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株式会社サンクゼール

証券コード: 2937 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-24
業種 食料品
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 表示中 2023

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食のSPAモデルを強みとする食品製造販売企業。国内で「サンクゼール」「久世福商店」など5つの独自ブランドを展開し、店舗、EC、ホールセール、グローバル事業を通じて多角的に展開。企画から製造・販売までを一気通貫で行うことで、独自のこだわりを持つ商品を開発し、国内外の消費者に提供する。

主な事業領域

食のSPAモデルによる食品製造販売事業（国内・海外）

主な製品・サービス

  • サンクゼール
  • 久世福商店
  • MeKEL
  • Kuze Fuku & Sons
  • Portlandia Foods

ビジネスモデル

企画、開発、調達、製造、販売までを一気通貫で手掛ける「食のSPAモデル」により、独自性の高い商品を展開し、自社店舗やEC、卸売等を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

食品製造販売事業（単一セグメント）

戦略・方向性

顧客ロイヤルティ向上、生産・供給能力拡大、MeKELの成長、M&AによるSPAモデル強化、および米国・アジアでのブランド認知と展開の加速。

強みとして読み取れる点

  • 企画から販売までの一気通貫な食のSPAモデル
  • 独自性の高い5つのブランド展開
  • 国内・海外の製造拠点の保有
  • 顧客フィードバックを迅速に反映する体制

課題として読み取れる点

  • 原材料高騰や円安によるコスト増への対応
  • 人材確保と育成
  • マーケティングの強化
  • 生産性の向上とDX推進
  • グローバルサプライチェーンの進展

確認ポイント

  • MeKELブランドの成長推移
  • 米国・アジアにおける海外事業の拡大状況
  • M&Aによるポートフォリオ強化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

気候変動や天候不順に伴う原材料調達への影響、円安・物価高騰によるコスト増、食品の安全性確保、自然災害による拠点停止リスク、サイバー攻撃や個人情報漏洩等のセキュリティリスク、特定経営陣への依存、物流網の制約（2024年問題）等。これらに対し、複数拠点の活用、品質管理体制の構築、IT・セキュリティ投資、権限委譲、多角的な販売チャネルによる分散などの対策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

独自の食のSPAモデルを基盤に、国内外で複数の強力なブランドを展開。DX推進、M&Aによる事業拡大、グローバル展開を柱とする成長戦略が明確であり、強固なサプライチェーンとIT内製体制によりリスク耐性を高める構造を持つ。

成長方針

食のSPAモデル（開発・製造・販売の一気通貫）を強化し、国内ではMeKEL等の新業態拡大、海外では米国・アジア等でのブランド展開とM&Aによるポートフォリオ拡充。ECおよびD2Cを通じた顧客接点の深化。

資本政策

配当性向を目標として、単体決算上の当期純利益の30%を目安に安定的な配当を実施。ただし、重要な事業投資やキャッシュフロー悪化時には減額・停止の可能性あり。

リスク対応方針

サプライチェーンの多角化（日米拠点）、ITシステムの内製化による効率化、高度な品質管理体制の構築、及び気候変動・食品ロス等のサステナビリティへの対応を強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、商品開発から販売までを一気通貫で手掛ける「食のSPAモデル」を強みとし、独自のITシステムやブランドポートフォリオを通じて成長を図る。国内での生産能力拡大とグローバル市場（特に米国・アジア）への展開を加速させるため、M&Aや設備投資を積極的に活用しており、DXによる業務効率化も推進している。

設備投資の方向性

国内工場の設備投資による生産能力向上、新規工場買収、およびグローバル展開に向けたブランドポートフォリオ強化のためのM&Aへの積極的な投資。

研究開発・商品開発

商品開発ラボの活用による新商品の研究開発・改良、顧客フィードバック（FBCプログラム）に基づく迅速な製品改善、および独自性の高いパッケージデザインの開発に注力。

投資・変化テーマ

  • 食のSPAモデル強化
  • ブランドポートフォリオ拡充
  • グローバル展開加速
  • DX推進による生産性向上
  • サステナビリティ対応

関連キーワード

  • 自社POS連動型ERPシステム
  • ECプラットフォーム
  • 会員分析データシステム
  • 多品種少量生産体制
  • 自動化・効率化のITインフラ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-24

