鹿島建設株式会社

証券コード: 1812 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 建設業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

鹿島建設は、土木・建築・開発の3つの主要事業を展開する総合建設企業です。国内だけでなく海外でも大規模な建設プロジェクトや不動産開発を行っており、高度な技術力と設計・エンジニアリング力を強みとしています。また、近年は脱炭素化への対応やデジタル技術による生産性向上にも注力しています。

主な事業領域

土木工事、建築工事、および不動産開発全般(設計、構造設計、エンジニアリング等)の展開

主な製品・サービス

  • 土木工事
  • 建築工事
  • 建設資機材販売
  • 建物管理
  • 不動産売買・賃貸
  • ゴルフ場経営

ビジネスモデル

建設事業における受注・施工、および不動産開発による収益。また、関連会社を通じて資機材販売やリース、管理運営などの付加価値サービスも提供。

セグメント・事業構成

土木事業、建築事業、開発事業等、国内関係会社、海外関係会社の5つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

「鹿島グループ中期経営計画(2021~2023)」に基づき、中核事業の強化(技術・設計力の向上)、新価値創出への挑戦(M&Aや環境・エネルギー分野への参入)、ESG推進(脱炭素化、人材確保、DX推進)を柱とする。

強みとして読み取れる点

  • 高度な設計・エンジニアリング力
  • 国内外での広範な展開体制
  • 自動化施工技術の活用
  • 強固なブランドとノウハウ

課題として読み取れる点

  • 資機材価格や労務費の上昇への対応
  • 建設業界における人材確保と処遇改善
  • 脱炭素に向けたカーボンニュートラルへの取り組み

確認ポイント

  • 海外事業の成長推移
  • DX・自動化技術による生産性向上への寄与度
  • 資機材コスト上昇の影響をいかに吸収するか

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な課題が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

事業環境の変化(需要減少、競争激化)に対し中期経営計画による対応を実施。建設コストの変動(資材・労務費の高騰)に対しては、早期調達や物価スライド条項等の対策を講じている。保有資産の価値下落リスクについては専門委員会での審議とポートフォリオ管理により対応。海外事業における地政学的・経済的リスクには現地拠点の強化や危機対応体制で対応。担い手不足に対しては自動化・省人化技術の開発や労働環境改善を推進。法令、安全衛生、情報セキュリティ、取引先の信用、ハザード(自然災害等)等の業務リスクに対し、コンプライアンス教育、ISO認証、BCP策定などの管理体制で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

鹿島建設は、強固な財務基盤を背景に、高度な自動化技術やデジタル変革を通じた施工現場の生産性向上と、海外における戦略的な不動産開発への投資を加速させている。中期経営計画に基づき、既存事業の強化と新価値創出(脱炭素・環境対応)の両立を図る明確な成長戦略を有しており、リスク管理体制も非常に高度に整備されている。

成長方針

「中核事業の強化」「新価値創出への挑戦」「経営基盤整備とESG推進」の3本柱で構成。自動化・デジタル技術による生産性向上、海外での不動産開発(特に北米・東南アジア)、脱炭素社会への対応に向けた環境技術の開発を加速。

資本政策

中期経営計画に基づき、成長投資(R&D、デジタル、M&A)と資産の最適化を両立。政策保有株式の削減(3年間で300億円以上)を進めつつ、有利子負債を活用した戦略的な不動産開発投資を実施。株主還元は配当性向目安30%に加え、機動的な自己株式取得を行う。

リスク対応方針

リスク管理体制を高度に組織化し、専門委員会(海外事業、開発、PFI等)で個別のリスク評価を実施。建設コスト上昇に対しは早期調達や物価スライド条項の活用、労働力不足には自動化・省人化技術の開発と処遇改善で対応。サイバーセキュリティや気候変動への物理的・移行リスクにも具体的対策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

