都築電気株式会社

証券コード: 8157 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-28
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

情報ネットワークソリューションサービスと電子デバイスの2つの主要事業を展開する企業です。ITインフラの構築、運用保守、クラウド移行、および電子部品の受託設計開発など、多岐にるソリューションを提供しています。DX推進に向けたサービス拡充や、サービス化による事業構造の変革を進めています。

主な事業領域

情報ネットワークソリューションサービス(ITインフラ構築・運用・クラウドサービス)および電子デバイス(デバイスソリューション提供・受託設計開発)を展開。

主な製品・サービス

  • 情報・通信機器の販売
  • コンサルティング、設計、開発、構築の技術提供
  • 運用・保守、クラウド等の月額サービス
  • デバイスソリューションの提供
  • 受託設計開発

ビジネスモデル

機器販売、開発・構築、および運用・保守・クラウド等のサービス提供による収益。特にサービスへの転換(クラウドシフト)を推進中。

セグメント・事業構成

1. 情報ネットワークソリューションサービス(機器、開発・構築、サービス) 2. 電子デバイス(デバイスソリューション、受託設計開発)

戦略・方向性

中期経営計画「Innovation 2023」に基づき、サービス化による事業構造の変革、データドリブンビジネスの推進、経営基盤の強化を推進。DX支援サービスの拡充と電子デバイス事業の構造転換に注力。

強みとして読み取れる点

  • 豊富なソリューション提供能力(機器・開発・サービス)
  • DX推進に向けたサービス新体系(TSF)の構築
  • 電子デバイス分野での受託設計開発の強み
  • DX認定事業者の認定

課題として読み取れる点

  • 半導体不足による納期遅延の影響
  • 既存の機器・開発案件の減少に対するサービスへの転換加速
  • 地政学的リスクや原材料価格高騰などの外部環境の変化

確認ポイント

  • サービスへの転換による利益率の向上
  • 電子デバイス事業の構造転換の進捗
  • DX支援サービスの拡販状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルスの影響による事業活動の制限やサプライチェーン停滞、技術革新に伴う競争激化、システム開発における仕様・予算・納期の不備(仕損じ)、サイバー攻撃等による情報漏洩、特定取引先への依存による供給停止や価格高騰、人材確保の困難、自然災害による被害、顧客の信用リスク、およびソフトウェア資産の陳腐化が挙げられる。これらに対し、対策本部設置、審査会による工程管理、セキュリティ体制の整備、BCP策定、人材育成、与信管理、資産評価の見直し等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

情報ネットワークソリューションおよび電子デバイスの2軸で成長を目指す。DX推進に向けたサービス化へのシフト、AI・IoT活用による価値向上、強固なガバナンス体制のもと、安定した財務基盤を背景に持続的な企業価値向上を図る方針。

成長方針

「Innovation 2023」に基づき、DX推進に向けたサービス新体系(TSF)の構築、既存資産のモダナイゼーション、AI・IoT活用、データドリブンビジネスへの注力、および電子デバイス事業の構造転換を推進。

資本政策

配当性向30%を目安とした安定的な株主還元と、成長のための戦略的投資のバランスを重視。必要に応じて借入による資金調達も行う。

リスク対応方針

コロナ禍でのリモートワーク体制整備、サイバー攻撃対策の強化、サプライチェーンリスク(特定取引先依存)への対応策、高度なプロジェクト管理による仕損じ防止、人材確保・育成に向けた採用と教育の充実、BCP策定など多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は情報ネットワークおよび電子デバイスの2軸で展開。中期経営計画「Innovation 2023」に基づき、機器販売からクラウド・SaaS等のサービス型モデルへの転換(モダナイゼーション)を推進。AIやIoTを活用したデータドリブンなDX支援体制を強化しており、技術革新への対応力が高い。

