株式会社TMH

証券コード: 280A / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-02-27
業種 卸売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

半導体製造装置および部品の販売・修理サービスを提供する企業です。独自の越境ECプラットフォーム「LAYLA-EC」を通じて、世界中のサプライヤーと半導体工場を直接つなぐことで調達の効率化と透明性を向上させます。また、高度なエンジニアリング力を活かした中古装置の再利用やメンテナンスなど、デジタルと技術の両面から半導体工場の安定稼働を支えるトータルソリューションを提供しています。

主な事業領域

半導体製造装置・部品の販売および修理サービス(トータルソリューション)

主な製品・サービス

  • LAYLA-EC(越境ECプラットフォーム)
  • 半導体製造装置部品の販売
  • 半導体製造装置の修理サービス
  • 中古半導体製造装置の買取り・売却支援

ビジネスモデル

越境ECプラットフォームによる部品の安定調達と、エンジニアリング力を活用した高度な技術サービス(修理・再生)を組み合わせたハイブリッドモデル。部品販売は継続的な再発注が見込まれる安定収益源であり、装置販売は高い確実性を持つ。

セグメント・事業構成

半導体製造フィールドソリューション事業の単一セグメント

戦略・方向性

人的資本経営による高度なエンジニアリング人材の確保・育成、および「LAYLA-HR」や「SEMICON.TODAY」との連携を通じたサービス領域の拡充とトータルソリューションの高度化。

強みとして読み取れる点

  • 独自の越境ECプラットフォーム(LAYLA-EC)による情報の可視化
  • 20年以上の経験を持つ技術営業員のエンジニアリング力
  • 国内半導体工場の50%以上が利用する高いシェア
  • 中古装置の再利用・延目によるサステナビリティへの貢献

課題として読み取れる点

  • 高度な専門知識を持つエンジニアリング人材の確保と育成
  • グローバル展開に向けた組織の多様性と競争力の強化

確認ポイント

  • LAYLA-ECのさらなる拡大状況
  • 新規事業(メンテナンス等)の拡充による付加価値向上
  • 海外子会社を通じたグローバル展開の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、強み、課題、戦略などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:①マクロ経済環境(地政学的リスク、インフレ等)による影響。対応策:リスクコンプライアンス委員会での管理・検討。②為替変動(円安による仕入コスト上昇)の影響。対応策:価格転嫁の努力、円建て取引、前払いの活用。③感染症の世界的流行によるサプライチェーンへの影響。対応策:情報収集と対策本部設置。④大規模災害等による事業停止リスク。対応策:マニュアル整備と定期訓練。⑤主要顧客への依存(上位1社が売上高の62.4%を占める)。対応策:新規顧客開拓、重要指標としての顧客数管理。⑥調達における特定サプライヤーへの依存。対応策:200社超のネットワーク構築による分散。⑦前受金(契約負債)とキャッシュフローの乖離。対応策:違約金条項の導入。⑧利益率の変動(装置販売は低利益率)。対応策:承認ルールの設置。⑨品質問題への対応。対応策:契約上での保証確保。⑩システム運用リスク。対応策:内製化と複数委託先の活用。⑪特定人物への依存(創業者への高い依存度)。対応策:権限移譲と後継育成。⑫人材の確保・育成。対応策:採用活動、教育体制強化。⑬内部管理体制の不備。対応策:管理人員増員。⑭法規制遵守リスク。対応策:リスクコンJ委員会による対応。⑮情報セキュリティ。対応策:規程整備と脆弱性診断。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

半導体製造装置のアフターマーケットに特化し、独自ECプラットフォーム「LAYLA-EC」と高度な技術力を組み合わせたトータルソリューションを提供。強固な顧客基盤と成長意欲を背景に、M&Aやグローバル展開を通じて事業拡大を目指す。

成長方針

①新規事業(大手メーカー代理店ビジネス)の展開、②積極的なM&Aの推進、③LAYLA-EC/HR等のプラットフォーム拡充、④アジアを中心としたグローバル展開の加速。