財務情報

業績

売上高

191.63億円
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売上高
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営業利益

12.89億円
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経常利益

14.02億円
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税引前利益

13.46億円
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親会社帰属利益

8.18億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

94.23億円
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純資産

47.42億円
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株主資本

46.28億円
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現金及び現金同等物

26.6億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.82億円
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投資CF

-7.78億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約7661文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、日本全国に171店舗（2024年３月末時点）の自社店舗（直営52店舗、フランチャイズ・チェーン（以下、「ＦＣ」と呼称。）119店舗）を展開する食品製造販売事業を行っております。また、自社店舗（直営及びＦＣ）以外にも、自社で構築したオンラインショップ（以下、「自社公式ＥＣサイト」という。）や楽天サイトを通じた販売、また地方の生産者と消費者をつなぐオンラインマーケットプレイスを運営するＥＣ事業、大手食品卸企業や小売企業に対するホールセール事業、そして米国を中心とするグローバル事業など、様々なチャネルを通じて製商品の販売を行っております。 当社グループ事業の特徴は、マーケティング、製商品の企画・開発、調達・製造、店舗設計、そして販売までの全てのプロセスを一気通貫で手掛ける、食のSPAモデルを有している点であります。これにより、当社グループの５つのブランドそれぞれに必要な要素を共通の世界観で構築することができるため、独自のグロッサリーストア（食料品店）の展開が可能となっております。 当社グループの商品は、その約90％が自社の開発部門によって企画・開発されたものであり、各ブランドのコンセプトを体現した独自性のある商品となっております。また、各店舗の商品点数は、小規模店舗で600アイテム以上、大型店舗で1,200アイテム以上に及び、いずれもネーミング、パッケージデザイン、及びおいしさにこだわって作り上げた商品であります。当社グループ工場及び協力メーカー工場では、店舗からのきめ細かな発注に応えられるよう、多品種少量生産に適した生産体制を構築しており、このような生産体制をとることで、消費者の需要に合わせた生産調整が可能となり、店舗では最適なボリュームでの商品陳列を実現しております。 (1) オリジナリティ溢れる５つのブランド 当社グループでは、「サンクゼール」、「久世福商店」、「MeKEL（メケル）」、「Kuze Fuku & Sons」、そして「Portlandia Foods」の５つのブランドを展開しております。各ブランドはコンセプトを明確に分けており、お客様に対してブランドごとに異なる商品を提供しております。 各ブランドのコンセプトと特徴は以下のとおりです。 ブランド コンセプト 特徴 サンクゼール Country Comfort ～田舎の豊かさ、心地よさ～ 創業者である久世良三氏がペンションを営んでいた頃、朝食のために作っていた手作りジャムが当ブランドの原点となっております。その後、創業者がフランスの田舎を訪れたときに感じたイメージをもとに、長野県上水内郡飯綱町に製造工場とワイナリー、レストラン、売店を備えた「サンクゼールの丘」を作り上げ、現在の「サンクゼール」ブランドが形作られていきました。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4959文字

