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サッポロホールディングス株式会社

証券コード: 2501 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2022-03-31
業種 食料品
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

サッポロホールディングスは、酒類、食品飲料、不動産、健康食品の4つの主要事業を展開する企業です。国内および海外（アジア、北米）でビール、ワイン、洋酒、飲料水、食品などのブランドを育成・強化しており、特に「酒」「食」「飲」の3分野をコア事業として、ブランド価値の向上と持続可能な社会の実現に向けたサステナビリティ経営を推進しています。

主な事業領域

酒類、食品飲料、不動産、健康食品の4つの事業を展開。国内・海外でビール、ワイン、洋酒、飲料水、食品の製造・販売、および飲食店経営、不動産管理・運営を行う。

主な製品・サービス

  • ビール
  • ワイン
  • 洋酒
  • 飲料水
  • 食品
  • 健康食品
  • 飲食店経営
  • 不動産管理・運営

ビジネスモデル

ブランド資産の育成・強化を通じた「酒」「食」「飲」の3分野における製品・サービスの提供。また、不動産事業による施設管理・運営による収益。

セグメント・事業構成

1. 酒類事業（国内・海外）、2. 食品飲料事業、3. 不動産事業、4. その他（健康食品）

戦略・方向性

「2026グループビジョン」のもと、ブランド資産の育成・強化、サステナビリティ経営の推進、DXの推進、および「本業集中と強靭化」「グローバル展開の加速」「企業構造のシンプル化」を推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド資産（サッポロ、エビス等）
  • グローバルな展開（アジア、北米）
  • 多角的な事業ポートフォリオ（酒、食、飲、不動産）

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による業務用市場への影響
  • 環境変化への対応と構造改革
  • サステナビリティ経営の推進

確認ポイント

  • 海外市場（特に北米）の回復状況
  • DX推進による生産性向上と新価値創出
  • サステナビリティ経営の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な課題が本文中に詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主なリスク：新型コロナウイルスによる供給網混乱や需要減退、少子高齢化に伴う国内市場縮小と人手不足。事業面では、売上の約7割を占める国内酒類への高い依存度、海外展開における為替・地政学的リスク、原材料・資材価格の高騰、物流コストの上昇がある。その他、食品の安全性問題、アルコール関連規制の強化、情報セキュリティへの脅威、金利上昇に伴う金融負債負担の増加、自然災害による事業停止等のリスクが挙げられている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「2026グループビジョン」のもと、ブランド価値の向上と多角的な事業展開（酒・食・飲）を推進。国内ではプレミアム化と新市場開拓、海外では北米を中心とした拡大を図る。DXやサステナビリティ経営を統合し、構造改革による収益性の改善を目指す。

成長方針

「2026グループビジョン」に基づき、『酒』『食』『飲』の3分野でブランド価値を強化。国内ではプレミアム価値の追求とRTD・ノンアルコールの新市場開拓、海外（特に北米）での成長加速、DX推進による生産性向上、サステナビリティ経営の統合。

資本政策

社債、借入金、営業キャッシュフローを組み合わせた多角的な資金調達を行い、機動的かつ効率的にグループ内で配分。投資不動産の売却や戦略的なポートフォリオの組み替えを含む資本効率の向上。

リスク対応方針

リスクマネジメント体制の構築、サプライチェーンの強靭化、原材料高騰へのコスト構造改革、気候変動対応に向けた品種開発、情報セキュリティ対策、コンプライアンス強化。特にコロナ禍後の環境変化への適応力を重視。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的なビール製造技術を基盤としつつ、RTDや植物性素材といった成長領域への投資を積極的に展開。DX推進とグローバル展開（特に北米）の両輪で競争力を強化しており、研究開発も原材料の品種改良から高度な自動化・分析技術まで幅広くカバーしている。

設備投資の方向性

ビール、飲料水等の製造設備への投資に加え、不動産ポートフォリオの戦略的な再編と価値向上に向けた投資を継続。特にRTD（Ready to Drink）分野での生産能力強化に注力。