資本政策

事業拡大のための投資と財務基盤の強化を最優先とし、安定した配当ができる体制が整った後に継続的に実施する方針。新株予約権による希薄化リスクへの認識あり。

リスク対応方針

マクロ経済・為替リスクへの対応策あり。主要顧客への依存(上位1社が62.4%)に対する新規開拓、調達先の多角化、契約負債とキャッシュフローの乖離管理、人材確保・育成への注力、情報セキュリティ対策の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自の越境ECプラットフォーム「LAYLA-EC」と高度なエンジニアリング力を融合させた半導体製造装置・部品のトータルソリューションを提供。DXを通じた調達効率化と、レガシー半導体市場の成長を背景とした安定した事業基盤を有し、M&Aやグローバル展開を通じてさらなる成長を目指す戦略的な投資を行っている。

設備投資の方向性

ソフトウェア開発およびシステム運用体制の強化、海外拠点の設立に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、独自のECプラットフォーム「LAYLA-EC」の開発と運営を通じたデジタル基盤の構築に注力している。

投資・変化テーマ

  • 半導体アフターマーケット
  • 越境ECプラットフォーム
  • DX推進
  • グローバル展開
  • M&A戦略

関連キーワード

  • LAYLA-EC
  • 半導体製造装置
  • フィールドソリューション
  • サプライチェーン最適化
  • リユース・再販

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-12-01 〜 2025-11-30 表示状況表示可能