(3) 経営戦略等 当社グループは、「愛と喜びのある食卓をいつまでも」をコーポレート・スローガンに掲げております。その実現のために、当社グループが中長期で目指す姿は以下のとおりです。 国内事業 · お客様のロイヤルティが高まり、ロイヤル顧客の数・売上構成比が向上している。 · 国内の協力工場や商品生産者とデジタルサプライチェーンシステムで連携されており、生産状況の可視化と効率的な供給体制が実現されている。 · 新業態「MeKEL（メケル）」が「サンクゼール」、「久世福商店」に続く国内事業における第３の柱として確立されている。 · M&Aにより、食のSPAモデルがさらに強化されている。 グローバル事業 · 米国において、プレミアム日本食ブランドとして独自のポジションを確立し、十分に認知されている。 · アジア地域（台湾、韓国、中国、その他）において、プレミアム日本食ブランドとして独自のポジションを確立し、十分に認知されている。 · M&Aにより複数のブランドを傘下に持ち、ブランドポートフォリオが構築されている。 上記で掲げた中長期で目指す姿を実現するために、2025年３月期において注力する成長戦略は以下のとおりです。 ① 国内事業の成長戦略 ア. 顧客ロイヤルティの向上 当社グループのブランドが長期持続的に成長するためには、それぞれのブランドのファンであるお客様の数を増やしていくことが最も重要な戦略であり、以下に掲げる事項に注力いたします。 （ア） Fan-Based Community Program（FBCプログラム）の充実化 当該プログラムは、2,500人のプログラム会員の皆様に対するインタビューやアンケートを通じて、当社商品・サービスに対するご意見や潜在的なニーズを把握し、実際の商品・サービスの改善につなげていく取り組みです。今後も当社グループのファンである会員の皆様のご意見に耳を傾け、新商品の開発や売場改善を推進してまいります。 （イ）商品付加価値の向上 当社グループは複数のブランドを通して、異なるカテゴリーの食品をお客様にお届けしております。全てのブランドに共通することは、お客様の声やニーズに基づく価値ある商品をご提供することです。新たに社内に設置した商品開発ラボを最大限に活用し、お客様がワクワクできる魅力的な商品の開発に全力で取り組んでまいります。 （ウ）お客様の購買体験の向上 お客様の購買体験をさらに向上させるため、「お客様満足度向上のためのPDCA」、「ブランドコンセプトを体現する店舗作り」、及び「都市部への出店を想定した小型店舗フォーマットの開発」に取り組みます。また、セルフレジを導入し、より快適にお買い物をお楽しみいただけるような店舗運営に取り組んでまいります。 イ.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2459文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループが優先的に対処すべき主な課題は以下のとおりです。 ① ブランド力の向上 当社グループの更なる事業拡大と中長期的な成長を実現するためには、ブランド力を向上し続けることが必要不可欠と考えております。当社グループは商品及び店舗ブランドの「サンクゼール」、「久世福商店」、「MeKEL」、海外展開ブランドの「Kuze Fuku & Sons」や「Portlandia Foods」、ＥＣプラットフォームサービスの「旅する久世福e商店」等、複数のブランドを有しており、各ブランドの強みを活かしながらお客様に最大限の価値を提供できるよう、今後もさらなるブランド力の向上に努めてまいります。 ② 成長を支える人材の確保 当社グループは、商品開発、製造、調達、販売の全ての機能を一気通貫で手掛ける食のSPAモデルを展開しております。この食のSPAモデルを支えるためには、多様な人材が密に連携し合う組織体制を構築する必要があります。外部環境が変化するスピードが速く、将来の不確実性が高い現代において、当社グループは環境変化に適応しながら成長を支える多様な人材を確保し、それぞれの人材が働きがいを感じて能力を最大限発揮できるよう、人材採用や教育の強化、オフィス環境の整備や人事制度の改定等、健康経営の促進に積極的に取り組んでまいります。 ③ マーケティングの強化 当社グループには多様なブランドが複数ありますが、各ブランドのお客様はそれぞれ異なる特徴を有しており、そのニーズも多岐にわたることから、ブランドごとに最適なマーケティング施策を実行していくことが必要です。