株式会社キューブ

証券コード: 7112 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2023-03-29
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ゴルフ関連の衣料品および雑貨の企画・販売を行う企業です。主力ブランド「MARK&LONA」を中心に、国内リテール、EC、海外卸売を展開しています。独自のクリエイティビティとデジタルマーケティングを融合させ、ハイエンドなラグジュアリーブランドとしての地位確立を目指すD2C/DX戦略を推進しています。

主な事業領域

ゴルフ関連の衣料品および雑貨の企画・販売(単一セグメント)

主な製品・サービス

  • MARK&LONA(ゴルフカジュアルウェア、雑貨)
  • HORN GARMENT(ライフスタイルウェア)
  • CODE(ハイエンドラグジュアリースポーツアパレル)
  • ALARM(リミットレスなスポーツアパレル)

ビジネスモデル

企画・生産した商品を自社ECや国内外の販売代理店を通じて販売。D2CおよびDXを推進し、デジタルマーケティングとデータ分析による需要予測で高収益なプロパー消化を実現。

セグメント・事業構成

衣料品等の企画販売事業(単一セグメント)

戦略・方向性

クリエイティビティの向上とデジタルマーケティングによる顧客接点の強化。DXを活用した海外展開、ブランドの深化、コラボレーションによる新領域開拓、人材への戦略投資。

強みとして読み取れる点

  • 独自のクリエイティビティ(デザイン・企画力)
  • 強固なブランドロイヤルティ
  • 高度なデジタルマーケティングとデータ分析能力
  • グローバルな販売ネットワーク

課題として読み取れる点

  • 品質管理体制の継続的改善
  • 海外におけるさらなる認知拡大と販路開拓
  • 出店計画の変動に対する柔軟な対応(アセットライトな体質)
  • 人材育成と採用の推進

確認ポイント

  • グローバルECおよび海外卸売の成長推移
  • 新規コラボレーションによるブランド価値の向上
  • D2C/DX戦略によるプロパーP消化率の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要ブランド、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

景気動向や消費者の嗜好変化、競合参入等のリスクに対し、D2C推進、市場リサーチ、ブランドの差別化により対応。海外展開および韓国の特定販売先(売上比率37.7%)への依存については、CRM活用や他地域への展開拡大で低減を図る。知的財産権に関しては弁理士と連携し、情報システム・個人情報についてはセキュリティ対策を講じる。サプライチェーンや在庫評価損は複数仕入先の確保や在庫管理の高度化で対応。経営者への依存については組織の標準化により、自然災害や新型コロナウイルスにはBCP策定やリモート体制の構築等でリスク低減を図る。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

高級ゴルフウェアブランド「MARK&LONA」を核とした、クリエイティビティとデジタル技術の融合による成長モデル。国内外でのD2C/DX推進により、高いブランド価値を維持しつつ効率的な販売チャネル構築を目指す。

成長方針

D2CとDXの融合によるブランド価値向上、グローバルEC・卸売の強化、特定ブランド(MARK&LONA)の深化、コラボレーションを通じた新規カテゴリー開拓、および人材への戦略的投資。

資本政策

内部留保を確保しつつ、成長に向けた投資(店舗展開、DX推進、システム整備等)に充てる。当面は配当を行わず、事業拡大のための再投資を優先する方針。

リスク対応方針

D2C/CRM活用による在庫リスク低減、海外展開加速による特定販売先依存の緩和、知的財産権管理体制の整備、情報セキュリティ対策の強化、サプライチェーンの多角化。経営者への過度な依存を解消するための組織体制構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

高級ゴルフウェアブランドを展開する企業。D2C、DX、OMOを軸とした戦略的なデジタルマーケティングとグローバル展開により、国内・海外での顧客接点を強化し、高付加価値な商品提供と効率的な在庫管理による高収益体質の構築を目指す。

設備投資の方向性

店舗設備、新オフィス拡張、および基幹システムの改修・高度化に向けたIT投資を継続。特にDX推進のためのソフトウェア投資に重点を置く。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特段の記載なし(アパレル企画販売事業のため)。

