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カンロ株式会社

証券コード: 2216 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2019-03-29
業種 食料品
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

カンロ株式会社は、飴やグミなどの菓子・食品の製造・販売を行う企業です。主力ブランドとして「金のミルク」や「健康のど飴」などの飴製品、および「カンデミーナグミ」や「ピュレグミ」などのグミ製品を展開しています。2017年からの中期経営計画において、生産効率の向上やブランド強化、品質管理体制の強化、環境配慮型経営の推進など、経営基盤の強化と売上拡大の両輪で成長を目指す「キャンディNo.1企業」を目標としています。

主な事業領域

菓子・食品の製造および販売

主な製品・サービス

  • 飴
  • グミ
  • 機能性商品
  • 新奇性の高いグミ商品

ビジネスモデル

主力ブランドの強化、マーケティング投資、生産効率の向上、およびIT活用による提案型営業の推進により、飴とグミの市場でのシェア拡大とブランド価値の向上を通じて収益を上げるモデルです。

セグメント・事業構成

菓子食品事業の単一セグメント

戦略・方向性

中期経営計画「ＮewＫＡＮＲＯ ２０２１」に基づき、売上拡大戦略（ブランド強化、新商品開発）と経営基盤の強化（品質保証、DX、環境配慮）を推進。2021年までに売上高260億円、経常利益26億円を目指す「キャンディNo.1企業」を目指しています。

強みとして読み取れる点

  • 主力ブランド（金のミルク、健康のど飴、カンデミーナグミ、ピュレグミ）の確立
  • 生産効率の向上と製造原価の低減
  • 高度な品質管理体制（FSSC 22000認証取得）
  • 積極的なマーケ用マーケティング投資

課題として読み取れる点

  • 原材料費（原油価格）の上昇によるコスト増への対応
  • 新ブランドの育成と市場での競争力の維持

確認ポイント

  • 中期経営計画の達成に向けた売上・利益目標の進捗
  • グミ市場の拡大に向けた新製品の投入状況
  • 主要取引先（三菱商事）への依存度の高さ

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、主要取引先、および財務状況の分析が本文中に詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

競合：卸売・小売における競争激化やPB商品の台頭。対応策：新製品開発、大手小売との連携強化。グローバル化：輸入菓子との競争。対応策：海外展開の拡大、原材料管理の見直し。品質・表示：不適切な表示や製品欠陥によるリコール等のリスク。対応策：品質保証体制の整備、保険付保。災害：自然災害による事業への影響。対応策：BCP策定、訓練実施、バックアップシステム構築。コンプライアンス：ハラスメントや情報漏洩等。対応策：コンプライアンス委員会の設置、社員教育。風評：SNS等の不当な情報の拡散。対応策：リアルタイム監視体制の構築。情報システム：サイバー攻撃や故障による影響。対応策：セキュリティ対策の実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

キャンディ分野で強力なブランド力を持ち、中期経営計画に基づき「売上拡大」と「基盤強化」を両立させる戦略が明確。R&D投資や生産効率化を通じて競争力を維持しつつ、品質・環境・ガバナンスといった非財務要素も重視する持続可能な成長モデルを描いている。

成長方針

「New KANRO 2021」中期経営計画に基づき、キャンディNo.1を目指す。売上拡大戦略（飴・グミの主力ブランド強化、新製品開発）と経営基盤の強化（品質保証体制の充実、DX推進、生産効率化）の両輪で成長を図る。

資本政策

独自の資本政策に関する具体的な記述は少ないが、三菱商事との販売総代理店契約に基づく安定した事業基盤がある。また、役員への株式報酬制度を導入しており、長期的な企業価値向上と経営陣の責任感を醸成する仕組みを備えている。

リスク対応方針

競合激化への対応として販促活動や新製品開発に注力。原材料価格高騰への対策、食品安全・品質管理体制の徹底（FSSC 22000取得）、BCP策定、サイバーセキュリティ対策、および風評リスクに対するリアルタイム監視体制を構築している。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