そのために当社グループはブランドごとにビジネスユニットを作り、それぞれにマーケティング機能を持つ組織体制を採用しております。各ブランドのお客様に対する提供価値を最大化させるため、全てのビジネスユニットにおいて継続的なマーケティングを強化してまいります。 ④ 商品開発力の向上 ブランドや商品価値の陳腐化を防ぎ、常にお客様にご支持いただける独自性の高い商品を開発し続けるためには、商品開発力の更なる向上が必要であると考えております。そのために当社グループは、商品開発部門の体制強化や人材育成、新商品の研究開発や改良を目的とした新たな商品開発ラボの活用を進めるとともに、引き続き地方の食品メーカーとの友好な関係を構築してまいります。 ⑤ 新規出店のための優良物件の確保 当社グループの事業拡大のためには、毎年一定数を新規出店することが必要であると考えております。新規出店する店舗の収益性を高められるよう、競争力の高い優良物件を確保していくことに努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8963文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループ（当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態の状況 （資産） 当連結会計年度の総資産は 9,422,534千円 となり、前連結会計年度末に比べ 248,096千円 増加いたしました。これは、売上高の増加により売掛金が 478,376千円 増加したこと、及びPortlandia Foodsブランドの買収に伴い無形固定資産が 412,338 千円増加したこと等によるものであります。 （負債） 当連結会計年度末の負債合計は 4,680,457千円 となり、前連結会計年度末に比べ 267,968千円減少 いたしました。これは、返済により短期借入金が 202,591千円 減少したこと等によるものであります。 （純資産） 当連結会計年度末の純資産合計は、親会社株主に帰属する当期純利益 818,088千円 の計上や剰余金の配当 317,387 千円の計上により、利益剰余金が前連結会計年度末に比べ 500,701千円 増加いたしました。その結果、株主資本は前連結会計年度末に比べ 514,713千円 増加し、 4,628,454千円 となり、純資産合計は、前連結会計年度末に比べ 516,065千円 増加し 4,742,077千円 となりました。なお、この結果、当連結会計年度末の自己資本比率は 50.3 ％となりました。 ② 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症が５類感染症に見直され、消費は拡大傾向にありましたが、一方で円安や物価高騰の状況が継続しており、景気回復の鈍化が懸念される状況にあります。 食品製造及び食品小売業界におきましても、円安や原料価格の高騰を背景に食品価格の値上げが継続的に実施されており、消費者の経済的負担の高まりによる消費低迷が懸念されるなど、依然として先行き不透明な状況が続いております。 そのような状況において、当社グループは「愛と喜びのある食卓をいつまでも」というコーポレート・スローガンを掲げ、お客様の食卓に彩りを与え、お客様にご満足いただける商品やサービスの提供に注力しております。今後もお客様の声に徹底的に耳を傾け、お客様のニーズを起点とした商品やサービスを提供することにより、多くのお客様に当社グループのファンになっていただけるよう取り組んでまいります。 当連結会計年度のB to C販売チャネルである店舗（直営・ＦＣ）に関しましては、冷凍食品とアジア等の地域の食品を中心とする新業態である「MeKEL（メケル）」１店舗（直営店）を新規出店するなど、積極的に展開してまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約215文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2022年４月１日 至 2023年３月31日 ) 当社グループの事業セグメントは、食品製造販売事業のみの単一セグメントであり重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日 ) 当社グループの事業セグメントは、食品製造販売事業のみの単一セグメントであり重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約198文字

