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株式会社Ｆａｓｔ　Ｆｉｔｎｅｓｓ　Ｊａｐａｎ

証券コード: 7092 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-25
業種 サービス業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「エニタイムフィットネス」の日本におけるマスター・フランチャイジーとして、24時間営業、マシンジム特化型、低価格、世界全店利用可能という特徴を持つフィットネスクラブを運営する企業です。独自の入館管理システムにより、夜間も安全な環境を提供し、会員の利便性を高めています。

主な事業領域

エニタイムフィットネスの日本におけるマスター・フランチャイジーとして、フィットネスクラブ運営事業を展開。フランチャイズシステム全体の運営、ノウハウ提供、マーケティング支援、商品・備品販売等を行う。

主な製品・サービス

  • エニタイムフィットネス（24時間営業、マシンジム特化型フィットネスクラブ）

ビジネスモデル

マスター・フランチャイジーとして、FC（サブ・フランチャイジー）からロイヤリティ収入、経営指導料、および直営店からの会費収入等を得る。また、FCへ提供するノウハウ、マーケティング支援、商品・備品販売の対価として収益を得る。

セグメント・事業構成

フィットネスクラブ運営事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「Withコロナの時代」において、安全・安心・清潔・快適な店舗クオリティの維持・向上、積極的な出店、FCオーナーとの関係強化、および新事業領域の開拓（健康をテーマにした事業）を推進。

強みとして読み取れる点

  • 24時間営業・マシンジム特化による低コスト・低価格の実現
  • 世界全店利用可能という高い利便性
  • 独自の入館管理・セキュリティーシステムによる安心感
  • マスター・フランチャイジーとしてのノウハウとブランド力

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による影響への対応
  • 店舗クオリティ（ハード・ソフト）の維持・改善
  • 店舗数のさらなる拡大と適切な出店戦略
  • 収益源の多角化（新事業の開拓）
  • 内部統制および個人情報管理体制の強化

確認ポイント

  • 新規事業の進捗状況
  • 直営店とFC店舗のバランスを考慮した出店戦略の成否
  • 会員数の推移と解約率の推移
  • 店舗クオリティの向上に向けた取り組みの成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ビジネスモデル、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：マスター・フランチャイズ契約に基づく更新、競業避止義務、ロイヤリティ等の制約。事業面では、単一セグメントであることによる多角化の欠如、高額な固定費（賃借料・労務費）に対する集客不足の影響、システム移行に伴う不具合やコスト変動のリスクがあります。その他、個人情報の漏洩、従業員の不適切な行為、店舗内事故等によるブランド毀損リスクが含まれます。対応策：マニュアル化による品質管理、研修体制の強化、情報セキュリティ対策の実施、賠償責任保険への加入、外部専門家との連携。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

エニタイムフィットネスの日本マスターフランチャイジーとして、強力なブランド力を背景に多角的な成長戦略を展開。新規出店と品質向上を両立させつつ、コロナ禍での会員数回復と収益性の維持・改善に取り組む。単一事業からの脱却に向けた新領域開拓も課題として認識している。

成長方針

1. 積極的な店舗展開：全47都道府県でのネットワーク構築と未出店エリアへの拡大。2. 品質向上：ハード面（マシン更新・内外装）とソフト面（スタッフ教育、接遇研修）の両立。3. 会員数拡大：認知度向上、ブランド力強化、ドミナント展開による利便性向上。4. 新規事業探索：既存の強固な会員基盤を活用した健康関連の新規領域開拓。

資本政策

公募増資による資金調達と、良好な関係を維持する金融機関からの借入金により、新規出店に向けた設備投資（建物、内装、機器等）への充当。自己資本比率の維持と財務健全性の確保。

リスク対応方針

1. マスター契約リスク：Anytime Fitnessとの良好な関係維持と義務履行。2. 感染症対応：徹底した衛生管理と運営ガイドライン策定。3. 出店・競合リスク：立地調査、集客予測モデルの活用、SNS等の広報強化。4. システム移行：新システムへの慎重な切り替え。5. 情報セキュリティ：厳格なルールと教育による個人情報保護。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

