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株式会社アップガレージグループ

証券コード: 7134 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-27
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 表示中 2023 2022

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

カー＆バイク用品のリユース事業（買取・販売・修理）を主軸とし、流通卸売業態や自動車業界特化の人材紹介サービスを展開する企業。ITを活用した独自の循環モデル構築と多角的なブランド展開により、リユース市場での存在感を高め、循環型社会への貢献を目指す。

主な事業領域

カー＆バイク用品のリユース（買取・販売）および流通卸売、自動車業界特化の人材紹介サービスを展開。ITを駆使した事業運営と多角的なブランド展開により成長を図る。

主な製品・サービス

  • リユース商品（カー・バイク用品）
  • ECサイト「upgarage.com」
  • 受発注プラットフォーム「ネクスリンク」
  • 人材紹介サービス「BoonBoonJob」

ビジネスモデル

リユース商品の買取、修理・メンテナンス後の販売、およびECサイトや店舗での多チャネル展開。また、受発注プラットフォームを通じたサプライチェーン構築と人材紹介による手数料収入。

セグメント・事業構成

単一セグメント（カー＆バイク用品関連の買取、販売及びその付随業務）

戦略・方向性

「循環型社会におけるMobility Partsの中核的サービスプロバイダイヤー」を目指し、国内外での店舗展開加速、IT・DXによる循環モデルの高度化、人的資本の強化に注力。

強みとして読み取れる点

  • 独自の買取・販売サイクルと修理ノウハウ
  • 多角的なブランド展開（バイク、ホイール、工具等）
  • IT/DXを活用したシステム開発とプラットフォーム構築
  • 専門性の高い人材紹介サービス

課題として読み取れる点

  • リユースの根幹である「買取」の強化と効率化
  • 海外展開に向けた現地法規制対応と人的リソース確保
  • 高度な技術を要するシステム開発への継続投資
  • 自動車業界の人材不足解消に向けた事業拡大

確認ポイント

  • 国内外での店舗出店ペースの加速状況
  • IT・DXによる循環モデルの進化度合い
  • 海外展開における拠点確立と人材育成の進捗
  • 人材紹介サービス「BoonBoonJob」の成長推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

古物営業法に基づく盗品等のリスク、特定商取引法や職業安定法などの法的規制への対応。技術革新や気候変動に伴う需要の変化、為替相場や原材料価格の高騰による仕入・販売への影響。IT投資とセキュリティ対策、自然災害や感染症に対するBCPの策定。大株主の集中による経営判断への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リユーズ事業を核とした強固なビジネスモデル。IT・DXを活用した「ネクスリンク」プラットフォームを通じた流通卸売、EC強化、海外進出など、単一セグメントから多角的成長への転換が明確。中期経営計画で具体的な数値目標（2029年3月期）を掲げており、成長意欲が高い。

成長方針

「リユースから新品までを含む独自の循環モデル」への進化を目指す。国内店舗数の拡大（2027年以降は年間20拠点）、海外（米国）での展開加速、ECサイトの強化、およびタイヤ流通センターや人材紹介サービスなどの多角化による成長。

資本政策

自己資金および金融機関からの短期借入を基本とし、適切な設備投資と資金調達のバランスを保ちながら安定した財務基盤を維持。新規出店やシステム開発への継続的な投資を実施。

リスク対応方針

サステナビリティ委員会を通じたリスクマネジメント体制の構築。古物営業法、個人情報保護、ITセキュリティへの厳格な対応。気候変動（冬の雪不足等）に対する付加価値サービスの展開、為替変動への注視、およびサプライチェーンの多角化によるリスク低減。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はカー＆バイク用品のリユーズ事業を基盤とし、IT・DX投資を通じて店舗運営の効率化とEC/グローバル展開を加速させています。独自の受発注プラットフォーム「ネクスリンク」を活用したB2B拡大や、OMO戦略による顧客接点の強化など、デジタル技術を実用的なビジネスモデルに統合する動きが見られます。

