株式会社アズパートナーズ

証券コード: 160A / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-28
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「世代を超えた暮らし提案型企業」を掲げ、シニア事業と不動産事業を展開する企業。介護付きホームの運営においてIoT/ICTプラットフォーム「EGAO link」を活用した業務効率化・生産性向上による差別化を図り、独自のノウハウで高品質なサービスを提供。また、不動産開発や再生を通じて価値ある資産を創出している。

主な事業領域

シニア事業(介護付きホーム、デイサービス、ショートステイの運営)と不動産事業(シニア開発、ソリューション、収益不動産)を展開。

主な製品・サービス

  • 介護付きホーム(有料老人ホーム)
  • デイサービス(通所介護)
  • ショートステイ(短期入所生活介護)
  • シニア開発(不動産開発)
  • ソリューション事業(不動産の再生)

ビジネスモデル

介護現場での運営ノウハウとICT活用による生産性向上、および不動産ビジネスの専門知識を組み合わせた事業展開。シニア開発では、自社運営実績を活かした高品質な物件の開発・売却を行い、ソリューション事業では老朽化物件の再生を行う。

セグメント・事業構成

シニア事業(介護付きホーム、デイサービス、ショートステイ)と不動産事業(シニア開発、ソリューション、収益不動産)。

戦略・方向性

「EGAO link」による介護DXの推進、データに基づく科学的介護の実践、ドミナント展開によるシェア拡大、およびノウハウを活かしたシニア開発・コンサルティング事業の拡大。

強みとして読み取れる点

  • IoT/ICTプラットフォーム「EGAO link」による業務効率化と生産性向上
  • 独自の運営ノウハウに基づく高品質なサービス提供
  • ドミナント展開による地域での認知度向上
  • 介護現場の知見を活かした不動産開発(シニア開発)

課題として読み取れる点

  • 深刻な介護人材不足への対応
  • 不動産事業における借入金への依存

確認ポイント

  • 「EGAO link」を活用したコンサルティング事業の成長
  • ドミナント展開による拠点数と稼働率の推移
  • シニア開発事業の売却・成約状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、強み、戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

介護保険制度の改正や給付単価の変動、事業所への行政処分による影響(対応策:業界団体を通じた働きかけ、内部監査体制)、深刻な人手不足(対応策:IT活用、新卒採用重視)、新規施設開設における総量規制の影響、不動産事業における金利動向・建設コスト上昇・在庫滞留リスク、経営者への高い依存度。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

介護DX(EGAO link)と不動産事業の相乗効果を軸とした成長モデル。首都圏でのドミナント展開により、人材確保と高い稼働率を両立しつつ、シニア開発による資産流動化と運営安定性の両立を図る戦略が明確。

成長方針

「EGAO link」を活用した介護DX推進による生産性向上と質の高いケア(科学的介護)の提供。首都圏でのドミナント戦略によるシェア拡大。シニア開発事業(自社運営と他社への売却)および不動産ソリューション事業とのシナジー創出。

資本政策

安定的な経営基盤の構築と財務体質の強化。シニア開発事業における物件売却による資金確保、収益性の高い不動産取得、および適切な在庫・固定資産の水準を維持しつつ、成長に向けた投資と配当のバランスを重視。

リスク対応方針

IT/ICTプラットフォーム「EGAO link」による業務効率化、人材確保に向けた新卒採用の強化、ドミナント戦略による拠点集約。介護保険制度や物価高騰への対応として、独自の強み(高い稼働率、独自ブランド)と価格転嫁の実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は介護事業におけるIoT/ICTプラットフォーム「EGAO link」を核とした高度なDX推進により、深刻な人手不足への対応と生産性向上を実現。不動産事業とのシナジー(シニア開発)を通じて安定した成長基盤を構築しており、独自の技術活用による差別化とDXコンサルティングの展開が将来の成長エンジンとなる。