カンロは「糖を科学する技術」を核とした高度な研究開発に注力しており、特にグミや機能性のある飴の分野で強みを持つ。生産設備の更新と情報化投資を通じて経営基盤を強化しつつ、ブランド戦略に基づいた成長を目指す。原材料価格変動への耐性を高めるためのコスト削減策も並行して進めている。

設備投資の方向性

新グミラインの稼働に向けた工場棟改築や、生産効率化のための設備投資を積極的に推進。また、情報化投資を含む経営基盤の強化に注力。

研究開発・商品開発

「糖を科学する技術」を核とした基礎・応用研究の両面で展開。大学との共同研究による機能性成分（ハーブエキス等）の特定や、添加物を使わない素材重視の製品開発、さらにフードロス削減に向けた包装・製法の見直しを実施。

投資・変化テーマ

  • 糖の科学技術
  • 機能性食品開発
  • ブランド戦略
  • 生産効率化
  • 環境負荷低減

関連キーワード

  • R&Dセンター
  • オープンイノベーション
  • ハーブエキス研究
  • 高度な製法による質感追求
  • フードロス削減

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-01-01 〜 2018-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-03-29

財務情報

業績

売上高

229.5億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

10.04億円
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経常利益

10.45億円
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税引前利益

13.19億円
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当期利益

10.12億円
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財政状態・流動性

総資産

199.97億円
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106.57億円
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株主資本

104.58億円
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現金及び現金同等物

18.01億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+9.49億円
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-17.44億円
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+2.71億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100FI63
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2018-01-01 〜 2018-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約603文字

(1) 結合当事企業の名称及び事業の内容 結合当事企業の名称 ひかり製菓株式会社 事業の内容 菓子、食品の製造及び販売 (2) 企業結合日 2018年７月１日 (3) 企業結合の法的形式 当社を存続会社、ひかり製菓株式会社を消滅会社とする吸収合併方式 (4) 結合後企業の名称 カンロ株式会社 (5) 取引の目的を含む取引の概要 2017年よりスタートした中期経営計画「ＮewＫＡＮＲＯ ２０２１」の施策の一環としてグループとして保有する設備全体の生産効率を高め、売上原価低減を更に推し進めることで収益力の一層の強化を図ることを目的としております。 ２．実施した会計処理の概要 「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21号 平成25年９月13日）及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第10号 平成25年９月13日）に基づき、共通支配下の取引として会計処理を行っております。 (資産除去債務関係) 当社は、本社事務所の不動産賃貸借契約に基づく退去時における原状回復義務を資産除去債務として認識しております。 なお、当事業年度末における資産除去債務は、負債計上に代えて、不動産賃貸借契約に関連する敷金の回収が最終的に見込めないと認められる金額を合理的に見積り、そのうち当事業年度の負担に属する金額を費用に計上する方法によっております。 (セグメント情報等)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1023文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 ① 中期経営計画 当社は、2017年から2021年までの５年間を対象とする中期経営計画「ＮewＫＡＮＲＯ ２０２１」を策定しております。キャンディNo.１企業を当社の目指す姿とし、「売上拡大戦略」と「経営基盤の強化」の両輪の施策を推し進め、2021年には売上高260億円、経常利益26億円を目指します。 ② 品質の 向上 消費者に、安全・安心な商品を提供し続けることは食品メーカーとしての責任です。品質保証体制に関しても中期経営計画に基づいた施策を実施すると共に、品質保証部を中心に設計から製造までの品質審査、法的適合性の判断、消費者からの問合せへの対応、外注先の品質管理指導まで迅速且つ的確な対応を心掛けてまいります。 工場では、ひかり工場及び朝日工場において国際的な食品安全規格ＦＳＳＣ２２０００の認証を取得しており、松本工場においても、2019年の認証取得に向けて準備を進めております。 また、当該事業年度においては、品質管理のための検査機器のさらなる増強、フードディフェンス対策などの他、全協力工場への定期審査を実施しており、品質管理の一層の強化を図っております。 ③ 地球環境に優しい経営活動と社会貢献活動の展開 人と自然の共生を図り、貴重な地球環境を次世代に伝える上で企業が果たすべき役割と責任は大きいと認識しております。当社は全工場にてＩＳＯ１４００１を既に認証取得しており、また、太陽光発電による売電事業を、朝日工場にて行っております。今後も環境保全に配慮した包装資材の使用、省資源活動や地球温暖化対策及び廃棄物の削減に積極的に取組んでまいります。 また、自然災害発生時における被災地への義援活動や自治体への寄付、飢餓のない世界を目指して活動する国際連合世界食糧計画ＷＦＰへの参加、子供達に笑顔を届けるセーブ・ザ・チルドレン・ジャパンの活動支援、地域とのコミュニケーションを深める活動や教育ＣＳＲなど、様々な社会貢献活動に積極的に取組み、企業の社会的責任を果たしてまいります。 ④ リスク管理体制の充実 全社的に影響を及ぼす重要なリスクについては「既に認識しているリスク」の見直しと「新たに発生することが見込まれるリスク」の洗出しを定期的に実施し、適宜その対策を講じてまいります。また自然災害などに備えたＢＣＰ（事業継続計画）についても整備しており、継続的にマニュアルの見直しを行ってまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約715文字