鹿島建設は、高度な自動化・省工程工法(A4CSEL等)の開発により生産性を向上させるとともに、脱炭素社会への移行に向けたカーボンネガティブ技術や環境配慮型コンクリート等の革新的な技術を積極的に取り入れている。また、海外での不動産開発事業において高い成長を見せている。DXとR&Dの両面で強固な基盤を構築しており、建設業界の課題である人手不足への対応策として自動化・省人化を推進している。

設備投資の方向性

R&D、デジタル投資、海外開発事業への積極的な投資を継続。特に自動化施工による生産性向上と脱炭素社会への対応に向けた環境技術の高度化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

建設現場の自動化・省人化(全自動トンネル覆工、SDRシステム等)や、カーボンネガティブコンクリート等の環境配慮型素材の開発、さらに防災ソリューションや新工法(フライングボックス工法、スラッシュカット工法)など多岐にわたる技術革新を推進。

投資・変化テーマ

  • 自動化施工技術
  • 脱炭素・カーボンニュートラル
  • DX推進
  • 防災・減災ソリューション
  • 海外開発事業
  • 新素材・環境配慮型コンクリート

関連キーワード

  • A4CSEL(クワッドアクセル)
  • SDRシステム
  • 鹿島スラッシュカット工法
  • TMD型制震装置
  • カーボンネガティブコンクリート
  • J-クレジット
  • 光ファイバーセンサ
  • フライングボックス工法

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

2.39兆円
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売上高
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営業利益

1,235.26億円
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経常利益

1,567.31億円
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税引前利益

1,672.55億円
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親会社帰属利益

1,117.89億円
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財政状態・流動性

総資産

2.77兆円
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8,814.17億円
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現金及び現金同等物