３ 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約11888文字

(1) サステナビリティに関するリスク （顕在化可能性：中 ／ 顕在化する時期：中長期 ／ 影響度：中） 当社グループが営む食のSPAは、商品開発、調達、製造及び販売に至るまで、サプライチェーンが多岐に及んでおります。当該サプライチェーンは、気候変動の進行により、従来の方法では原材料や商品の調達が困難になる可能性や、環境負荷の小さい商品を好むようになる等のお客様趣向の変化といったような、事業を取り巻く環境変化により、様々な影響を受ける可能性があります。さらに、事業の拡大とともに食品ロスの発生が増加した場合、環境負荷の増加やお客様の当社ブランドに対するイメージ悪化の可能性があります。 これらのリスクに対応するため、当社グループはサステナビリティに関する重要課題を設定し、当該重要課題に対する取り組みを行っております。 当該取り組みの内容は、「第２ 事業の状況 ２ サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。 (2) 経済状況の変化に関するリスク （顕在化可能性：低 ／ 顕在化する時期：特定時期なし ／ 影響度：中） 当社グループは、国内における食品製造販売を主たる事業としておりますが、日本の景気変動や政治情勢の変化により、当社グループの営む事業に影響を与える事象が発生した場合には、業績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。 当該リスクに対応するため、当社グループは国内において複数のブランドと複数の販売チャネルで事業を展開していくとともに、海外を成長領域の一つと位置づけ、グローバルの売上を伸長するために必要な投資を継続的に実施してまいります。 (3) 業界環境、市場規模について （顕在化可能性：低 ／ 顕在化する時期：特定時期なし ／ 影響度：中） 食品は人間にとって必須のものであり、決してなくなることはないものの、消費者のニーズや生活スタイルの変化により、好まれる食品のタイプが変わるリスクが存在します。当社グループが環境の変化に機敏に対応できず、消費者のニーズを取り込むことができない場合は、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクに対応するため、当社グループは、店舗やＥＣでの販売動向や会員アプリによる顧客データの分析、その他マーケティングに必要な投資を継続的に実施し、消費者のニーズを適確に把握できる体制の強化に努めてまいります。 (4) 食の安全性に関するリスク （顕在化可能性：低 ／ 顕在化する時期：特定時期なし ／ 影響度：大） 食品の品質に対する消費者の要求は一段と高まっております。当社グループにおきましても「食の安全性」の確保を経営の最重要課題の一つと位置づけ、品質方針及び品質目標を掲げるとともに、品質保証部門を中心とした品質マネジメントシステムを通じて、製品の安全性と品質の確保に万全を期しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約91文字

６ 【研究開発活動】 当連結会計年度における当社グループが支出した研究開発費の総額は 13,679 千円であります。 0103010_honbun_0385300103604.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1335文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年３月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (長野県上水内郡飯綱町) 食品製造販売 事務所 生産設備 133,159 80,713 62,552 (54,403) 33,253 8,941 318,620 77 信濃町センター (長野県上水内郡信濃町) 食品製造販売 事務所 物流設備 119,827 7,763 203,595 (112,316) 43,528 18,020 392,735 115 営業店舗 (長野県上水内郡飯綱町他) 食品製造販売 店舗設備 360,675 300 (－) 92,559 453,536 47 (注) １．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及び建設仮勘定の合計であります。 ３．従業員数には、契約社員、パートタイマー及び人材派遣会社からの派遣社員を含んでおりません。 ４．上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 本社 (長野県上水内郡飯綱町) 食品製造販売 事務設備、車両 3,253 6,035 信濃町センター (長野県上水内郡信濃町) 食品製造販売 事務設備、車両 1,645 5,396 営業店舗 (長野県上水内郡飯綱町他) 食品製造販売 店舗設備 1,346 1,755 (2) 国内子会社 2024年３月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱斑尾高原農場 本社 (長野県上水内郡飯綱町) 食品製造販売 ぶどう畑 3,875 1,220 42,792 (101,349) 24,015 71,903 (注) １．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及び建設仮勘定の合計であります。 ３．従業員数には、契約社員、パートタイマー及び人材派遣会社からの派遣社員を含んでおりません。 (3) 在外子会社 2024年３月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 St.Cousair,Inc.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約518文字

