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株式会社アップガレージグループ

証券コード: 7134 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-22
業種 サービス業
年度切替
2026 表示中 2025 2024 2023 2022

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

カー＆バイク用品のリユース事業（直営・フランチャイズ店舗、ECサイト）および流通卸売業態を展開する企業。独自の買取・販売サイクルを構築し、ITやシステム開発を駆使した「循環型社会」への貢献と、多角的なブランド展開による市場拡大を目指している。

主な事業領域

カー＆バイク用品の買取・販売（リユース）、および受発注プラットフォームを活用した流通卸売事業を展開。また、自動車業界特化の人材紹介サービスも提供。

主な製品・サービス

  • アップガレージ（カー用品）
  • アップガレージ ライダース（バイク用品）
  • アップガレージ ホイールズ（ホイール）
  • パーツまるごとクルマ＆バイク買取団（車両買取）
  • アップガレージ ツールズ（工具）
  • アップガレージ サイクルズ（自転車）
  • ネクスリンク（受発注プラットフォーム）
  • BoonBoonJob（人材紹介サービス）

ビジネスモデル

リユース業態では、買取→修理・メンテナンス→販売のサイクルで顧客と長期関係を構築。流通卸売では受発注プラットフォームを通じた効率的なサプライチェーンを提供。

セグメント・事業構成

単一セグメント（カー＆バイク用品関連の買取、販売及びその付随業務）

戦略・方向性

「循環型社会」への貢献を目指し、IT/DX強化による循環モデルの高度化、多角的なブランド展開、海外展開の推進、および人的資本の最大化を追求。

強みとして読み取れる点

  • 独自の買取・販売サイクルと高い専門性（修理・メンテナンス含む）
  • 多様な店舗ブランドを展開する広範な顧客接点
  • 受発語プラットフォーム「ネクスリンク」による効率的な流通網
  • IT/DXを活用した事業運営の高度化

課題として読み取れる点

  • 海外展開における現地法規制対応と人材確保
  • システム開発への継続的な投資とリプレース
  • 都市部への出店集中に対する戦略的なブランド配置
  • 専門性の高いデジタル人材・次世代経営層の育成

確認ポイント

  • 海外事業の拡大ペースと拠点数
  • IT/DX投資によるシステムの高度化状況
  • 新規ブランド（サイクルズ、ツールズ等）の成長寄与度
  • リユース市場における競合優位性の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

古物営業法、中小小売商業振興法、特定商取引法等の法令違反による罰則や免許取消（影響度：大）、個人情報の漏洩によるブランド毀損（影響度：大）、自動車技術革新や気候変動に伴う需要の変化（影響度：中）、為替・金利動向などの外部環境要因（影響度：中）、仕入先の確保、IT投資の不備、訴訟リスク（影響度：中〜大）、自然災害や感染症による事業継続への支障（影響度：大）が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はカー＆バイク用品のリユースと流通卸売を主軸とし、独自のブランド展開とITプラットフォームの活用により成長を目指す。国内での店舗拡大に加え、米国を中心としたグローバル展開、およびDXによる循環型モデルの高度化を戦略の柱としており、2029年3月期に向けた具体的な数値目標（売上高、営業利益、ROE等）を掲げている。

成長方針

1.マーケットの拡大（国内出店加速、米国市場への進出）、2.循環モデルの拡張・効率化（DX推進による「新品〜中古」を含む独自の流通プラットフォーム構築）、3.人的資本の強化（人材育成、デジタル人材の確保）。

資本政策

複数の金融機関から目的使途に応じた長期・短期の借入を行い、安定した財務基盤を維持しつつ、国内および海外での店舗展開やシステム開発への戦略的な投資を行う方針。

リスク対応方針

サステナビリティ委員会の設置によるリスク管理体制の整備。古物営業法等の法令遵守、サプライチェーンの多角化、為替変動への注視、BCP策定による自然災害・感染症への対応など、各リスクに対して具体的な対策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