設備投資の方向性

新規の介護付きホーム開設に向けた有形固定資産の取得、および不動産事業における土地・建物の仕入れと開発への投資。また、DX推進のためのシステム基盤整備。

研究開発・商品開発

共同開発したIoT/ICTプラットフォーム「EGAO link」を活用し、現場の業務効率化、生産性向上、およびデータに基づく科学的介護(Evidence Based Care)の実装に向けた技術活用とノウハウ蓄積。

投資・変化テーマ

  • 介護DX
  • IoT/ICTプラットフォーム
  • シニア開発事業
  • 不動産再生ソリューション

関連キーワード

  • EGAO link
  • IoT
  • ICT
  • 科学的介護(EBC)
  • データ活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-28

財務情報

業績

売上高

171.51億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

8.66億円
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税引前利益

8.64億円
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当期利益

5.64億円
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財政状態・流動性

総資産

159.52億円
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純資産

23.8億円
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現金及び現金同等物

28.98億円
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キャッシュフロー

3区分

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+34.33億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約7198文字

3【事業の内容】 当社は、<暮らし>をひとつのテーマとし、「あらゆる方々の良きパートナーとして…」という思いから社名を「アズパートナーズ」と名付けました。 「私たちアズパートナーズは、『世代を超えた暮らし提案型企業』として、あらゆる世代の方々の幸せを追求し、私たちに関わる全ての人々が幸せになることを目指します。」を私たちの使命(MISSION)に掲げて、事業を展開しております。 当社の事業セグメントは、シニア事業(第20期売上構成比70.4%)と不動産事業(第20期売上構成比29.6%)で形成されております。 シニア事業は、介護付きホーム(介護付有料老人ホーム)の運営を主たる事業とし、さらにデイサービス(通所介護)事業及びショートステイ(短期入所生活介護)事業を展開しております。介護付きホームでは、当社とベンダーで共同開発したIoT/ICTプラットフォーム「EGAO link」による業務効率化や顧客満足度向上を強みにしております。 また、不動産事業は、介護現場で培った運営ノウハウや長年の不動産ビジネスで蓄積した専門的知識や人脈をフル活用し、介護付きホーム等の土地建物を自社開発するシニア開発事業と、老朽化した集合住宅等の不動産の再生を行うソリューション事業を主たる事業としております。さらに、賃貸マンションや事務所等の賃貸を行う収益不動産事業を展開しております。 なお、以下に示す区分は、「第5 経理の状況 1 財務諸表等(1)財務諸表 注記事項」に掲げる報告セグメントの区分と同一であります。 事業セグメント 事業名称 内容 シニア事業 介護付きホーム事業 介護付きホーム(介護付有料老人ホーム)の運営 デイサービス事業 デイサービス(通所介護)の運営 ショートステイ事業 ショートステイ(短期入所生活介護)の運営 不動産事業 シニア開発事業 介護付きホーム等の不動産開発 ソリューション事業 老朽化した集合住宅等の不動産の再生 収益不動産事業 マンション等の賃貸 (1)当社の各事業の内容 (シニア事業) シニア事業は、介護付きホーム・デイサービス・ショートステイの運営を通して、要介護・要支援認定を受けている介護ニーズのある高齢者の方々に介護サービスを提供しています。 当社は、超高齢社会・生産年齢人口減少に伴う介護人材の深刻な不足という社会課題解決に貢献することを目的として、業界の常識にとらわれず、様々な挑戦をしてまいりました。その中で実現したイノベーションを経て、成長と安定を高いレベルで獲得するノウハウを積み上げてきました。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2486文字

