株式会社Fast Fitness Japan

証券コード: 7092 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-26
業種 サービス業 上場廃止

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「エニタイムフィットネス」の日本におけるマスター・フランチャイジーとして、24時間営業かつマシンジム特化型のフィットネスクラブ運営事業を展開。独自のセキュリティシステムによる安心な環境と、世界全店利用可能なネットワークを強みとし、国内で1,134店舗(2024年3月時点)を展開する、健康寿命の延伸を目指す企業。

主な事業領域

エニタイムフィットネスの日本におけるマスター・フランチャイジーとして、直営店およびサブ・フランチャイズ(FC)展開を通じたフィットネスクラブ運営事業を単一セグメントとして展開。フランチャイズシステム全体の運営、ノウハウ提供、マーケティング支援等を行う。

主な製品・サービス

  • 24時間年中無休のフィットネスクラブ「エニタイムフィットネス」
  • 店舗運営ノウハウ・マーケティング支援(FC向け)

ビジネスモデル

マスター・フランチャイジーとして、直営店の会費収入に加え、サブ・フランチャイズ(FC)へのノウハウ提供やマーケティング支援等の対価としてロイヤリティ収入を得るモデル。また、子会社を通じて店舗運営を行い、経営指導の対価として経営指導料を受領する。

セグメント・事業構成

フィットネスクラブ運営事業(単一セグメント)

戦略・方向性

中期経営計画(2025年3月期〜2027年3月期)において、国内エニタイムフィットネス事業の拡大、アプリ・EC/物販等の付加価値創出、海外事業の拡大、新ブランド「the bar method」の展開、M&Aやアライアンス活用による成長を推進。

強みとして読み取れる点

  • 24時間営業およびマシンジム特化型による低コスト・高利便性の提供
  • 世界全店利用可能なグローバルネットワーク
  • 独自のセキュリティシステムによる安心な環境
  • マスター・フランチャイジーとしてのノウハウとブランド力

課題として読み取れる点

  • 海外事業の拡大と新ブランド「the bar method」の運営着実な遂行
  • 国内事業における新たな付加価値(アプリ、EC/物販)の創出

確認ポイント

  • 新規店舗の出店ペースとロイヤリティ収入の推移
  • 海外展開および新ブランドの成長進捗
  • デジタル施策(AFアプリ、EC等)による収益基盤の強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ビジネスモデル、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

マスター・フランチャイズ契約に基づくブランド使用権の喪失、競業避止義務による他事業への制約。新規出店における景気変動や人手不足による計画未達リスク。低価格・低品質な競合やオンラインサービスの参入による顧客流出。集客苦戦時の賃料・労務費等の固定費負担増。金利上昇に伴う有利子負債への影響、敷金の回収不能、店舗の減損。個人情報の漏洩やサイバー攻撃、従業員の不適切な行為(SNS等)によるブランド毀損、および店舗内事故による賠償責任。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

エニタイムフィットネスの日本マスター・フランチャイジーとして、強固な会員基盤と独自のビジネスモデルを確立。国内でのさらなる価値訴求強化、EC/物販展開、海外進出、新ブランド育成を通じた多角的な成長戦略が明確であり、良好な財務体質を背景に持続的な成長を目指す。

成長方針

国内エニタイムフィットネス事業の拡大(店舗数・会員基盤)、付加価値創出(アプリ展開、EC/物販)、海外事業(ドイツ、シンガポール)への進出、新ブランド「the bar method」の育成。M&Aや自治体・法人との連携も活用。

資本政策

良好な財務基盤を活用した成長投資の推進と、安定的な株主還元を継続。新規出店に向けた資金調達は自己資金、金融機関からの借入、およびエクイティファイナンスを検討。

リスク対応方針

マスター・フランチャイズ契約に基づく制約管理、感染症対策、競合他社による価格競争への対応、店舗運営指導の徹底、固定費負担の抑制(アルバイト中心)、金利上昇リスクへの注視、情報システムセキュリティ強化、個人情報保護、訴訟対応体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

エニタイムフィットネスのマスター・フランチャイジーとして国内で強力なシェアを誇り、現在は海外事業への進出と新ブランド育成による多角化を進めている。DX推進(アプリ活用やEC)も成長戦略に組み込まれており、安定したビジネスモデルを基盤とした拡大路線を歩んでいる。

設備投資の方向性

国内の直営店およびフランチャイズ(FC)店のネットワーク拡大、新規出店に向けた設備投資、および海外事業への展開に向けた資本投資を継続。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。主な技術的取り組みは既存システムの高度化と運営ノウハウの標準化にある。