(30) 配当政策について （顕在化可能性：中 ／ 顕在化する時期：特定時期なし ／ 影響度：中） 当社グループは、株主に対する利益還元を重要な経営課題の一つとして認識しており、今後は経営成績及び財政状態等を総合的に勘案しながら、単体決算上の当期純利益の30％を目安に、安定的かつ継続的な配当の実施を検討してまいります。しかしながら、重要な事業投資を行う場合やキャッシュ・フローが著しく悪化した場合においては、配当を行わない、又は配当を減額するといった判断を行う可能性があります。 (31) ストック・オプションの行使に伴う既存株式の希薄化リスク （顕在化可能性：高 ／ 顕在化する時期：１～３年以内 ／ 影響度：中） 当社グループは、役員及び従業員に対するインセンティブを目的とし、ストック・オプションを付与しております。これらのストック・オプションが権利行使された場合、当社株式が新たに発行され、既存の株主が有する株式の価値及び議決権所有割合が希薄化する可能性があります。2024年３月31日時点でこれらのストック・オプションによる潜在株式数は151,800株であり、発行済株式総数9,230,200株の1.6％に相当しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約133文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年３月31日 現在 従業員数(名) 265 （ 546 ） (注) 臨時従業員数（契約社員及びパートタイマーを含み、人材派遣会社からの派遣社員は除いております。）は、 年間平均人員を（ ）外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8545文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループでは、以下に掲げる「経営理念」「サンクゼールの大切にする価値観」「企業としてのあり方」をグループ共通の価値観として保持しております。これらの価値観の下、当社グループでは、顧客・株主・取引先・パートナー及び地域社会など、全てのステークホルダーの信頼と期待に応え、企業価値の向上を図ることが企業経営の基本であると認識しており、コーポレート・ガバナンスの強化は、経営上の最重要課題の一つと考えております。 ＜企業目的＞ Ⅰ．私たちは、正しい経営活動により、顧客・株主・取引先・パートナー・及び地域社会に信頼される誠実な企業を目指します。 Ⅱ．私たちは、互いの違いを認め合う、豊かな成熟した大人の文化を創造し、居心地のよい楽しい社会の実現に貢献します。 Ⅲ．私たちは、世界中の人々に、おいしく健康で高品質な食をバリューを持って提案し、豊かな食卓と暮らしを楽しむ時間と、人と人が集いつながることのできる場を提供します。 ＜サンクゼールの大切にする価値観＞ Ⅰ．誠実であること。 Ⅱ．黄金律を大切にすること。相手を尊重し差別をしない広い心で、自分にしてもらいたいことをまず相手にする心を大切にする。 Ⅲ．素直さと謙虚さをもって成長し続けること。 Ⅳ．互いに感謝の気持ちを持って、チームワークを重視すること。 Ⅴ．創意工夫を重ね、常に世界一を目指し、絶えず新たな挑戦を行っていること。 ＜企業としてのあり方＞ ・私たちは、企業目的を果たすために、健全な企業活動を行い、長期に社会貢献できるGood Companyを目指します。 ・あらゆる人々に開かれたオープンな会社であり、経営理念を共有するパートナーたちによって運営される健全な会社を目指します。 ・パートナー、カスタマー、カンパニーの三方共に満足のいく関係を構築することに注力します。 ・私たちは、次世代に食文化を継承し、豊かな地球環境を手渡す努力を惜しみません。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a．企業統治の体制の概要 当社グループは、会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会、監査等委員会を設置しているとともに、取締役会の諮問機関として任意の指名・報酬委員会を設置しております。また、グループ全体のサステナビリティに関する取り組みを推進するためにサステナビリティ委員会を設置しており、加えて、統治体制の構築のためリスク＆コンプライアンスマネジメント委員会を設置しております。その他、意思決定の迅速化と機動的経営の実現のため、経営会議を開催しております。 イ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1055文字