2,822.53億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-291.16億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約898文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社188社、関連会社108社で構成され、当社は土木事業、建築事業、開発事業等の事業活動を展開するとともに、国内関係会社が主に日本国内において多様な事業を、海外関係会社が海外地域において建設事業、開発事業等を展開している。 当社グループに属する各社の事業に係る位置づけ及びセグメント情報との関連は、次のとおりである。なお、次の5つは、セグメント情報と同一の区分である。 (1) 土木事業 当社が建設事業のうち、土木工事の受注、施工等を行っている。 (2) 建築事業 当社が建設事業のうち、建築工事の受注、施工等を行っている。 (3) 開発事業等 当社が不動産開発全般に関する事業及び意匠・構造設計、その他設計、エンジニアリング全般の事業を行っている。 (4) 国内関係会社 当社の国内関係会社が主に日本国内において行っている事業であり、大興物産㈱が建設資機材の販売を、カジマメカトロエンジニアリング㈱が建設用機械の納入を行っているほか、鹿島道路㈱、ケミカルグラウト㈱、㈱クリマテック、㈱イリア等が専門工事の請負を行っており、その一部を当社が発注している。 また、鹿島リース㈱が総合リース業を、鹿島建物総合管理㈱が建物総合管理業を行っており、その一部を当社が発注している。 イートンリアルエステート㈱が不動産の売買及び賃貸等を、鹿島東京開発㈱がビル賃貸・ホテル経営を、鹿島八重洲開発㈱がビル賃貸事業を、㈱森林公園ゴルフ倶楽部がゴルフ場の経営を行っているほか、熱海インフラマネジメント合同会社が有料道路の運営・管理を行っている。 (5) 海外関係会社 当社の海外関係会社が海外地域において行っている事業であり、主にカジマ ユー エス エー インコーポレーテッドが米国を中心とする北米で、カジマ ヨーロッパ リミテッドが欧州で、カジマ アジア パシフィック ホールディングス ピー ティー イー リミテッドがアジアで、カジマ オーストラリア ピー ティー ワイ リミテッドが大洋州でそれぞれ建設事業、開発事業等を行っている。 事業の系統図は次のとおりである。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1820文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループにおける経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりである。 なお、文中の将来に関する事項は、別段の記載がない限り当連結会計年度末現在において判断したものであり、また、様々な要素により異なる結果となる可能性がある。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、経営理念として「全社一体となって、科学的合理主義と人道主義に基づく創造的な進歩と発展を図り、社業の発展を通じて社会に貢献する。」ことを掲げ、さらに、企業経営の根幹を成す安全衛生・環境・品質に関する基本方針として「関係法令をはじめとする社会的な要求事項に対応できる適正で効果的なマネジメントシステムを確立・改善することにより、生産活動を効率的に推進するとともに、顧客や社会からの信頼に応える。」ことを定めている。 こうした方針に基づく取り組みを通して、より高い収益力と企業価値の向上を目指すとともに、社業の永続的発展により株主、顧客をはじめ広く関係者の負託に応え、将来に亘りより豊かな社会の実現に貢献していく 。 (2) ビジョン 当社グループを取り巻く経営環境は、近年、産業構造や人々の生活・行動、価値観の変容に加え、地球規模での気候変動と脱炭素化、デジタル化の進展などにより、急速に変化している。昨今の新型コロナウイルス感染症の拡大は、世界全体に著しい影響を及ぼし、社会・経済・技術の変化のスピードを加速させている 。 こうした経営環境において、当社グループが持続的に成長するためには、多様な人材を呼び込み、外部リソースと連携しながら価値を共創することが重要と考えている。この認識のもと、当社グループが目指す方向性を広くグループ内外と共有するため、ビジョンを定めている 。 ビジョンは、目指す方向性を文章で表現した「ステートメント」とそれを実現するうえで「大切にしたい価値観」から構成されており、過去に対する敬意と未来への挑戦という2つの意を込めている。また、大切にしたい価値観は、当社グループを木に見立て、いかに大きく成長させるかという視点に基づいている 。 (3) 鹿島グループのマテリアリティ(重要課題) 当社グループは、SDGsをはじめとした社会課題と事業活動の関連を確認・整理したうえで、社会・環境への影響度が大きく、かつ当社グループの企業価値向上や事業継続における重要度が高い課題を抽出し、7つのマテリアリティを特定している。マテリアリティに取り組むことを通じて、社会課題解決と企業価値向上の両立を目指していく。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4489文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 <「鹿島グループ中期経営計画(2021~2023)-未来につなぐ投資-」の推進> このような経営環境の中、2024年3月期を最終年度とする「鹿島グループ中期経営計画(2021~2023)-未来につなぐ投資-」を着実に推進し、業績向上と持続的な成長を図っている。 中期経営計画の概要と取り組み状況については以下のとおりである。 ① 中期経営計画の位置づけ 「鹿島グループ中期経営計画(2021~2023)-未来につなぐ投資-」は、「経営理念」に加え、「ビジョン」、「マテリアリティ(重要課題)」と結びついている。 ② 計画全体像(2030年にありたい姿と主要施策) 「鹿島グループ中期経営計画(2021~2023)-未来につなぐ投資-」は、中長期的目標である「2030年にありたい姿」を念頭に置き、「①中核事業の一層の強化、②新たな価値創出への挑戦、③成長・変革に向けた経営基盤整備とESG推進」を3つの柱として、厳しい経営環境においても、業績を維持・向上させながら、中長期的な成長に向けた投資を実施し、当社グループの将来にわたる発展につなげる計画としている。 ③ 主要施策の取り組み状況 1) 中核事業の一層の強化 建設事業では、生産施設などの重点分野において、提案力、設計・エンジニアリング力強化の成果により、複数の大型工事を受注している。また、秋田県において大規模洋上風力発電施設を完成させ、知見やノウハウを獲得するなど、需要拡大が見込まれる領域における競争力の強化を図っている。加えて、自動化施工等の技術開発の推進や個々の人材が持つ「経験知」や「暗黙知」などを体系的にデジタル化することにより、生産性向上と業務効率化に注力している 。 開発事業においては、国内外における開発物件の計画的な売却が業績に貢献している。今後もリスク管理を徹底しつつ、多様なアセットへの投資を進めると同時に、適時の売却により、効率性の高い投資サイクルを確立していく。建設技術と不動産開発ノウハウを掛け合わせた事業を国内外で展開することにより、建設バリューチェーンの上流から下流に至る全てのフェーズにおける機能と収益力を強化し、持続的な利益成長を目指している 。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11735文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりである。 ① 経営成績の状況 売上高は、当社建設事業売上高及び海外関係会社売上高の増加を主因に、前連結会計年度比 15.0%増 の 2兆3,915億円 (前連結会計年度は 2兆796億円 )となった。 利益については、当社建設事業や国内関係会社、海外関係会社における売上総利益の増加が、研究開発費などの販管費増加を補い、営業利益は前連結会計年度比 0.1%増 の 1,235億円 (前連結会計年度は 1,233億円 ) となった。経常利益は、営業外収益の増加等により 同 3.0%増 の 1,567億円 (同 1,521億円 ) となり、親会社株主に帰属する当期純利益は、特別損益が改善したことから、 同 7.6%増 の 1,117億円 (同 1,038億円 )となった。 なお、当連結会計年度において政策保有株式を売却(17銘柄100億円)しており、投資有価証券売却益などを特別利益に計上している。 セグメントごとの経営成績は次のとおりである。(セグメントの経営成績については、セグメント間の内部売上高又は振替高を含めて記載している。) a 土木事業 (当社における建設事業のうち土木工事に関する事業) 売上高は、大型工事を中心に施工が着実に進捗したことから、前連結会計年度比 11.0%増 の 3,016億円 (前連結会計年度は 2,718億円 )となった。 営業利益は、売上高増加に加え、売上総利益率が向上したことから、前連結会計年度比 48.9%増 の 293億円 (前連結会計年度は 196億円 )となった。 b 建築事業 (当社における建設事業のうち建築工事に関する事業) 売上高は、当期受注工事を含め大型工事の施工が順調であったことから、前連結会計年度比 18.0%増 の 1兆862億円 (前連結会計年度は 9,206億円 )となった。 