投資・変化テーマ

  • D2Cモデルの深化
  • グローバル展開(越境EC)
  • DXによる顧客体験向上
  • ハイエンドラグジュアリーブランド構築

関連キーワード

  • CRMツール
  • デジタルマーケティング
  • OMO (Online Merges with Offline)
  • 3Dバーチャルショップ
  • データ分析に基づく需給予測

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2022-01-01 〜 2022-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-03-29

財務情報

業績

売上高

55.6億円
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売上高
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営業利益

9.08億円
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経常利益

8.98億円
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税引前利益

8.98億円
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当期利益

6.1億円
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財政状態・流動性

総資産

46.19億円
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純資産

36.7億円
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36.7億円
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現金及び現金同等物

27.83億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.94億円
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-1.38億円
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+14.3億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-01-01 〜 2022-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3360文字

3 【事業の内容】 当社は、主にゴルフ関連の衣料品及び雑貨等の企画並びにそれらの小売・卸売事業を行っております。なお、当社の事業は、衣料品及び雑貨等の企画及び販売に係る事業(以下「衣料品等の企画販売事業」)の単一セグメントであるため、セグメント別の記載をしておりません。 当社の各事業区分の特徴は、以下のとおりです。 事業区分 主要ブランド 主要商品 展開地域 主要販路 店舗運営 形態 国内リテール (B2C) MARK&LONA HORN GARMENT ・個性的で機能性に富んだゴルフカジュアルウェア(トップスやニット、シャツ、ボトムス、アウター等) ・サステナブルなライフスタイルウェア ・これらのウェアにフィットするゴルフバッグやシューズ等の雑貨等 主要都市 (札幌、東京、 名古屋、大阪、 福岡) ギンザシックス等 商業施設・百貨店 直営・販売代行 国内EC (B2C) 日本全国 国内向け公式オンラインストア、ZOZOTOWN 直営 海外EC (B2C) 全世界 海外向け公式オンラインストア 直営 韓国卸 (B2B) 韓国 韓国:総代理店を通じた韓国主要都市店舗(新世界百貨店、ロッテ百貨店等) 海外卸 (B2B) イタリア、 米国 卸先各ショップ 国内卸 (B2B) 日本全国 卸先各ショップ (事業区分) 当社の事業は、スノーボード関連のギア等を中心とするセレクトショップのオープンを発端に、当社代表取締役社長CEOである松村智明がデザインするアパレル商材の企画及び販売により規模を拡大してまいりました。その後、2008年3月に誕生した当社主力ブランドであるMARK&LONAが、これまで保守的であったゴルフウェア業界において、個性的で機能性に富んだゴルフカジュアルウェアとして注目を浴び、当該ブランドをはじめとする当社企画商品の販売を求める日本全国の代理店に対する国内卸事業を皮切りに、国内リテール、国内EC及び海外ECを展開しております。 また、韓国の代理店とMARK&LONAの独占販売及び使用許諾契約を締結の上、韓国の主要都市における路面店や百貨店で代理店を通じて店舗を展開し ており、また、当社ブランドのライセンスを付与し、当社商品の輸入販売だけでなく韓国においてライセンス商品の企画・生産・販売による展開も行っております。 イタリアや米国等の卸先とも商品取引基本契約を締結の上、卸先を通じラグジュアリーブランドを取り扱う高級ブティック、ECにおいて展開し、海外卸事業を展開しております。 なお、当社の商品は、国内外の生産先にて生産された商品を、当社仕入先より仕入れております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2514文字