リユース事業を基盤とし、IT・DX投資を通じて店舗運営と流通卸売の両面で効率化と規模拡大を図る。独自開発のECサイトや受発注システムを活用し、国内外でのシェア拡大を目指す成長型企業。

設備投資の方向性

国内外の店舗出店・改修、およびシステムの開発・高度化に向けた投資を継続的に実施。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動としての記載はないが、IT部門の内製化によるシステム開発を通じた事業基盤の強化を行っている。

投資・変化テーマ

  • ECプラットフォームの拡大
  • サプライチェーンのDX化
  • 海外市場への進出
  • 循環型経済（サーキュラーエコノミー）への対応

関連キーワード

  • モール型ECサイト
  • 受発注プラットフォーム
  • IT内製化
  • OMO戦略
  • 在庫管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-22

財務情報

業績

売上高

153.85億円
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売上高
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営業利益

11.04億円
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経常利益

11.29億円
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税引前利益

11.25億円
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親会社帰属利益

7.81億円
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財政状態・流動性

総資産

73.91億円
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純資産

51.33億円
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株主資本

51.42億円
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現金及び現金同等物

21.66億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+11.93億円
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-3.56億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約8328文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社１社により構成され、カー＆バイク用品リユース業態(直営店舗運営、フランチャイズシステムの運営、ECサイト運営)及び流通卸売業態を行っております。 また、当社グループの事業は、カー＆バイク用品関連の買取、販売及びその付随業務からなる単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 当社グループの事業の内容は、リユース業態、流通卸売業態に大別され、それらをシステム開発と併せて事業展開することで、それまでの店舗展開中心の事業からITを駆使した事業へと飛躍を図っております。 カー＆バイク用品のリユース業態では、直営店舗、フランチャイズ店舗及びECサイト「upgarage.com(アップガレージドットコム)」にて、リユース商品の買取・販売を行っており、店舗はフランチャイズ店を含め全国45都道府県に出店しております。 流通卸売業態では、従来の卸売とは一線を画す受発注プラットフォームを介したサプライチェーンを構築したことで、導入企業の利便性向上や効率化等を目指しております。 2019年６月に開始した自動車業界専門の人材紹介サービス「BoonBoonJob(ブーンブーンジョブ)」は、当社グループが属する自動車業界における、人材の定着率や応募人員の低下等の課題解決のために業界に専門特化した人材紹介サービスとなります。自動車業界は、企業規模に限らず人材の流出・回転が比較的早く、企業は常に人員募集に対する費用や対応を迫られているため、それらの軽減を目指す取り組みとして、人材採用後６ヶ月経過時点で人材紹介料の請求を行う等、採用企業に寄り添うサービスを提供しております。 (1) リユース業態 リユース業態における特徴は、これまで一般的でなかったカー用品・バイク用品の買取・販売を主要業態としており、特に中古商品に対して保証を付けるという新たな取り組みは、一般のお客様から好評を得ております。 また、当社グループのノウハウとして買取した商品の修理・メンテナンスをした上で販売を行うため、オークション等の個人間売買と差別化も図られており、一般的な小売形態と異なりリユース業態は、販売→買取→販売といったサイクルでユーザーと長い関係が築ける業態となっております。 当社グループのリユース業態は、店舗展開を行いつつ、ECサイトの活用も広げ、ユーザーへ様々なチャネルからご利用頂ける機会を設けております。 ① 店舗展開とブランドの拡充 ａ．店舗ブランド リユース業態においては、店舗展開及びEC販売という２つのチャネルでユーザーとの接点を持っておりますが、EC販売だけを拡大せず店舗展開も行っている理由としては、商品の買取を如何に全国のユーザーから行うのかを重要視しているためであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2363文字