営業利益は、売上高増加の効果があったものの、資機材価格上昇の影響等により売上総利益率が前連結会計年度と比べ低下したことを主因に、 前連結会計年度比 6.8%減 の 466億円 (前連結会計年度は 501億円 )となった。 c 開発事業等 (当社における不動産開発全般に関する事業及び意匠・構造設計、その他設計、エンジニアリング全般の事業) 不動産賃貸事業は堅調であったものの、当連結会計年度は不動産販売案件が少なかったことを主因に、売上高は前連結会計年度比 14.2%減 の 449億円 (前連結会計年度は 524億円 )、営業利益は同 36.3%減 の 71億円 (同 112億円 )となった。…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表計上額 (注)2 土木事業 建築事業 開発 事業等 国内 関係会社 海外 関係会社 売上高 (1) 外部顧客への売上高 271,839 915,217 48,306 221,188 623,143 2,079,695 2,079,695 (2) セグメント間の内部 売上高又は振替高 5,454 4,105 94,956 804 105,320 △ 105,320 271,839 920,671 52,412 316,145 623,947 2,185,016 △ 105,320 2,079,695 セグメント利益 19,683 50,109 11,296 16,292 26,461 123,844 △ 461 123,382 その他の項目 減価償却費 (注)3 1,316 4,458 2,890 6,310 7,741 22,717 △ 105 22,611 のれんの償却額 542 542 542 (注) 1 セグメント利益の調整額 △461百万円 は、セグメント間取引消去等によるものである。 2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。 3 減価償却費には長期前払費用等の償却額が含まれている。 4 資産は、事業セグメントに配分していないため、記載していない。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表計上額 (注)2 土木事業 建築事業 開発 事業等 国内 関係会社 海外 関係会社 売上高 (1) 外部顧客への売上高 301,622 1,073,733 41,163 236,790 738,268 2,391,579 2,391,579 (2) セグメント間の内部 売上高又は振替高 12,472 3,782 115,866 968 133,089 △ 133,089 301,622 1,086,206 44,945 352,656 739,237 2,524,668 △ 133,089 2,391,579 セグメント利益 29,302 46,677 7,194 17,417 22,738 123,330 196 123,526 その他の項目 減価償却費 (注)3 1,203 4,335 3,374 6,755 9,148 24,817 △ 105 24,711 のれんの償却額 645 645 645 (注) 1 セグメント利益の調整額 196百万円 は、セグメント間取引消去等によるものである。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 1 リスク管理体制 当社グループは、事業遂行上のリスクの発生を防止、低減するための活動を推進している。新規事業、開発投資などの「事業リスク」に関しては、専門委員会等が事業に係るリスクの把握と対策について審議を行っている。法令違反などの「業務リスク」に関しては、コンプライアンス・リスク管理委員会が当社グループにおけるリスク管理体制の運用状況の把握、評価を行うとともに、リスク管理の方針及び重大リスク事案への対応などについて審議を行い、必要に応じて取締役会に報告している。 リスク管理活動の実効性を高めるためには、あらゆるリスクを網羅・検証した上で、重要度に応じた活動を推進することが有効であることから、毎年、発生頻度及び顕在化した際の影響度の両面から分析し、企業活動上、重点的な管理が必要とされる業務リスク事項をリスク管理重点課題として選定・展開し、予防的観点からのリスク管理を実施している。顕在化したリスク事案については、早期の報告を義務付け、組織的対応によるリスクの拡大防止と再発防止に努めるなど、PDCAサイクルに基づいた実効的なリスク管理活動を展開している。 本社のリスク所管部署の担当者によって構成するリスク管理連絡会議を定期的に開催し、当社グループに関するリスク顕在化事案や法令改正、社会動向、他社における事例、さらにはリスクマネジメントやリスクコミュニケーションの手法などの情報を報告・共有し、重要な情報については適宜コンプライアンス・リスク管理委員会に報告している。 