(4) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、これまで日本・韓国を中心に創り上げてきたブランディングを武器に、それをより強固なものとし、D2C(※1)とDX(※2)を極めた次世代アパレルの理想形を目指してまいります。 具体的には、ブランディングの一層の追求と売上・利益拡大の両立を実現すべく、当社の強みでもあるクリエイティビティ(※3)の向上と、デジタルマーケティングによる顧客接点の強化(※4)を通じたECチャネルを主とした国内外での新規売上の増大、過去のデータ分析に基づく需給予測を通じた枯渇感の醸成による商品のプロパー消化比率(※5)の向上、を以下の戦略により実現してまいります。 (※1) D2C:Direct to Consumerの略。自ら企画、生産した商品を広告代理店や小売店を挟まず、消費者とダイレクトに取引する販売方法。 (※2) DX :Digital Transformationの略。企業が外部エコシステム(顧客、市場)の破壊的な変化に対応しつつ、内部エコシステム(組織、文化、従業員)の変革を牽引しながら、第3のプラットフォーム(クラウド、モビリティ、ビッグデータ/アナリティクス、ソーシャル技術)を利用して、新しい製品やサービス、新しいビジネス・モデルを通して、ネットとリアルの両面での顧客エクスペリエンスの変革を図ることで価値を創出し、競争上の優位性を確立すること。 (※3) クリエイティビティはターゲティング、アイデア、デザイン 、人材という各要素をデジタルに連携させ、クリエイティブな商品を生み出すための 一連の活動をいい、当社のブランディングを支える強みであります。ターゲティングについては、富裕層や次世代向け等、デジタルを駆使した細かなターゲティングを行います。アイデアについては、クリエイティブディレクターである代表取締役社長CEO松村智明を中心にストーリー性のあるテーマを毎シーズン打ち出し、幅広いジャンルにおけるコラボレーションをしながらアイデアを創出しております。デザインについては、ゴルフというマーケットにおいて革新的なスカルアイコンをはじめとした先鋭的で独創的なデザインや、商品のリメイクや環境にも配慮した素材活用を通じたサステナブルでエシカルなデザイン等、見た目に映るデザインだけではなく、ストーリー性のあるアイデアを具現化し市場に向けて提案しております。以上の一連の活動を支える人材面については、ターゲティング結果、アイデアやデザイン等を常に共有できる仕組みをクラウド上に構築し、経験豊富なクリエイティブチームにより高いデザイン力を発揮できる体制を構築しております。 (※4) デジタルマーケティングによる顧客接点の強化については、認知訴求、顧客体験の強化、ロイヤル化を通じて実現しております。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約756文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 品質管理について 商品の品質管理には万全の体制を敷いていますが、予測しえない品質上のトラブルや製造物責任に起因する事故が生じた場合は、企業イメージが損なわれ、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があるため、企画・生産管理業務を中心とした商品開発プロセスの継続した改善を行ってまいります。 ② 海外事業について 当社ブランドを世界に認知させていくことを目的として、グローバルな視点でマーケティングを展開していく必要があり、海外ECの展開、新規出店や販売パートナーの開拓等、海外における事業展開を進めてまいります。 ③ 出店政策について 中期的な事業計画の骨子の一つとして、新規出店計画を策定しておりますが、商業施設や百貨店が店舗展開方針を変更するなどの事情により、計画に沿って新規出店を行うことができない場合は、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があるため、出店候補地周辺の商圏環境や立地条件、店舗損益予測等の分析を行いつつ、期間限定のポップアップストアの展開を通じて消費者の動向を把握しながら、主要都市の商業施設・百貨店や路面店に集中的に出店し、アセットライトに利益体質化を実現してまいります。 ④ 人材戦略について 適切にビジネスを展開していくために、当社ブランドを理解した人材育成と、継続的な採用を進めてまいります。 ⑤ 財務基盤の強化 当社は、現時点において財務上の課題は認識しておりませんが、継続的かつ安定的な事業の拡大を図る上では、手許資金の流動性確保や金融機関との良好な取引関係が重要であると考えております。このため、一定の内部留保の確保や費用対効果の検討による各種コストの見直しを継続的に行うことで、財務基盤の強化を図ってまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6575文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態の状況 (資産) 当事業年度末の資産合計は、 4,619,080千円 となり、前事業年度末に比べ 2,026,833千円 ( 78.2%)増加 いたしました。 流動資産は、前事業年度末に比べ 1,889,633千円 ( 86.3%)増加 し、 4,079,122千円 となりました。これは主に、当社株式上場に伴う株式の発行等の影響で、現金及び預金が 1,686,725千円 ( 107.0% )増加したこと、また、商品仕入が増加したことに伴い、商品が 114,785千円 ( 60.8% )増加したことなどによるものであります。 固定資産の残高は、前事業年度末に比べ 137,199千円 ( 34.1%)増加 し、 539,957千円 となりました。これは主に、税効果会計適用における将来減算一時差異が増加したことにより、繰延税金資産が 34,568千円 ( 56.3% )増加したこと、また、新店舗及び新オフィスの増床等により、敷金及び保証金が 88,725千円 ( 88.2% )増加したこと等によるものであります。 (負債) 当事業年度末の負債合計は、 948,618千円 となり、前事業年度末に比べ 15,159千円 ( 1.6%)減少 いたしました。 流動負債の残高は、前事業年度末に比べ 27,714千円 ( 3.1%)減少 し、 880,726千円 となりました。これは主に、収益認識に関する会計基準を当期より適用していることにより表示方法を変更している影響で、契約負債が 94,836千円 (前事業年度は計上なし)増加、業績好調に伴う課税所得増加により未払法人税等が 252,438千円 ( 424.0% )増加、 韓国総代理店向けのリベートが発生したこと等 により、未払金が 203,466千円 ( 147.3% )増加したものの、収益認識に関する会計基準を当期より適用していることにより表示方法が変更している影響で、前受金が 543,166千円 ( 100.0% )減少したこと等によるものであります。 固定負債の残高は、前事業年度末に比べ 12,554千円 ( 22.7%)増加 し、 67,892千円 となりました。これは、新店舗を開店したこと等により、資産除去債務が 9,054千円 ( 18.5% )増加したこと等によるものであります。 (純資産) 当事業年度末の純資産の残高は、 3,670,461千円 となり、前事業年度に比べ 2,041,993千円 ( 125.4%)増加 いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約51文字