提出日: 2026-02-27

財務情報

業績

売上高

86.28億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

3.38億円
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親会社帰属利益

2.49億円
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財政状態・流動性

総資産

27.7億円
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純資産

14.24億円
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株主資本

14.29億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-23.7億円
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+286,000円
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+4.73億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-12-01 〜 2025-11-30
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3374文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社および当社の関係会社)は、当社(株式会社TMH)および子会社1社により構成されております。 当社グループの事業内容は次のとおりであります。 (1)当社の概要 当社は、「Technology Makes Happiness」の頭文字から社名が構成されているように、「先端技術で豊かな社会を創る」ことをミッションとして掲げ、半導体製造装置や部品の販売および修理サービスを主たる事業としております。 日本の半導体産業の復活に貢献し、お客様の最良のパートナーとなることで豊かな社会の構築に貢献することを目指しています。 半導体は、あらゆる産業の製品に欠かせず、デジタル化の鍵を握っています。これにより、国の経済安全保障と密接に結びつき、半導体サプライチェーンの重要性は、年々高まっています。 ① 事業の概要 当社グループでは、主に半導体工場向けに半導体製造トータルソリューション事業を展開しております。サービスとしては、当社越境ECサイト「LAYLA-EC」(以下、「LAYLA-EC」という。)等を活用した半導体製造装置部品の販売および修理サービスを提供しています。これらは、グローバルサプライヤーが登録する越境ECプラットフォームや継続的に取引を行っているサプライヤー等を通じて調達され、半導体工場へ販売されます。また、中古の半導体製造装置の買取りおよび売却支援をしております。装置の販売には、装置の解体、搬出、設置、必要に応じて装置のプロセスチューニングなどを必要とし、当社のFE(フィールドエンジニア)メンバーによるエンジニアリング力を活かしたサービスが装置の買取りおよび売却の下支えになっております。 2012年の創業以来、当社はグローバルな半導体製造市場でのリーダーを目指しており、特に旧型の半導体工場が多い国内市場に焦点を当て、エンジニアリングとデジタル化の両面から事業を展開してきました。エンジニアリング領域では、半導体製造装置の買取から設置までの全工程を手掛けており、解体などの高度な技術を要する作業も行っています。デジタル化では、2018年に開設した「LAYLA-EC」が、36.9万点超(2025年11月30日現在)のアイテムを取り扱い、多くの国内半導体工場が登録しています。 当社の売上は、半導体製造装置の越境ECプラットフォーム等を利用した部品販売・修理サービスとエンジニアリング力を活用した装置販売サービスの2つに分類されます。部品販売・修理サービスは、一度受注すると継続的に再発注が見込まれる安定した収益源です。一方で、装置販売サービスについては、売上計上までリードタイムが必要ですが、売上の確実性が高い特徴があります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4936文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営方針 《Mission/経営理念》 当社グループは「Technology Makes Happiness」を経営理念として掲げ、先端技術で豊かな社会を創ることを目指しております。 《Vision》 最高のバリューを提供し続けること ①社員第一主義、②最高のバリュー提供、③コンプライアンス遵守 (2)経営環境 半導体は身近な電化製品から電気自動車、生成AIなど、あらゆるテクノロジーに用いられており、半導体市場全体としては、全世界の市場規模が2029年には150兆円(1兆ドル 1ドル=150円で換算)、2050年までには750兆円(5兆ドル 1ドル=150円で換算)規模にも成長することが見込まれています。 半導体市場の拡大を背景に、半導体製造装置及び部品の需給は引き続き逼迫しており、当社グループが主に属するアフターマーケット市場においても、半導体工場の老朽化や既存設備の延命ニーズの高まりを受けて、需要の拡大が続いております。 特に、先端半導体に比べ設備投資負担が相対的に低いレガシー半導体200mmウエハ(注)については、自動車、産業機器等の幅広い用途において安定的な需要が見込まれており、これに伴い、生産能力の増強や稼働工場数の増加が進むものとみられております。 こうした市場環境のもと、当社グループが主なターゲットとしている半導体製造装置のアフターマーケット市場および中古半導体製造装置市場は、近年堅調な成長を示しており、2025年には市場規模が約4.7兆円に達するものと推計されております。 (注)ウエハサイズについて:ミリとは、半導体チップを製造する材料であるウエハの直径サイズを意味しております。200㎜ウエハは、過去に広く使われてきた標準的なサイズですが、現在では生産効率の高いより大きな300㎜のウエハが主流になっております。200㎜ウエハを使っている工場は、古い技術を使っていることが多く、レガシー工場と呼ばれることがあります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4936文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営方針 《Mission/経営理念》 当社グループは「Technology Makes Happiness」を経営理念として掲げ、先端技術で豊かな社会を創ることを目指しております。 《Vision》 最高のバリューを提供し続けること ①社員第一主義、②最高のバリュー提供、③コンプライアンス遵守 (2)経営環境 半導体は身近な電化製品から電気自動車、生成AIなど、あらゆるテクノロジーに用いられており、半導体市場全体としては、全世界の市場規模が2029年には150兆円(1兆ドル 1ドル=150円で換算)、2050年までには750兆円(5兆ドル 1ドル=150円で換算)規模にも成長することが見込まれています。 半導体市場の拡大を背景に、半導体製造装置及び部品の需給は引き続き逼迫しており、当社グループが主に属するアフターマーケット市場においても、半導体工場の老朽化や既存設備の延命ニーズの高まりを受けて、需要の拡大が続いております。 特に、先端半導体に比べ設備投資負担が相対的に低いレガシー半導体200mmウエハ(注)については、自動車、産業機器等の幅広い用途において安定的な需要が見込まれており、これに伴い、生産能力の増強や稼働工場数の増加が進むものとみられております。 こうした市場環境のもと、当社グループが主なターゲットとしている半導体製造装置のアフターマーケット市場および中古半導体製造装置市場は、近年堅調な成長を示しており、2025年には市場規模が約4.7兆円に達するものと推計されております。 (注)ウエハサイズについて:ミリとは、半導体チップを製造する材料であるウエハの直径サイズを意味しております。200㎜ウエハは、過去に広く使われてきた標準的なサイズですが、現在では生産効率の高いより大きな300㎜のウエハが主流になっております。200㎜ウエハを使っている工場は、古い技術を使っていることが多く、レガシー工場と呼ばれることがあります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5351文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループは、当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前連結会計年度および前連結会計年度末との比較分析は行っておりません。 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社および連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 ①財政状態の状況 (資産) 当連結会計年度末における資産合計は2,770,148千円となりました。その主な内訳は、現金及び預金633,871千円、商品876,127千円、未収消費税等676,288千円、固定資産286,034千円です。 (負債) 当連結会計年度末における負債合計は1,345,881千円となりました。その主な内訳は、買掛金426,517千円、短期借入金200,000千円、契約負債297,593千円、長期借入金142,436千円です。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産合計は1,424,266千円となりました。その主な内訳は、資本金299,090千円、資本剰余金293,010千円、利益剰余金837,091千円です。 ②経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、底堅く推移いたしました。一方、世界に目を向けると、米国における通商政策を巡る不確実性が継続し、関税措置を背景とした貿易摩擦の長期化懸念が意識されております。また、中国における不動産不況から連鎖した内需低迷などによる成長鈍化リスクに加え、ロシア・ウクライナ情勢の長期化や中東地域における地政学的緊張の高まり、台湾有事リスクや日中関係の悪化など、国際情勢は引き続き不安定な状況にあり、世界経済は依然として不透明感が残存しております。 半導体業界では、生成AIの急速な普及を背景としたデータセンター投資が引き続き拡大しているほか、PC・スマートフォンへのAI機能搭載の本格化により、高性能ロジック半導体およびメモリを中心とした需要が堅調に推移しております。加えて、日常生活を支える電子機器や自動車などの社会インフラ分野における半導体需要は中長期的には底堅く、レガシーからミドルノードに至る幅広い領域で、用途に応じた安定的な需要が見込まれております。他方、米中摩擦の影響を受け、中国における半導体関連投資には抑制的な動きも見られ、今後の市場環境を注視する必要があります。 国内では、2025年10月にTSMC熊本第2工場の着工が開始されるなど、半導体関連企業の集積による九州経済の活性化が期待されております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約63文字