(1) 経営方針 当社グループは、「Good Mobility, Happy Life」をブランドスローガンに掲げ、「Mobility Parts取引のリーディングカンパニーとして、取引の利便性を高め、国内外での場や機会を増やすことで、市場を拡大する」をビジョンとしております。 さらにビジョンを実践していく上で、「パーツの買取や販売、取付、また、それらを企業向けにサポートするサービスによって、モビリティライフの充実を推進する」をミッションに、「カスタムによる高揚感や楽しさ、充実した時間と空間を提供することで、リユースでのパーツの売買をライフスタイルとして定着させる」をバリューに定めております。 そして、日々自動車・バイク関連事業での様々な革新と市場環境の変化への機動的な対応を行うことにより、企業理念を具体化して実践し、持続的な成長を実現してまいります。 (2) 中期経営計画 当社グループは、「UP GARAGEのある生活」が人々の「あたりまえ」となり、世界中で「UP GARAGE」のロゴマークが見られるような世の中になることを実現することで、『循環型社会(サーキュラーエコノミー)におけるMobility Partsの中核的サービスプロバイダー』となることを中長期的に目指す姿として定めております。 その実現に向けた成長の礎づくりとして、2029年３月期までの中期経営計画を以下のように策定しております。 ① ３つの行動方針 ａ．マーケットの拡大 店舗出店については、国内の年間出店計画を2027年３月期以降は加速してまいります。海外については、アメリカ合衆国内で年間１店舗の新規出店を計画しておりますが、アメリカ合衆国内での買取販売の循環サイクルを早期に確立することで出店ペースの加速を目指してまいります。サイクルズについては、年間３～５店舗の新規出店を計画しております。 取扱商品については、カー用品・バイク用品だけでなく自転車、ベビーカーや車椅子などMobility Parts全般に拡大すると共に、レンタルや取付、整備等の付加価値や収益性の高いラストワンマイルサービスの事業化をM＆Aも活用しながら目指してまいります。 ｂ．循環モデルの拡張・効率化 中古カー用品市場において、マーケットリーダーの地位を確立したアップガレージの買取→商品化→データベース化→販売の循環モデルは当社グループの最大の強みであり、他社との差別化要因となっております。この循環モデルをシステム・DXの強化により、データ基盤の整備、店舗・本部のDX化、システム連携・構築に取り組むことで中古カー用品の循環モデルから『新品～中古Mobility Partsに関わる独自の循環モデル』への進化・拡大を目指してまいります。 ｃ．…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1492文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 商品買取について 当社グループは、事業の持続的な成長を実現するため、リユース業態の根幹であるカー＆バイク用品の買取を強化していくことが最も重要な課題であると認識しております。 当社グループの買取方法は、「店頭買取」、宅配便を利用した「宅配買取」、直接訪問して買取を行う「出張買取」という３つの買取方法があります。また、それらの強みとしてカスタムパーツの査定も積極的に行うという特徴を活かし、カスタムカーを中心とした車両買取を開始いたしました。今後も買取のチャネルの多様化を進めてまいります。 更に、買取査定のデータベース化、買取査定書類や手続きのIT化を進めることで、お客様の利便性の向上と業務効率化を進めてまいります。 ② 店舗展開について 当社グループは、事業の持続的な成長と安定した収益を確保するため、直営店舗及びフランチャイズ店舗による継続的な新規出店を行うことが重要と認識しております。 その中において、フランチャイズ出店を希望されるエリアを優先的に出店してきましたが、どうしても人口の多い都市部エリアへの出店希望の偏りが起こりやすくなっております。 