株式会社サンクゼール

証券コード: 2937 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-17

業種 食料品

年度切替

2026 表示中 2025 2024 2023

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食のSPAモデル（製造・企画・開発・販売）を一気通貫で手掛ける食品製造販売企業です。国内では「久世福商店」や「サンクゼール」などの独自性の高いブランドを展開し、店舗運営、ECサイト、卸売（ホールセール）、海外展開など多角的なチャネルを通じて、高品質な食の提供を目指しています。

主な事業領域

独自のSPAモデルに基づき、企画・開発から製造・販売までを一気通貫で行う食品製造販売事業。国内外の複数ブランドを展開し、店舗、EC、卸売を通じた多角的な販路展開を行っています。

主な製品・サービス

サンクゼール（ワイン、ジャム等）
久世福商店（和食材など）
KUZE FUKU & SONS
Portlandia
Bonnie's Jams
KELLY'S JELLY

ビジネスモデル

食のSPAモデル（企画、開発、調達、製造、店舗設計、販売までを一気通貫で手掛ける）により、独自性の用意高いブランド価値を構築し、多角的なチャネルを通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

食品製造販売事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「売り場改革」による来店価値の創出、購買データ活用によるCRM強化、デジタルサプライチェーンの高度化と生産拠点の内製化、およびM&Aを通じた食のSPAモデルのさらなる強化。

強みとして読み取れる点

企画から販売までを一気通貫で行う「食のSPAモデル」
独自性の高い6つのブランド展開
多品種少量生産に適した製造体制
グローバルな販路とブランド力

課題として読み取れる点

既存店における客数の回復（特に食品価格高騰による影響）
ECサイトにおける購買率の向上
原材料・物流費・人件費の上昇への対応

確認ポイント

新規M&Aによる事業拡大の進捗
グローバル市場（米国、アジア）での成長加速
デジタルサプライチェーンおよび生産内製化による収益性の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、ブランド詳細、経営戦略、課題が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方

リスク開示記載度: スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度: スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度: スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

サステナビリティへの対応（気候変動による調達困難や食品ロス）、経済・世界情勢の変化、消費者の嗜好変化、食の安全性確保（品質管理体制の構築）、天候不順等による原材料不足（生産拠点の分散と代替品の拡充）、自然災害による拠点停止（サプライチェーンの多角化）、情報システムおよび個人情報の漏洩対策（セキュリティ強化・プライバシーマーク取得）、法的規制遵守、仕入先・販売先との関係悪化や依存リスク、競合他社との競争、原材料・資材価格の高騰、物流コストの上昇、知的財産権侵害、海外展開におけるカントリーリスクおよび為替変動、固定資産の減損、M&Aに伴う投資判断ミス、新規事業への先行投資、在庫管理（賞味期限対応）、店舗保証金の回収不能、人材確保・育成、フランチャイズ運営上のトラブル、風評被害、特定個人への依存、ストックオプションによる株式希薄化。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

独自の「食のSPAモデル」を基盤に、国内での顧客体験向上と効率化、海外でのプレミアムブランドとしての地位確立を両輪で推進。M&AやDX投資を通じて成長と持続可能性の両立を目指す。

成長方針

国内ではCRM強化、DXによる生産・供給体制の高度化、製造の内製化推進により「食のSPAモデル」を深化。海外ではプレミアム日本食ブランドとしての地位確立と、拠点の最適化、M&Aによるポートフォリオ拡充を目指す。

資本政策

純利益の30%を目安とした安定的な配当を基本としつつ、事業投資やキャッシュフロー状況に応じた柔軟な対応を行う。M&Aを通じた企業価値向上も重視。

リスク対応方針

サプライチェーンの多角化（日米拠点）、AI活用による需要予測、高度なセキュリティ対策、ESGへの取り組みを通じた持続可能性の確保など、包括的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「食のSPAモデル」を核とした強固なブランド基盤を持ち、製造から販売までを一気通貫で管理する体制を構築している。成長投資として、国内・海外の両面での生産拠点強化、M&Aによる事業拡大、およびAIや独自システムを活用したDX推進に積極的な姿勢を見せている。特に、原材料高騰などの外部環境変化に対し、内製化とデジタル技術の活用によって生産効率と競争優位性を高める戦略を明確に打ち出している。