投資・変化テーマ

  • 店舗拡大
  • 海外展開
  • 新ブランド育成
  • DX推進

関連キーワード

  • 会員管理システム
  • セキュリティシステム
  • EC/物販
  • 自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-26

財務情報

業績

売上高

158.25億円
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営業利益

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経常利益

36.35億円
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税引前利益

32.11億円
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親会社帰属利益

21.23億円
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財政状態・流動性

総資産

217.98億円
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純資産

129億円
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株主資本

128.99億円
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現金及び現金同等物

101.99億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+33.43億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4977文字

3【事業の内容】 当社グループは、企業理念「ヘルシアプレイスをすべての人々へ!」のもと、健康寿命を延ばし、豊かな社会を創るため、「フィットネス習慣の拡大によって、人々がより健康に生活し続けられる社会を目指す」ことを使命とし、事業を展開しております。 これらの理念、使命、そしてモットーを具現化するべく、24時間営業、マシンジム特化型という特徴を持つ米国発祥のフィットネスクラブチェーンである「エニタイムフィットネス」の日本におけるマスター・フランチャイジーとして、フィットネスクラブ運営事業を主たる業務としております。 当社グループは、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (セグメント情報等)」に掲げるとおり、「フィットネスクラブ運営事業」の単一セグメントであります。 (事業モデル) 当社グループは、当社(株式会社Fast Fitness Japan)及び連結子会社である株式会社AFJ Projectの2社により構成されております。当社は、Anytime Fitness Franchisor,LLCとマスター・フランチャイズ契約(注1)を締結し、エニタイムフィットネスの日本におけるマスター・フランチャイジーとしてサブ・フランチャイズを許諾する権利を保有しております。同権利に基づき日本のサブ・フランチャイジー(以下、「FC」)とサブ・フランチャイズ契約(注2)を締結し、エニタイムフィットネスのフランチャイズシステム全体の運営を行っております。連結子会社では、当社をサブ・フランチャイザーとするFCの1社として、エニタイムフィットネスの店舗を運営しております。(以下、連結子会社が運営するエニタイムフィットネスの店舗を「直営店」といい、当社によるフランチャイズ展開により、連結子会社以外のFCが運営するエニタイムフィットネスの店舗を「FC店」といいます。) 当社グループが運営するフィットネスクラブ運営事業では、FCが会員様へのサービス提供・商品販売の対価として会費収入等を得ております。 当社は、フランチャイズシステム全体の運営を通じ、主にFCに提供する各種サービス(店舗運営ノウハウ、マーケティング支援、商品・備品販売等)の対価としてロイヤリティ収入等を得ており、これらの収入のうち、連結子会社以外から得た金額をFC売上として認識しております。連結子会社からは当社による子会社管理等の経営指導の対価として経営指導料の支払いを受けております。 連結子会社では、FCの1社として、直営店の運営を通じて会費収入等を得ており、これらの収入を店舗売上として認識しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1946文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「ヘルシアプレイスをすべての人々へ!」を企業理念としております。 この企業理念は、エニタイムフィットネスの世界共通の理念であった「Get to a healthier place!」を日本語で表現したものですが、そこには、「ヘルシアプレイスを一人でも多くの方へ届けたい」という強い想いが込められております。 当社グループは、エニタイムフィットネスが24時間年中無休・マシンジム特化型等の特徴的なフィットネスクラブを運営することで利用者の健康増進に寄与していることに深く共感し、日本でのエニタイムフィットネスのビジネスを開始しました。 当社グループは、「ヘルシアプレイスをすべての人々へ!」を実現するために、ヘルシアプレイスを一人でも多くの方へ届けることを経営方針としております。 (2)経営環境、中期的な経営戦略及び対処すべき課題等 当社グループは、企業理念『ヘルシアプレイスをすべての人々へ!』を掲げ、ヘルシアプレイスを一人でも多くの方へ届ける使命のもと、当社グループの存在意義として「フィットネス習慣を拡大させることで健康寿命を延ばし、豊かな社会を創る」パーパスを起点とし、これらの実現を通じて持続的な成長と中長期的な企業価値を向上させることを経営の基本方針としております。 当社グループが属するフィットネス業界では、今後におきましても健康志向の高まりなどトレーニングの機会へのニーズは増加していくものと期待しております。特に、24時間マシン特化型のフィットネスジムは、当社が運営するエニタイムフィットネスを含む「価値訴求型」と低価格帯を中心とした「価格訴求型」への店舗モデルに二極化が進んでいくことが見込まれております。 