そのため、メインブランドである「アップガレージ」を出店すべきエリアと、既にブランド認知が進んだエリアにおいては、「アップガレージ ライダース」等の専門店を集中出店するエリアとで区分し、効果的な店舗展開を行ってまいります。 ③ グローバル展開について 当社グループは、今後の持続的な成長を実現するためには、グローバル展開の推進が重要でありますが、そのためには、現地ビジネス習慣の習得、リユース業態の現地法規制対応等といった様々な課題を克服する人的リソースの確保が重要であると認識しております。 今後、海外ビジネスに精通した人材の確保と現地責任者スタッフの育成を行い、市場状況調査や経営管理強化を図り、速やかな海外展開が可能となる事業基盤の強化を進めてまいります。 ④ システム開発投資について 当社グループは、リユース業態における基幹システム(売上・在庫管理・買取査定システム)やモール型ECサイト「upgarage.com(アップガレージドットコム)」、スマートフォンアプリ、流通卸売業態における受発注プラットフォーム「ネクスリンク」等を自社開発することで、事業オペレーションに合わせたカスタマイズ、新たな試みのシステム反映等を有機的に行っております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7053文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度(2025年４月１日～2026年３月31日)におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善により緩やかな回復となったものの、インフレや為替変動等の懸念に加え、中東情勢や米国の通商政策の動向等により、先行きが不透明な状況が続きました。 国内の自動車関連市場に関しては、新車と中古車ともに販売台数が前期を僅かに下回る結果となりました。 こうした市場環境の中、リユース業態においては前期に引き続き、物価高や新品カー用品・バイク用品の値上げが続いている中で、消費者の中古用品やリユース市場に対する旺盛な需要は継続し、買取及び販売が好調に推移いたしました。 直営店舗においては、リユース需要の拡大を背景に新規出店に注力したことで当連結会計年度において年間出店計画５店舗を大きく上回る10店舗の出店を達成いたしました。新規出店の加速、買取及び販売のマーケティング強化と取付サービスの拡充等によって、来店客数が順調に増加し、中古タイヤホイールの販売を中心に売上高が前期比で大きく増加いたしました。さらに「アップガレージアプリ」を活用し、会員限定の店頭割引キャンペーンや限定クーポンの配信、プッシュ通知による来店誘致等を行い、実店舗とお客様を繋ぐOMO戦略を進めたことにより、サービスの利便性も向上いたしました。 これらの施策により、直営店舗における既存店売上高の対前期比は105.4％となりました。 フランチャイズ関連についても、新規出店及びフランチャイズ店舗の増収によりロイヤリティ、EC手数料、その他付帯収入が順調に増加いたしました。 海外では、昨年11月にアメリカ合衆国で２店舗目となるオンタリオ店（カリフォルニア州）をオープンいたしました。 この結果、リユース業態(直営店舗運営、フランチャイズシステムの運営、ECサイト運営)による収入は 9,318百万円 (前期比 12.8％増 )となりました。 当連結会計年度末時点の直営店及びフランチャイズ店の業態別の合計店舗数は、 281 店舗となり、その内訳は、「アップガレージ」 159 店舗、「アップガレージ ライダース」 94 店舗、「アップガレージ ホイールズ」 11 店舗、「アップガレージ ツールズ」 ２ 店舗、「パーツまるごとクルマ＆バイク買取団」 ４ 店舗、「アップガレージ サイクルズ」 10 店舗、「アップガレージ カーズ」 １ 店舗となっております。なお、直営店及びフランチャイズ店の拠点数の合計は 196 拠点となっております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約70文字