設備投資の方向性

国内製造拠点の新規取得・拡張による生産能力の増強、グローバルな供給体制の構築、および店舗網の拡大に向けた設備投資を積極的に推進。特に自社製造工程の内製化によるコスト構造の改善と品質管理の強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

6つのブランドにおける独自性の高い商品開発・改良に注力。専門の設計チームや研究開発ラボを活用し、顧客フィードバック（アプリや店舗）を迅速に反映する体制を構築。また、最新の市場トレンドを捉えるための東京拠点の新設も計画している。

投資・変化テーマ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準連結区分連結対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-17

財務情報

業績

売上高

206.01億円

根拠・定義

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営業利益

7.91億円

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経常利益

8.61億円

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税引前利益

8.42億円

根拠・定義

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親会社帰属利益

6.18億円

根拠・定義

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財政状態・流動性

総資産

102.12億円

根拠・定義

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純資産

51.91億円

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株主資本

49.56億円

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現金及び現金同等物

23.12億円

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+15.33億円

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-8.4億円

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財務CF

-3.26億円

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact

根拠・定義

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認

doc_id: S100YD6O
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選定状況: 表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長約7544文字

３【事業の内容】当社グループは、日本全国に177店舗（2026年３月末時点）の自社店舗（直営56店舗、フランチャイズ・チェーン（以下、「ＦＣ」という。）121店舗）を展開する食品製造販売事業を行っております。また、自社店舗（直営及びＦＣ）以外にも、自社で構築したオンラインショップ（以下、「自社公式ＥＣサイト」という。）や楽天市場サイトを通じた販売、大手食品卸企業や小売企業に対するホールセール事業、そして米国を中心とするグローバル事業など、様々なチャネルを通じて製商品の販売を行っております。当社グループ事業の特徴は、マーケティング、製商品の企画・開発、調達・製造、店舗設計、そして販売までの全てのプロセスを一気通貫で手掛ける、食のSPAモデルを有している点であります。これにより、当社グループの６つのブランドそれぞれに必要な要素を共通の世界観で構築することができるため、独自のグロッサリーストア（食料品店）の展開が可能となっております。当社グループの商品は、その約90％が自社の開発部門によって企画・開発されたものであり、各ブランドのコンセプトを体現した独自性のある商品となっております。また、各店舗の商品点数は、小規模店舗で600アイテム以上、大型店舗で1,200アイテム以上に及び、いずれもネーミング、パッケージデザイン、及びおいしさにこだわって作り上げた商品であります。当社グループ工場及び協力メーカー工場では、店舗からのきめ細かな発注に応えられるよう、多品種少量生産に適した生産体制を構築しており、このような生産体制をとることで、消費者の需要に合わせた生産調整が可能となり、店舗では最適なボリュームでの商品陳列を実現しております。 (1）オリジナリティ溢れる６つのブランド当社グループでは、「サンクゼール」、「久世福商店」、「KUZE FUKU ＆ SONS」、「Portlandia」、「Bonnie's Jams」そして「KELLY ’ S JELLY」の６つのブランドを展開しております。各ブランドはコンセプトを明確に分けており、お客様に対してブランドごとに異なる商品を提供しております。各ブランドのコンセプトと特徴は以下のとおりです。ブランドコンセプト特徴サンクゼール Country Comfort ～田舎の豊かさ、心地よさ～創業者である久世良三氏がペンションを営んでいた頃、朝食のために作っていた手作りジャムが当ブランドの原点となっております。その後、創業者がフランスの田舎を訪れたときに感じたイメージをもとに、長野県上水内郡飯綱町に製造工場とワイナリー、レストラン、売店を備えた「サンクゼールの丘」を作り上げ、現在の「サンクゼール」ブランドが形作られていきました。主要な取扱商品は、自社製造のワイン、ジャム、パスタソース、ドレッシング等の洋食材です。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長約9500文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針当社グループは、「愛と喜びのある食卓をいつまでも」をコーポレート・スローガンに掲げ、当社グループの商品を通じて、全世界に愛と喜びに満ちた食卓を増やすことを目指し、事業に取り組んでおります。当社グループはグローバルな視野に立ち、以下を経営理念として定めております。・企業目的私たちは、お客様の暮らしや想いに寄り添いながら、常にお客様が求めることを感じ取り、新たな価値と出会いを創造し、お客様に愛され続ける存在を目指します。私たちは、正しい経営活動により、お客様・株主・取引先・パートナー・及び地域社会に信頼される誠実な企業を目指します。私たちは、互いの違いを認め合う、豊かな成熟した大人の文化を創造し、居心地のよい楽しい社会の実現に貢献します。私たちは、世界中の人々に、おいしく健康で高品質な食をバリューを持って提案し、豊かな食卓と暮らしを楽しむ時間と、人と人が集いつながることのできる場を提供します。・企業としてのあり方私たちは、企業目的を果たすために、健全な企業活動を行い、長期に社会貢献できるGood Companyを目指します。あらゆる人々に開かれたオープンな会社であり、経営理念を共有するパートナーたちによって運営される健全な会社を目指します。パートナー、カスタマー、カンパニーの三方共に満足のいく関係を構築することに注力します。私たちは、次世代に食文化を継承し、豊かな地球環境を手渡す努力を惜しみません。当社グループは上記の経営理念の下、食のSPA企業（製造・小売企業）として、当社グループを取り巻くステークホルダーの皆さまのライフスタイルをより豊かなものにすることを目指して事業活動に取り組んでおり、これらの活動が居心地のよい楽しい社会の実現と、当社グループの企業価値向上につながると考えております。 (2）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標当社グループは、当社グループの製商品及びサービスに対するお客様の支持の大きさが、将来の企業価値向上につながると考えております。お客様のご支持をいただけているかどうかについては、当社グループの製商品及びサービスの提供に必要な営業費用を上回って獲得することができる利益の額によって判断しております。そのため、当社グループでは、営業利益及び売上高営業利益率を重要指標としております。 (3）経営戦略等当社グループは、「愛と喜びのある食卓をいつまでも」をコーポレート・スローガンに掲げております。その実現のために、当社が中長期で目指す姿は以下のとおりです。 ① 国内事業ア. イ. ウ.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長約9500文字