(4) 経営環境及び会社の対処すべき課題 当期(2018年12月期)の経営成績は、売上高・利益とも前年を上回る好成績となりました。 当社は、キャンディNo.1企業を目指す姿とし、「売上拡大戦略」と「経営基盤の強化」の両輪の施策を着実に推進し、2021年には売上高260億円、経常利益26億円を目指しております。 「売上拡大戦略」としては、飴・グミとも主力商品の更なる拡大に注力すると共に、新ブランド商品の開発・育成を中心としたブランド戦略を展開いたします。特に、近年市場が拡大しているグミ商品の売上拡大を図るため、2019年２月に増設した松本工場新グミラインの本格稼働に合わせ、食感・美味しさ・形態など新奇性の高いグミ商品を積極的に市場に投入してまいります。 一方、飴に関しては、付加価値の高い機能性商品や素材の持つ美味しさと優しさを活かした商品の開発を推進し、更なる売上高の拡大を図ります。 グミや飴の売上を効果的に拡大するため、Ｒ＆Ｄセンターの組織体制を刷新するとともに、マーケティング本部内にブランド室を新設し、商品開発から販売に至るまでブランドを基軸とした体制に再編して売上高を拡大します。また、設備投資による生産の効率化や廃棄損の削減を一層進めることで売上原価を低減します。 「経営基盤の強化」としては、安全・安心な商品を提供するための品質保証体制の更なる充実、ダイバーシティの推進、コーポレート・ガバナンス強化等、サステナブル経営を深化させます。また、情報化投資による全社生産性の向上など将来への成長に向けた設備投資や中長期的な研究開発投資等の諸施策を積極的に推進し、持続的な成長に向け経営基盤の一層の強化を図ります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約1551文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (経営成績等の状況の概要) (1) 財政状態及び経営成績の状況 当期におけるわが国経済は、国際的な貿易摩擦や不安定な金融市場の動き等一部懸念材料も見られましたが、引続き景気は緩やかな回復基調で推移いたしました 。 キャンディ市場におきましては、グミ市場は順調に伸長する中、一昨年まで減少傾向にあった飴市場が上昇傾向に転じたことから、市場全体で前年同期比増加となりました。 このような事業環境下、当社では中期経営計画「ＮewＫＡＮＲＯ ２０２１」の達成に向け、積極的なマーケティング投資によるブランドの強化に加え、ＩＴを活用した提案型営業活動の推進ときめ細かなチャネル別販売促進活動の実践により売上拡大を図りました。また、品質面においては、朝日工場に続きひかり工場においても食品安全規格であるＦＳＳＣ２２０００の認証を取得するなど更なる品質管理体制の強化を図ると共に、連結子会社の吸収合併による生産の効率化、製造現場での改善活動による生産性の向上など製造原価の低減に努めた他、業務の効率化に向けた情報化投資等、経営基盤の強化策を積極的に推進いたしました。 これらの施策の結果、売上高は 前期比16億48百万円 (7.7％)増加 の 229億49百万円 となりました。 売上総利益は 前期比12億14百万円 (12.5％)増益 の 109億34百万円 、営業利益は 前期比56百万円 (5.9％)増益 の 10億３百万円 、経常利益は 前期比43百万円 (4.4％)増益 の 10億45百万円 、当期純利益は 前期比４億17百万円 (70.3％)増益 の 10億11百万円 となりました。 また、当事業年度末の総資産は 199億97百万円 （前事業年度末比19億33百万円増加）、負債は 93億40百万円 （前事業年度末比12億12百万円増加）、純資産は 106億56百万円 （前事業年度末比７億20百万円増加）となりました。 (2) キャッシュ・フローの状況 前連結会計年度は連結キャッシュ・フロー計算書を作成し、キャッシュ・フロー計算書を作成していないため、前年同期との比較分析は行っておりません。 当事業年度末の現金及び現金同等物の期末残高は、 18億円 となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動による資金は、 ９億49百万円 の収入となりました。 これは運転資金の負担増加や法人税等の支払いなどがあったものの、営業収入が増加したことによるものです。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動による資金は、 17億43百万円 の支出となりました。 これは主に旧本社ビル売却による収入により資金が増加しましたが、設備投資などによる支出により資金が減少したことによるものです。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約66文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社の事業は菓子食品事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2658文字