(2) 経営戦略 当社は、「世代を超えた暮らし提案型企業」を使命として、超高齢社会、生産年齢人口の減少などの社会環境の中で、あらゆる方々の「暮らし」の課題解決、幸せの追求に取り組んでまいります。 中核となるシニア事業の介護付きホーム事業は、超高齢社会の到来を迎え、「施設ではなく住まいでありたい」の想いで高齢者の「住まい」を提案してまいりました。そこで暮らすご入居者の良きパートナーとして支え続けるためには、スタッフの笑顔が基礎となるとの考えから、「EGAO link」を導入し、業務効率化と生産性向上を実現しています。この「EGAO link」を事業の核として、さらに生産性向上やデータに基づく根拠のある介護(科学的介護)を磨き、介護DXを推進してまいります。こうした強みを活かし、介護付きホームの大規模化による収益性向上を進めております。デイサービス事業は、他社と差別化した、在宅でお暮しの「ひとり」を感じている方の居場所としてのサービスを広げてまいります。高齢者の幸せを追求し、質の高いサービスを提供することにより、地域に評価され、稼働率向上につながるものと考えております。 シニア事業を支える人材は、「EGAO link」による働きやすさと働きがいを訴求し、当社の理念に共感する新卒採用の実績を積み重ねております。今後は、いわば「介護DX人材」として、当社の中核人材、さらには介護業界を変える人材として育成してまいります。 不動産事業では、安心・安全な街づくりに貢献すべく、老朽化した共同住宅を価値ある不動産に再生する提案を継続してまいります。さらにシニア事業運営の強みを活かし、介護付きホーム等の超高齢社会に求められる価値ある不動産開発(シニア開発)も広げてまいります。 これらの事業について、今後は業界全体を変えていく強い想いで、「EGAO link」の紹介、「介護DX人材」による他法人に対する介護DXコンサルティングや当社のノウハウをシステム・アプリ化する成長戦略・成長機会を描いております。またシニア開発事業も、当社が運営する形態(自社運営)、他社の事業をサポートする形態(他社事業サポート)の両面を広げてまいります。 このように、当社は、人口構造と社会環境の変化の中で、介護DXによりサステナブルな介護業界に変革する提案を続け、事業の継続性の観点から営業利益を重視して、持続的な成長を図ってまいります。 (3) 経営環境 ① 都市部における要介護高齢者の急速な増加に伴う介護サービスの需要拡大 当社のシニア事業の対象者である要介護高齢者の市場については、今後も拡大することが見込まれています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2884文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題等 ① IoT/ICTプラットフォーム「EGAO link®」による生産性向上 生産年齢人口の減少に伴い、介護業界も人材確保が困難となっております。当社においては、まず従業員の働きやすさと働きがいを実現するため、ベンダーと共に、IoT/ICTプラットフォーム「EGAO link®」を共同開発しました。 これにより、従来は紙で処理をしていた介護記録をスマートフォンで簡単に記録入力ができ、また、スマートフォンでご入居者のベッド上での状態を把握できることから夜間定期巡回業務をカットすることができる等、大きく業務効率が向上しました。 「EGAO link®」の導入によって創出された時間を活かして、ご入居者の個別ケア・生活の質の向上に寄与するオペレーションを開発し、サービスの質の向上とともに、従業員のニーズ「働きがい・心理的報酬」にもつなげております。 現在は「EGAO link®」により得られるデータや、記録システムに蓄積されたデータに基づく科学的介護(Evidence Based Care:EBC)を深化させ、さらにサービスの質の向上を図っております。2023年9月からは、さらに自立支援に向けた科学的介護のケアメソッドを追加することにより、自立度が大幅に改善するご入居者が各ホームにみられ、手ごたえを感じており、さらに浸透を図ってまいります。 ② 働きやすさと働きがいの実現・アピールと運営方針に共感する新卒採用の好循環 当社は「EGAO link®」と科学的介護を中心とした新しい方針を展開するためには、当社の理念や運営方針に共感する従業員を確保することが必要と考え、人材確保は新卒採用に重点を置いております。 当社は「EGAO link®」による働きやすさ・働きがいを学生にアピールすることができ、3年連続で新卒採用170名以上を実現する好循環が生まれています。 今後、さらなる生産年齢人口の減少に伴い、労働市場はますます厳しくなることから、従業員の働きがいの向上とそのアピールに力を入れてまいりたいと考えております。 ③ 首都圏における介護付きホームのドミナント展開 介護付きホーム(介護付有料老人ホーム)は、サービス付き高齢者向け住宅や住宅型有料老人ホームと異なり、介護報酬が包括報酬のため運営の自由度が高く、また、地方自治体の介護保険事業(支援)計画に基づく「総量規制」により参入障壁があります。当社の運営ホームはすべて介護付きホームであり、大規模事業者の中で運営ホームがすべて介護付きホームであることは当社の競争優位性となっています。 