当連結会計年度におきましては、中期経営計画(2024年3月期~2026年3月期)の初年度でありましたが、計画を上回り過去最高の売上高、営業利益を更新いたしました。 このような経営環境の変化に対応するため、中期経営計画(2025年3月期~2027年3月期)を策定いたしました。本中期経営計画に掲げる基本方針、成長戦略のもと中核事業である国内エニタイムフィットネス事業のさらなる充実に加え、新たな成長戦略の開拓として海外のエニタイムフィットネス事業並びに新ブランド「the bar method」の運営を着実に遂行することで経営基盤の強化を図ることが、当社グループの中期的な対処すべき課題と考えております。 中期経営計画(2025年3月期~2027年3月期)の概要は以下のとおりです。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1946文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「ヘルシアプレイスをすべての人々へ!」を企業理念としております。 この企業理念は、エニタイムフィットネスの世界共通の理念であった「Get to a healthier place!」を日本語で表現したものですが、そこには、「ヘルシアプレイスを一人でも多くの方へ届けたい」という強い想いが込められております。 当社グループは、エニタイムフィットネスが24時間年中無休・マシンジム特化型等の特徴的なフィットネスクラブを運営することで利用者の健康増進に寄与していることに深く共感し、日本でのエニタイムフィットネスのビジネスを開始しました。 当社グループは、「ヘルシアプレイスをすべての人々へ!」を実現するために、ヘルシアプレイスを一人でも多くの方へ届けることを経営方針としております。 (2)経営環境、中期的な経営戦略及び対処すべき課題等 当社グループは、企業理念『ヘルシアプレイスをすべての人々へ!』を掲げ、ヘルシアプレイスを一人でも多くの方へ届ける使命のもと、当社グループの存在意義として「フィットネス習慣を拡大させることで健康寿命を延ばし、豊かな社会を創る」パーパスを起点とし、これらの実現を通じて持続的な成長と中長期的な企業価値を向上させることを経営の基本方針としております。 当社グループが属するフィットネス業界では、今後におきましても健康志向の高まりなどトレーニングの機会へのニーズは増加していくものと期待しております。特に、24時間マシン特化型のフィットネスジムは、当社が運営するエニタイムフィットネスを含む「価値訴求型」と低価格帯を中心とした「価格訴求型」への店舗モデルに二極化が進んでいくことが見込まれております。 当連結会計年度におきましては、中期経営計画(2024年3月期~2026年3月期)の初年度でありましたが、計画を上回り過去最高の売上高、営業利益を更新いたしました。 このような経営環境の変化に対応するため、中期経営計画(2025年3月期~2027年3月期)を策定いたしました。本中期経営計画に掲げる基本方針、成長戦略のもと中核事業である国内エニタイムフィットネス事業のさらなる充実に加え、新たな成長戦略の開拓として海外のエニタイムフィットネス事業並びに新ブランド「the bar method」の運営を着実に遂行することで経営基盤の強化を図ることが、当社グループの中期的な対処すべき課題と考えております。 中期経営計画(2025年3月期~2027年3月期)の概要は以下のとおりです。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4829文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 また、当社グループは、「フィットネスクラブ運営事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は行っておりません。 (1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 a.財政状態 (資産) 当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べ602百万円増加し、21,798百万円となりました。これは主に、現金及び預金が増加したこと等により流動資産が494百万円増加したこと、並びに、敷金及び保証金が増加したこと等により固定資産が107百万円増加したことによるものです。 (負債) 負債は、前連結会計年度末に比べ1,076百万円減少し、8,897百万円となりました。これは主に、借入金の返済により1年内返済予定の長期借入金及び長期借入金が1,569百万円減少したことによるものです。 (純資産) 純資産は、前連結会計年度末に比べ1,679百万円増加し、12,900百万円となりました。これは主に、親会社株主に帰属する当期純利益2,123百万円を計上したことによるものです。この結果、自己資本比率は59.2%となりました。 b.経営成績 (売上高) 当連結会計年度の売上高は、直営店6店舗出店に伴う会費収入の増加及びFC店66店舗出店に伴うロイヤリティ収入の増加により15,825百万円(前年同期比7.0%増)となりました。 (売上総利益) 連結子会社が運営する店舗の収益構造は労務費や賃借料等の固定費の負担が大きいため、直営店6店舗の出店に伴い売上原価が前年同期比155百万円増加した一方で、会費収入及びロイヤリティ収入等の売上高が増加し、当連結会計年度の売上総利益は、7,259百万円(同13.8%増)となりました。 (営業利益) 当連結会計年度の営業利益は、広告宣伝費等の経費増加により販売費及び一般管理費が前年同期比742百万円増加したものの、売上総利益の増加により、3,504百万円(同4.2%増)となりました。営業利益率は22.1%となりました。 (経常利益) 当連結会計年度の経常利益は、前年同期比での営業利益の増加に加え、違約金収入等の営業外収益が前年同期比66百万円増加したこと及び出店資金の借入に伴う支払利息等の営業外費用が前年同期比26百万円減少したことにより、3,635百万円(同6.9%増)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約110文字