設備投資の方向性

店舗の新規出店・改修および、システム開発・改修（無形固定資産）への積極的な投資。特にITを活用した事業構造の変革を推進。

研究開発・商品開発

該当事項なし（特段の研究開発活動は報告されていない）。

投資・変化テーマ

  • リユース事業のDX化
  • ECプラットフォーム構築
  • グローバル展開
  • サプライチェーン最適化

関連キーワード

  • モール型ECサイト
  • 受発注プラットフォーム
  • OMO戦略
  • データ基盤整備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-27

財務情報

業績

売上高

125.57億円
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売上高
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営業利益

9.65億円
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経常利益

9.76億円
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税引前利益

9.82億円
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親会社帰属利益

6.39億円
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財政状態・流動性

総資産

61.93億円
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40.15億円
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株主資本

40.17億円
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現金及び現金同等物

22.77億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+11.51億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約8249文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社１社により構成され、カー＆バイク用品リユース業態(直営店舗運営、フランチャイズシステムの運営、ECサイト運営)及び流通卸売業態を行っております。 また、当社グループの事業は、カー＆バイク用品関連の買取、販売及びその付随業務からなる単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 当社グループの事業の内容は、リユース業態、流通卸売業態に大別され、それらをシステム開発と併せて事業展開することで、それまでの店舗展開中心の事業からITを駆使した事業へと飛躍を図っております。 カー＆バイク用品のリユース業態では、直営店舗、フランチャイズ店舗及びECサイト「upgarage.com(アップガレージドットコム)」(旧：「Croooober.com(クルーバードットコム)」)にて、リユース商品の買取・販売を行っており、店舗はフランチャイズ店を含め全国45都道府県に出店しております。 流通卸売業態では、従来の卸売とは一線を画す受発注プラットフォームを介したサプライチェーンを構築したことで、導入企業の利便性向上や効率化等を目指しております。 2019年６月に開始した自動車業界専門の人材紹介サービス「BoonBoonJob(ブーンブーンジョブ)」は、当社グループが属する自動車業界における、人材の定着率や応募人員の低下等の課題解決のために業界に専門特化した人材紹介サービスとなります。自動車業界は、企業規模に限らず人材の流出・回転が比較的早く、企業は常に人員募集に対する費用や対応を迫られているため、それらの軽減を目指す取り組みとして、人材採用後６ヶ月経過時点で人材紹介料の請求を行う等、採用企業に寄り添うサービスを提供しております。 (1) リユース業態 リユース業態における特徴は、これまで一般的でなかったカー用品・バイク用品の買取・販売を主要業態としており、特に中古商品に対して保証を付けるという新たな取り組みは、一般のお客様から好評を得ております。 また、当社グループのノウハウとして買取した商品の修理・メンテナンスをした上で販売を行うため、オークション等の個人間売買と差別化も図られており、一般的な小売形態と異なりリユース業態は、販売→買取→販売といったサイクルでユーザーと長い関係が築ける業態となっております。 当社グループのリユース業態は、店舗展開を行いつつ、ECサイトの活用も広げ、ユーザーへ様々なチャネルからご利用頂ける機会を設けております。 ① 店舗展開とブランドの拡充 ａ．…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2440文字