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長約8723文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態の状況（資産）当連結会計年度末の総資産は10,212,248千円となり、前連結会計年度末に比べ966,919千円増加いたしました。これは、のれん等の無形固定資産が302,309千円増加したことに加え、新規出店等により建物及び構築物が175,368千円増加したこと等によるものであります。（負債）当連結会計年度末の負債合計は5,020,838千円となり、前連結会計年度末に比べ736,682千円増加いたしました。これは、買掛金が215,868千円増加したことに加え、未払法人税等が184,211千円増加したこと等によるものであります。（純資産）当連結会計年度末の純資産合計は、親会社株主に帰属する当期純利益618,234千円や剰余金の配当324,245千円の計上により、利益剰余金が前連結会計年度末に比べ293,989千円増加いたしました。その結果、株主資本は前連結会計年度末に比べ298,090千円増加し、4,956,165千円となり、純資産合計は、前連結会計年度末に比べ230,237千円増加し5,191,410千円となりました。なお、この結果、当連結会計年度末の自己資本比率は50.8％となりました。 ② 経営成績の状況当連結会計年度（2025年４月１日～2026年３月31日）における世界経済は、地政学的リスクや主要国間の通商問題、金融政策動向等を背景に、先行き不透明な状況が継続しました。各国のインフレ抑制と景気減速への警戒感が交錯する中、為替相場や資源価格は不安定に推移しております。国内では、雇用環境や賃上げの動きが見られたものの、円安やエネルギー・食料品価格の高止まりにより物価上昇圧力が続き、実質賃金の回復は鈍い状況となりました。このため、消費者の節約志向は根強く、個人消費の回復は緩やかにとどまりました。食品製造・食品小売業界におきましては、原材料価格や物流費、人件費の上昇によるコスト負担が継続しており、企業努力による価格転嫁や生産性向上が求められる状況が続いております。一方で、消費者の価格選別志向や価値重視の購買行動は一層強まっており、商品価値の明確化やブランド力の強化、お客様との関係性構築が、持続的な成長に向けた重要な課題となっております。そのような状況の中、当社グループは「愛と喜びのある食卓をいつまでも」というコーポレート・スローガンのもと、お客様の食卓に寄り添い、価値ある商品及びサービスの提供に注力しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長約213文字

