります。また、必要な他者特許が生じ、そのライセンスが受けられなかった場合には、同グループの事業戦略や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (9) 固定資産の減損処理について 当社グループでは、のれんを含む多額の有形・無形固定資産を保有しておりますが、経営環境の急変等により固定資産の減損に係る会計基準に基づき減損損失を計上した場合には、経営成績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは一定の投資に際しては取締役会等の承認を得ることとしており、投資効果の判定にはNPV法に基づくハードルレートを設定し、進捗を毎期検証しております。また、減損の兆候を早期に把握する体制を構築しております。 (10)為替レートの変動について 当社グループが事業を展開する日本国外の各地域における売上高、費用、資産を含む現地通貨建ての項目は、連結財務諸表の作成のために円換算されております。これらの項目は、換算時の為替レートにより財務諸表計上額が影響を受ける可能性があります。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び運搬具 (百万円) 土地 リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 面積 (㎡) 金額 (百万円) 本社他 (京都市下京区他) 全社(共通) その他設備 (注4,6) 222 12 65,763 2,066 64 142 2,509 191 歴史記念館 (京都市伏見区) 全社(共通) 研修施設 496 [2,612] [23] 92 588 (2)国内子会社 2026年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び 運搬具 (百万円) 土地 リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 面積 (㎡) 金額 (百万円) 宝酒造㈱ 松戸工場 (千葉県松戸市) 宝酒造 原料用アルコール、酒類、酒類調味料生産設備 1,927 4,042 143,846 1,433 952 8,356 180 宝酒造㈱ 楠工場 (三重県四日市市) 宝酒造 原料用アルコール、酒類、調味液生産設備 649 1,025 70,998 457 96 2,228 85 宝酒造㈱ 伏見工場 (京都市伏見区) 宝酒造 酒類、酒類調味料生産設備 1,862 4,345 57,768 2,198 213 8,620 279 宝酒造㈱ 白壁蔵 (神戸市東灘区) 宝酒造 酒類生産設備 567 401 14,611 60 117 1,147 43 宝酒造㈱ 黒壁蔵 (宮崎県児湯郡高鍋町) 宝酒造 酒類生産設備 634 1,023 75,437 732 106 2,497 89 宝酒造㈱ 本社 (京都市下京区) 宝酒造 その他設備 (注5,6) 528 157 6,835 1,363 137 2,186 155 タカラバイオ㈱ 本社 (滋賀県草津市) タカラバイオグループ 試薬等製造設備、研究受託用解析設備、研究開発設備、その他設備 9,465 910 46,886 3,352 430 28,723 42,882 729 タカラバイオ㈱ 草津事業所 (滋賀県草津市) タカラバイオグループ 研修設備、その他設備 385 21 14,881 2,159 142 2,709 タカラ物流システム㈱ 本社及び支社 (京都府京田辺市他) その他 物流設備、その他設備(注7) 143 22 [49,918] 589 22 190 49 川東商事㈱ 本社 (京都市下京区) その他 その他設備 (注8) 12,093 2,539 2,546…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3【配当政策】 当社は、「宝グループ中期経営計画2025」において、健全な財務体質の維持をベースとして、成長・強化領域への投資を加速するためにグローバルなキャッシュマネジメントを強化するとともに、資産の効率性の向上や、政策保有株式の売却等によりキャッシュ・フローを創出することを財務方針として掲げており、この方針に基づき、利益水準に応じた適切な株主還元(配当性向35%を目途)を実施していくこととしておりました。 また、当社は、年1回の期末配当を行うことを基本方針としており、この剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。 当事業年度(第115期)の配当につきましては、上記の株主還元方針に基づき、2026年6月26日開催予定の定時株主総会にて、普通配当29円に創立100周年記念配当2円を加えて、1株当たり31円の配当を決議する予定であります。この結果、連結での配当性向は51.2%を予定しております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2026年6月26日 5,979 31.0 定時株主総会決議(予定) なお、当社は、「宝グループ中期経営計画2030」において、これまでの成長・強化領域への投資効果の獲得により営業キャッシュ・フロー創出力を強化し、既存事業の効率性や新規事業創出に向けた投資を実行するとともに、有利子負債の活用と政策保有株式・ノンコア不動産売却を原資とした株主還元策により資本コストを低減することを財務方針として掲げております。株主還元につきましては、累進配当を導入し、5年累計で総還元性向50%を基本方針といたします。自己株式取得は、成長投資とのバランスを勘案して機動的に実施いたします。 内部留保した資金につきましては、グループ各社の経営基盤の強化と事業収益力の向上のための財務体質の維持ならびに既存事業の効率性や新規事業創出に向けた投資を実行し、グループ全体の企業価値の向上に努めてまいります。

