事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約327文字
３【事業の内容】 当社を持株会社とする「コムシスグループ」は、当社及び日本コムシス株式会社、サンワコムシスエンジニアリング株式会社、株式会社ＴＯＳＹＳ、株式会社つうけん、ＮＤＳ株式会社、株式会社ＳＹＳＫＥＮ、北陸電話工事株式会社、コムシス情報システム株式会社の８統括事業会社に加え、子会社88社及び関連会社21社から構成され、電気通信設備工事事業及び情報処理関連事業等を主な事業内容としております。 2022年３月31日現在の事業の系統図は概ね次のとおりであります。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1744文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在においてコムシスグループが判断したものであります。 (1）経営方針・経営戦略等 私たちコムシスグループは、グループ一体となり、外部の様々なプレイヤーとも強力な協業・連携を図りつつ経営理念を実現します。 ＜コムシスグループ経営理念＞ 「時代をになう多様なインフラ建設」でお客様に選ばれ続ける企業を創ります 「豊かな生活を支える社会基盤づくり」で国と地域に貢献します たゆまない改革を続けさらなる企業価値の向上を目指します コムシスグループの事業分野はキャリア系事業である電気通信設備工事にとどまらず、非キャリア系事業である都市の環境整備やＩＣＴ関連工事、太陽光発電などの再生エネルギー事業に至るまで社会・経済活動を根底から支えるさまざまなインフラ工事を網羅しています。 この経営理念では「お客様」「社会」「株主およびグループ従業員」の三つのステークホルダーに対してさらに一層の貢献をお約束し、グループが一体となり「コムシスビジョン NEXT STAGE 2023」の実現へ向け、まい進してまいります。 お客様 ～時代をになう多様なインフラ建設～ さらなる事業拡大を志向しながら品質・納期・価格などのサービス面でお客様より最大の評価をいただける企業グループを目指します。 社会 ～豊かな生活を支える社会基盤づくり～ さまざまなインフラ構築・建設を通して国や地域社会に貢献していくことが使命であると考えています。 株主およびグループ従業員 ～たゆまない改革を続けさらなる企業価値の向上～ 人材のマルチスキル化、施工ＩＴプラットフォームの構築など、生産性の向上や コスト競争力の強化を図り、厳しい競争環境に打ち勝つ構造改革の取り組みを継続してまいります。 (2）目標とする経営指標 コムシスグループは、2023年度を最終年度とする中期目標として「コムシスビジョン NEXT STAGE 2023」を進めております。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1744文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在においてコムシスグループが判断したものであります。 (1）経営方針・経営戦略等 私たちコムシスグループは、グループ一体となり、外部の様々なプレイヤーとも強力な協業・連携を図りつつ経営理念を実現します。 ＜コムシスグループ経営理念＞ 「時代をになう多様なインフラ建設」でお客様に選ばれ続ける企業を創ります 「豊かな生活を支える社会基盤づくり」で国と地域に貢献します たゆまない改革を続けさらなる企業価値の向上を目指します コムシスグループの事業分野はキャリア系事業である電気通信設備工事にとどまらず、非キャリア系事業である都市の環境整備やＩＣＴ関連工事、太陽光発電などの再生エネルギー事業に至るまで社会・経済活動を根底から支えるさまざまなインフラ工事を網羅しています。 この経営理念では「お客様」「社会」「株主およびグループ従業員」の三つのステークホルダーに対してさらに一層の貢献をお約束し、グループが一体となり「コムシスビジョン NEXT STAGE 2023」の実現へ向け、まい進してまいります。 お客様 ～時代をになう多様なインフラ建設～ さらなる事業拡大を志向しながら品質・納期・価格などのサービス面でお客様より最大の評価をいただける企業グループを目指します。 社会 ～豊かな生活を支える社会基盤づくり～ さまざまなインフラ構築・建設を通して国や地域社会に貢献していくことが使命であると考えています。 株主およびグループ従業員 ～たゆまない改革を続けさらなる企業価値の向上～ 人材のマルチスキル化、施工ＩＴプラットフォームの構築など、生産性の向上や コスト競争力の強化を図り、厳しい競争環境に打ち勝つ構造改革の取り組みを継続してまいります。 (2）目標とする経営指標 コムシスグループは、2023年度を最終年度とする中期目標として「コムシスビジョン NEXT STAGE 2023」を進めております。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約3321文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度におけるコムシスグループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 ＜コムシスグループの業績＞ 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響により、依然として厳しい状況にあります。ワクチン接種の促進など感染対策を講じ、社会経済活動が正常化に向かう中、景気の持ち直しが期待されておりますが、変異株による感染拡大の影響、半導体をはじめとする各種部材不足など供給面での制約、原材料価格高騰の影響及び金融資本市場の変動等に引き続き注視する必要があります。 コムシスグループを取り巻く事業環境につきましては、通信インフラ分野においては、社会全体のデジタル化の加速により、高速・大容量のデジタルサービスの実現が早急に求められ、５Ｇ無線基地局の設置、高度無線環境整備推進事業の促進などデジタル通信基盤の構築が進められております。社会システム分野においては、カーボンニュートラルの実現に向けた再生可能エネルギーの主力電源化などエネルギー・環境政策の推進、激甚化・頻発化する大規模自然災害に対応した防災・減災、国土強靭化施策、インフラ老朽化対策など社会インフラ整備が進められております。また、ＩＴソリューション分野においては、医療・教育・行政・金融等の各分野においてＤＸ化が促進され、デジタル化・データ共有等を実現するためのデータプラットフォームの構築、ＡＩ・ＩｏＴ・クラウド等ＩＣＴ関連への投資拡大が期待されております。 コムシスグループといたしましては、新型コロナウイルス感染症対策の徹底及びテレワークの活用などにより事業活動を継続してまいりました。