設備投資の方向性

インフラ整備、オフィスリニューアル、およびDX推進に向けた無形資産への投資を継続。特に情報ネットワーク分野でのサービス基盤強化に重点。

研究開発・商品開発

AI、IoT等の次世代技術の活用による品質向上、高度なシステム開発、電子契約システムの開発、既存ソフトウェアの機能統合と生産性向上に向けた研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • クラウドシフト
  • AI・IoT活用
  • モダナイゼーション
  • HMI技術
  • データドリブンビジネス

関連キーワード

  • AI
  • IoT
  • クラウド型コンタクトセンター
  • 電子契約
  • SaaS
  • 高度なシステム開発
  • セキュリティ管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-28

財務情報

業績

売上高

1,193.16億円
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売上高
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営業利益

40.12億円
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経常利益

42.27億円
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税引前利益

44.3億円
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親会社帰属利益

27.98億円
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財政状態・流動性

総資産

792.26億円
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純資産

331.99億円
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株主資本

331.55億円
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現金及び現金同等物

191.3億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+55.6億円
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-24.13億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約564文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社13社、関連会社1社及びその他の関係会社1社で構成されております。当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは、以下に記載のとおりです。なお、ここに記載の2事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1) 情報ネットワークソリューションサービス事業 ◇情報ネットワークに係わる各種ソリューションの提案、構築、運用保守サービス (ビジネスモデル) 〇機器 : 情報・通信機器の販売 〇開発・構築: コンサルティング、設計、開発、構築の技術提供 〇サービス : 情報・通信機器、ソフトウエア等の運用・保守、クラウド等の月額サービスの提供 <主な関係会社> 都築テクノサービス㈱、㈱都築ソフトウェア、ツヅキインフォテクノ東日本㈱、 ツヅキインフォテクノ西日本㈱、㈱ネクストヴィジョン、㈱コムデザイン (2) 電子デバイス事業 ◇デバイスソリューションの提供並びに受託設計開発 <主な関係会社> 都築エンベデッドソリューションズ㈱、 都築電産貿易(上海)有限公司、都築電産香港有限公司、 TSUZUKI DENSAN SINGAPORE PTE.LTD. 事業の系統図は次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2402文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題について ① 経営環境 近年のデジタル技術の進歩は著しく、その影響は当社グループが属する情報通信業界のみならず社会全体に広がっております。新型コロナウイルス感染症は、これら技術の利活用や社会浸透に拍車をかけ、お客さま、さらには社会全体のデジタルトランスフォーメーション(DX)実現に向けた動きや既存システムのクラウドシフトが加速しており 、当社グループを取り巻く環境は大きな変革期を迎えており ます。 ② 経営計画 こうしたなか 、当社グループでは、最先端技術の着実な吸収を通じて「イノベーション」を実現し、お客さまのベストパートナーであり続けることを目標に、2023年3月期を最終年度とする中期経営計画「Innovation2023」に取り組んでいます。付加価値の高いサービスを確実にお客さまへ届けることを通じて、当社にとっても景気に左右されない安定した事業構造になるよう、さまざまなサービスの開発、提供を進めています。 当社グループでは、創業以来「社会貢献」を社是に掲げ、また、前回の中期経営計画においては「健康経営」を進めてきました。今後は、働き方改革や、人材の育成および多様性確保に従来以上に積極的に取り組む一方で、地球環境にも十分配慮し、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 2年目にあたる当期の進捗は以下の通りです。 情報ネットワークソリューションサービス事業においてはお客さまの迅速なDX実現に向けたサービス新体系「Total SolutionService Framework(TSF)」を発表し、具体的なサービスとして「DagreeX(電子契約・証憑書類の一元管理サービス)」、「TCloud for Voice(電話回線の交換機(PBX)をクラウド化するサービス)」「CT-e1/SaaS(クラウド型コンタクトセンターサービス)」等をリリースしました。加えて、競争力強化を目的にJIG-SAW株式会社及び株式会社ネクストジェンとの協業をそれぞれ開始いたしました。電子デバイス事業においては、経営判断の迅速化、当該事業の経営責任の明確化を目的に当社から分社化いたしました。また、経営基盤の強化として、取締役会の構成を監督機能に集中した経営体制とし3分の1以上を独立社外取締役とすることを決定いたしました。 最終年度にあたる2023年3月期はお客さまのICTニーズを確実に捉えるべく、「DagreeX」、「TCloud for Voice」、「CT-e1」といったサービスの拡販に注力すること、および電子デバイス事業の構造転換をさらに進めることで環境変化に耐えうる事業基盤の強化を目指してまいります。 <目標とする経営指標等> 中期経営計画「Innovation 2023」において、以下の目標達成を目指します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2402文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題について ① 経営環境 近年のデジタル技術の進歩は著しく、その影響は当社グループが属する情報通信業界のみならず社会全体に広がっております。新型コロナウイルス感染症は、これら技術の利活用や社会浸透に拍車をかけ、お客さま、さらには社会全体のデジタルトランスフォーメーション(DX)実現に向けた動きや既存システムのクラウドシフトが加速しており 、当社グループを取り巻く環境は大きな変革期を迎えており ます。 ② 経営計画 こうしたなか 、当社グループでは、最先端技術の着実な吸収を通じて「イノベーション」を実現し、お客さまのベストパートナーであり続けることを目標に、2023年3月期を最終年度とする中期経営計画「Innovation2023」に取り組んでいます。付加価値の高いサービスを確実にお客さまへ届けることを通じて、当社にとっても景気に左右されない安定した事業構造になるよう、さまざまなサービスの開発、提供を進めています。 当社グループでは、創業以来「社会貢献」を社是に掲げ、また、前回の中期経営計画においては「健康経営」を進めてきました。今後は、働き方改革や、人材の育成および多様性確保に従来以上に積極的に取り組む一方で、地球環境にも十分配慮し、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 2年目にあたる当期の進捗は以下の通りです。 情報ネットワークソリューションサービス事業においてはお客さまの迅速なDX実現に向けたサービス新体系「Total SolutionService Framework(TSF)」を発表し、具体的なサービスとして「DagreeX(電子契約・証憑書類の一元管理サービス)」、「TCloud for Voice(電話回線の交換機(PBX)をクラウド化するサービス)」「CT-e1/SaaS(クラウド型コンタクトセンターサービス)」等をリリースしました。加えて、競争力強化を目的にJIG-SAW株式会社及び株式会社ネクストジェンとの協業をそれぞれ開始いたしました。電子デバイス事業においては、経営判断の迅速化、当該事業の経営責任の明確化を目的に当社から分社化いたしました。また、経営基盤の強化として、取締役会の構成を監督機能に集中した経営体制とし3分の1以上を独立社外取締役とすることを決定いたしました。 最終年度にあたる2023年3月期はお客さまのICTニーズを確実に捉えるべく、「DagreeX」、「TCloud for Voice」、「CT-e1」といったサービスの拡販に注力すること、および電子デバイス事業の構造転換をさらに進めることで環境変化に耐えうる事業基盤の強化を目指してまいります。 <目標とする経営指標等> 中期経営計画「Innovation 2023」において、以下の目標達成を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3691文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要及び経営者による状況の分析 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末(2022年3月31日)現在において判断したものであります。 ① 経営成績の状況 当期における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響からの持ち直しの動きが見られる中、ウクライナ情勢の緊迫化に伴う先行きの不透明感が増しております。原材料価格の上昇や金融資本市場の変動、供給面での制約等の影響による景気の下振れリスクには注意が必要な状況です。 当社グループの属する情報・通信サービス産業については、コロナ禍で働き方改革をはじめとするデジタルトランスフォーメーション(DX)に拍車がかかるなど、引き続きICT需要の高まりに期待を持てる一方で、一部の企業では業績悪化に伴うICT設備投資の抑制が継続しており、楽観できない状況であります。電子デバイス産業については、電気自動車へのシフトやデータセンター投資の拡大などを背景に半導体の需要がさらに拡大し、好調に推移しております。 このような環境のもと当社グループでは、お客さまのDX対応や競争力強化を実現する「イノベーション・サービス・プロバイダー」を目指し2023年3月期を最終年度とする中期経営計画「Innovation 2023」を実行し、事業構造の変革や経営基盤の強化など、持続的成長と企業価値向上に資する取り組みを継続して進めております。当第4四半期連結会計期間においては、データを利活用しお客さまのDXを推し進める「D-VUE DX導入支援サービス」や「D-VUE Cloud Data Lake Platform」を新たにリリースし、また経済産業省が定める「DX認定事業者」の認定を受けるなど、お客さまのDX実現に向けた取り組みが着実に進捗しました。 中期経営計画2年目における当期の業績 は、 売上高119,316百万円 ( 前期比0.6%減 )、 営業利益4,012百万円 ( 同25.3%増 )、 経常利益4,227百万円 ( 同25.8%増 )、 親会社株主に帰属する当期純利益2,798百万円 ( 同19.2%増 )となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1264文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1、 2、3 連結 財務諸表 計上額 (注)4 情報ネットワークソリューションサービス 電子デバイス 売上高 外部顧客への売上高 97,848 22,155 120,004 120,004 セグメント間の内部 売上高又は振替高 10 207 218 △ 218 97,858 22,363 120,222 △ 218 120,004 セグメント利益 2,960 242 3,202 3,202 セグメント資産 45,251 19,258 64,509 11,691 76,200 セグメント負債 37,973 7,058 45,032 △ 2 45,029 その他の項目 減価償却費 2,385 22 2,408 2,408 のれんの償却額 45 45 45 減損損失 44 44 44 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,162 2,167 2,167 (注) 1 セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去であります。 2 セグメント資産の調整額は、セグメント間取引消去額及び提出会社における運用資金、長期投資資金及び管理部門に係る資産等であります。 3 セグメント負債の調整額は、セグメント間取引消去額であります。 4 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1、 2、3 連結 財務諸表 計上額 (注)4 情報ネットワークソリューションサービス 電子デバイス 売上高 外部顧客への売上高 92,319 26,996 119,316 119,316 セグメント間の内部 売上高又は振替高 31 165 197 △ 197 92,350 27,162 119,513 △ 197 119,316 セグメント利益 3,400 592 3,993 18 4,012 セグメント資産 63,868 20,920 84,789 △ 5,563 79,226 セグメント負債 42,767 8,541 51,308 △ 5,282 46,026 その他の項目 減価償却費 2,506 25 2,531 2,531 のれんの償却額 90 90 90 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 3,722 79 3,802 3,802 (注) 1 セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去であります。 2 セグメント資産の調整額は、セグメント間取引消去額及び提出会社における運用資金、長期投資資金及び管理部門に係る資産等であります。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約5263文字