【セグメント情報】 当社グループは、半導体製造フィールドソリューション事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約8950文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生する可能性のある全てのリスクを網羅したものではありません。 (1)事業環境等に関するリスク ① マクロ経済環境について (顕在化の可能性:中、顕在化の時期:短期~長期、影響度:中) 当社は主に台湾や韓国、米国などの海外のサプライヤーから部品等を輸入しています。また、販売先は国内を中心とした半導体工場です。半導体は、コンピューター関連製品、スマートフォン、自動車、家電製品など様々な分野で利用されますが、これらの製品の製造は、景気、技術革新に伴う新製品の動向、地政学的リスクによって、生産動向が大きく変動します。そこに組み込まれる半導体についても、連動して需要や価格が変動します。各半導体工場はこうした半導体の需要の見通しに従って、必要供給量を勘案し、設備投資の推進・抑制を図ります。そのため、半導体製造装置や当該装置のメンテナンス部品を販売する当社の業績は、国内外の景気、経済動向、技術革新、社会情勢および地政学的リスク等に影響を受けます。 また、国の貿易政策により、関税等による仕入コストの上昇、国を跨いだ輸送の遅延等が生じる可能性があります。加えて、ロシア・ウクライナ問題の長期化、イスラエル・パレスチナ問題の更なる悪化、米国における関税政策を背景とした貿易摩擦の長期化懸念、中国における不動産不況から連鎖した内需低迷などによる成長鈍化リスク、台湾有事リスクや日中関係の悪化、世界的なインフレの長期化、新興国の成長鈍化、その他地域における地政学的リスクの増大等により世界経済が低迷する場合、当社グループの販売にも影響を及ぼす可能性があります。さらには、「③ 感染症の世界的流行について」に記載のとおり、感染症の世界的な感染拡大等が再度発生した場合、世界全体の経済活動に影響が生じる可能性があります。当社グループは、マクロ経済環境について注視しながら事業運営を進めていく方針ですが、上記のような影響が生じた場合、当社グループの事業や経営成績、財政状態およびキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 当社は、こうしたマクロ経済動向による事業等に及ぼすリスクについて、リスクコンプライアンス委員会において総合的に管理・検討する体制とし、また必要に応じて、対処すべきリスクを取締役会へ報告、審議することとしております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2484文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ全般 「Technology Makes Happiness」を経営理念に掲げ、先端技術で豊かな社会を創ることを目指しています。かかる経営理念を実現するため、当社グループの企業価値向上を図ると同時に、社会の持続的な成長に貢献していきたいと考えています。 当社グループは、半導体製造装置の延命を通じて、環境への配慮と経済的な持続可能性を両立させております。半導体工場のレガシー装置を維持し、そのライフ(寿命)を延ばすことは、複数の側面でサステナビリティに貢献します。 第一に、新しい装置を製造する際に必要な原材料やエネルギーの消費を削減します。これにより、資源の節約と温室効果ガスの排出削減に寄与します。また、中古装置の再利用は廃棄物の削減にもつながり、環境への負担を軽減します。さらに、中古装置の改善は、テクノロジーの進化にも対応できる重要な要素となります。 既存の装置を改善することで、性能向上と効率化を実現し、半導体工場の競争力を高める重要な要素ともなります。 当社グループのビジネスは、長期的な視点で半導体製造におけるサステナビリティの進化をリードする一翼を担い、技術と環境への貢献を継続的に追求していきます。この取り組みが、私たちの株主、顧客、そして社会全体に持続可能な価値を提供するものと信じております。 (2)ガバナンス 当社グループにおける、サステナビリティ関連のリスクおよび機会を把握・管理するためのガバナンス体制は、「 第4 提出会社の状況 4コーポレート・ガバナンスの状況等(1)コーポレート・ガバナンスの概要 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 」に記載のコーポレート・ガバナンスの体制と同様であり、関係部署やそれぞれの会議体が責任をもってその取り組みを推進しています。 (3)リスク管理 当社グループは、事業運営やサステナビリティに関するリスクや課題に対して、リスクコンプライアンス委員会を設置しており、当委員会において優先度の高いリスクや課題の抽出を行い、対応策の策定の上、取締役会にて報告を行っております。具体的には、「 第4 提出会社の状況 4コーポレート・ガバナンスの状況等(1)コーポレート・ガバナンスの概要 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 e.リスクコンプライアンス委員会 」に記載のとおりです。 (4)人材に関する戦略 当社グループは、ビジョンの一つに社員第一主義を掲げ、「社員」が最大の資産と捉え、企業活動に取り組んでおります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260227150745