【セグメント情報】 当社グループはカー＆バイク用品関連の買取、販売及びその付随業務からなる単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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３ 【事業等のリスク】 当社グループは、事業活動に関わるあらゆるリスクを的確に把握し、リスクの発生頻度や経営への影響を低減していく体制を構築しております。当社代表取締役社長を委員長、執行役員・常勤監査役及び委員長が指名する役職員をメンバーとし、社外取締役及び社外監査役がオブザーバーとして参加する「サステナビリティ委員会」を設置し、リスクマネジメント体制を整備しております。 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 法的規制について ① 古物営業法 発生する可能性：小 発生する時期：特定時期なし 影響度：大 当社グループが、中古カー用品等の買取・販売を営むためには、会社ごとに「古物営業法」に基づき都道府県公安委員会の許可を受ける必要があります。なお、当社グループが取得している古物商の許可は以下のとおりであります。 対象会社 監督官庁 許可番号 ㈱アップガレージグループ 神奈川県公安委員会 第451910009734号 また、買取品が盗品又は遺失物であると判明した場合、民法の規定より２年以内であればこれを無償で被害者又は遺失者に回復することとされており、被害者に当該品を返還する場合は損失が発生いたします。当社グループは、これまでに監督官庁による行政処分や行政指導を受けた事実はございませんが、同法に違反し許可の取消し、営業停止等の処分及び罰則を科される場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、日本リユース業協会に加盟し情報収集等を行うと共に、古物営業に従事する従業員へのリユース検定の取得義務付けや盗品と判明した商品の報告・提出など警察当局との連携等により古物営業法の遵守に努めております。 ② 中小小売商業振興法／私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律(独占禁止法) 発生する可能性：小 発生する時期：特定時期なし 影響度：大 当社グループは、フランチャイズ展開を行うにあたり、「中小小売商業振興法」及び「私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律(独占禁止法)」を遵守する必要があります。当社グループは、これまでに同法に基づく監督官庁による行政処分や行政指導を受けた事実はございませんが、同法に違反し営業停止等の処分及び罰則を科される場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、「サステナビリティ基本方針」を以下のとおり定め、事業活動を通じた社会課題の解決と中長期的な企業価値の向上に取り組んでおります。 サステナビリティ基本方針 当社グループは、展開する事業を成長・発展させ、企業価値を向上させることを通じて、社会の持続的成長に貢献します。とりわけ祖業であり事業の中心軸であるカー＆バイク用品のリユース業態は、「買取→チェック・修理→販売→買取」という循環をつくることにより、商品が持つモノとしての価値を再創造し、SDGsが目指す循環型社会構築に直接寄与します。また、社会との共生を図り、お客様・お取引先様・従業員・株主様等のステークホルダーの信頼と期待に応えるべく、高邁な経営を行います。さらに、サステナビリティに対して、経営陣が自ら取り組むだけでなく、従業員に対し、事業活動の中で実践するために必要な知識向上を目的として、教育・啓発を継続的に行います。 この方針に基づき、当社グループが特定した重要課題（マテリアリティ）への対応状況及び、ガバナンス、戦略、リスク管理、指標及び目標の枠組みは以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社グループは、サステナビリティを経営の重要事項と位置付け、本業であるリユース事業の成長が直接的に社会貢献につながる「サステナビリティ経営」を実効的に推進するため、以下の体制を構築しております。 ・サステナビリティ委員会の設置 当社は、代表取締役社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置しております。本委員会は、執行役員、常勤監査役、及び委員長が指名する役職員で構成され、経営陣が一丸となってESG課題の特定・施策の策定・進捗管理を行っております。 ・監督体制と外部知見の活用 サステナビリティ委員会には、客観的な視点を取り入れるため、オブザーバーとして社外取締役及び社外監査役が委員会に参加し、専門的な知見に基づく助言・提言を行っております。委員会の活動内容は定期的に取締役会へ報告され、重要な意思決定については取締役会で決議する体制を整えております。 ・規律の策定と浸透 サステナビリティ基本方針や社員行動指針等の重要規程は、取締役会の決議を経て整備しております。これらを社内広報を通じて全従業員へ周知徹底するとともに、IR活動を通じてステークホルダーへの適切な情報開示を行い、双方向のコミュニケーションを通じて経営の透明性を高めております。 (2) 戦略 当社グループは、本業の推進こそが社会の持続的成長に直結すると認識しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7004200103804.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1036文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2026年３月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び 運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース 資産 (千円) 工具、 器具及び 備品 (千円) ソフト ウエア (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (神奈川県横浜市) 統括事業施設 125,572 109,374 (－) 5,126 40,096 492,758 4,261 777,190 84 [22] 横浜町田総本店 (東京都町田市) 店舗 (駐車場) 179,082 (1,174) 179,082 [－] 東京都５店舗 店舗 156,482 21,528 (－) 4,227 8,030 190,267 47 [39] 神奈川県12店舗 店舗 172,767 33,501 (－) 2,740 18,594 227,604 35 [42] 千葉県６店舗 店舗 54,750 12,540 (－) 2,825 7,296 77,413 17 [15] 埼玉県６店舗 店舗 28,931 10,174 (－) 1,408 1,621 42,135 22 [24] その他県14店舗 店舗 202,806 50,893 (－) 1,816 54,158 309,675 31 [43] (2) 在外子会社 2026年３月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び 運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース 資産 (千円) 工具、 器具及び 備品 (千円) ソフト ウエア (千円) その他 (千円) 合計 (千円) UP GARAGE GROUP CO.,Ltd. 米国 カリフォルニア州２店舗 19,144 10,615 (－) 93,657 9,046 132,464 [7] (注) １．本社、店舗の建物に対する年間の賃借料は547,355千円であります。 ２．従業員数の[ ]内は、臨時雇用者数を外数で記載しております。 ３．在外子会社のリース資産は使用権資産を含んでおります。 ４．当社グループはカー＆バイク用品関連の買取、販売及びその付随業務からなる単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約474文字