研究開発・商品開発

微生物管理による品質保証、ホップ・大麦などの原材料の品種開発、ICTを活用したスマート農業への取り組みなど、高度な技術基盤に基づく研究開発を実施。また、植物性素材や健康価値を付加した新製品の開発にも積極的な投資を行っている。

投資・変化テーマ

  • ビール・RTDの生産設備拡充
  • 植物性素材への注力
  • DX推進による業務効率化と価値創出
  • 不動産ポートフォリオの戦略的再編

関連キーワード

  • 微生物管理技術
  • ホップ・大麦品種開発
  • ICT活用型農業
  • 自動化生産ライン
  • 高度な分析技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2021-01-01 〜 2021-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-03-31

財務情報

業績

収益

4,371.59億円
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収益
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営業利益

220.29億円
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税引前利益

211.85億円
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親会社帰属利益

123.31億円
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財政状態・流動性

総資産

5,945.51億円
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資本

1,633.27億円
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親会社所有者帰属持分

1,625.7億円
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現金及び現金同等物

173.68億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+303.08億円
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+207.29億円
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-530.8億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

80.74億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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連結 / consolidated
period
2021-01-01 〜 2021-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1322文字

３【事業の内容】 当社グループの主な事業内容と、主要会社の当該事業における位置づけは次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 （1）酒類事業 国内市場においては、サッポロビール㈱（連結子会社）はビール・発泡酒、ワイン、その他の酒類の製造・販売を行っております。㈱恵比寿ワインマート（連結子会社）は、ワイン・洋酒等の店舗販売及び通信販売をしております。 ㈱サッポロライオン（連結子会社）は、ライオンチェーンのビヤホール、レストランをはじめ各種業態の飲食店を経営しており、サッポロビール㈱及びポッカサッポロフード＆ビバレッジ㈱が販売する各種製品等を顧客に提供しております。 また、海外においては、アジア市場は、ベトナムでSAPPORO VIETNAM LTD.（連結子会社）がビールの製造・販売を行っております。北米市場は、アメリカ国内でのビールの販売会社であるSAPPORO U.S.A.,INC.（連結子会社）、カナダでビールの製造・販売を行うSLEEMAN BREWERIES LTD.（連結子会社）を中心に展開しており、SLEEMAN BREWERIES LTD.はサッポロブランドのビールも製造し、SAPPORO U.S.A.,INC.へ納入しております。またANCHOR BREWING COMPANY, LLC（連結子会社）は、アメリカ国内でビールの製造・販売を行っております。 （2）食品飲料事業 ポッカサッポロフード＆ビバレッジ㈱（連結子会社）は飲料水・食品の製造・販売を行っております。サッポログループ食品㈱（連結子会社）はカフェの経営を行っている㈱ポッカクリエイト（連結子会社）、食品の製造・販売を行っている神州一味噌㈱（連結子会社）等の管理・統括を行う会社であります。また、海外においては、シンガポールでPOKKA PTE. LTD.（連結子会社）が飲料水の製造・販売を、マレーシアでPOKKA ACE (MALAYSIA) SDN. BHD.（連結子会社）及びPOKKA(MALAYSIA) SDN. BHD.（連結子会社）が飲料水の製造を行っております。 （3）不動産事業 サッポロ不動産開発㈱（連結子会社）は、オフィス、住宅、商業、飲食、文化施設等の複合施設「恵比寿ガーデンプレイス」（東京都渋谷区、目黒区）及び商業、アミューズメント等の複合施設「サッポロファクトリー」（札幌市中央区）の管理・運営を行うとともに、当社グループの不動産事業を統括しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3365文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）サッポログループの経営理念体系 サッポログループは、「潤いを創造し 豊かさに貢献する」を経営理念に掲げ、根底とするサステナビリティ方針と共に「ステークホルダーの信頼を高める誠実な企業活動を実践し、持続的な企業価値の向上を目指す」ことを経営の基本方針として、企業活動を実践しています。 当社は経営理念に基づく企業活動を通じて、あらゆるステークホルダーとのコミュニケーションを深め、世界的な社会課題の解決に繋がる価値創造に取り組んでおります 。 （２）サッポログループ長期経営ビジョン 経営理念及び経営の基本方針を実現するため、「2026グループビジョン」と「行動指針」を定めました。 グループの成長の源泉は、創業以来140年の歴史の中で培われた「ブランド資産」であると改めて認識した上で、グループのコア事業を『酒』『食』『飲』の３分野と位置づけ、不動産事業とともにグループ保有のブランドを育成・強化していきます。 ○2026グループビジョン 「サッポログループは世界に広がる『酒』『食』『飲』で個性かがやくブランドカンパニーを目指します」 ○行動指針 １．イノベーションと品質の追求による新たな価値の創造で、世界のお客様のより豊かな生活に貢献します ２．お客様同士のコミュニケーション活性化に役立つ商品・サービスの提供とブランド育成に努めます ３．環境変化に対応し、効率的な経営の実践に努めます （３）グループ経営計画2024 サッポログループは、「2026グループビジョン」実現のためのロードマップとして、2020年より中期経営計画「グループ経営計画2024」をスタートし、４つの基本方針のもとにグループの更なる成長を目指しております。 ①本業集中と強靭化 ②グローバル展開の加速 ③シンプルでコンパクトな企業構造の確立 ④サステナビリティ経営の推進 ＜「グループ経営計画2024」概略＞ （４）対処すべき課題 ①新型コロナウイルス感染症の影響及び経営環境の変化について ２年間にわたる新型コロナウイルス感染症の流行は、わたしたちの行動様式を大きく変え、サッポログループでは、特に業務用の酒類事業や外食事業を中心に大きな影響を及ぼしました。 しかし、このような環境下においても、サッポログループでは、「グループ経営計画2024」で掲げた基本方針に沿った取り組みを着実に推進することで、各事業会社がスピード感を持って環境変化に対応した成長戦略と構造改革を推進してまいりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3365文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）サッポログループの経営理念体系 サッポログループは、「潤いを創造し 豊かさに貢献する」を経営理念に掲げ、根底とするサステナビリティ方針と共に「ステークホルダーの信頼を高める誠実な企業活動を実践し、持続的な企業価値の向上を目指す」ことを経営の基本方針として、企業活動を実践しています。 当社は経営理念に基づく企業活動を通じて、あらゆるステークホルダーとのコミュニケーションを深め、世界的な社会課題の解決に繋がる価値創造に取り組んでおります 。 （２）サッポログループ長期経営ビジョン 経営理念及び経営の基本方針を実現するため、「2026グループビジョン」と「行動指針」を定めました。 グループの成長の源泉は、創業以来140年の歴史の中で培われた「ブランド資産」であると改めて認識した上で、グループのコア事業を『酒』『食』『飲』の３分野と位置づけ、不動産事業とともにグループ保有のブランドを育成・強化していきます。 ○2026グループビジョン 「サッポログループは世界に広がる『酒』『食』『飲』で個性かがやくブランドカンパニーを目指します」 ○行動指針 １．イノベーションと品質の追求による新たな価値の創造で、世界のお客様のより豊かな生活に貢献します ２．お客様同士のコミュニケーション活性化に役立つ商品・サービスの提供とブランド育成に努めます ３．環境変化に対応し、効率的な経営の実践に努めます （３）グループ経営計画2024 サッポログループは、「2026グループビジョン」実現のためのロードマップとして、2020年より中期経営計画「グループ経営計画2024」をスタートし、４つの基本方針のもとにグループの更なる成長を目指しております。 ①本業集中と強靭化 ②グローバル展開の加速 ③シンプルでコンパクトな企業構造の確立 ④サステナビリティ経営の推進 ＜「グループ経営計画2024」概略＞ （４）対処すべき課題 ①新型コロナウイルス感染症の影響及び経営環境の変化について ２年間にわたる新型コロナウイルス感染症の流行は、わたしたちの行動様式を大きく変え、サッポログループでは、特に業務用の酒類事業や外食事業を中心に大きな影響を及ぼしました。 しかし、このような環境下においても、サッポログループでは、「グループ経営計画2024」で掲げた基本方針に沿った取り組みを着実に推進することで、各事業会社がスピード感を持って環境変化に対応した成長戦略と構造改革を推進してまいりました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11327文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）業績等の概要 ①業績 （単位：百万円） 売上収益 事業利益（※） 営業利益 親会社の所有者に 帰属する当期利益 2021年12月期 437,159 8,142 22,029 12,331 2020年12月期 434,723 4,261 △15,938 △16,071 増減率（％） 0.6 91.1 ※事業利益は、売上収益から売上原価並びに販売費及び一般管理費を控除した、恒常的な事業の業績を測る当社グループ独自の利益指標です。 ＜売上収益＞ 売上収益は、主に酒類事業の増収により、前期比0.6％増、24億円増収の4,372億円となりました。新型コロナウイルス感染症拡大による度重なる緊急事態宣言の発出及びまん延防止等重点措置による酒類提供制限等の影響を受け、国内酒類や外食における業務用ビールの売上や、食品飲料の自動販売機における売上は前期から減少となったものの、家庭用商品はビール・RTD（※）の缶商品売上が前期を上回りました。また、海外酒類ではアメリカにおける外出制限解除による経済回復を背景に、アメリカのサッポロブランドビールは過去最高売上数量を更新したこと等が寄与し、増収となりました。食品飲料では、健康志向の高まりにより「キレートレモン」及び「ポッカレモン」が過去最高の売上数量を更新し、当社グループの増収に貢献しました。 ※ RTD ： Ready To Drinkの略。購入後そのまま飲める、缶チューハイなどのアルコール飲料 ＜事業利益＞ 事業利益は、コスト構造改革による費用の減少等により、前期比91.1％増、39億円増益の81億円となりました。国内酒類、外食、食品飲料においては、早期退職優遇制度に伴う従業員数の減少により費用が減少しました。また、外食では不採算店舗の閉店と低コスト業態の出店を同時に行い、損益分岐点引き下げのための取り組みを行いました。 ＜営業利益＞ 営業利益は、事業利益の増益に加え、主に投資不動産の売却によるその他の営業収益の増加等により、380億円増益の220億円となりました。 ＜親会社の所有者に帰属する当期利益＞ 親会社の所有者に帰属する当期利益は、営業利益の増益、金融損益の改善等により、前期比284億円増益の123億円となりました。また、基本的１株当たり利益は158.30円（前期△206.31円）となり、親会社所有者帰属持分比率は27.3％（前期24.3％）となりました。 以下、報告セグメント別の概況は記載のとおりです。…