【セグメント情報】 当社は、衣料品等の企画販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6711文字

2 【事業等のリスク】 当社の事業に関し、経営者が投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると認識しているリスク事項には以下のようなものがあります。当社は、これらのリスク可能性を十分に認識したうえで、発生の回避、発生した場合の対応に努める方針です。 当社のリスク管理体制に関しましては、「4 コーポレート・ガバナンスの状況等、(1)コーポレート・ガバナンスの概要、② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由、(リスク・コンプライアンス委員会)」に記載のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであり、当社に関する全てのリスクを網羅したものではありません。 (1) 景気動向及び業界動向の変動 (発現可能性 低、影響度 小) 当社は、当社商品の特徴であるハイエンド向けラグジュアリーブランドによる事業展開を行っており、景気や個人消費、ゴルフ市場の動向が、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。特に、当社のゴルフ関連の衣料品及び雑貨等は、今後日本国内においては人口減少に向かうことが予想されており、ゴルフ人口が減少に転じた場合には当該影響を受ける可能性があり、このようなリスクがすぐに顕在化する可能性は低いものの、リスクは常に存在すると認識しております。 当社では敢えて過度な出店は行わず、当社商品の特徴であるハイエンド向けラグジュアリーブランドとしての個性を表現できる国内及び一部のアジア地域の主要都市の商業施設・百貨店に限定した出店により在庫リスクを低減し、また、国内向けECサイトであるMARK&LONA公式オンラインストアとグローバル向けECサイトであるMARK&LONA World Marketの2つのサイトを展開しており、D2C(Direct to Consumer)ビジネスにより在庫消化率の更なる向上を目指すことで、景気や個人消費、ゴルフ市場の動向による影響を軽減してまいります。 (2) ユーザー嗜好について (発現可能性 低、影響度 中) 当社商品が、消費者のニーズ又は嗜好の変化等に対応できないこと、その提供する商品の訴求力向上を図れないことによって、当社の競争力を維持できなくなる可能性があり、このようなリスクがすぐに顕在化する可能性は低いものの、リスクは常に存在すると認識しております。 当社では常にマーケットの状況をリサーチし、それに応じた商品開発を迅速に実現していくことで、また、業界の常識にとらわれない斬新な視点で寧ろ消費者の嗜好をリードしていくような商品開発に努め、上記リスクの低減を図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0568200103501.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約898文字