当社は、この介護付きホームを、人口が密集し中高所得者が多く住む首都圏の国道16号線の内側を中心にドミナント展開(特定の地域に集中的に事業所を展開すること)しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3916文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態の状況 (資産) 当事業年度末の総資産は、15,952,381千円となり、前事業年度末と比べ1,207,639千円の増加となりました。これは主に、現金及び預金の増加1,691,499千円、売掛金の増加219,799千円、販売用不動産の増加515,236千円の一方で、仕掛販売用不動産の減少775,803千円、有形固定資産の減少663,698千円によるものであります。 この結果、当事業年度末における資産合計は15,952,381千円となり、前事業年度末と比べ1,207,639千円の増加となりました。 (負債) 当事業年度末の負債合計は、13,572,355千円となり、前事業年度末と比べ692,551千円の増加となりました。これは主に、1年内返済予定の長期借入金の増加1,251,214千円、契約負債の増加664,403千円の一方で、短期借入金の減少1,573,072千円によるものであります。 この結果、当事業年度末の負債合計は、13,572,355千円となり、前事業年度末と比べ692,551千円の増加となりました。 (純資産) 当事業年度末の純資産合計は、2,380,026千円となり、前事業年度末と比べ515,087千円の増加となりました。これは、期末配当金の支払いによる利益剰余金の減少48,480千円、当期純利益の計上による利益剰余金の増加563,567千円によるものであります。 この結果、自己資本比率は14.9%(前事業年度は12.6%)となりました。 ②経営成績の状況 当事業年度(2023年4月1日から2024年3月31日まで)におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染症の行動制限の緩和と経済活動の正常化が進んだことにより、雇用・所得環境が改善する下で緩やかな回復が続くことが期待されております。一方で、国際情勢は不安定さを増し、エネルギー価格や原材料価格の高止まりや為替の円安基調等の影響による消費者物価の高騰もあり、依然として先行き不透明な状況が続いております。 介護業界におきましては、高齢化の進行、特に高齢者単独世帯や認知症高齢者の増加に伴い、引き続き都市部を中心に介護サービスのニーズは拡大する一方、生産年齢人口の減少により、人材確保が厳しさを増しており、業界全体の課題となっています。このような状況の中で、国は、令和5年度補正予算による介護職員処遇改善支援補助金の創設や令和6年度介護報酬改定における介護付きホーム等のプラス改定により、事業者を支援しています。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 財務諸表 計上額 (注)2 シニア事業 不動産事業 売上高 外部顧客への売上高 10,797,064 1,985,422 12,782,486 12,782,486 セグメント間の内部売上高又は振替高 126,400 126,400 △ 126,400 10,797,064 2,111,822 12,908,886 △ 126,400 12,782,486 セグメント利益 1,248,697 391,812 1,640,510 △ 1,439,418 201,092 セグメント資産 5,856,895 7,566,679 13,423,574 1,321,168 14,744,742 セグメント負債 4,974,092 7,166,392 12,140,485 739,318 12,879,803 その他の項目 減価償却費 47,702 83,823 131,525 15,806 147,332 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 30,557 1,073,288 1,103,845 21,876 1,125,722 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額は、各セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産の主なものは管理部門に係る資産であります。 (3)セグメント負債の調整額は、各セグメントに配分していない全社負債であります。全社負債の主なものは管理部門に係る負債であります。 (4)減価償却費の調整額は、各セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費であります。 (5)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、各セグメントに配分していない全社有形固定資産及び無形固定資産で、主に管理部門に係る資産であります。 2.セグメント利益の合計額は、財務諸表の営業利益と調整を行っております。 3.売上高には、顧客との契約から生じる収益に加え、「リース取引に関する会計基準」(企業会計基準第13号 2007年3月30日)に基づく不動産賃貸収入等が含まれております。…