2 主要な販売先につきましては、全ての相手先について、販売実績が合計の100分の10未満のため記載を省略しております。 ③ 財政状態の状況 当連結会計年度末の資産につきましては、 前連結会計年度末と比較して3,025百万円増加 し、 79,226百万円 となりました。この主な増加要因は、現金及び預金の増加3,217百万円によるものであります。 負債につきましては、 前連結会計年度末と比較して996百万円増加 し、 46,026百万円 となりました。この主な増加要因は、未払法人税等の増加1,026百万円及び退職給付に係る負債の増加571百万円によるものであり、主な減少要因は、支払手形及び買掛金の減少567百万円によるものであります。 純資産につきましては、 前連結会計年度末と比較して2,028百万円増加 し、 33,199百万円 となり、自己資本比率は 41.5% (前連結会計年度末は 40.6% )となりました。この主な増加要因は、親会社株主に帰属する当期純利益2,798百万円の計上及び役員及び従業員向けの株式給付信託制度に基づく株式の給付による自己株式の処分215百万円によるものであり、主な減少要因は、剰余金の配当1,006百万円に伴う利益剰余金の減少によるものであります。 なお、収益認識会計基準等の適用により、利益剰余金の当期首残高は76百万円増加しております。 ④ キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度におけるキャッシュ・フローは、営業活動によるキャッシュ・フローが 5,560百万円の収入 、投資活動によるキャッシュ・フローが 4百万円の支出 、財務活動によるキャッシュ・フローが 2,413百万円の支出 となりました。 この結果、現金及び現金同等物は 前連結会計年度末に比較し3,202百万円増加 し、 19,130百万円 となりました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの主な要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動によるキャッシュ・フローは 5,560百万円の収入 (前期は 749百万円の収入 、 前期比641.5%増 )となりました。 主な収入は、税金等調整前当期純利益の計上4,430百万円及び減価償却費2,531百万円等であり、主な支出は、売上債権の増加額860百万円及び仕入債務の減少額621百万円等であります。 また、前連結会計年度と比較し、4,810百万円増加しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。なお、本文の将来に関する事項は、当連結会計年度末( 2022年3月31日 )現在において当社グループが判断したものであります。 ① 新型コロナウイルス感染症(COVID-19)について 新型コロナウイルスの感染者数は減少傾向にありますが、新たな変異株等により感染が再拡大する懸念もあり予断を許さない状況であります。感染が広がり、開発・構築案件の延伸及び作業の遅延、サプライチェーン停滞等による事業活動の制限を受けた場合や、お客さまの業績が低迷し、受注減少等が生じた場合に、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 こうしたリスクへの対策として、新型コロナウイルス対策本部を設置し、国の方針を踏まえながら、テレワークを基本とした勤務体制への移行及び各事業所での衛生管理の徹底を実施しております。 また、テレワークでも業務を円滑に行うため、ICTの利活用、ペーパレス化、内線固定電話の撤廃、お客さま先での作業を遠隔で行える環境の整備等を推進しております。加えて、このような状況下における新たな生活様式や働き方において見込まれるデジタルトランスフォーメーション(DX)実現に向けた動きや既存システムのクラウドシフトといったICT需要等を見極めビジネス開拓に取り組んでおります。 ② 事業環境について 情報サービス業界においては、技術の急速な進化に伴うDX対応といったお客さまのニーズの変化や、当該業界へ異業種からの新規参入等による企業間の競争激化への迅速な対応が常に求められております。 当社グループがこれらへの対応に遅れ、お客さまに提供している技術やノウハウ等の競争力が低下した場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。 こうしたリスクへの対策として、最新の技術並びにお客さまの動向を把握することに努め、成長する領域に注力することで競争力の強化を図っております。 また、当社グループの総合力によりお客さまの課題を解決することで、競合他社との差別化を図るとともに、提供するソリューションの陳腐化を防ぎ、競争優位性の向上に取り組んでおります。既存資産のモダナイゼーションを推進するとともに、イノベーションを伸ばし、事業構造の転換に努めております。 ③ システム開発等における仕損じについて システム開発の請負等に係る受注案件では、仕様確定に関する不備、プロジェクト体制の問題、技術的な検証不足等の様々な想定外の事象の発生により、プロジェクトが予定された範囲、予算、納期及び品質で実施できず追加対応に伴うコストが増大した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1854文字