主要な顧客・販売先

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２ 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高（百万円） 割合（％） 販売高（百万円） 割合（％） 国分グループ本社㈱ 53,630 12.3 53,187 12.2 ３ 上記金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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２．事業等のリスク 当社グループの経営成績及び財務状況等（株価等を含む）に影響を及ぼす可能性のあるリスク要因を以下に記載しています。以下に掲げるリスクは、当社グループを取り巻くリスク事象のうち脅威とその対応について示しております。なお、文中の将来に関する事項は、2021年12月31日現在において当社グループが判断したものです。 （１）新型コロナウイルス感染症等について 新型コロナウイルス感染症等の感染拡大への対応について、当社グループでは、酒類や食品・飲料の製造や外食に携わる企業として、お客様への供給責任を果たすべく、感染症リスク低減に対策を講じながら国内及び海外における各事業拠点で生産・物流業務を継続しています。新型コロナウイルス感染症については、政府指針等を踏まえ、テレワークの推奨等、新たな勤務ルールに基づいた体制としております。また、不動産事業において管理・運営する複合商業施設やオフィスビル等では、感染拡大防止に向けた取組及び注意喚起を掲出しております。このように、従業員並びにお客様や取引先の新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止及び地域社会との連携・協力に努めており、引き続き最新の動向を注視し、最大限の対策を講じてまいります。 新型コロナウイルス感染症等の感染拡大による経済状況の悪化が長期化した場合は、国内外のサプライチェーンの混乱、外出自粛要請による消費の減退、外食産業の低迷、業務用商品の需要低迷等により、当社グループの業績や財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。当該リスクが顕在化する可能性は、翌期以降においても常にあるものと認識しております。 （２）経済情勢及び人口動態の変化について 当社グループの売上収益は主に国内の景気動向による影響を受けるため、経済情勢の変化による景気悪化に伴い、主要製品の出荷変動、デフレ傾向による主要製品の単価下落の可能性や保有資産の価値の低下につながる可能性があり、国内での競争環境がさらに激化した結果、当社グループの業績や財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。当該リスクが顕在化する可能性は、翌期以降においても常にあるものと認識しております。 当社グループでは、全ての従業員の個々の能力を最大限発揮できる環境の整備を強化するとともに、健康・安全に向けた取組を推進しております。しかしながら、日本国内の少子高齢化現象による市場全体の縮小や、それに伴う従業員の雇用に関する競争激化、ハラスメント等による職場環境の悪化による退職率の上昇等により、事業活動に必要な人材を十分に確保、育成できない場合、当社グループの業績や財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。当該リスクが顕在化する可能性は、翌期以降においても常にあるものと認識しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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30．研究開発費 前連結会計年度及び当連結会計年度において、費用として認識した研究開発費は、それぞれ2,559百万円及び2,407百万円であります。 31．その他の営業収益及びその他の営業費用 その他の営業収益の内訳は、以下のとおりであります。 （単位：百万円） 前連結会計年度 （自 2020年１月１日 至 2020年12月31日） 当連結会計年度 （自 2021年１月１日 至 2021年12月31日） 固定資産売却益（注１） 1,567 23,205 新型コロナウイルス感染症関連による収益（注２） 1,136 4,451 その他 953 794 合計 3,656 28,450 （注）１ 当連結会計年度において、固定資産売却益23,205百万円の主な内訳は、当社の連結子会社であるサッポロ不動産開発株式会社が保有する投資不動産の譲渡に伴う売却益22,280百万円です。 ２ 新型コロナウイルス感染症関連による収益は、雇用調整助成金等政府・自治体からの補助金を計上したものです。 その他の営業費用の内訳は、以下のとおりであります。 （単位：百万円） 前連結会計年度 （自 2020年１月１日 至 2020年12月31日） 当連結会計年度 （自 2021年１月１日 至 2021年12月31日） 有形固定資産及び無形資産除売却損 671 1,473 減損損失 14,161 7,533 新型コロナウイルス感染症関連による費用（注） 3,501 1,598 構造改革引当金繰入額 1,436 支払補償金 84 1,362 早期退職関連費用 4,910 487 その他 528 675 合計 23,855 14,564 （注） 新型コロナウイルス感染症関連による費用は、新型コロナウイルス感染症の発生あるいは拡大防止のために発生した費用を計上したものです。 32．金融収益及び金融費用 金融収益及び金融費用の内訳は、以下のとおりであります。…

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】 （1）国内子会社 2021年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメン トの名称 設備の内容 帳簿価額（百万円） 従業 員数 (名) 建物及 び構築 機械装 置及び 運搬具 土地 その他 投資不動産 合計 面積 (千㎡) 金額 サッポロビール㈱ 北海道工場 (北海道恵庭市) 酒類 ビール・発泡酒等生産設備 1,920 990 364 1,088 32 4,031 70 [1] 仙台工場 (宮城県名取市) 1,451 1,525 162 803 28 3,806 63 [1] 那須工場 (栃木県那須郡 那須町) 257 209 47 72 544 35 [0] 千葉工場 (千葉県船橋市) 6,872 2,519 182 8,534 54 17,979 113 [4] 静岡工場 (静岡県焼津市) 2,723 2,123 191 3,840 53 8,739 111 [2] (0) 九州日田工場 (大分県日田市) 2,864 1,096 223 1,488 39 5,487 66 [1] (3) 群馬工場 (群馬県太田市) 和酒・麦芽生産設備 1,479 587 122 1,866 515 4,448 54 [25] (87) 価値創造フロンティア研究所 (静岡県焼津市) 研究設備 309 17 614 84 1,007 29 岡山ワイナリー (岡山県赤磐市) ワイン生産設備 413 648 49 36 11 1,108 48 京葉物流センター (千葉県習志野市) 物流倉庫 2,838 2,841 ポッカサッポロフード＆ビバレッジ㈱ 名古屋工場 (愛知県北名古屋市) 食品飲料 飲料水及び 食料品 生産設備 402 244 20 1,171 1,827 125 群馬工場 (群馬県伊勢崎市) 1,110 1,140 61 587 472 3,309 107 仙台工場 (宮城県名取市) 食料品 生産設備 239 269 515 15 サッポロ不動産開発㈱ 恵比寿ガーデンプレイス (東京都渋谷区) 不動産 投資不動産及びグループ本社 8,053 56 3,462 121,829 133,346 57 サッポロファクトリー (札幌市中央区) 投資不動産 354 57 7,451 7,813 66 その他投資不動産 （東京都渋谷区他） 90 73,944 73,944 （注）１ 提出会社については該当事項はありません。 ２ 帳簿価額「その他」は、工具器具備品及び使用権資産であり、建設仮勘定は含みません。 ３ 上記の土地面積は、当社グループ所有地を示し、［ ］内の面積は連結会社以外への賃貸分を内書きで示しております。また、（ ）内の面積は連結会社以外からの賃借分を外書きで示しております。…