主要な顧客・販売先

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2.最近2事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 金額(千円) 割合(%) 東京都国民健康保険団体連合会 1,793,946 14.0 神奈川県国民健康保険団体連合会 1,283,185 10.0 相手先 当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 金額(千円) 割合(%) 東京都国民健康保険団体連合会 2,177,306 12.7 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 ①重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたって、当事業年度末における資産・負債及び当事業年度における収益・費用の報告数値並びに開示に影響を与える見積り及び仮定の設定を行っております。 当該見積り及び仮定の設定に際しては、過去の実績や状況に応じて、合理的と思われる要因等に基づき行っておりますが、見積り特有の不確実性により、実際の結果はこれら見積りと異なる場合があります。 詳細については、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ②財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績の分析 当事業年度の経営成績につきましては、売上高17,150,524千円(前年度比34.2%増)、営業利益805,502千円(前期比300.6%増)、経常利益865,872千円(前期比254.2%増)、当期純利益563,567千円(前期比145.3%増)となりました。 セグメントごとの経営成績等に関する分析につきましては、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ②経営成績の状況」に記載しております。 b.財政状態の分析 「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態の状況」に記載しております。 ③キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報 a.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 当社は、「リスク管理規程」に基づくリスクマネジメント・コンプライアンス委員会の機能で、リスク管理の全社推進とリスク管理に必要な情報の共有化を図っております。体制・枠組みに関しては「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 ②企業統治の体制の概要 ト リスクマネジメント・コンプライアンス委員会」をご参照ください。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1)シニア事業について ① 介護保険制度による影響 当社のシニア事業の介護付きホーム(介護付有料老人ホーム)事業、デイサービス事業及びショートステイ事業は、介護保険法に基づき、指定居宅サービス事業者等の指定を受けて運営を行っており、同法に基づく介護報酬が売上高の大部分を占めます。こうしたことから、当社のシニア事業は、介護保険法の影響を強く受けることにより、次のようなリスクがあります。 a.介護保険事業者に対する指導・指定取消し等の処分(発生可能性:低、発生時期:特定時期なし、影響度:大) 当社の事業の中心となる介護付きホーム(介護付有料老人ホーム)事業は、介護保険法に定める居宅サービスのうち「特定施設入居者生活介護」に関して、都道府県知事等より「指定居宅サービス事業者」の指定を受け、介護報酬の給付を受けております。「指定居宅サービス事業者」の指定を受けるには、「指定居宅サービス等の事業の人員、設置及び運営に関する基準」(介護保険法に基づく厚生労働省令)を満たしている必要があり、その基準に達しないことで、監督官庁より行政処分を受けた場合には、当社の財政状態、経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 また、デイサービス事業及びショートステイ事業においても、介護保険法に定める居宅サービスのうち「通所介護」及び「短期入所生活介護」において、都道府県知事等により「指定居宅サービス事業者」の指定を受けることが必要であり、各指定基準に達しないことで監督官庁より行政処分を受けた場合には、当社の財政状態、経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 特に、介護保険法に基づき介護保険事業所の指定が取り消された場合に、その原因となった不正行為に法人の組織的関与が確認された場合には、「連座制」が適用され、当該事業者は当該サービス類型の事業所の新規指定や指定更新を受けることができなくなることとされています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (当社のサステナビリティ経営の基本方針) 当社は「私たちアズパートナーズは、『世代を超えた暮らし提案型企業』として、あらゆる世代の方々の幸せを追求し、私たちに関わる全ての人々が幸せになることを目指します。」を私たちの使命(MISSION)としております。 この使命の遂行にあたり、サステナビリティを巡る諸課題への適切な対応が重要な経営課題であると認識し、多くのステークホルダーの皆さまとの協働を通じて、持続可能な社会の実現に貢献すると共に中長期的な企業価値の向上を目指してまいります。 (1)サステナビリティ全般に関する考え方 ①ガバナンス 当社は、サステナビリティ経営推進のための重要事項を決定するため、サステナビリティ委員会を設置しております。 サステナビリティ委員会の構成は以下のとおりであります。 (構成員の氏名) 委員長 代表取締役社長 植村健志 取締役 伊藤啓敏、松尾篤人、山本皇自 執行役員 中元亮介 経営管理部部長 長田洋 サステナビリティ委員会は、月に1回開催しております。 ②リスク管理 ・当社はサステナビリティ経営推進に関わる対応を経営上の重要課題と認識し、サステナビリティ委員会を中心とするガバナンス体制を構築すると共に、取締役会による監督を行っております。 (2)人的資本・多様性に関する考え方 ①戦略 当社の使命(MISSION)は、「世代を超えた暮らし提案型企業」を目指すことであり、ステークホルダーから選ばれ続けるためには、人材育成の方針を「提案人材(自分事として捉え、提案・実行・解決できる人材)」として設定しています。 当社では、「提案人材」を育成するために、「私たちの行動規範」を基盤に、以下の5つの柱を中心に人材開発戦略を展開しています。5つの柱は「人材確保と採用戦略の強化」「従業員育成とキャリアチャレンジ制度」「健康管理と福利厚生の充実化」「ダイバーシティの推進」「エンゲージメントの向上」であり、従業員の満足度と成長が当社の成長に直結するよう、効果的な人的資本の投資に注力しています。 これら5つの柱に基づく施策により、シニア事業の強みである「個別アクティビティ(1対1サービス)」増加を通じて個別性・自立支援に向けたケアが充実し、不動産事業では、垂直統合されたバリューチェーン(仕入-権利調整-販売)において、一気通貫で「ソリューション営業」の実現に繋がっています。 ②人材確保と採用戦略の強化 当社は、新卒採用を重視しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240627165519