(1) 経営方針 当社グループは、「Good Mobility, Happy Life」をブランドスローガンに掲げ、「Mobility Parts取引のリーディングカンパニーとして、取引の利便性を高め、国内外での場や機会を増やすことで、市場を拡大する」をビジョンとしております。 さらにビジョンを実践していく上で、「パーツの買取や販売、取付、また、それらを企業向けにサポートするサービスによって、モビリティライフの充実を推進する」をミッションに、「カスタムによる高揚感や楽しさ、充実した時間と空間を提供することで、リユースでのパーツの売買をライフスタイルとして定着させる」をバリューに定めております。 そして、日々自動車・バイク関連事業での様々な革新と市場環境の変化への機動的な対応を行うことにより、企業理念を具体化して実践し、持続的な成長を実現してまいります。 (2) 中期経営計画 当社グループは、「UP GARAGEのある生活」が人々の「あたりまえ」となり、世界中で「UP GARAGE」のロゴマークが見られるような世の中になることを実現することで、『循環型社会(サーキュラーエコノミー)におけるMobility Partsの中核的サービスプロバイダー』となることを中長期的に目指す姿として定めております。 その実現に向けた成長の礎づくりとして、2029年３月期までの中期経営計画を以下のように策定しております。 ① ３つの行動方針 ａ．マーケットの拡大 店舗出店については、国内の年間出店計画を15店舗(拠点)から2027年３月期以降は20店舗(拠点)に加速してまいります。海外については、アメリカ合衆国内で年間１店舗の新規出店を計画しておりますが、アメリカ合衆国内での買取販売の循環サイクルを早期に確立することで出店ペースの加速を目指してまいります。サイクルズについては、年間５店舗の新規出店を計画しております。 取扱商品については、カー用品・バイク用品だけでなく自転車、ベビーカーや車椅子などMobility Parts全般に拡大すると共に、レンタルや取付、整備等の付加価値や収益性の高いラストワンマイルサービスの事業化をM＆Aも活用しながら目指してまいります。 ｂ．循環モデルの拡張・効率化 中古カー用品市場において、マーケットリーダーの地位を確立したアップガレージの買取→商品化→データベース化→販売の循環モデルは当社グループの最大の強みであり、他社との差別化要因となっております。この循環モデルをシステム・DXの強化により、データ基盤の整備、店舗・本部のDX化、システム連携・構築に取り組むことで中古カー用品の循環モデルから『新品～中古Mobility Partsに関わる独自の循環モデル』への進化・拡大を目指してまいります。 ｃ．…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1703文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 商品買取について 当社グループは、事業の持続的な成長を実現するため、リユース業態の根幹であるカー＆バイク用品の買取を強化していくことが最も重要な課題であると認識しております。 当社グループの買取方法は、「店頭買取」、宅配便を利用した「宅配買取」、直接訪問して買取を行う「出張買取」という３つの買取方法があります。また、それらの強みとしてカスタムパーツの査定も積極的に行うという特徴を活かし、カスタムカーを中心とした車両買取を開始いたしました。今後も買取のチャネルの多様化を進めてまいります。 更に、買取査定のデータベース化、買取査定書類や手続きのIT化を進めることで、お客様の利便性の向上と業務効率化を進めてまいります。 ② 店舗展開について 当社グループは、事業の持続的な成長と安定した収益を確保するため、直営店舗及びフランチャイズ店舗による継続的な新規出店を行うことが重要と認識しております。 その中において、フランチャイズ出店を希望されるエリアを優先的に出店してきましたが、どうしても人口の多い都市部エリアへの出店希望の偏りが起こりやすくなっております。 