事業リスクの把握と対策を審議する専門委員会 委員会名称 目的等 海外事業運営委員会 海外事業(現地法人事業並びに直轄事業)に係る重要事項などの審議・報告を行う。 海外開発プロジェクト 運営委員会 現地法人及び海外事業本部の重要な開発事業の投資及び計画の大幅な変更並びに当該開発事業の譲渡について、計画の内容、採算性などの審議・報告を行う。 海外土木工事検討会 海外建築工事検討会 海外の重要工事について、受注時の技術上、施工上、契約上のリスクの検討・報告、及び施工中の工事について重大な問題が生じる恐れのある場合の対策の検討・報告を行う。 開発運営委員会 国内開発事業への投資、手持ち重要不動産の事業化・売却及び事業推進中のプロジェクトについて審議・報告を行う。 重要工事検討会 国内の重要工事について見積提出前に技術上、施工上、契約上のリスクの確認を行い、見積提出にあたっての方針を明確にする。 PFI土木委員会 PFI建築委員会 PFI事業などに係る全社的対応方針及び対応体制、出資などの事業リスクを伴う個々の案件及び企業コンソーシアム形成に係る対応方針などについて審議・報告を行う。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティ全般(ガバナンスとリスク管理) 2022年5月に、グループ全体のESG経営へのコミットメントを高め、企業価値を向上させることを目的として「サステナビリティ委員会」を新設し、環境関連(E)や人材の多様性確保、人権尊重、サプライチェーンマネジメント(S)など、サステナビリティに関する取組み方針の検討・意思決定とモニタリング、推進体制を明確化(G)している。 サステナビリティ委員会は、社長を委員長とし、委員は関係する執行役員などで構成され、サステナビリティに関する取組み方針の検討・意思決定とモニタリングの機能を担い、定期的に取締役会に報告している。サステナビリティ委員会での議論を踏まえ、当社内及び国内外のグループ会社と連携し、ESG経営の更なる推進を図っている。 サステナビリティ関連を含めたリスク管理については、社長が委員長を務める「コンプライアンス・リスク管理委員会」において、あらゆるリスクを網羅・検証した上で、重要度に応じた活動を推進している。(リスク管理の詳細については、 「3 事業等のリスク」 に記載している。) サステナビリティ委員会 2022年度開催実績 開催回数:4回 取締役会報告回数:2回 主なテーマ:・CO 2 排出量削減目標の見直し ・人的資本、ダイバーシティ ・担い手(建設技能労働者)の確保 (2) 個別テーマ ① 人的資本 経営理念に謳っている「人道主義」に基づく家族的な社風が、伝統的に当社の競争力の源泉の一つであり、社員と会社が互いにWin-Winとなる企業風土を構築するうえでも重要と捉えている。 中期経営計画において、2030年にありたい姿として「多様な人材が集う自由闊達な組織」と定義するとともに、2023年度末に向け「成長・変革を担う人づくり・仕組みづくり」を推進することを掲げている。多様な人材を確保し、多様な働き方を支え、社員の挑戦を促す仕組みづくりを進めつつ、グループマネジメント体制の改善など、ガバナンス強化を積極的に図っている。 当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針、社内環境整備に関する方針、及び当該各方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績は、以下のとおりである。 人材育成 当社グループは、人と技術を軸に、社会と顧客の期待に応え続けることができる高度な専門人材と、その専門人材を束ねるマネジメント人材の育成に積極的に取り組んでいる。中期経営計画で掲げる「新たな価値創出への挑戦」を加速させるため、社員一人ひとりが、高い専門性に加え、ビジネスやマネジメントの教養・スキルをバランスよく習得し、継続的に高めることができるように研修体系の構築を進めている。社員一人ひとりの成長が、当社グループの持続的な成長とビジネス領域の拡大に寄与する取組みを推進している。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社グループは、中期経営計画に基づき、建設生産システムの自動化・デジタル化やバリューチェーンの拡充による中核事業の一層の強化とともに、社会課題解決型ビジネスやオープンイノベーションによる新たな価値創出への挑戦を目指して技術開発を進めている。 当連結会計年度における研究開発費の総額は 182 億円であり、主な成果は次のとおりである。なお、当社は研究開発活動を土木事業、建築事業のセグメントごとに区分していないため建設事業として記載している。 (建設事業) 1 当社 (1) 中核事業の一層の強化 ① 「 全自動トンネル覆工コンクリート打設システム」を実工事に初導入 当社は、 岐阜工業㈱及び㈱シンテックと共同で、「全自動トンネル覆工コンクリート打設システム」を開発し、新名神高速道路大津大石トンネル工事(滋賀県大津市)に初導入した。