３ 【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、連結配当性向30％程度を一つの目途としたうえで、事業拡大のための内部留保を充実させ、長期的な企業成長と経営基盤の強化に留意し業績の成果に応じた配当を行うことを基本方針としており、剰余金の配当の決定機関は株主総会又は取締役会であります。 内部留保資金につきましては、財務体質の強化や店舗の新規出店、既存店の改装、システム投資等として活用し、企業価値向上に努めてまいります。 当社は取締役会の決議により、剰余金の配当等を行うことができる旨、また、取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 なお、2025年３月期を初年度とした５ヵ年の中期経営計画において、最終年度までに連結配当性向40％を目指して段階的に引き上げる株主還元の拡充を定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 2026年６月24日 定時株主総会決議（予定） 289,322 36.5

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約249文字

(2) 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2026年３月31日 現在 従業員数(人) 238 ( 176 ) (注) １．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(契約社員、パートタイマーを含む。)は、年間の平均雇用人数を( )外数で記載しております。 ２．当社グループの事業はカー＆バイク用品関連の買取、販売及びその付随業務からなる単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ３．前連結会計年度に比べ、中途採用を強化したこと等により、従業員数が29名増加しております。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、持続的な成長及び長期安定的な企業価値の向上を経営の重要課題としております。 その実現のためには、株主やお客様をはじめ、取引先、地域社会、従業員等の各ステークホルダーと良好な関係を築くとともに、お客様にご満足して頂ける商品やサービスを提供し続けることが重要と考え、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ａ．企業統治の体制の概要 当社は、コーポレート・ガバナンス体制の主な機関として、取締役会、監査役会、経営会議、サステナビリティ委員会、内部監査室及び指名委員会を設置しております。 イ．取締役会 取締役会は、提出日（2026年６月22日）現在、代表取締役会長 石田誠が議長を務め、代表取締役社長 河野映彦、社外取締役 福島泰三、社外取締役 佐藤麻子、社外取締役 中山勇の取締役５名(うち社外取締役３名)で構成されております。 なお、当社は2026年６月24日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役５名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決されますと取締役５名（うち社外取締役３名）となる予定です。 原則として毎月１回定例の取締役会を開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、取締役会規則や職務権限規程に基づき、当社の経営に関する基本方針、重要な職務執行に関する事項、株主総会の決議により授権された事項のほか、法令及び定款に定められた事項を決議しております。また、法令に定められた事項及び重要な業務の執行状況につき報告をうけることにより業務執行の監督を行っております。 また、取締役会には、全ての監査役３名(うち社外監査役２名)が出席し、適宜質問等を行い、取締役の業務執行の状況を監視できる体制となっております。 2026年３月期 取締役会出席状況 役職 氏名 2026年３月期取締役会 出席状況(全14回) 兼務状況 代表取締役会長 石田 誠 14回 指名委員会 代表取締役社長 河野 映彦 14回 取締役(社外) 福島 泰三 14回 指名委員会 取締役(社外) 佐藤 麻子 14回 指名委員会 取締役(社外) 中山 勇 14回 指名委員会 常勤監査役 青木 尚※ ３回 常勤監査役 菅沼 一孝※ 11回 非常勤監査役(社外) 高橋 知久 14回 非常勤監査役(社外) 鳥山 秀弘※ １回 非常勤監査役(社外) 黒田 佳奈子※ 11回 ※青木尚氏は、2025年６月25日開催の定時株主総会の終結の時をもって監査役を退任しておりますので、退任までの期間に開催された取締役会３回全てに出席しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1415文字