従業員の状況

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(2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 宝酒造 1,243 宝酒造インターナショナルグループ 2,251 タカラバイオグループ 1,743 報告セグメント計 5,237 その他 290 全社(共通) 193 合計 5,720 (注)1.従業員数は派遣社員を除いた就業人員であります。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、持株会社(提出会社)である当社の従業員数であります。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数 (年) 平均年間給与 (千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 193 49.8 24.2 7,640 0.1 (注)1.従業員数は派遣社員を除いた就業人員であります。 2.平均勤続年数は、当社グループにおける勤続年数を通算して算出しております。 3.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 4.平均年間給与の対前事業年度増減率は、ベースアップを含む賃金引上げを実施しているものの、人員構成が変化した結果、平均年間給与は前事業年度比で微増となりました。 ③最大人員会社の状況 ア 当事業年度における従業員数が最も多い会社 宝酒造㈱ 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数 (年) 平均年間給与 (千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率(%) 1,243 46.3 22.7 6,971 0.9 (注)1.従業員数は派遣社員を除いた就業人員であります。 2.平均勤続年数は、当社グループにおける勤続年数を通算して算出しております。 3.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 イ 上記アの次に従業員数が多い会社 タカラバイオ㈱ 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数 (年) 平均年間給与 (千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率(%) 764 41.2 11.4 6,872 1.1 (注)1.従業員数は派遣社員を除いた就業人員であります。 2.平均勤続年数は、当社グループにおける勤続年数を通算して算出しております。 3.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 ④労働組合の状況 組合との間に特記すべき事項はありません。 ⑤管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 ア 提出会社 当事業年度 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注1、2) 男性労働者の育児休業取得率(%) (注3) 労働者の男女の賃金の額の差異 (男性の賃金に対する女性の賃金の割合)(%) (注2) 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 18.2 74.9 73.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11946文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社および当社グループは、「自然との調和を大切に、発酵やバイオの技術を通じて人間の健康的な暮らしと生き生きとした社会づくりに貢献します。」という企業理念のもと、新たな価値を創造し続けることによって社会への貢献を果たしています。 当社は、当社グループ創立100周年を迎えた2025年に、当社グループが目指していきたい未来と2050年の「ありたい姿」を具体的に表現した「宝グループ 長期Vision 2050」を策定し、「人々に豊かな食生活と健やかな人生を届け、バイオテクノロジーによる新たな価値創造で、世界中に笑顔を広げ続けている宝グループ」となることを目指しております。 当社は、この「ありたい姿」を実現することこそが、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上につながるものであり、その効果的・効率的な実現に向けた透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うためのコーポレートガバナンス体制が必要であると考えております。またそれと同時に、信頼される企業グループであり続けるために、株主、顧客、従業員、債権者、地域社会等のステークホルダーの立場を尊重し、適切なコミュニケーションに努めていくための体制が必要であるとも考えております。 当社は、上記の考え方のもとにコーポレートガバナンス体制を構築していくことで持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ることとし、以下の具体的方針を定めて取り組んでまいります。 イ.株主の権利・平等性の確保 当社は、すべての株主の権利の実質的な確保、権利行使にかかる環境整備および実質的な平等性の確保のため、適切な対応を行うこととしております。 ロ.株主以外のステークホルダーとの適切な協働 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するために、株主、顧客、取引先、債権者、従業員、地域社会等の様々なステークホルダーとの適切な協働に努め、これらのステークホルダーの権利・立場を尊重する企業文化・風土の醸成を推進することとしております。 ハ.適切な情報開示と透明性の確保 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するために、会社の財政状態・経営成績等の財務情報や、経営戦略・経営課題、事業活動におけるリスクやコーポレートガバナンスにかかる情報等の非財務情報について、法令に基づく開示を適切に行い、また法令に基づく開示以外にも必要に応じ適切な方法により情報提供を行うとともに、直接または間接的に株主への説明および対話を行うこととしております。 ニ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約114文字

5【重要な契約等】 工事等請負契約 契約会社名 相手方の名称 契約締結日 契約内容 完成予定 タカラバイオ株式会社 (連結子会社) 日揮株式会社 2023年8月3日 遺伝子・細胞プロセッシングセンター3号棟の新設工事 2027年

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2203文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 19,763,600 10.25 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505010 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 12 NICHOLAS LANE LONDON EC4N 7BN U.K. (東京都港区港南2丁目15番1号) 17,488,679 9.07 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 9,616,500 4.99 農林中央金庫 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 8,550,000 4.43 VALUEACT JAPAN MASTER FUND, L.P. (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) CRAIGMUIR CHAMBERS, P.O. BOX 71, ROAD TOWN TORTOLA, BRITISH VIRGIN ISLANDS (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 6,000,000 3.11 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1番1号 5,370,000 2.78 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 5,345,000 2.77 株式会社京都銀行 京都市下京区烏丸通松原上る薬師前町700番地 5,000,000 2.59 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 510311 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15番1号) 4,908,544 2.54 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 510312 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15番1号) 4,809,656 2.49 86,851,979 45.03 (注)2026年1月30日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、バリューアクト・キャピタル・マネジメント・エルピー(ValueAct Capital Management, L.P.)及びその共同保有者であるバリューアクト・ジャパン・マスター・ファンド・エルピー(ValueAct Japan Master Fund, L.P.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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