本システムは、2020年に開発した締固めが不要な覆工用高流動コンクリートによる完全自動打設システムを、軽微な締固めが必要な中流動覆工コンクリートにも対応できるよう進化させたものである。これにより、中流動覆工コンクリートにおいても全自動高速打設が可能となり、省力化による生産性向上及び品質向上を実現した。 ② 1車線規制で床版取替が可能な「スマート床版更新( SDR (*1) )システム ※ 」を開発 当社は、道路橋床版更新工事に伴う交通規制等によるソーシャルロスの大幅な低減を可能にする「スマート床版更新(SDR)システム ※ 」の開発を進めており、今般、幅員方向分割(2車線道路の場合1車線規制)取替を対象とした「幅員方向分割SDRシステム」を開発した。SDRシステムは、床版取替に関わる4つの作業(既設床版の撤去、主桁ケレン、高さ調整及び新設床版の搬入・架設)を同時に並行して行う「移動式工場」を実現した施工システムで、標準的な工法と比べ、工期の大幅な短縮を実現する。 *1 : Smart Deck Renewal ③ ダム堤体打設工事における月間打設量の国内最高記録を樹立 当社は、成瀬ダム堤体打設工事(秋田県雄勝郡東成瀬村)において、堤体のCSG (*2) の打設に、当社が開発した多数の自動化建設機械を同時に自律運転させる次世代建設生産システム「A 4 CSEL ※ 」(クワッドアクセル)を導入した。これにより自動化建設機械よる大量高速施工を実現し、2022年10月には、ダム工事における国内最高記録となる月間打設量27.1万m 3 を達成した。これまでの最高記録は、1960年8月の黒部(黒四)ダム工事の14.73万m 3 であり今回その記録を大幅に更新した。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2023年3月31日 現在 事業所 (所在地) 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械、運搬具及び 工具器具備品 土地 リース 資産 合計 面積(㎡) 金額 本社 (東京都港区) 29,559 2,468 466,026 〔8,190〕 64,678 213 96,920 2,265 北海道支店 (札幌市中央区) 120 22 9,751 〔―〕 315 627 1,085 181 東北支店 (仙台市青葉区) 1,692 58 768,340 〔1,134〕 5,173 12 6,937 541 関東支店 (さいたま市大宮区) 613 25 20,287 〔2,206〕 1,193 49 1,881 548 東京土木支店 (東京都港区) 706 12 404 〔―〕 1,802 52 2,573 454 東京建築支店 (東京都港区) 2,015 118 10,797 〔―〕 1,657 289 4,080 1,274 横浜支店 (横浜市中区) 1,382 15 32,772 〔―〕 3,354 784 5,536 539 北陸支店 (新潟市中央区) 553 152 13,774 〔―〕 1,649 14 2,369 184 中部支店 (名古屋市中区) 926 13 40,180 〔2,000〕 3,891 12 4,843 492 関西支店 (大阪市中央区) 907 24 22,437 〔―〕 3,245 22 4,199 726 中国支店 (広島市南区) 654 49 12,758 〔―〕 1,161 10 1,875 225 四国支店 (高松市) 431 21 8,343 〔―〕 1,063 1,523 155 九州支店 (福岡市博多区) 1,324 108 10,369 〔―〕 2,013 10 3,457 390 開発事業本部 (東京都港区) 56,674 245 1,184,178 〔23〕 107,661 18 164,600 155 (2) 国内関係会社 2023年3月31日 現在 会社名 事業所 (所在地) 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械、運搬具及び 工具器具備品 土地 リース 資産 合計 面積(㎡) 金額 鹿島道路㈱ 本店他 (東京都文京区) 6,479 2,148 415,138 〔1,461〕 12,718 1,756 23,102 1,440 鹿島八重洲開発㈱ グラントウキョウ サウスタワー (東京都千代田区) 1,681 794 〔―〕 12,708 14,390 熱海インフラマネジメント 合同会社 熱海ビーチライン (静岡県熱海市) 672 15 92,960 〔―〕 12,752 13,440 2022年12月31日現在 会社名 事…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約481文字