２ 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 当事業年度 金額(千円) 割合(％) 三菱商事(株) 22,009,693 95.9 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであり、事業環境等前提条件の変化等により、実際の結果は異なる可能性があります。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成しております。 詳細については、「第５ 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 重要な会計方針」に記載しております。 (2) 経営成績の分析 ① 売上高 飴は「金のミルク」シリーズや「健康のど飴」シリーズ等の主力ブランド商品が伸長したことに加え、コンパクトサイズの新形態が好評であったこと等により前期比8.0％の増収となりました。 グミは「カンデミーナグミ」が「ピュレグミ」に次ぐ主力ブランドに成長したこと等により前期比7.1％の増収となりました。その結果、 229億49百万円 （ 前期比16億48百万円増収 ）となりました。 ② 売上総利益 原油価格の上昇による製造原価の増加要因もありましたが、主力ブランドの売上増加による固定費の吸収と原価低減に向けた諸施策が効果を発揮したことから、 109億34百万円 （ 前期比12億14百万円増益 ）となりました。 ③ 営業利益 広告宣伝等積極的なマーケティング投資と本社オフィス移転や新ＣＩ導入及びひかり製菓株式会社の吸収合併に伴う一時費用の発生など利益の圧迫要因もありましたが、 10億３百万円 （ 前期比56百万円増益 ）となりました。 ④ 経常利益 営業利益の増加により、 10億45百万円 （ 前期比43百万円増益 ）となりました。 ⑤ 当期純利益 旧本社ビル売却に伴う固定資産売却益５億１百万円及びひかり製菓株式会社の吸収合併に伴う抱合せ株式消滅差益56百万円等を特別利益に計上したこと、グミ製造ライン新設のための工場棟改築に係る固定資産の除却損32百万円、休止資産の減損損失35百万円及びひかり製菓株式会社の建物等の減損及び撤去費用１億79百万円等を特別損失に計上したことにより、当期純利益は 10億11百万円 （ 前期比４億17百万円増益 ）となりました。 ⑥ 中期経営計画の進捗状況 単位：百万円 2017年度 2018年度 2021年度 計画 実績 達成率 計画 実績 達成率 計画 売上高 20,900 21,301 101.9％ 21,500 22,949 106.7％ 26,000 経常利益 800 1,001 125.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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２ 【事業等のリスク】 当社の事業に関し、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスク事項には以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものです。 (1) 菓子業界における競合について 菓子業界の状況は、卸売業や小売業における競争が一段と激化し、系列化・統合化が加速される状況にあります。また、消費者の商品をみる眼も一層厳しさを増しています。小売業（特にコンビニエンス・ストア）においては頻繁に商品の入れ替えが行われ、各メーカーとも次々と新製品を市場に投入、さらに消費低迷が続く中での大手小売業を中心としたＰＢ商品の積極的な販売展開は各メーカーの製品販売や価格に影響を与える等、メーカー間の競争は益々熾烈なものとなっています。 当社といたしましても、エリア・チャネル・ターゲット毎の販促活動を推進し、既存主力製品の売上拡大と多様化する消費者ニーズに適応した他社製品に対し優位性のある新製品の開発や大手小売業との取組開発に注力し競争力強化に努めておりますが、他社製品との激しい競合の結果、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 経済グローバル化について 菓子業界では、ＴＰＰや日ＥＵ・ＥＰＡなどにより、グローバル化の流れが加速してまいります。輸入品の関税が大幅に引き下げられた場合、輸入菓子の増加は避けられない状況となり、輸入菓子との競争は熾烈なものとなってまいります。 当社といたしましては、輸入菓子に対抗するため優位性のある新製品の開発や海外への輸出を拡大するとともに、当社製品の主原料である砂糖の価格が「砂糖及びでん粉の価格調整に関する法律」により弾力性を持たない場合には、この打開に向け鋭意努力するほか、原料の見直しを含め競争力強化を図ってまいります。 しかしながら、グローバル化が経済に及ぼす影響によって、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 品質・表示について 当社では、食品会社としての製品の品質・安全性の確保が経営上の最重要課題であるとの認識の下、食品衛生法をはじめとした各種法的規制の遵守、適正表示の徹底、製造環境調査や工場審査の強化、輸送時の温度管理の徹底、トレーサビリティの構築等、品質保証部を中心に生産・開発・外注先等における原材料・製品の品質管理体制の強化に努めております。 また、広告などの表現についても、法の遵守はもちろん、社会的な影響を考慮して細心の注意をはらっております。 なお、予期せぬ製品の欠陥の発生や、仕入れ原材料に無認可添加物・無認可農薬が使用されていた或いは犯罪等を原因として大規模な製品回収や製造物賠償責任が発生した場合に備え、生産物賠償責任保険及びリコール保険を付保しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約1109文字