エニタイムフィットネスのマスター・フランチャイジーとして、24時間営業・マシンジム特用型という独自の強みを持つ。現在は店舗網の拡大と運営品質の向上（ハード・ソフト両面）を追求しており、システム移行や新規事業探索といった次なる成長フェーズへの準備も進めている。

設備投資の方向性

主に新規出店に向けた建物取得、内装工事、機器備品などの設備投資に重点を置いており、店舗網の拡大とブランド価値の維持・向上を目指している。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、運営ノウハウのマニュアル化やオンライン研修コンテンツの充実など、サービス品質向上のためのソフト面への投資が行われている。

投資・変化テーマ

  • 店舗拡大
  • ブランド価値維持
  • DX推進（システム移行）
  • 新規事業探索

関連キーワード

  • 入館管理システム
  • セキュリティーシステム
  • オンライン研修
  • 会員管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-25

財務情報

業績

売上高

111.64億円
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売上高
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営業利益

22.94億円
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経常利益

22.56億円
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税引前利益

15.9億円
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親会社帰属利益

9.21億円
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財政状態・流動性

総資産

210.94億円
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81.29億円
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株主資本

81.29億円
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現金及び現金同等物

93.33億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+19.5億円
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+48.42億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2020-04-01 〜 2021-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4913文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、「ヘルシアプレイスをすべての人々へ！」を企業理念としております。 より健康的でありたいと思う全ての人々に対して、これを実現するための最適な“場”を提供することを使命に、「今日よりも、ちょっといい明日を創る」をモットーに掲げ、事業を展開しております。 これらの理念、使命、そしてモットーを具現化するべく、米国Anytime Fitness, LLCがグローバルに展開する、24時間営業、マシンジム特化型という特徴を持つフィットネスクラブチェーンである「エニタイムフィットネス」の日本におけるマスター・フランチャイジーとして、フィットネスクラブ運営事業を主たる業務としております。 当社グループは、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 （セグメント情報等）」に掲げるとおり、「フィットネスクラブ運営事業」の単一セグメントであります。 （事業モデル） 当社グループは、当社（株式会社Fast Fitness Japan）及び連結子会社である株式会社AFJ Projectの２社により構成されております。当社は、Anytime Fitness, LLCとマスター・フランチャイズ契約（注１）を締結し、エニタイムフィットネスの日本におけるマスター・フランチャイジーとしてサブ・フランチャイズを許諾する権利を保有しております。同権利に基づき日本のサブ・フランチャイジー（以下、「ＦＣ」）とサブ・フランチャイズ契約（注２）を締結し、エニタイムフィットネスのフランチャイズシステム全体の運営を行っております。連結子会社では、当社をサブ・フランチャイザーとするＦＣの１社として、エニタイムフィットネスの店舗を運営しております。（以下、連結子会社が運営するエニタイムフィットネスの店舗を「直営店」といい、当社によるフランチャイズ展開により、連結子会社以外のＦＣが運営するエニタイムフィットネスの店舗を「ＦＣ店」といいます。） 当社グループが運営するフィットネスクラブ運営事業では、ＦＣが会員様へのサービス提供・商品販売の対価として会費収入等を得ております。 当社は、フランチャイズシステム全体の運営を通じ、主にＦＣに提供する各種サービス（店舗運営ノウハウ、マーケティング支援、商品・備品販売等）の対価としてロイヤリティ収入等を得ており、これらの収入のうち、連結子会社以外から得た金額をＦＣ売上として認識しております。連結子会社からは当社による子会社管理等の経営指導の対価として経営指導料の支払を受けております。 連結子会社では、ＦＣの１社として、直営店の運営を通じて会費収入等を得ており、これらの収入を店舗売上として認識しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2163文字