５ 【経営上の重要な契約等】 (1) パートナーシップに関する契約 株式会社サンクゼールとＦＣ加盟店企業とのパートナーシップに関する契約（以下、「本契約」という。）の要旨は、次のとおりであります。 ① 当事者の間で、取り結ぶ契約 a．契約の名称 パートナーシップ契約 b．契約の本旨 ＦＣ加盟店企業が当社グループ商品の売買その他の業務を遂行し、各企業と当社グループの一層の繁栄を増進すること。 ② 経営理念の遵守及び研修 本契約を締結する企業（以下、「パートナー企業」という。）とその役職員は、当社グループの経営理念その他当社グループが大切にする価値観を理解共有の上遵守すべく、誠実に努めなければならないものとしております。そのために、当社グループは、パートナー企業の役職員に当社グループの経営理念の遵守に必要な研修を実施しております。 ③ 加盟に際し、徴収する加盟金、保証金に関する事項 a. 加盟金 １店舗につき100万円（税抜） パートナー企業の店舗がＦＣに加盟するための証拠金 b. 保証金 １店舗目500万円、２店舗目以降100万円 本契約を維持していくための預託金 ④ 加盟者から定期的に徴収する金銭に関する事項 a. 卸原価 当社グループの商品ごとに設定した価額であり、パートナー企業は当該価額で当社グループ商品を買い受けるものとしております。 b. チャージ 本契約に基づく物販又は飲食業務に関して、パートナー企業の店舗粗利額または売上金額に一定率を乗じた金額を当社グループへお支払いいただくものとしております。 ⑤ 加盟者に対する商品の販売条件に関する事項 パートナー企業は、本契約に関する金銭債務について、毎月末日締翌月末日支払にて、お支払いいただくものとしております。 ⑥ 経営の指導に関する事項 経営の指導に関して、本契約において以下の内容を定めております。 ・当社の営業指導、助言及び要請に対して、指摘された箇所を速やかに改めるものとする。 ・当社は、本契約に基づく営業店舗へ随時臨店することができるものとする。 ・臨店時の店舗チェックの結果、当社の求める基準を下回る等、店舗に問題があると当社グループが判断した場合、パートナー企業は当社又は当社指定業者の実施する監査を受けなければならないものとする。 ⑦ 契約の期間等に関する事項 本契約の期間は、本契約締結後１年間とし、契約期間満了の６か月前までに、書面による申し出がない限り、本契約は１年間自動的に更新されるものとしております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約807文字

(6) 【大株主の状況】 2024年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社Ｊｏｓｅｐｈ’ｓ Ａｒｒｏｗｓ Ｔｒｕｓｔ 長野県上水内郡飯綱町大字川上２７５５－２６１９ 1,340,400 14.52 久世 良三 長野県上水内郡飯綱町 1,194,500 12.94 久世 良太 長野県長野市 850,000 9.20 ＡＢＲＡＨＡＭ’Ｓ ＷＡＹ ＦＯＵＮＤＡＴＩＯＮ， ＬＬＣ （常任代理人 SMBC日興証券株式会社） １０７０１ Ｓ． ＥＡＳＴＥＲＮ ＡＶＥ． ＳＴＥ １２２４ ＨＥＮＤＥＲＳＯＮ， ＮＶ ８９０５２ Ｕ．Ｓ．Ａ． （東京都千代田区丸の内１丁目５番１号 新丸の内ビルディング） 839,600 9.09 久世 直樹 米国 オレゴン州 740,000 8.01 久世 まゆみ 長野県上水内郡飯綱町 520,000 5.63 サンクゼールパートナー持株会 長野県上水内郡飯綱町大字芋川１２６０ 300,200 3.25 ＧＯＶＥＲＮＭＥＮＴ ＯＦ ＮＯＲＷＡＹ （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） ＢＡＮＫＰＬＡＳＳＥＮ ２， ０１０７ ＯＳＬＯ １ ＯＳＬＯ ０１０７ ＮＯ (東京都新宿区新宿６丁目２７番３０号) 219,500 2.37 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－１２ 169,800 1.83 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂１丁目８番１号赤坂インターシティＡＩＲ 132,500 1.43 6,306,500 68.32 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 株式会社日本カストディ銀行 169,800株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 132,500株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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