株式会社アズパートナーズ 年度比較

2025年度

介護保険制度に基づく指導・処分や、制度改正に伴う給付単価への影響（人件費・物価高騰による利益圧迫）のリスクがあります。また、少子高齢化に伴う深刻な介護人材の不足、新規開設における総量規制の影響が挙げられます。財務面では、新リース会計基準の適用により自己資本比率が低下する可能性や、不動産事業における金利上昇、在庫滞留、固定資産の減損リスクがあります。その他、自然災害や感染症による事業停止、高齢者虐待や個人情報漏洩等のコンプライアンス・レピュテーションリスク、および創業者の高い議決権保有と経営への依存（キーマンリスク）が特定されています。

2026年度

介護保険制度の改正や、人件費・物価高騰に伴う給付単用意向への影響（対応：団体活動を通じた働きかけ、価格転嫁）、競合激化による入居率低下リスク（対応：EGAO link活用による差別化）、人材不足による運営体制への影響（対応：IT導入、新卒採用強化）、新規開設における公募選定の不確実性、不動産事業における金利上昇・在庫滞留・価格変動の影響、および新リース会計基準適用による自己資本比率低下の可能性。その他、事故・虐待防止、個人情報保護、災害対応等のリスクに対し、BCP策定や教育研修等で対応。

2025年度

介護DX（EGAO link）を核とした独自の強みを武器に、首都圏でのドミナント展開とシニア開発事業の拡大、さらにはコンサルティングへの進出を見据えた多角的な成長戦略を描く。IT活用による人手不足への対応が具体的であり、経営方針は極めて明確である。

2026年度

同社は、独自開発のIoT/ICTプラットフォーム「EGOLink」を核とした介護DXと、首都圏におけるドミナント展開を組み合わせた強固なビジネスモデルを持つ。シニア事業（約65%）と不動産事業（約35%）の両輪で成長を目指す。特に、ITによる生産性向上と科学的介護の推進は人材不足という構造的な課題への有効な回答となっており、DXコンサルティングの展開も新たな収益源として期待される。

2025年度

同社は、独自に共同開発したIoT/ICTプラットフォーム「EGAO link」を核とした介護DXを強力に推進しており、人手不足という業界課題に対し生産性向上と質の高いケアの両立で差別化を図っています。また、不動産事業とのシナジーによるシニア開発や、自社ノウハウを外販するコンサルティング事業への展開など、技術を基盤とした多角的な成長戦略を描いています。

2026年度

同社はIoT/ICTプラットフォーム「EGAO link」を核とした介護DXを推進しており、テクノロジーを活用した業務効率化と生産性向上により、深刻な人手不足への対応と質の高い個別ケアの両立を実現している。不動産事業とのシナジーによるシニア開発の拡大と、独自のノウハウを活かした介護DXコンサルティングの展開が成長の柱となる。