【セグメント情報】 当社グループは「エニタイムフィットネス」の単一ブランドで、国内においてフィットネスジムの店舗展開をしており、事業区分は「フィットネスクラブ運営事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約162文字

3【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅したものではありません。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 将来に関する事項は、当社グループが、有価証券報告書提出日現在において合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の結果とは事業環境の変化など様々な要因により異なる可能性があります。 (1)ESG戦略 ① ガバナンス 当社グループは、企業理念「ヘルシアプレイスをすべての人々へ」のもと、サステナビリティを実現するための行動規範に基づき、事業を通じた社会課題の解決に全社員が取り組み、持続可能な社会の実現に貢献することを目指しております。 具体的には、ESGの視点を通じて、SDGsの各目標の達成に貢献するため、フィットネスがより社会につながる存在になり、様々な社会課題を一緒に解決できる存在となれるよう、2018年に「オープンフィットネス宣言」を発信しています。また、サステナビリティへの取り組みを更に加速するため、2021年9月より代表取締役社長を委員長とするESG委員会を新設し、ESGに関する重要課題の報告や協議、各取組の進捗管理などを適切に進める仕組みを構築しております。 ② 戦略 2021年5月にESG推進室を設置し、SDGsに即した活動を企業経営の根幹に据え、全社を挙げて取り組むための体制作りに着手し、当社グループのESG経営の重要課題として2つの柱を設定しています。 <日本の健康を創る先進企業へ> 24時間フィットネスジムの運営という当社の事業そのものが人々を幸せにする健康産業であり、「フィットネス習慣の拡大によって、人々がより健康に生活し続けられる社会を目指す」ことがわたしたちの最も重要な使命であることから、「日本の健康を創る先進企業へ」を大きな柱の一つとしております。 <地域の健康・安全を担うインフラへ> エニタイムフィットネスは日本全国に店舗展開し、地域の人々に日常的に利用していただく事業であるという特性から、「それぞれの地域社会の持続的な発展の役に立ち、地域の人々に必要とされること」が当社の大きな使命であり、それがひいては当社自身の持続的な成長にも不可欠であると考え、「地域の健康・安全を担うインフラへ」をもう一つの大きな柱としました。 ③ リスク管理 当社グループでは、リスク管理に関して「グループリスク管理規程」を定め、代表取締役社長をリスク管理統括責任者とするリスク管理体制を構築しており、リスクの低減及びその適切な対応を図っております。総務部長は、毎年1回、リスクの洗い出しと評価及びリスク対策課題の策定と防止に関する事項を検討し、リスク管理統括責任者へ報告しております。 また、リスクが顕在化し、事故が発生した場合には、代表取締役社長であるリスク管理統括責任者を中心に、事故の解決にあたることとしております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240625152138

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 工具、器具 及び備品 (百万円) 土地 (百万円) 建設仮勘定 (百万円) ソフト ウエア (百万円) 合計 (百万円) 西新宿本部等 (東京都新宿区) 本部 47 27 27 13 116 255(7) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数は就業人員数であり、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)を( )外数で記載しております。臨時従業員にはアルバイトを含み、派遣社員を除いております。 3.西新宿本部等の建物は賃借物件であり、年間賃借料は46百万円であります。 4.当社グループの事業はフィットネスクラブ運営事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。 (2)国内子会社 2024年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 工具、器具 及び備品 (百万円) ソフト ウエア (百万円) 合計 (百万円) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス調布店 (東京都調布市) 他東京都40店舗 フィットネスクラブ設備 1,062 157 1,220 0(112) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス新栄町店 (愛知県名古屋市東区) 他愛知県15店舗 フィットネスクラブ設備 500 102 603 0(35) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス横濱山下町店 (神奈川県横浜市中区) 他神奈川県11店舗 フィットネスクラブ設備 450 73 523 0(33) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス船橋本町通り店 (千葉県船橋市) 他千葉県8店舗 フィットネスクラブ設備 376 60 436 0(20) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス西川口店 (埼玉県川口市) 他埼玉県7店舗 フィットネスクラブ設備 320 49 370 0(20) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス高宮店 (福岡県福岡市南区) 他福岡県15店舗 フィットネスクラブ設備 292 26 318 0(36) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス利府店 (宮城県宮城郡利府町) 他宮城県5店舗 フィットネスクラブ設備 222 34 257 0(19) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス西大橋店 (大阪府大阪市西区) 他大阪府10店舗 フィットネスクラブ設備 215 29 245 0(23) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス長崎大村店 (長崎県大村市) 他長崎県…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約537文字