2 【主要な設備の状況】 2022年12月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) ソフトウエア (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都港区) オフィス 66,369 8,566 13,238 88,174 51 (6) MARK&LONA大丸札幌店 (北海道札幌市中央区) 販売設備 6,938 54 6,992 MARK&LONAギンザシックス店 (東京都中央区) 販売設備 313 19 332 MARK&LONA表参道ヒルズ店 MARKET STORE BY MARK&LONA 表参道ヒルズ店 (東京都渋谷区) 販売設備 17,817 17,817 MARK&LONA六本木ヒルズ店 (東京都港区) 販売設備 37 37 MARK&LONA松坂屋名古屋店 (愛知県名古屋市中区) 販売設備 15,080 12,453 MARK&LONA阪急うめだ本店 (大阪府大阪市北区) 販売設備 2,901 31 2,933 MARK&LONA大丸心斎橋店 (大阪府大阪市中央区) 販売設備 MARK&LONA岩田屋福岡店 (福岡県福岡市中央区) 販売設備 11,548 18 11,567 (注) 1.現在、休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数の( )は、臨時従業員数を外書きしております。 3.当社は、衣料品等の企画販売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載をしておりません。 4.主な賃借物件は、次のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間賃料 (千円) 本社 (東京都港区) オフィス 72,602 MARK&LONAギンザシックス店 (東京都中央区) 店舗 53,057 MARK&LONA表参道ヒルズ店 MARKET STORE BY MARK&LONA 表参道ヒルズ店 (東京都渋谷区) 店舗 28,265 MARK&LONA六本木ヒルズ店 (東京都港区) 店舗 15,487 MARK&LONA大丸心斎橋店 (大阪府大阪市中央区) 店舗 38,594