(3) サステナビリティ 活動 当社はこれまでも事業を通じた社会貢献に取り組んでまいりましたが、昨今の社会や環境の大きな変化を受け、持続可能な社会への貢献が企業価値の向上とともに重要であると考え、改めてサステナビリティ活動として注力することにいたしました。 活動にあたり当社らしいサステナビリティ活動の在り方を検討した結果、注力すべき 3つの 重要課題(マテリアリティ)を 次ページのとおり 特定いたしました。自社の成長に向けた取り組みと共に本活動を推進することでグループの企業価値を永続的に高めるとともに、地球・社会システムのサステナビリティに貢献する企業となることを目指します。 また、2022年4月には経営トップの主導のもとサステナビリティに配慮した経営を主導する「サステナビリティ経営委員会」と 、 各取り組みの連携による課題の協働解決を目指す「サステナビリティ推進委員会」を設置し、取り組みを強化しております。 <サステナビリティ活動のフロー> サステナビリティ経営委員会は、環境・社会・経済に関わる自社課題の中から重要課題(マテリアリティ)を設定し、サステナビリティ活動の計画及び予算を具体的な施策と共に経営会議へ報告します。 経営会議はサステナビリティ経営委員会からの報告内容について協議し、決議事項を取締役会へ報告します。 取締役会は、経営会議において決議された施策の指導・監督を行います。 サステナビリティ経営委員会・サステナビリティ推進委員会は、経営会議で決議された施策についてKPIを設定し、進捗管理を行います。 < 3つの 重要課題(マテリアリティ)> ① 心身共に健康で、愛される人材・チームの開発 当社グループの持続的成長は、社員一人ひとりの挑戦に支えられております。挑戦を支える土台である社員と家族の心身の健康を維持・増進し、多様性を尊重し合える働き方が選択できるよう、制度・風土・環境づくりに積極的に取り組んでまいります。さらに、当社グループがあらゆるステークホルダーに価値を提供し、選ばれ続けるためには、個々の能力・やる気を高めるだけでなく、個人・チームとしての魅力も重要であります。挑戦を支える土台づくりと、多様な人材の活躍支援を通じ、愛される人材・チームの開発を目指してまいります。 ② 人・社会・地球環境の変化をとらえ、調和ある共存に貢献 地球環境の中で事業活動をする一員として調和ある共存に貢献するには、人を起点とする社会・地球環境の変化をありのままに洞察し、問題解決に当たって知恵を出し合い、具体的な行動を継続することが重要です。当社グループでは、クラウド、仮想化、AI、IoTといった技術を活用して、社会・環境・天然資源への悪影響を最小限に抑え、地球環境へ配慮したサービスを提供いたします。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約641文字