【セグメント情報】前連結会計年度（自 2024年４月１日至 2025年３月31日）当社グループの事業セグメントは、食品製造販売事業のみの単一セグメントであり重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。当連結会計年度（自 2025年４月１日至 2026年３月31日）当社グループの事業セグメントは、食品製造販売事業のみの単一セグメントであり重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長約13012文字

３【事業等のリスク】本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1）サステナビリティに関するリスク（顕在化可能性：中／顕在化する時期：中長期／影響度：中）当社グループが営む食のSPAは、商品開発、調達、製造及び販売に至るまで、サプライチェーンが多岐に及んでおります。当該サプライチェーンは、気候変動の進行により、従来の方法では原材料や商品の調達が困難になる可能性や、環境負荷の小さい商品を好むようになる等のお客様趣向の変化といったような、事業を取り巻く環境変化により、様々な影響を受ける可能性があります。さらに、事業の拡大とともに食品ロスの発生が増加した場合、環境負荷の増加やお客様の当社ブランドに対するイメージ悪化の可能性があります。これらのリスクに対応するため、当社グループはサステナビリティに関する重要課題を設定し、当該重要課題に対する取組みを行っております。当該取組みの内容は、「第２事業の状況２サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。 (2）経済状況・世界情勢の変化に関するリスク（顕在化可能性：中／顕在化する時期：特定時期なし／影響度：大）当社グループは、国内における食品製造販売を主たる事業としておりますが、日本の景気変動や政治情勢、世界情勢の変化により、当社グループの営む事業に影響を与える事象が発生した場合には、業績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。当該リスクに対応するため、当社グループは国内において複数のブランドと複数の販売チャネルで事業を展開していくとともに、海外を成長領域の一つと位置づけ、グローバルの売上を伸長するために必要な投資を継続的に実施してまいります。 (3）業界環境、市場規模について（顕在化可能性：低／顕在化する時期：特定時期なし／影響度：中）食品は人間にとって必須のものであり、決してなくなることはないものの、消費者のニーズや生活スタイルの変化により、好まれる食品のタイプが変わるリスクが存在します。当社グループが環境の変化に機敏に対応できず、消費者のニーズを取り込むことができない場合は、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長約6035文字

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1）サステナビリティ当社グループは「愛と喜びのある食卓をいつまでも」というコーポレート・スローガンを掲げ、当社グループの事業活動により、より多くの方が「愛と喜びのある食卓」を実現できることを目指しております。当社グループは、この「愛と喜びのある食卓」を長期持続的に実現していくために、サステナビリティへの取組みを重要な経営課題と位置づけ、事業戦略の中に組み込むことで、「社会の持続可能性」と「企業の持続的な成長」が同じ目線で追求される状態をつくり、中長期的な企業価値向上に取り組んでまいります。 ① ガバナンス当社グループは、サステナビリティに関する取組みを通して、「事業機会の創出」と「社会課題の解決」を推進するため、グループ全体のガバナンス体制を構築しております。具体的には、中期経営計画の中にサステナビリティに関する重要課題の解決に向けた施策を盛り込み、取締役会での承認後、代表取締役社長が中心となってグループ全体で課題解決に向けた取組みを推進しております。また当社はサステナビリティ委員会を設置しております。サステナビリティ委員会は、代表取締役社長が委員長を務め、取締役、重要な業務の責任者を中心に構成されております。原則として月１回開催されており、サステナビリティに関する基本方針の策定、重要課題の特定、目標設定と進捗管理、推進体制及び情報開示に関する事項等の審議を行い、定期的に取締役会に対して報告及び提案を行っております。 ② 戦略当社グループは７つの重要課題（マテリアリティ）を特定し、それぞれの課題に対して以下の取組みを推進しております。ア．容器リサイクル、サーキュラーエコノミー、脱プラスチック当社グループは、製品容器として環境負荷の低いガラス瓶を採用し、資源の再利用及び品質保持の両立を図っております。ガラス瓶はリサイクル性に優れ、天然資源の節約に寄与するほか、店舗における回収・再利用や地域団体によるアップサイクル活用も推進しております。また、包材の見直しを通じて紙・プラスチック資源の削減にも取り組んでおり、バイオマス素材や再生プラスチックの導入、キャップ仕様の変更等により、資源循環の促進とCO ₂ 排出量削減を図っております。これらの取組みを通じ、環境配慮型の事業運営を強化してまいります。イ．気候変動対策、サプライチェーン全体のカーボンニュートラル当社グループは、事業活動に伴う温暖化ガス排出量の削減を重要な経営課題と位置づけ、Scope１＋２に関しては、2030年までに2021年度排出量を基準として50％削減することを目標に取組みを進めております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長約85文字