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約810文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。なお、当社グループは、半導体製造フィールドソリューション事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (1)提出会社 当社は、全国に点在する顧客の利便性と関係強化のために、国内に販売物流拠点を5か所設置しております。 以上のうち、主要な設備は、以下のとおりであります。 2025年11月30日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 中部支店 (三重県四日市市) 販売物流設備 58,901 464 14,685 (751.00) 867 74,918 22 九州支店 (熊本県菊池市) 販売物流設備 51,310 202 78,638 (1,438.01) 1,252 131,403 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具および工具、器具及び備品であります。 2.上記の他、主要な賃借している設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 従業員数 (人) 延床面積 (㎡) 年間賃借料 (千円) 本社 (大分県大分市) 本社および販売物流設備 11 268.98 3,924 (2)在外子会社 2025年11月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) TMH KOREA Inc. 本社 (韓国京畿道平澤市) 事務所 959 (-) 959 (注)TMH KOREA Inc.は、本社事務所を連結会社以外の者から賃借しており、当連結会計年度の賃借料は191千円であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約534文字

3【配当政策】 当社の利益配分につきましては、将来の事業展開と経営体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。当社は、株主利益の最大化を重要な経営目標の一つとして認識しており、今後の株主への剰余金の配当につきましては、業績の推移・財務状況、今後の事業・投資計画等を総合的に勘案し、内部留保とのバランスをとりながら検討していく方針です。 当面、利益配分につきましては、営業拠点や物流拠点の設置資金に充当する予定であり、事業拡大のため有効に活用してまいります。そのため、当事業年度の剰余金の配当につきましては見送ることといたしました。 配当を実施する場合において、当社は、中間配当(基準日:毎年5月31日)と期末配当(基準日:毎年11月30日)の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。なお、当社は、中間配当と期末配当の年2回の基準日のほか、「基準日を定めて剰余金の配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であり、「当会社は、取締役会の決議によって、中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約802文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、連結会社別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2025年11月30日現在 会社名 従業員数(人) 株式会社TMH 43 TMH KOREA Inc. 合計 45 (注)従業員数は就業人員であり、臨時雇用者(パートタイマー、人材会社からの派遣社員等)は含めておりません。 (2)提出会社の状況 2025年11月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 43 43.6 3.3 6,580 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者(パートタイマー、人材会社からの派遣社員等)は含めておりません。 2.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 3.前事業年度末に比べ従業員数が4名増加しております。主な理由は、業容の拡大に伴い期中採用が増加したことによるものであります。 (3)労働組合の状況 当社グループは労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率および労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)および「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 ② 連結子会社 連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)および「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20260227150745