5 【研究開発活動】 当社グループでは、情報ネットワークサービス産業の急激な変化の中で常に最新の技術習得に努め、お客さまに最適なソリューションを提案していくための技術基盤の構築及び今後の事業の中心となる製品の研究開発活動に取り組んでおります。その結果、当連結会計年度の研究開発費の総額は 130 百万円となりました。 当連結会計年度における各セグメント別の研究の目的、活動内容及び研究開発費は次のとおりであります。 (情報ネットワークソリューションサービス) ◇ ソリューションビジネスに関する研究 当連結会計年度は、前連結会計年度に引き続き、システム開発全般の品質向上、高度化するお客さまの要望に対応するための技術基盤構築、新分野・新領域の技術研究及び技術者の育成に取り組んでおります。 具体的には、当社グループが提供するAI、IoT等の次世代ICT技術を活用したサービスの品質向上を行うとともに、次世代の高速開発技術の習得に取り組みました。また、働き方改革の推進に伴い需要拡大が見込まれる電子契約システムの開発や、ニューノーマル時代を見据えた新サービスの企画開発等にも挑戦しております。 さらに、既存ソフトウエアについては、競争力及び生産性の向上、また機能統合等を目的に、多様化する市場ニーズの調査・研究及びシステム開発基盤の整備を行いました。 当セグメントにおける研究開発費の金額は 130 百万円であります。 0103010_honbun_0421000103404.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約916文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2022年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (東京都港区) 情報ネット ワークソ リューショ ンサービス 電話設備・LAN設備他 794 1,781 304 2,880 935 (注) 1 帳簿価額「その他」は工具、器具及び備品であります。 2 従業員数は就業人員数であります。 (2) 国内子会社 2022年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 都築エンベデッドソリューションズ㈱ 本社 (東京都 港区) 電子 デバイス 土地・建物他 211 1,273 (476.5) 12 1,498 102 都築テクノサービス㈱ 本社 (東京都 港区) 情報ネッ トワーク ソリュー ション サービス 建物間仕切・LAN機器他 47 25 73 123 (注) 1 帳簿価額「その他」は工具、器具及び備品であります。 2 従業員数は就業人員数であります。 前記の他、連結会社以外からの主要な賃借設備の内容は、下記のとおりであります。 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 リース期間 年間リース料 (百万円) リース契約残高 (百万円) 本社 (東京都港区) 情報ネットワーク ソリューション サービス パソコン 4年 12 本社 (東京都港区) 情報ネットワーク ソリューション サービス パソコン 4年 11 11 本社 (東京都港区) 情報ネットワーク ソリューション サービス パソコン 5年 12 54 本社 (東京都港区) 情報ネットワーク ソリューション サービス パソコン 5年 38 本社 (東京都港区) 情報ネットワーク ソリューション サービス オフィス什器 7年 (2) 国内子会社 特記事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約715文字