その他の有報本文

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配当政策

抜粋表示 / 原文長 約1499文字

(18) 配当政策について 当社は、業績の推移を見据え、将来の事業の発展と経営基盤の強化のための内部留保を確保しつつ、経営成績や配当性向等を総合的に勘案し、配当を検討することを基本方針としており、株主に対する利益還元を経営上の重要課題と認識しておりますが、当面の間は内部留保の充実を図り、収益力強化のための投資に充当することが株主に対する最大の利益還元につながるものと考え、創業以来配当を実施しておりません。将来的には、各事業年度の経営成績を勘案しながら株主への利益還元を検討していく方針ですが、現時点において配当実施の可能性及びその実施時期等につきましては未定であり、持続的な成長に向けた投資を戦略的に実行する場合や当社の事業が計画通り推移しない場合など、配当を実施できない可能性があります。なお、その時期は想定されるものではなく当該リスクが短期的に顕在化する可能性は低いと想定しております。 (19) グループ会社との関係について 本書提出日現在において、当社は、当社の議決権を35.8%所有するエヌエックスシー・ジャパン合同会社(2016年5月にNXC Corporationグループが日本において世界に通用する先端技術・ブランドへの投資活動を行うことを目的に、東京精密合同会社として設立し、その後、2018年6月に社名をエヌエックスシー・ジャパン合同会社へ変更)を含むNXC Corporationグループに属しており、NXC Corporationは当社のその他の関係会社に該当いたします。NXC Corporationグループは、韓国を拠点に、社会に良い貢献・影響力を与える、世界中の革新的な起業家や企業を資金・経営面でサポートすることを目的に、投資事業を行っており、そのなかで当社は、持分法適用会社として属しておりますが、当社取締役会の承認事項に関して特別な取り扱いを定めた契約等は締結しておらず、当社の取締役会の独立性は確保されております。なお、NXC Corporationグループによる現状の当社への投資方針としては、当面の間は上場時の株式比率を維持していく方針です。また、当社の取締役7名のうち1名は、その豊富な経験に基づく経営体制の強化等を目的として、NXC Corporationグループから招聘したものであります。その者の氏名ならびにNXC Corporationグループにおける主な役職は以下のとおりであります。 氏名 NXC Corporationグループにおける主な役職 吉成 和彦 エヌエックスシー・ジャパン合同会社 シニア・マネージング・ディレクター職務執行者 2020年12月期以降本書提出日に至るまで当社とNXC Corporationグループとの取引はございません。…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6752文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主、顧客、従業員をはじめとする利害関係者に対して、経営責任と説明責任の明確化を図り、もって、企業価値を最大化するため、経営と業務執行における透明性の確保及びコンプライアンス遵守の徹底を進め、同時に、効率的な経営の推進を行っております。こうした取組みを進めていく中で、コーポレート・ガバナンスの一層の充実に努めてまいりたいと考えております。 ② 企業統治の体制の概要及びその体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は監査役会設置会社であり、会社の機関として会社法で定められた株主総会、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置しております。 当社の各機関の構成員は次のとおりであります。 役職名 氏名 取締役会 監査役会 経営会議 リスク・コンプライアンス委員会 代表取締役社長 松村 智明 専務取締役 小澤 拓 取締役 高橋 勇介 取締役 波多野 奨 社外取締役 吉成 和彦 社外取締役 大西 秀亜 社外取締役 武藤 貴宣 常勤社外監査役 掛橋 幸喜 社外監査役 大塚 あかり 社外監査役 髙安 彰子 執行役員 福岡 裕太 各部長 (注) ◎は議長・委員長 ○は構成員を表します。 (取締役及び取締役会) 当社の取締役会は、社外取締役3名を含む取締役7名で構成され、当社の事業運営に関する重要事項、法令で定められた事項に関する意思決定を行っております。原則として、代表取締役社長が議長となり、毎月1回の定時取締役会の開催に加え、必要に応じて臨時取締役会をその都度開催しております。職務権限規程において決裁権限を明確化し、重要な意思決定については取締役会において、審議の上、決定しております。加えて、取締役会は中期経営計画及び年度計画を定め、当社として達成すべき目標を明確化するとともに、部門ごとに業績目標を明確化し、その進捗を毎月1回開催する定時取締役会に報告させ、部内の業務執行を監督します。なお、取締役は、松村智明、小澤拓、高橋勇介、波多野奨の4名、社外取締役は吉成和彦、大西秀亜、武藤貴宣の3名です。 また、取締役会には全ての監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監視できる体制となっております。社外取締役は他業界からも招聘し、より広い視野に基づいた経営意思決定と社外からの経営監視を可能とする体制となっております。 (監査役及び監査役会) 当社はガバナンス強化の観点より、単独で権限行使ができる独任制であり、常勤監査役を含めた監査役会設置会社を採用しております。常勤監査役1名及び非常勤監査役2名で構成されており、3名全員が社外監査役であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約211文字

4 【経営上の重要な契約等】 独占販売及び使用許諾契約 契約締結先 契約締結先の所在地及び契約対象地域 契約内容 対象ブランド 契約期間 JC FAMILY CO., LTD. 韓国 当社ブランドの韓国独占販売及び使用許諾契約 ・MARK&LONA 2019年6月から 2022年12月まで (注) 2023年1月以降においても、同社との契約を更新しており、その契約期間は2023年1月から2027年12月までであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約722文字

(6) 【大株主の状況】 2022年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) エヌエックスシー・ジャパン合同会社 東京都千代田区大手町1丁目7番2号 東京サンケイビル27階 2,173,500 35.8 松村 智明 神奈川県中郡大磯町 1,239,400 20.4 松村 里恵 神奈川県中郡大磯町 1,014,400 16.7 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 Cabot Square, Canary Wharf, London E14 4QA, U.K. (千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー) 147,700 2.4 長谷川 和美 福岡県福岡市南区 140,000 2.3 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 98,200 1.6 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 41,900 0.7 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6番21号 38,300 0.6 NOMURA PB NOMINEES LIMITED OMNIBUS-MARGIN (CASHPB) (常任代理人 野村證券株式会社) 1 ANGEL LANE, LONDON, EC4R 3AB, UNITED KINGDOM (中央区日本橋1丁目13番1号) 36,700 0.6 auカブコム証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目3番2号 経団連会館6階 31,100 0.5 4,961,200 81.6

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QHMN 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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