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 (千円) 構築物 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース 資産 (千円) 差入 保証金 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都千代田区) 本社 統括業務施設 49,945 65,714 25,530 141,191 77 (6) アズハイム (東京都 21事業所) シニア事業 介護 事業所 18,250 1,734 443,734 75,786 539,505 352 (275) アズハイム (埼玉県 11事業所) シニア事業 介護 事業所 508 152,346 5,025 157,880 151 (158) アズハイム (神奈川県 10事業所) シニア事業 介護 事業所 947 836 159,155 22,066 183,005 172 (181) アズハイム (千葉県 4事業所) シニア事業 介護 事業所 2,089 3,923 21,480 9,098 36,591 54 (71) アズハイム (茨城県 1事業所) シニア事業 介護 事業所 716 716 (17) 不動産(東京都)(北区王子 他5カ所) 不動産事業 賃貸用 不動産 329,671 1,434,874 (2,812.96) 360,407 2,124,952 不動産(埼玉県) (さいたま市西区三橋) 不動産事業 賃貸用 不動産 16,431 30,600 47,031 不動産(千葉県) (習志野市栄 他1カ所) 不動産事業 賃貸用 不動産 179,779 411,949 (6,623.69) 249,685 841,414 不動産(茨城県) (水戸市東原 他1カ所) 不動産事業 賃貸用 不動産 15,500 658 (2,753.48) 16,158 (注)1.帳簿価額には消費税等を含めておりません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、器具及び備品、ソフトウエア、借地権、無形固定資産(その他)、建設仮勘定の合計であります。 3.現在休止中の重要な設備はありません。 4.従業員数は受入出向者を含む就業人員であり、( )内に契約社員及びパート社員の年間の平均人員を外数で記載しております。 5.上記の他、リース契約による主な賃借設備は、次のとおりであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約500文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題と認識しており、企業体質の強化と将来の事業展開のために内部留保を確保しつつ、安定的かつ継続的に業績の成長に見合った成果を配当することを基本方針としております。 当社は、期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 内部留保資金につきましては、当社の中長期経営計画に従って、経営基盤の強化、事業拡大のための設備投資及び人材の確保・育成等に充当していく予定です。 上記方針に基づき、剰余金の処分につきましては、当事業年度業績並びに今後の事業展開を勘案し、当社普通株式1株につき金38.00円といたしました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2024年6月28日 115,140 38.00 定時株主総会決議 なお、当社は、会社法第454条第5項の規定に基づき「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約962文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 811 ( 708 ) 33.0 4.1 4,353 セグメントの名称 従業員数(人) シニア事業 734 ( 701 ) 不動産事業 12 ( 1 ) 報告セグメント計 746 ( 702 ) 全社(共通) 65 ( 6 ) 合計 811 ( 708 ) (注)1.従業員数は受入出向者を含む就業人員であり、( )内に契約社員及びパート社員の年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 4.従業員数が前事業年度末に比べ90人増加したのは、新卒採用人数が2024年3月期実績(2023年4月入社)で178名増加したことによるものであります。 (2)労働組合の状況 当社において労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円滑に推移しております。 (3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 39.8 50.0 78.2 89.6 87.6 ・対象年度:第20期事業年度 (2023年4月1日~2024年3月31日) ・対象:正社員及び正規雇用労働者(社外への出向者を除く) ・賃金:通勤手当を除く課税総額 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20240627165519