５ 【研究開発活動】 当社は、「糖を基盤とした事業を通じて人々の健やかな生活に貢献する」という使命のもと、「糖を科学する技術」をコア・コンピタンスとし、「素材を活かす技術」及び「機能を発揮させる技術」の技術開発に取組んでおります。 Ｒ＆Ｄセンターでは、これらの技術開発に向け、研究領域を大きく基礎研究領域と応用研究領域の２つの領域に分け研究開発を進めると共に、食品廃棄物の低減や生産時に発生する飴・グミ廃棄物の再生利用など環境負荷低減に向けた研究開発も積極的に実施してまいりました。 (1) 基礎研究領域における取組み 「機能を発揮させる技術」においては、大学や企業の研究機関との共同研究などオープンイノベーションを積極的に推進してまいりました。特に、ハーブエキスの研究においては、病原菌に対する殺菌力の比較試験など大学との共同研究を行った結果、100種類以上のハーブエキスの中から、ホップエキスが最も高い殺菌力を有することが確認され、新製品開発に活かすことができました。また、他企業との共同研究として、虫歯菌や歯周病原因菌を用いた口腔衛生に関連する研究開発を進めると共に、整腸作用のあるガラクトオリゴ糖を活用した新製品開発も進めてまいりました。 (2) 応用研究領域における取組み 「素材を活かす技術」においては、加工条件を工夫することにより糖と素材の持つおいしさを相乗的に発現させ、当社主力ブランドである「カンロ飴」の原料から「調味料（アミノ酸）」を取り除き、食品添加物に頼ることのない素材だけで作られたシンプルで優しいおいしさのある商品にリニューアルすることができました。また、「健康のど飴」や「金のミルク」で長年培った技術を活かし、着色料や香料を使用しない新しいタイプの「ミルクのカンロ飴」「ハーブのカンロ飴」の製品化に成功いたしました。一方、グミの研究開発では、様々なゲル化剤の組み合わせによる物性変化を利用して、新しい食感の具現化を図ると共に、気泡含有や再結晶化などの物理特性を活かし、食感の多様化を実現する研究開発を推進してまいりました。 (3) 環境負荷低減に関する取組み 食品廃棄物の低減に関しては、フードロス削減を目的とし品質保持評価に必要な機器分析技術の向上を図りながら、原料・配合及び包材を見直し、賞味期限延長への取組みを開始しております。また、生産時に発生する飴・グミ廃棄物の再生利用についても、バイオマス燃料への変換及び再利用などの検討を開始しております。 当事業年度における研究開発費の総額は、 ６億３百万円 であります。 0103010_honbun_0146000103101.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約727文字