その他の有報本文

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配当政策

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３【配当政策】 当社は、2016年11月に公表しました「サッポログループ長期経営計画『SPEED150』」に基づき、「第一次中期経営計画（2017～2020）」取り組んでおりましたが、新たに2020年を期初とする５ヶ年計画「グループ経営計画2024」をスタートし、株主還元方針を定めました。 株主の皆様への適切な利益還元を経営上の重要政策と位置付けており、業績や財務状況を勘案して安定した配当を行う ことを基本方針としております。今後の配当水準につきましては、新経営計画による企業価値向上を進めながら、配当性 向やDOE（※）を勘案してまいります。なお、特殊要因にかかる一時的な損失や利益計上等により、「親会社の所有者に 帰属する当期利益」が大きく変動する場合には、その影響を考慮して配当金額を決定することがあります。 ※ DOE＝配当額÷資本額（親会社の所有者に帰属する持分合計） 当期につきましては、上記の方針どおり業績や財務状況を勘案して、１株当たり42円の配当を実施しました。当社は、中間配当を支払うことができる旨を定款で定めておりますが、現在年間を通しての配当とさせていただいております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 2022年３月30日 定時株主総会 3,277 42

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約765文字

５【従業員の状況】 （1）連結会社の状況 2021年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数（名） 酒類事業 3,622 （ 2,280 ） 食品飲料事業 3,024 （ 989 ） 不動産事業 99 （ 32 ） 報告セグメント計 6,745 （ 3,301 ） その他 （ －） 全社（共通） 127 （ 24 ） 合計 6,872 （ 3,325 ） （注）１ 従業員数は就業人員であります。 ２ （ ）内は、年間平均臨時従業員数を外数で表示しております。 ３ 当連結会計年度よりセグメント毎の従業員数の集計方法を変更しております。この影響で、前連結会計年度末の従業員数を243名減少させております。 ４ 従業員数が前連結会計年度末と比較して477名減少しておりますが、主として酒類事業や食品飲料事業において実施した早期退職優遇制度によるものです。 （2）提出会社の状況 2021年12月31日現在 従業員数（名） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 116 （ 10 ） 47.4 22.6 8,358 （注）１ 従業員数は就業人員であります。 ２ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３ （ ）内は、年間平均臨時従業員数を外数で表示しております。 ４ 当社のセグメントは「全社（共通）」のみのため、セグメント別情報の記載を省略しております。 ５ 当事業年度よりセグメント毎の従業員数の集計方法を変更しております。この影響で、前事業年度末の従業員数を26名減少させております。 （3）労働組合の状況 当社グループには、サッポロビール労働組合等が組織されております。 なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20220331154445