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6306文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「Technology Makes Happiness」を経営理念に掲げ、先端技術で豊かな社会を創ることを目的としております。 当社が長期的な競争力を維持し更なる向上を図るためには、コーポレート・ガバナンスの強化と充実が経営の重要課題と認識しております。株主をはじめ、当社の企業活動を支える全てのステークホルダーの皆様に信頼される企業を目指し、安定的かつ持続的な企業価値の向上を実現するため、コンプライアンスや経営効率の向上を重要な施策として認識しており、そのための内部統制の構築を検討し、コーポレート・ガバナンスの強化・充実に努めております。 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 当社は、会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会、監査役会および会計監査人を設置し、透明度の高い意思決定、機動的な業務執行ならびに適正な監査に対応できる体制を構築しております。事業に精通する取締役を中心とする取締役会において、経営の基本方針や重要な業務執行に関する意思決定を行い、高い独立性を有した監査役が取締役の職務執行を監督する体制が、成長フェーズの当社において、経営の効率性を維持しつつ、適正性・健全性が確保できるものと考えているためです。 当社の各機関の構成員は次のとおりです。 役職 氏名 取締役会 監査役会 経営会議 リスクコンプライアンス委員会 任意の報酬委員会 代表取締役社長 榎並 大輔 取締役 戦略SCM事業部長 香月 賢一 取締役 経営管理部長 関 真希 社外取締役 野木村 修 常勤社外監査役 成迫 好洋 社外監査役 生野 裕一 監査役 辻 英人 (注)◎印は議長又は委員長、○印は構成員を表します。 a.取締役会 取締役会は、代表取締役を議長として、取締役4名(うち社外取締役1名)で構成されており、毎月1回の定例取締役会および必要に応じて開催される臨時取締役会において、業績・財政状態などの報告および経営に関する重要事項を決定しております。 b.監査役・監査役会 監査役会は、常勤監査役1名(社外監査役)と非常勤監査役2名(うち社外監査役1名)で構成されております。監査役は取締役会に出席し、取締役の職務執行について経営の適法性・適正性の観点から監査しております。また、監査役は、監査方針の決定、内部監査担当者および会計監査人からの意見聴取、取締役等からの営業報告の聴取等を行い、その監査結果について意見を交換し、監査の実効性を高めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約772文字

(6)【大株主の状況】 2025年11月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ET Family Asset株式会社 東京都港区浜松町二丁目2番15号浜松町ダイヤビル2F 2,000,000 54.08 SBI AI&Blockchain投資事業有限責任組合 東京都港区六本木一丁目6番1号 250,000 6.76 榎並 大輔 東京都港区 99,500 2.69 INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社) ONE PICKWICK PLAZA GREENWICH, CONNECTICUT 06830 USA (東京都千代田区霞が関三丁目2番5号) 92,100 2.49 LIN SHU-HUNG (常任代理人 行政書士法人中央ライズアクロス) 台湾新北市 (東京都港区新橋六丁目9番8号) 75,000 2.02 LIN SHU-HSUAN (常任代理人 行政書士法人中央ライズアクロス) 台湾新北市 (東京都港区新橋六丁目9番8号) 75,000 2.02 九州アントレプレナークラブ2号投資事業有限責任組合 福岡県福岡市中央区大名二丁目4番22号 69,500 1.87 藤本 茂 兵庫県神戸市 68,200 1.84 CBC株式会社 東京都中央区月島二丁目15番13号 62,500 1.69 関 真希 大分県大分市 55,000 1.48 2,846,800 76.98 (注)1.ET Family Asset株式会社は、当社代表取締役社長榎並大輔の資産管理会社であります。 2.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第3位を切り捨てしております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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