２ 【主要な設備の状況】 (2018年12月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都新宿区) 菓子食品事業 本社ビル 105,075 81 (―) 110,985 216,142 163 (20) ひかり工場 (山口県光市) 菓子食品事業 キャンディ 製造設備 632,598 1,107,320 298,234 (37,599) 63,303 2,101,456 106 (40) 松本工場 (長野県松本市) 菓子食品事業 キャンディ 製造設備 250,377 697,983 419,590 (19,198) 1,699,256 3,067,208 92 (25) 朝日工場 (長野県朝日村) 菓子食品事業 キャンディ 製造設備 1,294,342 743,001 426,810 (38,924) 54,133 2,518,288 52 (29) 旧ひかり製菓㈱ (山口県光市) 菓子食品事業 遊休資産 191,321 (7,268) 191,321 (―) Ｒ＆Ｄセンター (東京都江東区) 菓子食品事業 その他設備 403,690 211,733 (444) 73,394 688,818 26 (―) (注) １ 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及びリース資産並びに建設仮勘定の合計であります。 なお、金額には消費税等は含んでおりません。 ２ 従業員数の（ ）は、臨時従業員数を外書しております。 ３ 本社は賃貸物件であり当事業年度における賃借料は117,473千円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約606文字

３ 【配当政策】 (1) 配当につきましては、株主の皆様への利益還元を重要な政策と認識しており、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。また、会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めています。 (2) 当期の期末配当金につきましては、業績が順調に伸長していることに加え、旧本社ビル売却に伴う固定資産売却益５億１百万円を特別利益に計上したことから、１株につき５円の特別配当を実施することにいたしました。この結果、2018年12月期の期末配当は、１株当たり普通配当30円に特別配当５円を加えた35円とさせていただきます。 (3) 内部留保につきましては、企業価値の向上に向けた投資等に活用し、将来の事業展開に備えた経営基盤の強化を図るために有効活用してまいります。 (4) 自己株式の処分・活用につきましては、当社成長発展のためのより良い資本政策を検討し、時宜にかなった決定をしてまいります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2018年８月２日 取締役会決議 109,131 30.00 2019年２月７日 取締役会決議 127,316 35.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7266文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社では、経営の透明性と健全性の確保、及び効率性の向上を基本方針として、取締役会及び監査役会の機能強化、法令違反行為の未然防止機能強化、ディスクロージャー、株主への説明義務が重要であると考え、コーポレート・ガバナンスの充実に取組んでおります。 ① 企業統治の体制 (イ) 企業統治の体制の概要 当社は、継続的な企業価値の向上を実現し、また、株主価値の観点から経営を監督する仕組みを確保する目的で、監査役設置会社を採用しております。 当社の取締役会は、取締役７名（内、社外取締役３名）で構成し、法令及び定款で定められた事項及び経営に関する重要事項につき、十分に審議した上で意思決定を行っております。さらに、取締役等の指名・報酬などの検討にあたり、透明性・公正性を確保できるよう、取締役会の諮問機関としてガバナンス委員会を設置し、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。日常の職務執行に関しては、常勤取締役を中心に構成される常勤役員会を定期的に開催して意思疎通を図るとともに社外役員にも電子メール等により迅速に情報を共有し、積極的に意見を交換しながら、規程に定められた審議事項や業務報告に対して慎重かつ迅速な意思決定を行い、経営の進捗及び業務執行の適正性を管理監督しております。 