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11346文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、グループの経営理念である『潤いを創造し 豊かさに貢献する』及びグループの経営の基本方針である『サッポログループは、ステークホルダーの信頼を高める誠実な企業活動を実践し、持続的な企業価値の向上を目指します』を具現化し、グループ全体の持続的な企業価値向上を図っていくために、グループのコーポレート・ガバナンスの強化充実を経営上の重要な課題として位置付け、持株会社体制の下でグループ内における監督機能、業務執行機能及び監査機能を明確化し、経営における透明性の向上と経営目標の達成に向けた経営監視機能の強化に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及びその体制を採用する理由 当社は、コーポレート・ガバナンスを一層充実させることに加え、経営の透明性、効率性を高め機動的な意思決定を可能とすることを通じて、さらなる企業価値の向上を図るために、2020年３月27日開催の第96回定時株主総会における承認を得て、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行しております。 現在の企業統治の体制の概要は以下のとおりとなっております。 取締役会 １）持株会社体制 当社は、グループ経営における権限・責任の明確化と意思決定の迅速化を図り、グループの経営資源を戦略的かつ効率的に活用しながら、グループ全体で持続的な企業価値向上を図ることを目的として持株会社体制を採用しております。持株会社のガバナンスのもとで、各事業部門の自主性を維持しつつ、グループの全体最適とシナジーの創出を追求し、企業価値の最大化を目指しております。 ２）業務執行に係るコーポレート・ガバナンス体制の概要 当社は、法令または定款で定められた事項のほか、業務執行に関する重要事項等については、「取締役会規程」の定めにより、取締役会にて決議する体制としております。 その他の業務執行については、決裁権限表に基づき、経営陣に委任する範囲を明確化しており、経営陣は、経営会議・グループ経営戦略会議等の諮問機関を通じて、その決裁権限の範囲内において、機動的な意思決定を行う体制としております。 なお、グループの主要な事業会社代表取締役社長を兼務するグループ執行役員は、当社社長に対し、担当部門の経営目標をコミットし、グループ経営目標に対する責任を明確化した上で、毎月、担当部門の営業状況の報告を行うこととしております。 ３）監督・監査に係るコーポレート・ガバナンス体制の概要 （監督機能） 当社は、持株会社体制の下で、経営の透明性向上と経営目標の達成に向けた経営監視機能の強化を図るため、10名の取締役により取締役会を構成し、このうち半数にあたる５名は独立社外取締役を選任しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約178文字

４【経営上の重要な契約等】 （業務提携） バカルディ ジャパン株式会社との業務提携 当社の子会社であるサッポロビール㈱は、2011年５月19日付で、ラムブランド「バカルディ」等多くの有力ブランドを所有するバカルディ ジャパン㈱と同社が日本国内で販売権を有するスピリッツをはじめとする各ブランドの、日本国内における独占販売に関する業務提携契約を締結しました。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約22文字

42．重要な後発事象 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1660文字

（６）【大株主の状況】 2021年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２－11－３ 12,070 15.47 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１－８－12 2,892 3.71 株式会社日本カストディ銀行 退職給付信託 みずほ信託銀行口 東京都中央区晴海１－８－12 2,442 3.13 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内１－６－６ 2,237 2.87 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内２－１－１ 2,236 2.87 農林中央金庫 東京都千代田区有楽町１－13－２ 1,875 2.40 丸紅株式会社 東京都千代田区大手町１－４－２ 1,649 2.11 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海１－８－12 1,594 2.04 大成建設株式会社 東京都新宿区西新宿１－25－１ 1,400 1.79 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町１－５－５ 1,106 1.42 29,504 37.81 （注）１ 株式会社日本カストディ銀行 退職給付信託 みずほ信託銀行口の持株数2,442千株は、みずほ信託銀行株式会社が同行に委託した退職給付信託の信託財産であり、その議決権はみずほ信託銀行株式会社が留保しております。みずほ信託銀行株式会社は上記以外に、832千株保有しております。 ２ みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行の持株数1,594千株は株式会社みずほ銀行が同行に委託した退職給付信託の信託財産であり、その議決権は株式会社みずほ銀行が留保しております。 ３ 2021年５月17日付で公衆の縦覧に供されている大量保有（変更）報告書において、株式会社 三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ他１名の共同保有者が2021年５月10日現在で以下の株式を所有している記載がされているものの、当社として議決権行使基準日における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有（変更）報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式総数に 対する所有株式数 の割合（％） 株式会社 三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ 他１名 東京都千代田区丸の内二丁目７番１号 2,807 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100NSHB 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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