3 【配当政策】 当社は、株主のみなさまに対する利益還元を重要政策の一つとして認識し、連結配当性向30%を目安として、連結業績に応じた利益配分を中間配当と期末配当の年2回、継続的に行うとともに内部留保の拡充と有効活用によって企業価値及び株主価値を向上させることを基本方針としております。 内部留保資金につきましては、技術力の強化や研究開発投資に活用するとともに、成長性、収益性の高い事業分野への投資及び人材育成のための教育投資並びに有利子負債の圧縮による財務基盤の強化に活用してまいります。 また、今後も業績に連動した配当も視野に考えてまいります。 なお、当社は、取締役会の決議により剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2021年10月29日 取締役会決議 428 23.0 2022年5月13日 取締役会決議 466 25.0 (注) 2021年10月29日取締役会の決議による配当金の総額には、従業員持株ESOP信託口が保有する当社株式に対する配当金3百万円、役員報酬BIP信託口が保有する当社株式に対する配当金7百万円、株式付与ESOP信託口が保有する当社株式に対する配当金10百万円が含まれております。また、2022年5月13日取締役会の決議による配当金の総額には、従業員持株ESOP信託口が保有する当社株式に対する配当金3百万円、役員報酬BIP信託口が保有する当社株式に対する配当金8百万円、株式付与ESOP信託口が保有する当社株式に対する配当金11百万円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約222文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 情報ネットワークソリューションサービス 1,916 電子デバイス 117 全社(共通) 349 合計 2,382 (注) 1 従業員数は就業人員数であります。 2 連結会社における平均臨時雇用者数は、従業員数の総数の100分の10未満であるため記載を省略しております。 3 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4169文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社グループでは、効率的で透明性のある企業経営により、企業としての社会的責任の遂行と継続的な株主価値の向上を目指しております。 ① 企業統治の体制(2022年6月28日現在) ⅰ) 企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社であります。また、当社は取締役会のほかに経営会議を設置しております。 ⅱ) 企業統治の体制を採用する理由 2022年6月28日現在当社の取締役会は、取締役10名(うち7名は社外取締役)によって構成されており取締役会は重要な意思決定機関であるとともに、経営を監視する機関と位置付けております。なお、常勤取締役、常勤監査役で構成される経営会議を設置し、執行役員への権限委譲の拡大とともに経営のスピード化・戦略性の向上を図っております。また、執行役員との情報の共有、コンプライアンスの強化を図っております。 ⅲ) 会社の機関・内部統制の関係(図表参照) (2022年6月28日現在) ⅳ) 内部統制システムの整備の状況及びリスク管理体制の整備の状況 a) 取締役及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1) 取締役は、企業倫理の確立及び法令・定款・社内規程の遵守の確保を目的に定めた「都築グループ行動規範」を遵守するとともに、グループ全体のコンプライアンス推進に取り組みます。また、その徹底を図るために、「リスク・コンプライアンス委員会」を運営し、コンプライアンス上の重要な問題を審議するとともに、体制の維持・向上を図ります。 さらに社内通報制度を設置し、グループ会社内での法令違反等の不正行為の早期発見と是正を図ります。 2) 取締役は、重大な法令違反その他法令・定款・社内規程の違反に関する重要な事実を発見したとき、又はかかる報告を受けたときは、直ちに監査役に報告するとともに、遅滞なく取締役会において報告します。 b) 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 取締役の職務執行に係る情報については、法令及び「文書管理規程」に基づき、適切に保存・管理し、取締役、監査役、会計監査人等から閲覧の要請があった場合、速やかに閲覧が可能な体制を整備します。 c) 損失の危険の管理に関する規程その他の体制 1) リスク管理体制の基礎として「リスク管理規程」を定め、「リスク・コンプライアンス委員会」において運用・推進を行います。 2) 不測の事態が発生した場合には、「リスク・コンプライアンス委員会」は当該リスクの適正な把握に努めるとともに、個々のリスクについて管理責任者を定め、迅速な対応と損害の拡大を防止する体制を整えます。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約809文字