また、当社は執行役員制度を導入しており、取締役会の決議によって選任された執行役員12名が、各本部間の情報及び業務計画や施策等の立案・進捗管理を共有化し、迅速な業務執行を図っております。 当社の監査役会は、監査役４名（内、社外監査役３名）で構成しております。 (ロ) 内部統制システムの整備の概要 (ａ) 全役職員の行動規範として「企業行動憲章」及び「企業行動基準」を定め、その周知徹底を図り、遵法の精神に則り業務運営に当たっております。 (ｂ) 反社会的勢力及び団体に対しては一切関係を持たず、不当要求や妨害については警察等の外部機関とも適切に連携しつつ毅然とした態度で組織的に対応しております。 (ｃ) コンプライアンスの推進については、「コンプライアンス組織・運営規程」に則り、「内部通報基準」の制定、社内外の通報窓口設置、チーフ・コンプライアンス・オフィサーを委員長とするコンプライアンス委員会の設置、各本部・事業所等を担当するコンプライアンス・オフィサーを中心とした全役職員への教育実施等により、法令等遵守の徹底、コンプライアンス意識の向上及び行動規範の浸透を図り、風通しの良い企業風土の醸成を推進しております。 (ｄ) 取締役会は、法令及び定款で定められた事項及び経営に関する重要事項につき、十分に審議した上で意思決定を行う一方、職務執行する取締役からはその執行状況に関わる報告等を求めて経営方針の進捗状況を把握し、職務執行の適正性を管理監督しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約62文字

４ 【経営上の重要な契約等】 当社は、1973年５月に三菱商事㈱との業務提携を行い、同社と販売総代理店契約を結んでおります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約840文字

(6) 【大株主の状況】 （2018年12月31日現在） 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 三菱商事株式会社 東京都千代田区丸の内２丁目３－１ 1,063 29.23 カンロ共栄会 東京都新宿区西新宿３丁目２０－２ 241 6.64 株式会社榎本武平商店 東京都江東区新大橋２丁目５－２ 225 6.19 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内１丁目１－２ 173 4.75 三井住友信託銀行株式会社 （常任代理人 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社） 東京都千代田区丸の内１丁目４－１ （東京都中央区晴海１丁目８－１１） 161 4.44 株式会社みずほ銀行 （常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社） 東京都千代田区大手町１丁目５－５ （東京都中央区晴海１丁目８－１２） 132 3.63 MSIP CLIENT SECURITIES （常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社） 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. （東京都千代田区大手町１丁目９－７） 128 3.52 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区丸の内１丁目２－１ 121 3.32 日本トラスティ・サービス信託 銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－１１ 106 2.92 株式会社山口銀行 （常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社） 山口県下関市竹崎町４丁目２－３６ （東京都港区浜松町２丁目１１－３） 80 2.19 2,433 66.89 (注) １ 上記のほか当社所有の自己株式191千株があります。 ２ 当社は、役員向け株式交付信託を導入しております。 当該信託の信託財産として、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）が所有する55千株 は、上記（注）１の自己株式に含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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