3【配当政策】 当社は、更なる財務体質の強化や事業拡大及び競争力の確保を経営の重要課題として位置づけております。配当に関する基本方針として、株主に対する利益還元を重要な経営課題と認識しつつ、内部留保の充実を図り、事業拡大と事業の効率化のための投資に充当し、持続的に成長することで企業価値を高めていくことが株主に対する最大の利益還元につながると考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。会社法第459条第1項各号に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針のもと、1株当たり45円(うち中間配当金10円)としております。 内部留保資金につきましては、企業体質の強化及び将来投資のための財源として利用していく予定であります。 なお、当社は、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年10月16日 187 10 取締役会決議 2024年5月14日 655 35 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1109文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) フィットネスクラブ運営事業 255 (445) 合計 255 ( 445 ) (注)1.当社グループは、「フィットネスクラブ運営事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2.従業員数は就業人員数であり、臨時従業員の年間の平均雇用人員(1日8時間換算)を( )外数で記載しております。 3.臨時従業員にはアルバイトを含み、派遣社員を除いております。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 255 ( 7 ) 34.5 4.0 5,687,802 (注)1.当社は、「フィットネスクラブ運営事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2.従業員数は就業人員数であり、臨時従業員の年間の平均雇用人員(1日8時間換算)を( )外数で記載しております。 3.臨時従業員にはアルバイトを含み、派遣社員を除いております。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社グループの労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社の状況 2024年3月31日現在 当事業年度 管理職に占める 女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の 育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 うち非正規 雇用労働者(注3) 12.5 28.6 90.1 85.6 98.5 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。 3.非正規雇用労働者は、アルバイト及び派遣社員を除きます。 4.連結子会社である株式会社AFJ Projectについては、正規雇用労働者及び非正規雇用労働者(アルバイト及び派遣社員を除く。)が在籍していないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20240625152138

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「ヘルシアプレイスをすべての人々へ!」を企業理念として掲げており、持続的な企業価値の最大化と社会への貢献を実現し、全てのステークホルダーと健全で継続的な信頼関係を構築することが重要であると認識しております。 このような認識のもと、当社は、会社の機関として、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置し経営の意思決定と業務執行の監督における透明性を確保するよう努めております。また、取締役会の下に任意の指名報酬委員会を設置するとともに、取締役会の意思決定機能と監督機能をより明確に分離することを目的として執行役員制度を導入しております。 今後も適切な情報開示と透明性の高い経営の意思決定及び業務執行の監督を徹底することにより、有効なコーポレート・ガバナンスの維持・強化に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 a.取締役会 法令で定められた事項や当社の経営・事業運営に関する重要事項等の意思決定及び取締役の職務執行の監督を行っております。取締役会は、迅速な意思決定ができるよう、月1回開催する定時取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 <当事業年度における活動状況> 主な検討内容 ・中期経営計画の策定及び当事業年度の業務執行状況の報告と審議 ・取締役会実効性評価(第三者機関による全取締役へのアンケート調査)の報告と審議 ・コンプライアンス、リスクマネジメントに関する活動報告 ・マテリアリティに基づくサステナビリティ活動報告 ・人事関連 ・投資家、株主との対話状況の共有等 開催状況 ・原則として毎月1回、合計20回開催しました。このほか、会社法第370条及び定款第27条の規定に基づき、取締役会決議とみなす書面決議が2回ありました。 b.監査等委員会 原則、毎月1回開催しております。監査等委員は取締役会への出席の他、監査計画に基づき重要書類の閲覧、各部門に対する往査等により取締役の職務執行の監査を行っております。 また、当社は、監査等委員会の監査・監視機能を強化するため、取締役(監査等委員を除く)からの情報収集並びに内部監査部門である内部監査室と監査等委員との十分な連携を可能とすべく、常勤監査等委員1名を選定しており、当該常勤監査等委員を中心に、取締役、管理部門等の内部統制部門と意思疎通を図り、情報収集・監査環境の整備に努めております。 当事業年度における活動状況は「(3)監査の状況 ① 監査等委員会監査の状況」に記載しております。 c.…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約7628文字