3 【配当政策】 当社は 配当性向30%を目安とした配当に努めるとともに、業績、財務状況及び経営環境を勘案し、自己株式の取得など機動的な株主還元を行うことを基本方針としている。内部留保金については、財務の健全性を維持しつつ、持続的な成長や企業価値向上に資する投資等に活用する 。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会である。なお、当社は、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款で定めている。 このような方針のもと、当事業年度の業績等を踏まえ、1株当たり年70円の配当(うち中間配当金29円)を実施することとした。 当事業年度の剰余金の配当は次のとおりである。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2022年11月10日 取締役会決議 14,314 29.00 2023年6月28日 定時株主総会決議 19,968 41.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約244文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 土木事業 2,451 〔 599 〕 建築事業 5,434 〔 1,364 〕 開発事業等 244 〔 45 〕 国内関係会社 5,378 〔 1,559 〕 海外関係会社 5,889 〔 143 〕 合計 19,396 〔 3,710 〕 (注) 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載している。なお、執行役員は従業員数には含めていない。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7117文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループでは、「社業の発展を通じて社会に貢献する」ことを経営理念に掲げており、株主、顧客をはじめ、取引先、地域社会、従業員等の全てのステークホルダーから評価、信頼される企業を目指している。 また、取締役会、監査役等による経営監督機能の充実と、内部統制システムの整備によるリスク管理と説明責任の遂行、及びコンプライアンス徹底のための施策を通じて、公正で透明性のある企業活動を実現することを、コーポレート・ガバナンスの基本的な方針としている。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役制度を採用する監査役会設置会社であり、社外監査役を含む監査役が実効性の高い監査を行う体制を整えているとともに、事業に精通した取締役及び企業経営者や外交官等としての豊富な経験に基づく高い知見を有した社外取締役により構成される「取締役会」が、経営の基本方針、重要事項等に係る審議・決定や業務執行状況の監督にあたっている。 また、取締役会の諮問機関として「人事委員会」及び「ガバナンス・報酬委員会」を設置し経営監督機能を強化するとともに、執行役員制度を導入し経営監督機能と業務執行機能の分離・強化並びに経営の効率化・迅速化を図っているほか、業務執行の効率性を高めるため「経営会議」と「特別役員会議」を設置している。 取締役会 原則として毎月1回、その他必要に応じて開催し、経営の基本方針、法定専決事項、その他経営に係る重要事項等に関する審議・決定を行うとともに、業務の執行状況に関する監督、経営計画の進捗状況の確認等を行っている。議長は会長である。 取締役の員数は当報告書の提出日現在、社外取締役5名を含む12名であり、任期は1年としている。当社経営理念のもと、当社グループが将来に亘り持続的に成長・発展するため、取締役会全体としての知識・経験・能力のバランス、多様性及び適正規模を勘案したうえで、各分野で培ったビジネス、財務、技術等に関する知見を活かすことのできる能力を備えた人材を選任している。取締役候補の指名に際しては、客観性と透明性を確保するため、「人事委員会」において、指名に関する基本的な考え方や取締役会の構成等について協議を行い、取締役会は、その助言・提言を踏まえ審議、決定することとしている。 監査役・監査役会 監査役の員数は当報告書の提出日現在、社外監査役3名を含む5名である。「監査役会」はすべての監査役で組織し、議長は互選により監査役会で決定しており、現在は常勤監査役の中川雅博である。 監査役会は、原則として毎月1回、その他必要に応じて開催している。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【経営上の重要な契約等】 特記事項なし。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1629文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に 対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 77,499 15.91 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 35,876 7.37 鹿 島 公 子 東京都港区 15,849 3.25 鹿島社員持株会 東京都港区元赤坂一丁目3番1号 9,747 2.00 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 9,282 1.91 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目1番2号 8,331 1.71 公益財団法人鹿島学術振興財団 東京都港区赤坂六丁目5番30号 7,235 1.49 ステート ストリート バンク ウェスト クライアント トリーティー 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号) 7,028 1.44 大正製薬ホールディングス株式会社 東京都豊島区高田三丁目24番1号 6,288 1.29 かたばみ興業株式会社 東京都港区元赤坂一丁目5番8号 5,800 1.19 182,940 37.56 (注) 1 当社は、自己株式を41,624千株保有している。 2 2022年6月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社他1名の共同保有者が2022年6月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2023年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができないため、上記大株主の状況には含めていない。 なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は次のとおりである。 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 東京都港区芝公園一丁目1番1号 17,222 3.26 日興アセットマネジメント株式会社 東京都港区赤坂九丁目7番1号 9,576 1.81 26,798 5.07 3 2022年6月20日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、三菱UFJ信託銀行株式会社他1名の共同保有者が2022年6月13日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2023年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができないため、上記大株主の状況には含めていない。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R2GR 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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