そのため、メインブランドである「アップガレージ」を出店すべきエリアと、既にブランド認知が進んだエリアにおいては、「アップガレージ ライダース」等の専門店を集中出店するエリアとで区分し、効果的な店舗展開を行ってまいります。 ③ グローバル展開について 当社グループは、今後の持続的な成長を実現するためには、グローバル展開の推進が重要でありますが、そのためには、現地ビジネス習慣の習得、リユース業態の現地法規制対応等といった様々な課題を克服する人的リソースの確保が重要であると認識しております。 今後、海外ビジネスに精通した人材の確保と現地責任者スタッフの育成を行い、市場状況調査や経営管理強化を図り、速やかな海外展開が可能となる事業基盤の強化を進めてまいります。 ④ システム開発投資について 当社グループは、リユース業態における基幹システム(売上・在庫管理・買取査定システム)やモール型ECサイト「upgarage.com(アップガレージドットコム)」、スマートフォンアプリ、流通卸売業態における受発注プラットフォーム「ネクスリンク」等を自社開発することで、事業オペレーションに合わせたカスタマイズ、新たな試みのシステム反映等を有機的に行っております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7587文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度(2023年４月１日～2024年３月31日)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症に対する規制が緩和され、経済社会活動の正常化が進んだものの、原材料費等の高騰や為替の影響による物価上昇など個人消費への影響が懸念され、先行きが不透明な状況が続きました。 国内の自動車関連市場に関しては、コロナ禍において世界的な半導体不足等の影響により低迷していた新車登録台数が回復し、前期を上回る結果となりました。中古車登録台数についても、新車販売の増加に伴って前期を上回る結果となりました。 こうした市場環境の中、リユース業態においては前期に引き続き、原材料費や燃料費等の高騰による物価高や新品カー用品・バイク用品の値上げが続いている中で、中古用品やリユース市場に対する需要の高まりによって買取及び販売が好調に推移いたしました。 新車供給の回復及び中古車流通の増加に伴い、自家用車の乗り換えの動きが促進されたことによって、乗り換え前の車体のカー用品の買取及び乗り換え後の車体のカー用品の販売が増加いたしました。 直営店舗においては、買取及び販売のマーケティング強化と取付サービスの拡充等によって利益率の改善を進めました。また、2022年11月にリリースしたアップガレージ公式アプリでは、買取や取付の予約をアプリ上で管理できる機能を開発いたしました。実店舗とお客様を繋ぐOMO戦略の拡大とサービスの利便性の向上を図ることで買取や取付の予約件数は順調に増加しております。2024年１月にオープンした相模原中央店は相模原市内で直営３店舗目の出店となり、近隣エリアでのドミナント出店は初の取り組みとなりましたが、業態が異なる各店舗で来店や買取販売の好循環が見られ、今後の国内出店余地の更なる拡大を見通すことができる取り組みとなりました。 冬シーズンのスタッドレスタイヤレンタルサービスについては対象車種を前年よりも拡充したことで、帰省や雪山でのレジャーなどの短期利用目的のお客様にご好評を頂き、サービス取扱高が順調に増加いたしました。更に一部店舗においてタイヤ交換時の新サービスとしてタイヤ預かりサービスを開始いたしました。 新業態の中古自転車の買取・販売ブランドの「アップガレージ サイクルズ」及び中古カスタムカーの販売を行うブランドの「アップガレージ カーズ」についても、新たな顧客層の開拓に寄与いたしました。 これらの施策により、直営店舗における既存店売上高の対前期比は102.4％となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約70文字