1.経営上の重要な契約に関する事項 (1)マスター・フランチャイズ契約に係るリスクについて ア.マスター・フランチャイズ契約について 当社は、Anytime Fitness Franchisor,LLCとマスター・フランチャイズ契約を締結し、エニタイムフィットネスの日本におけるマスター・フランチャイジーとして、フランチャイズシステム全体の運営と、連結子会社による直営店の運営を行っております。 Anytime Fitness Franchisor,LLCと当社は、契約締結以降、長年にわたり良好な関係を維持しておりますが、当該「マスター・フランチャイズ契約」には、主に以下の条件が定められております。 ① 当社は15年を1期間としてマスター・フランチャイズ契約を無制限に更新する権利を有しているが、当該契約の当初の契約期間は2025年6月9日までとなっていること。 ② 現時点で、開発計画において当該契約終了時までに要求される店舗運営件数は既に達成しているものの、各年次において達成すべき最低店舗運営件数が開発計画に定められていること。 ③ 当該契約期間中、当社がエニタイムフィットネス以外のフィットネス関連事業、又はエニタイムフィットネスの会員等に対する物品販売又は役務提供を行うためには、Anytime Fitness Franchisor,LLCの事前の許諾を要すること。 ④ 当社に対し、当該契約終了後2年間は一定範囲の競業避止義務が課される旨、及び契約終了後の秘密保持義務が課される旨が規定されていること。 ⑤ Anytime Fitness Franchisor,LLCの単独の判断により、当社のエニタイムフィットネス事業に重大な影響を与えない範囲内で、当社が「エニタイムフィットネス」の商標の使用を中止又は変更しなければならない可能性があること。 ⑥ Anytime Fitness Franchisor,LLCは、当社の同意なく、マスター・フランチャイザーの権利を第三者に譲渡できること。 ⑦ ③で定める取引上の制約が、裁判所の判断、適用法令等により無効等とされた場合において、当社がエニタイムフィットネス以外のフィットネス関連事業、又はエニタイムフィットネス会員等に対する物品販売又は役務提供を行う場合は、当社が当該事業により得た収益の一定割合をAnytime Fitness Franchisor,LLCに支払う義務が発生すること。 ⑧ 当該契約を遵守しない場合、重大な表明保証違反の場合又は支払不能となった場合等が契約解除事由であること。 イ.…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1042文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 株式会社オーク 埼玉県草加市住吉一丁目7番7号 9,108,900 48.60 RM Japan,LLC (常任代理人 石田雅彦) 3411 Silverside Road Tatnall Building #104 Wilmington De 19810 (東京都千代田区丸の内二丁目1番1号) 1,443,000 7.70 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 797,300 4.25 野村信託銀行株式会社 (信託口2052248) 東京都千代田区大手町二丁目2番2号 702,000 3.74 野村信託銀行株式会社 (信託口2052249) 東京都千代田区大手町二丁目2番2号 702,000 3.74 高嶋 淳 神奈川県川崎市麻生区 428,680 2.28 大熊 章 埼玉県草加市 398,900 2.12 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目9番7号 294,324 1.57 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 246,600 1.31 JP JPMSE LUX RE JEFFERIES INTL LTD EQ CO (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 100 BISHOPSGATE LONDON EC2N 4JL. UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内2丁目7番1号) 242,100 1.29 14,363,804 76.60 (注)1.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%)は、小数点以下第3位を四捨五入しております。 2.上記のほか当社所有の自己株式16,456株があります。 3.株式会社オークは、当社取締役会長大熊章が株式を保有する資産管理会社であります。 4.野村信託銀行株式会社(信託口2052248)の所有株式数702,000株及び野村信託銀行株式会社(信託口2052249)の所有株式数702,000株は、特別利害関係者等(当社の取締役会長の二親等内の血族)である大熊章太氏及び大熊絢子氏がそれぞれ信託契約に基づいて委託者兼受益者として信託したものであり、その議決権は委託者兼受益者の指図により行使されることになります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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