６【研究開発活動】当連結会計年度における当社グループが支出した研究開発費の総額は 7,065 千円であります。有価証券報告書（通常方式）_20260617115848

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長約1574文字

２【主要な設備の状況】 (1）提出会社 2026年３月31日現在事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容帳簿価額（千円）従業員数（名）建物及び構築物機械装置及び運搬具土地（面積㎡）リース資産その他合計本社 (長野県上水内郡飯綱町) 食品製造販売事務所生産設備 133,523 113,165 68,064 (55,450) 12,014 11,519 338,287 69 信濃町センター (長野県上水内郡信濃町) 食品製造販売事務所物流設備 106,739 6,861 206,315 (116,317) 47,048 18,031 384,996 148 営業店舗 (長野県上水内郡飯綱町他) 食品製造販売店舗設備 480,771 902 (－) 122,902 604,576 64 長野工場 (長野県長野市) 食品製造販売事務所生産設備 28,467 54,396 (3,958) 113,812 196,675 東京オフィス (東京都千代田区) 食品製造販売事務所 4,226 (－) 1,771 5,998 （注）１．現在休止中の主要な設備はありません。２．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及び建設仮勘定の合計であります。３．従業員数には、契約社員、パートタイマー及び人材派遣会社からの派遣社員を含んでおりません。４．上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容年間リース料（千円）リース契約残高（千円）本社 (長野県上水内郡飯綱町) 食品製造販売事務設備、車両 2,487 2,478 信濃町センター (長野県上水内郡信濃町) 食品製造販売事務設備、車両 2,723 6,053 営業店舗 (長野県上水内郡飯綱町他) 食品製造販売車両 1,252 1,946 長野工場 (長野県長野市) 食品製造販売車両 150 75 (2）国内子会社 2026年３月31日現在会社名事業所名（所在地）セグメントの名称設備の内容帳簿価額（千円）従業員数 (名) 建物及び構築物機械装置及び運搬具土地（面積㎡）リース資産その他合計㈱斑尾高原農場本社 (長野県上水内郡飯綱町) 食品製造販売ぶどう畑 2,452 3,471 42,792 (101,349) 16,765 65,481 ㈲長生堂本社 (長野県長野市) 食品製造販売店舗設備 606 (－) 8,400 9,007 （注）１．現在休止中の主要な設備はありません。２．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及び建設仮勘定の合計であります。３．…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長約546文字

３【配当政策】当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題の一つとして認識しており、経営成績及び財政状態等を総合的に勘案しながら、配当の実施を検討してまいります。配当に関する基本的な方針として、株主総会の決議に基づき、前事業年度における当社単体決算上の当期純利益の30％を目安とした金額で年１回の剰余金の配当を行ってまいります。当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は１株当たり35円の配当を実施することを予定しております。この結果、当事業年度の配当性向は51.1%となる予定であります。なお、当社は会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって毎年９月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めておりますので、業績動向を確認しながら、その実施についても合わせて検討してまいります。基準日が第44期事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。期末配当に関する配当金の総額325百万円及び１株当たり配当額35円につきましては、2026年６月18日開催の定時株主総会の決議事項となっております。決議年月日配当金の総額（千円）１株当たり配当額（円） 2026年６月18日 325,673 35.00 定時株主総会決議（予定）