【セグメント情報】 当社グループはカー＆バイク用品関連の買取、販売及びその付随業務からなる単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約9545文字

３ 【事業等のリスク】 当社グループは、事業活動に関わるあらゆるリスクを的確に把握し、リスクの発生頻度や経営への影響を低減していく体制を構築しております。当社代表取締役社長を委員長、執行役員・常勤監査役及び委員長が指名する役職員をメンバーとする「サステナビリティ委員会」を設置し、リスクマネジメント体制を整備しております。 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 法的規制について ① 古物営業法 発生する可能性：小 発生する時期：特定時期なし 影響度：大 当社グループが、中古カー用品等の買取・販売を営むためには、会社ごとに「古物営業法」に基づき都道府県公安委員会の許可を受ける必要があります。なお、当社グループが取得している古物商の許可は以下のとおりであります。 対象会社 監督官庁 許可番号 ㈱アップガレージグループ 神奈川県公安委員会 第451910009734号 また、買取品が盗品又は遺失物であると判明した場合、民法の規定より２年以内であればこれを無償で被害者又は遺失者に回復することとされており、被害者に当該品を返還する場合は損失が発生いたします。当社グループは、これまでに監督官庁による行政処分や行政指導を受けた事実はございませんが、同法に違反し許可の取消し、営業停止等の処分及び罰則を科される場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、古物営業に従事する従業員へのリユース検定の取得義務付けや盗品と判明した商品の報告・提出など警察当局との連携等により古物営業法の遵守に努めております。 ② 中小小売商業振興法／私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律(独占禁止法) 発生する可能性：小 発生する時期：特定時期なし 影響度：中 当社グループは、フランチャイズ展開を行うにあたり、「中小小売商業振興法」及び「私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律(独占禁止法)」を遵守する必要があります。当社グループは、これまでに同法に基づく監督官庁による行政処分や行政指導を受けた事実はございませんが、同法に違反し営業停止等の処分及び罰則を科される場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループは、フランチャイズ加盟企業とより強固な信頼関係の構築に努めておりますが、フランチャイズ加盟企業からフランチャイズ契約に関する訴訟が提起された場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約4376文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、サステナビリティ基本方針を次のとおり定めております。 『当社グループは、展開する事業を成長・発展させ、企業価値を向上させることを通じて、社会の持続的成長に貢献します。とりわけ祖業であり事業の中心軸であるカー＆バイク用品のリユース業態は、「買取→チェック・修理→販売→買取」という循環をつくることにより、商品が持つモノとしての価値を再創造し、SDGsが目指す循環型社会構築に直接寄与します。また、社会との共生を図り、お客様・お取引先様・従業員・株主様等のステークホルダーの信頼と期待に応えるべく、高邁な経営を行います。さらに、サステナビリティに対して、経営陣が自ら取り組むだけでなく、従業員に対し、事業活動の中で実践するために必要な知識向上を目的として、教育・啓発を継続的に行います。』 この基本方針を基にしたガバナンス、戦略、リスク管理、指標及び目標についての当社グループの考え方及び取組は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社グループの祖業であり事業の中心軸であるカー＆バイク用品のリユース業態は、「買取→チェック・修理→販売→買取」という循環をつくることにより、廃棄物を削減するのみならず、商品がもつモノとしての価値を再創造し、循環型社会構築に直接寄与するものと捉えており、これが当社グループのサステナビリティに対する考え方の根幹をなすものであります。つまり経営そのものである本業を成長・発展させることが、社会の持続的成長に貢献し、循環型社会を実現することに直結するものと考えております。 このため、当社グループはサステナビリティ経営を推進する体制として、サステナビリティ委員会を設置しております。当委員会は、当社代表取締役社長を委員長とし、執行役員・常勤監査役及び委員長が指名する役職員で構成され、加えてオブザーバーとして社外取締役及び社外監査役が参加することで外部からの知見・助言も取り入れながら、経営陣が一丸となってESGの課題を検討・設定し、取り組みを進めております。 また、サステナビリティ基本方針や社員行動指針を始めとする各種規程に関しては、取締役会にて決議の上、整備をして、企業活動の規律と方向性の明確化を図るとともに、社内広報やIRを通じて適切な開示を行い、ステークホルダーとのコミュニケーションを図ることで、サステナビリティ経営を推進しております。 (2) 戦略 当社グループでは、本業を推進することが社会の持続的成長に寄与するものと認識しておりますが、その成長ドライバーは、「ITシステムの構築・管理・運営・改善」及び「人材の採用、教育・育成、定着」の二点です。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7004200103604.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約765文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2024年３月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び 運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース 資産 (千円) 工具、 器具及び 備品 (千円) ソフト ウエア (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (神奈川県横浜市) 統括事業施設 100,500 32,300 (－) 7,618 22,649 410,830 4,686 578,585 86 [22] 横浜町田総本店 (東京都町田市) 店舗 (駐車場) 179,082 (1,174) 179,082 [－] 東京都４店舗 店舗 162,752 20,105 (－) 5,929 6,036 194,824 36 [29] 神奈川県８店舗 店舗 163,608 23,131 (－) 4,685 14,208 205,632 24 [26] 千葉県４店舗 店舗 44,369 7,471 (－) 3,947 2,580 58,369 16 [14] 埼玉県６店舗 店舗 24,753 3,973 (－) 1,990 1,776 32,494 20 [20] その他県８店舗 店舗 108,966 24,661 (－) 2,509 24,356 75 160,567 15 [27] (注) １．本部、店舗の建物に対する年間の賃借料は439,009千円であります。 ２．従業員数の[ ]内は、臨時雇用者数を外数で記載しております。 ３．当社グループはカー＆バイク用品関連の買取、販売及びその付随業務からなる単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約393文字