通信インフラ分野においては、加速するデジタル通信基盤構築における全国プロジェクトに対応するため、グループリソースの最適な活用と施工管理の徹底により生産性向上を図ってまいりました。ＩＴソリューション・社会システムの成長分野においては、バーチャルカンパニーを活用したグループ全体での営業連携強化による受注拡大、Ｍ＆Ａによる事業領域拡大（2021年11月 藤木鉄工株式会社を子会社化）、エリア最適化による生産性向上などに取り組んでまいりました。今後とも、事業環境に応じた最適なリソースシフトによる体制構築、ＤＸを活用した構造改革、多様な働き方に対応した働き方改革の深化など経営基盤強化に取り組んでまいります。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 イ 財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、524,062百万円（前期比9.3％増）となりました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約2598文字
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失（△）、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 日本 コムシス グループ サンワ コムシス エンジニア リング グループ ＴＯＳＹＳ グループ つうけん グループ ＮＤＳ グループ ＳＹＳＫＥＮ グループ 北陸電話 工事 グループ コムシス 情報 システム グループ 売上高 外部顧客への 売上高 279,431 58,722 29,890 52,395 79,213 33,473 16,186 12,052 561,367 セグメント間の 内部売上高又は 振替高 7,232 760 1,662 3,546 1,082 1,600 583 2,457 18,925 286,663 59,483 31,553 55,942 80,295 35,073 16,770 14,509 580,293 セグメント利益 21,171 6,057 1,615 4,281 3,824 1,982 511 1,532 40,977 セグメント資産 273,159 39,061 24,708 47,301 78,856 25,017 14,481 9,240 511,827 その他の項目 減価償却費 4,636 118 420 1,252 1,900 344 290 41 9,005 有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額 4,393 1,482 399 2,244 3,253 287 405 39 12,505 その他 （注）１ 合計 調整額 （注）２ 連結 財務諸表 計上額 （注）３ 売上高 外部顧客への 売上高 1,885 563,252 563,252 セグメント間の 内部売上高又は 振替高 16,390 35,316 △ 35,316 18,276 598,569 △ 35,316 563,252 セグメント利益 12,301 53,279 △ 11,706 41,572 セグメント資産 168,713 680,541 △ 201,121 479,419 その他の項目 減価償却費 97 9,102 176 9,279 有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額 14 12,519 244 12,764 （注）１ 「その他」の区分は、人材派遣事業、シェアードサービス事業等及び事業セグメントに帰属しない当社（純粋持株会社）であります。 ２ 調整額は以下のとおりであります。 (1）セグメント利益の調整額は、当社及びセグメント間取引消去であります。 (2）セグメント資産の調整額は、主に当社及びセグメント間取引消去であります。 ３ セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約6016文字
２ 主な相手先別の売上及びその割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 当連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） 金額（百万円） 割合（％） 金額（百万円） 割合（％） ＮＴＴグループ 242,182 43.0 249,981 42.4 ハ 手持高 セグメントの名称 前連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） （百万円） 当連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） （百万円） 増減率 （％） 日本コムシスグループ 161,832 135,047 △16.6 サンワコムシスエンジニアリンググループ 21,740 22,196 2.1 ＴＯＳＹＳグループ 8,577 7,529 △12.2 つうけんグループ 11,384 8,112 △28.7 ＮＤＳグループ 16,557 19,710 19.0 ＳＹＳＫＥＮグループ 11,645 7,016 △39.7 北陸電話工事グループ 2,630 2,536 △3.6 コムシス情報システムグループ 1,832 2,108 15.1 その他 合計 236,201 204,258 △13.5 （注） 手持高は外部顧客への取引高を記載しております。 (2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在においてコムシスグループが判断したものであります。 ① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 イ 経営成績等 ａ．財政状態 （資産の部） 当連結会計年度末における流動資産は、前連結会計年度末に比べ43,356百万円増加し、322,216百万円となりました。主な要因は以下のとおりであります。 流動資産 増減額（△は減少） 主な要因 受取手形・完成工事未収入金等 28,283百万円 日本コムシスグループにおける増加 未成工事支出金等 17,848百万円 日本コムシスグループにおける増加 固定資産は、前連結会計年度末に比べ1,287百万円増加し、201,846百万円となりました。主な要因は以下のとおりであります。 固定資産 増減額（△は減少） 主な要因 有形固定資産 4,687百万円 連結範囲の変更による増加 無形固定資産 371百万円 ソフトウェアの取得による増加、 のれんの償却による減少 投資その他の資産 △3,772百万円 投資有価証券の売却による減少 この結果、資産合計は、前連結会計年度末に比べ44,643百万円増加し、524,062百万円となりました。…