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7595文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「私たちアズパートナーズは、『世代を超えた暮らし提案型企業』として、あらゆる世代の方々の幸せを追求し、私たちに関わる全ての人々が幸せになることを目指します。」というMISSION(私たちの使命)を全社で共有しております。 子供から高齢者まで各世代に対し良質なサービス提供や暮らしの提案を行い、あらゆる世代の人々の「幸せを追求し、幸せを実現させる」ことを目指し、社会に貢献できる企業でありたいと願っております。 そして当社は、コーポレート・ガバナンスに関し、経営上の最重要課題の一つと位置付け、すべてのステークホルダーの利益を重視しつつ、経営管理組織、体制を整備し、経営効率の向上、経営監視機能の強化、法令遵守の徹底に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要 当社は 、 監査役会設置会社制度を選択しております 。 経営上の重要事項の決定については 、 社外取締役を含む取締役会で行うことにより意思決定の透明性・健全性を確保することとし 、 さらに取締役会から独立した監査役及び監査役会が取締役会に対する監査機能を担うことで 、 より適切なガバナンス体制を構築できるものと考えております 。 当社の企業統治に関する機関・組織は次のとおりであります。 イ 株主総会 会社の最高意思決定機関として、毎事業年度末日の翌日から3ヶ月以内に定時株主総会を開催しております。 ロ 取締役会 取締役会は、取締役6名(うち社外取締役2名)で構成しております。代表取締役社長が議長となり、原則毎月1回定例取締役会を開催しているほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会は、経営目標や経営戦略等の重要な事業戦略を決定するとともに、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。 (構成員の氏名) 議長 代表取締役社長 植村健志 取締役 伊藤啓敏、松尾篤人、山本皇自 社外取締役 緒方克吉、伊藤華代 監査役 奥田慶一 社外監査役 森脇仁子、塩生朋子 ハ 監査役会 監査役会は、常勤監査役1名及び非常勤監査役2名の計3名(うち社外監査役2名)で構成しております。常勤監査役が議長となり、原則毎月1回定例監査役会を開催しているほか、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。ガバナンスのあり方とその運用状況を監視するとともに、取締役の職務執行を含む日常活動の監査を行っております。また、株主総会や取締役会への出席や、監査役監査等を実施し、取締役の業務執行を監視できる体制となっております。さらに、内部監査室と連携し、実効性のあるモニタリングに取り組んでおります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約475文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ブレス 東京都杉並区永福四丁目9番20号 1,350,000 44.55 MIRARTHホールディングス株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目8番2号 600,000 19.80 植村 健志 東京都杉並区 440,000 14.52 伊藤 啓敏 埼玉県川口市 180,000 5.94 山本 皇自 埼玉県さいたま市南区 180,000 5.94 アズパートナーズ従業員持株会 東京都千代田区神田駿河台二丁目2番地 74,000 2.44 松尾 篤人 神奈川県川崎市中原区 51,000 1.68 吉田 健一 東京都練馬区 30,000 0.99 長谷部 裕樹 東京都渋谷区 15,000 0.50 若月 晃 神奈川県川崎市中原区 15,000 0.50 梅澤 康二 東京都渋谷区 15,000 0.50 小川 雅義 東京都世田谷区 15,000 0.50 2,965,000 97.86

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TX4L 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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