３ 【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、連結配当性向30％程度を一つの目途としたうえで、事業拡大のための内部留保を充実させ、長期的な企業成長と経営基盤の強化に留意し業績の成果に応じた配当を行うことを基本方針としており、剰余金の配当の決定機関は株主総会又は取締役会であります。 内部留保資金につきましては、財務体質の強化や店舗の新規出店、既存店の改装、システム投資等として活用し、企業価値向上に努めてまいります。 当社は取締役会の決議により、剰余金の配当等を行うことができる旨、また、取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 2024年６月26日 定時株主総会決議 193,542 24.5

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約200文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年３月31日 現在 従業員数(人) 197 ( 135 ) (注) １．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(契約社員、パートタイマーを含む。)は、年間の平均雇用人数を( )外数で記載しております。 ２．当社グループの事業はカー＆バイク用品関連の買取、販売及びその付随業務からなる単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7506文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、持続的な成長及び長期安定的な企業価値の向上を経営の重要課題としております。 その実現のためには、株主やお客様をはじめ、取引先、地域社会、従業員等の各ステークホルダーと良好な関係を築くとともに、お客様にご満足して頂ける商品やサービスを提供し続けることが重要と考え、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ａ．企業統治の体制の概要 当社は、コーポレート・ガバナンス体制の主な機関として、取締役会、監査役会、経営会議、サステナビリティ委員会、内部監査室及び指名委員会を設置しております。 イ．取締役会 取締役会は、代表取締役会長 石田誠が議長を務め、代表取締役社長 河野映彦、社外取締役 福島泰三、社外取締役 佐藤麻子、社外取締役 中山勇の取締役５名(うち社外取締役３名)で構成されております。原則として毎月１回定例の取締役会を開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、取締役会規則や職務権限規程に基づき、当社の経営に関する基本方針、重要な職務執行に関する事項、株主総会の決議により授権された事項のほか、法令及び定款に定められた事項を決議しております。また、法令に定められた事項及び重要な業務の執行状況につき報告をうけることにより業務執行の監督を行っております。 また、取締役会には、全ての監査役３名(うち社外監査役２名)が出席し、適宜質問等を行い、取締役の業務執行の状況を監視できる体制となっております。 2024年３月期 取締役会出席状況 役職 氏名 2024年３月期取締役会 出席状況(全14回) 兼務状況 代表取締役会長 石田 誠 14回 指名委員会 代表取締役社長 河野 映彦 14回 取締役(社外) 福島 泰三 14回 指名委員会 取締役(社外) 佐藤 麻子 14回 指名委員会 取締役(社外) 太田 彩子 14回 指名委員会 常勤監査役 青木 尚 14回 非常勤監査役(社外) 鳥山 秀弘 13回 非常勤監査役(社外) 高橋 知久 14回 ※太田彩子氏は、2024年６月26日開催の第10回定時株主総会終結時をもって取締役を退任しております。 ロ．監査役会 監査役会は、常勤監査役 青木尚が議長を務め、社外監査役 鳥山秀弘、社外監査役 高橋知久の監査役３名(うち社外監査役２名)で構成されております。監査役会は、原則として１ヶ月に１回開催されるほか、必要に応じて臨時に開催しております。監査役会は、監査役会規則に基づき、監査に関する重要な事項について報告を受け、協議又は決議を行っております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1419文字