4 【経営上の重要な契約等】 (提出会社) 2022年3月31日 現在、以下の経営上の重要な契約を締結しております。 相手方の名称 相手方の 所在地 契約名 契約内容 契約期間 富士通㈱ 日本 富士通パートナー契約 富士通製品(機器、プログラム・プロダクト、保守、サービス、コンサルティング等)の取扱いに関する契約 1999年10月1日から 2000年3月31日まで 以降1年毎の自動更新 (連結子会社) 2022年3月31日 現在、以下の経営上の重要な契約を締結しております。 契約会社名 相手方の名称 相手方の 所在地 契約名 契約内容 契約期間 都築エンベデッドソリューションズ㈱ ㈱ソシオネクスト 日本 販売特約店契約 電子デバイス製品の販売活動及びこれに付帯する活動に関する契約 2015年3月2日から 2016年3月1日まで 以降1年毎の自動更新 AU Optronics Corporation. 台湾 PURCHASE AGREEMENT 液晶製品の販売活動及びこれに付帯する活動に関する契約 2007年7月1日から 2010年6月30日まで 以降2年毎の自動更新 都築テクノサービス㈱ ㈱富士通エフサス 日本 サービス パートナー 契約 クライアント・サーバシステムを含む保守サービス、パーソナル顧客対応、工事施工等に関する契約 1998年6月1日から 1999年5月31日まで 以降1年毎の自動更新 ㈱デンソーテン 日本 特約店契約 オーディオ、パーソナル無線機の販売活動及びこれに付帯する活動に関する契約 1987年4月1日から 1988年3月31日まで 以降1年毎の自動更新 ツヅキインフォテクノ東日本㈱ 東芝キヤリア㈱ 日本 東芝キヤリア 特約店基本契約 東芝製及び東芝キヤリア製空調機器の販売、施工、保守等に関する契約 2016年4月1日から 2018年3月31日まで 以降1年毎の自動更新

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約590文字

(5) 【所有者別状況】 2022年3月31日 現在 区分 株式の状況(1単元の株式数 100 株) 単元未満 株式の状況 (株) 政府及び地方公共団体 金融機関 金融商品 取引業者 その他の 法人 外国法人等 個人 その他 個人以外 個人 株主数(人) 21 23 77 44 4,688 4,855 所有株式数(単元) 41,361 4,060 84,276 2,668 69,071 201,438 34,094 所有株式数の割合(%) 20.5 2.0 41.8 1.3 0.0 34.3 100.0 (注) 1 自己株式2,458,908株のうち、従業員持株ESOP信託口保有自己株式は「金融機関」の欄に1,210単元、役員報酬BIP信託口保有自己株式は「金融機関」の欄に3,460単元及び「単元未満株式の状況」に34株、株式付与ESOP信託口保有自己株式は「金融機関」の欄に4,580単元及び「単元未満株式の状況」に56株、当社保有自己株式は「個人その他」に15,338単元及び「単元未満株式の状況」に18株含めて記載しております。 なお、当社保有自己株式1,533,818株は株主名簿記載上の株式数であり、期末日現在の実質的な保有株式数は1,532,818株であります。 2 証券保管振替機構名義の株式1,000株は「その他の法人」に10単元含めて記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OJEQ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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