従業員の状況

抽出本文 / 原文長約1123文字

（２）【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年３月31日現在従業員数（名） 307 ( 580 ) （注）臨時従業員数（契約社員及びパートタイマーを含み、人材派遣会社からの派遣社員は除いております。）は、年間平均人員を（）外数で記載しております。 ② 提出会社の状況 2026年３月31日現在従業員数（名）平均年齢（歳）平均勤続年数（年）平均年間給与（千円）平均年間給与の対前事業年度増減率（％） 281 ( 580 ) 38.5 8.17 5,028 5.5 （注）１．臨時従業員数（契約社員及びパートタイマーを含み、人材派遣会社からの派遣社員は除いております。）は、年間平均人員を（）外数で記載しております。２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ③ 労働組合の状況当社グループにおいて労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満であり、特記すべき事項はありません。 ④ 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異提出会社当事業年度管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合（％）（注）１男性労働者の育児休業取得率（％）（注）２労働者の男女の賃金の額の差異（％）（注）１、３全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者 27.1 42.9 48.7 74.2 82.3 （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。３．労働者の男女の賃金の額の差異について、次のとおり補足説明いたします。・役職、年齢、勤続年数等の属性が同じ男女間では、賃金の差異はありません。・「正規雇用労働者」について、管理監督者に占める男性の割合が高いこと、多様な働き方としての短時間労働を選択する女性が多いことから、賃金の差異が生じております。現在当社では、女性管理職比率の向上を図ると共に、さらなる多様な働き方が選択できるように、取組みを進めております。・「パート・有期労働者」について、女性が占める割合が高く、短時間労働を選択する女性が多いことから、賃金の差異が生じております。有価証券報告書（通常方式）_20260617115848

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長約13264文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方当社グループでは、以下に掲げる経営理念「企業目的」「サンクゼールの大切にする価値観」「企業としてのあり方」「ビジョン2035」をグループ共通の価値観として保持しております。これらの価値観の下、当社グループでは、顧客・株主・取引先・パートナー及び地域社会など、全てのステークホルダーの信頼と期待に応え、企業価値の向上を図ることが企業経営の基本であると認識しており、コーポレート・ガバナンスの強化は、経営上の最重要課題の一つと考えております。＜企業目的＞ Ⅰ．私たちは、お客様の暮らしや想いに寄り添いながら、常にお客様が求めることを感じ取り、新たな価値と出会いを創造し、お客様に愛され続ける存在を目指します。 Ⅱ．私たちは、正しい経営活動により、お客様・株主・取引先・パートナー・及び地域社会に信頼される誠実な企業を目指します。 Ⅲ．私たちは、互いの違いを認め合う、豊かな成熟した大人の文化を創造し、居心地のよい楽しい社会の実現に貢献します。 Ⅳ．私たちは、世界中の人々に、おいしく健康で高品質な食をバリューを持って提案し、豊かな食卓と暮らしを楽しむ時間と、人と人が集いつながることのできる場を提供します。＜サンクゼールの大切にする価値観＞ Ⅰ．誠実であること。 Ⅱ．黄金律を大切にすること。相手を尊重し差別をしない広い心で、自分にしてもらいたいことをまず相手にする心を大切にする。 Ⅲ．素直さと謙虚さをもって成長し続けること。 Ⅳ．互いに感謝の気持ちを持って、チームワークを重視すること。 Ⅴ．創意工夫を重ね、常に世界一を目指し、絶えず新たな挑戦を行っていること。＜企業としてのあり方＞・私たちは、企業目的を果たすために、健全な企業活動を行い、長期に社会貢献できるGood Companyを目指します。・あらゆる人々に開かれたオープンな会社であり、経営理念を共有するパートナーたちによって運営される健全な会社を目指します。・パートナー、カスタマー、カンパニーの三方共に満足のいく関係を構築することに注力します。・私たちは、次世代に食文化を継承し、豊かな地球環境を手渡す努力を惜しみません。＜ビジョン2035＞・2035年の社会は 2035年、AIの進化とともに機械で代替されるような仕事のニーズは減少するが、人と接する医療や教育、小売りなどの分野はより高度化し、ホスピタリティがより重視されている。気候変動や環境への関心はより高まっており、ESGへの配慮を活動の基本に取りこむ企業がより評価される時代になった。少子高齢化がさらに進展し、「夫婦と子供」家族とともに単身世帯も増加し、家族が多様化し、社会の構造も徐々に変化してきている。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長約1058文字