５ 【経営上の重要な契約等】 (1) 当社グループはフランチャイズ加盟者との相互繁栄を目指し、フランチャイズ契約を締結しており、その概要は次のとおりであります。 ① UP GARAGE フランチャイズ契約 契約会社 ㈱アップガレージグループ 契約の主旨 本部は加盟者に対し、「UP GARAGE」の名称の下に本部から提供される経営ノウハウを用いて、その指導の下に契約店舗において営業する権利を付与する。 使用許諾商標等 本部は加盟者に対し、本部が「UP GARAGE」の営業に関連して開発し、所有している商標・サービスマーク等を本部の指示に従って使用することを許諾する。 契約期間 ３年(以降１年毎の自動更新) 加盟金 固定額 ロイヤリティ 毎月の売上高に一定料率を乗じた額 ② UP GARAGE RIDERS フランチャイズ契約 契約会社 ㈱アップガレージグループ 契約の主旨 本部は加盟者に対し、「UP GARAGE RIDERS」の名称の下に本部から提供される経営ノウハウを用いて、その指導の下に契約店舗において営業する権利を付与する。 使用許諾商標等 本部は加盟者に対し、本部が「UP GARAGE RIDERS」の営業に関連して開発し、所有している商標・サービスマーク等を本部の指示に従って使用することを許諾する。 契約期間 ３年(以降１年毎の自動更新) 加盟金 固定額 ロイヤリティ 毎月の売上高に一定料率を乗じた額 ③ UP GARAGE WHEELS フランチャイズ契約 契約会社 ㈱アップガレージグループ 契約の主旨 本部は加盟者に対し、「UP GARAGE WHEELS」の名称の下に本部から提供される経営ノウハウを用いて、その指導の下に契約店舗において営業する権利を付与する。 使用許諾商標等 本部は加盟者に対し、本部が「UP GARAGE WHEELS」の営業に関連して開発し、所有している商標・サービスマーク等を本部の指示に従って使用することを許諾する。 契約期間 ３年(以降１年毎の自動更新) 加盟金 固定額 ロイヤリティ 毎月の売上高に一定料率を乗じた額 ④ パーツまるごとクルマ＆バイク買取団 フランチャイズ契約 契約会社 ㈱アップガレージグループ 契約の主旨 本部は加盟者に対し、「パーツまるごとクルマ＆バイク買取団」の名称の下に本部から提供される経営ノウハウを用いて、その指導の下に契約店舗において営業する権利を付与する。 使用許諾商標等 本部は加盟者に対し、本部が「パーツまるごとクルマ＆バイク買取団」の営業に関連して開発し、所有している商標・サービスマーク等を本部の指示に従って使用することを許諾する。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約769文字

(6) 【大株主の状況】 2024年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) (株)Ｅ＆Ｅ 神奈川県横浜市青葉区市ケ尾町484－８ 5,694 72.08 (株)日本カストディ銀行 （信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 167 2.13 吉田知広 大阪府大阪市 101 1.28 アップガレージグループ従業員持株会 神奈川県横浜市青葉区榎が丘７－22 98 1.24 河野映彦 東京都港区 75 0.95 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券(株)) 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K.(東京都千代田区大手町１丁目９－７ 大手町フィナンシャルシティサウスタワー) 65 0.83 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) (常任代理人 (株)三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM(東京都千代田区丸の内二丁目７番１号) 61 0.77 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券(株)) PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K.(東京都港区六本木６丁目10－１ 六本木ヒルズ森タワー) 57 0.72 佐藤宏樹 千葉県松戸市 55 0.71 上田八木短資(株) 大阪府大阪市中央区高麗橋２丁目４－２ 50 0.63 6,425 81.34

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TW7L 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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