５ 【重要な契約等】 (1) 当社グループはフランチャイズ加盟者との相互繁栄を目指し、フランチャイズ契約を締結しており、その概要は次のとおりであります。 ① UP GARAGE フランチャイズ契約 契約会社 ㈱アップガレージグループ 契約の主旨 本部は加盟者に対し、「UP GARAGE」の名称の下に本部から提供される経営ノウハウを用いて、その指導の下に契約店舗において営業する権利を付与する。 使用許諾商標等 本部は加盟者に対し、本部が「UP GARAGE」の営業に関連して開発し、所有している商標・サービスマーク等を本部の指示に従って使用することを許諾する。 契約期間 ３年(以降１年毎の自動更新) 加盟金 固定額 ロイヤリティ 毎月の売上高に一定料率を乗じた額 ② UP GARAGE RIDERS フランチャイズ契約 契約会社 ㈱アップガレージグループ 契約の主旨 本部は加盟者に対し、「UP GARAGE RIDERS」の名称の下に本部から提供される経営ノウハウを用いて、その指導の下に契約店舗において営業する権利を付与する。 使用許諾商標等 本部は加盟者に対し、本部が「UP GARAGE RIDERS」の営業に関連して開発し、所有している商標・サービスマーク等を本部の指示に従って使用することを許諾する。 契約期間 ３年(以降１年毎の自動更新) 加盟金 固定額 ロイヤリティ 毎月の売上高に一定料率を乗じた額 ③ UP GARAGE WHEELS フランチャイズ契約 契約会社 ㈱アップガレージグループ 契約の主旨 本部は加盟者に対し、「UP GARAGE WHEELS」の名称の下に本部から提供される経営ノウハウを用いて、その指導の下に契約店舗において営業する権利を付与する。 使用許諾商標等 本部は加盟者に対し、本部が「UP GARAGE WHEELS」の営業に関連して開発し、所有している商標・サービスマーク等を本部の指示に従って使用することを許諾する。 契約期間 ３年(以降１年毎の自動更新) 加盟金 固定額 ロイヤリティ 毎月の売上高に一定料率を乗じた額 ④ パーツまるごとクルマ＆バイク買取団 フランチャイズ契約 契約会社 ㈱アップガレージグループ 契約の主旨 本部は加盟者に対し、「パーツまるごとクルマ＆バイク買取団」の名称の下に本部から提供される経営ノウハウを用いて、その指導の下に契約店舗において営業する権利を付与する。 使用許諾商標等 本部は加盟者に対し、本部が「パーツまるごとクルマ＆バイク買取団」の営業に関連して開発し、所有している商標・サービスマーク等を本部の指示に従って使用することを許諾する。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約732文字

(6) 【大株主の状況】 2026年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) (株)Ｅ＆Ｅ 神奈川県横浜市青葉区市ケ尾町484－８ 5,664 71.45 ヨシダ トモヒロ 大阪府大阪市淀川区 114 1.44 アップガレージグループ従業員持株会 神奈川県横浜市青葉区榎が丘７－22 97 1.22 河野 映彦 東京都港区 82 1.04 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券(株)) 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K.(東京都千代田区大手町１丁目９－７ 大手町フィナンシャルシティサウスタワー) 56 0.71 INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券(株)) ONE PICKWICK PLAZA GREEN WICH,CONNECTICUT 06830 USA(東京都千代田区霞が関３丁目２番５号) 50 0.63 小岩井 壮 大阪府大阪市東住吉区 40 0.51 大杉 哲也 岐阜県岐阜市 39 0.49 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券(株)) PLUMTREE COURT,25 SHOE LANE,LONDON EC4A 4AU,U.K.(東京都港区虎ノ門２丁目６番１号 虎ノ門ヒルズステーションタワー) 33 0.41 (株)SBI証券 東京都港区六本木１丁目６番１号 24 0.31 6,204 78.26

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YFV1 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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