５【重要な契約等】 (1）パートナーシップに関する契約株式会社サンクゼールとＦＣ加盟店企業とのパートナーシップに関する契約（以下、「本契約」という。）の要旨は、次のとおりであります。 ① 当事者の間で、取り結ぶ契約ａ．契約の名称パートナーシップ契約ｂ．契約の本旨ＦＣ加盟店企業が当社グループ商品の売買その他の業務を遂行し、各企業と当社グループの一層の繁栄を増進すること。 ② 経営理念の遵守及び研修本契約を締結する企業（以下、「パートナー企業」という。）とその役職員は、当社グループの経営理念その他当社グループが大切にする価値観を理解共有の上遵守すべく、誠実に努めなければならないものとしております。そのために、当社グループは、パートナー企業の役職員に対し、当社グループの経営理念を理解・遵守してもらうために必要な研修を実施しております。 ③ 加盟に際し、徴収する加盟金、保証金に関する事項ａ．加盟金１店舗につき100万円（税抜）パートナー企業の店舗がＦＣに加盟するための証拠金ｂ．保証金１店舗目500万円、２店舗目以降100万円本契約を維持していくための預託金 ④ 加盟者から定期的に徴収する金銭に関する事項ａ．卸原価当社グループの商品ごとに設定した価額であり、パートナー企業は当該価額で当社グループ商品を買い受けるものとしております。ｂ．チャージ本契約に基づく物販又は飲食業務に関して、パートナー企業の店舗粗利額または売上金額に一定率を乗じた金額を当社グループへお支払いいただくものとしております。 ⑤ 加盟者に対する商品の販売条件に関する事項パートナー企業は、本契約に関する金銭債務について、毎月末日締翌月末日支払にて、お支払いいただくものとしております。 ⑥ 経営の指導に関する事項経営の指導に関して、本契約において以下の内容を定めております。・当社の営業指導、助言及び要請に対して、指摘された箇所を速やかに改めるものとする。・当社は、本契約に基づく営業店舗へ随時臨店することができるものとする。・臨店時の店舗チェックの結果、当社の求める基準を下回る等、店舗に問題があると当社グループが判断した場合、パートナー企業は当社又は当社指定業者の実施する監査を受けなければならないものとする。 ⑦ 契約の期間等に関する事項本契約の期間は、本契約締結後１年間とし、契約期間満了の６か月前までに、書面による申し出がない限り、本契約は１年間自動的に更新されるものとしております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長約892文字

（６）【大株主の状況】 2026年３月31日現在氏名又は名称住所所有株式数（株）発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％）株式会社Ｊｏｓｅｐｈ’ｓＡｒｒｏｗｓＴｒｕｓｔ長野県上水内郡飯綱町大字川上２７５５－２６１９ 1,340,400 14.40 久世良三長野県上水内郡飯綱町 1,208,500 12.98 久世良太長野県長野市 850,000 9.13 ＡＢＲＡＨＡＭ’ＳＷＡＹＦＯＵＮＤＡＴＩＯＮ，ＬＬＣ（常任代理人 SMBC日興証券株式会社）１０７０１Ｓ．ＥＡＳＴＥＲＮＡＶＥ．ＳＴＥ１２２４ＨＥＮＤＥＲＳＯＮ，ＮＶ８９０５２Ｕ．Ｓ．Ａ．（東京都千代田区丸の内１丁目５番１号新丸の内ビルディング） 839,600 9.02 久世まゆみ長野県上水内郡飯綱町 520,000 5.58 ＫＵＺＥＦＡＭＩＬＹＯＦＦＩＣＥ，ＬＬＣ（常任代理人 SMBC日興証券株式会社）１７０５０ＳＷＧＲＥＥＮＧＡＴＥＤＲ．ＳＨＥＲＷＯＯＤ，ＯＲ９７１４０Ｕ．Ｓ．Ａ．（東京都千代田区丸の内１丁目５番１号新丸の内ビルディング） 370,000 3.97 ＫＵＺＥＧＬＯＢＡＬＦＡＭＩＬＹＯＦＦＩＣＥ，ＬＬＣ（常任代理人 SMBC日興証券株式会社）１７０５０ＳＷＧＲＥＥＮＧＡＴＥＤＲ．ＳＨＥＲＷＯＯＤ，ＯＲ９７１４０Ｕ．Ｓ．Ａ．（東京都千代田区丸の内１丁目５番１号新丸の内ビルディング） 370,000 3.97 サンクゼールパートナー持株会長野県上水内郡飯綱町大字芋川1260 240,700 2.58 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）東京都港区赤坂１丁目８番１号赤坂インターシティＡＩＲ 35,600 0.38 丹野武行東京都大田区 30,000 0.32 5,804,800 62.33 （注）上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。日本マスタートラスト信託銀行株式会社 35,600株

出典

データ元: EDINET 有価証券報告書
docID: S100YD6O 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン: 2026Q2
使用モデル: gemma4:12b

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