(2) 経営環境と中期的な経営戦略 ① 経営環境 当社グループの属するフィットネス業界におきましては、2021年に開催が延期された東京オリンピック・パラリンピック競技大会に向けた健康意識の高まりや、政府主導の働き方改革等によるライフスタイルの改善などにより、健康・スポーツに対する関心も高まってきております。特に、当社をはじめとする小規模フィットネスやヨガスタジオ等の増加によって、全国のフィットネスクラブの店舗数、市場規模ともに伸びておりました。 しかしながら、2020年には新型コロナウイルス感染症の集団感染が発生した場所としてスポーツジムが取り上げられ、緊急事態宣言発令により各都道府県から休業要請を受ける等、フィットネスクラブ業界に対して一時的に逆風が吹き、また、 緊急事態宣言解除後も感染症への不安による入会者の減少、会員の退会・休会、利用自粛等の間接的な影響もあり、総じて厳しい経営環境が続いております。 当社グループが運営するエニタイムフィットネスに代表される24時間セルフサービス型ジムは、集団感染が発生したとされるスタジオ等が併設される総合型スポーツクラブ等に比して、感染リスクは少ないと考えておりますが、「３密」にならない対策を強化し、エニタイムフィットネスが「安全」で「安心」なジムであることを訴求し、競合他社との差別化を図っております。 これらの点も含め、フィットネス業界における当社グループの企業構造、サービスの内容・特徴、顧客基盤、競争優位性等については、以下の認識をもっております。 ア）企業構造 当社グループは、エニタイムフィットネスの日本におけるマスター・フランチャイジーとして、フランチャイズシステム全体を運営する当社と、ＦＣの１社としてエニタイムフィットネスの店舗を運営する連結子会社によって構成されています。 そのため、当社グループは「フィットネスクラブ運営事業」の単一セグメントであるものの、フランチャイズビジネスの性質を有し、各ＦＣから店舗毎に毎月一定額のロイヤリティ等の収入を得ており、新型コロナウイルス感染症拡大の影響等による個人消費の変動に一定の抵抗力を保持しているものと考えております。 イ）サービスの内容・特徴 当社グループが運営するエニタイムフィットネスは、24時間年中無休（※）、マシンジム特化型、低価格、世界全店利用可能という特徴を有しております。 （※）改装、停電、検査等のため休業する場合があります。 ウ）顧客基盤 エニタイムフィットネスは、24時間営業していることから授業や仕事のない早朝や夜間・深夜帯の利用が可能となることもあり、学生や働く現役世代等、男女とも比較的若い世代からの支持を多く集めております。また、男女比率は男性の比率が高い傾向にあります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3094文字

(4) 事業上及び財務上の対処すべき課題 上記のような状況を踏まえ、当社グループは、「いつでも、どこでも、安心安全にトレーニングできる場とスタイルを提供し続ける」というミッションのもと、以下の課題について重点的に取り組んでまいります。 ① 店舗クオリティの維持・改善・向上 当社グループは、「24時間年中無休」を支える安心安全の仕組みを継続するため、店舗クオリティに係る「ハード」（内外装及びトレーニングマシン）と「ソフト」（現場力）の維持・改善・向上を課題と認識しております。 この課題に対応するため、ハードについては、顧客ニーズ及び店舗の状態に応じたトレーニングマシンの更新や店舗内外装の改装等、施設面の充実を図っております。 また、ソフトについては、直営店を含む店舗スタッフを対象としたオンライン研修のコンテンツを充実させるとともに、外部講師を招いての接遇研修をオンラインで実施する等、店舗スタッフの質の向上に注力しております。 さらに、直営店を含む全店舗を対象とした店舗巡回において、従来はハード面を中心にチェックを行っておりましたが、今後はソフト面に関するチェック項目を増やす等、ハード・ソフト双方のクオリティの水準をチェック出来る体制を構築してまいります。 ② 店舗数の更なる拡大 当社グループは、成長性を示す指標として出店数を重視しており、店舗数の更なる拡大を課題と認識しております。 この課題に対応するため、当社グループでは出店候補物件を駅前立地、住宅立地、ロードサイド立地等、計６区分に分類し、それぞれの立地に則した集客予測モデルを用いながら、継続的に出店の検討を進めており、都心部だけではなく、全国各地における未出店エリアへの出店を目指しております。 また、継続的に店舗数を拡大していくためには、当社グループの業態に適した店舗物件の確保が重要な課題であります。当社グループとしては、店舗物件情報の入手ルートを拡大するとともに、店舗物件のマーケット分析等をさらに強化しております。これらの対策を行うことにより、未出店エリアへの出店を進め、顧客ニーズに迅速に対応できる体制を整えてまいります。 ③ 会員数の更なる拡大 当社グループは、成長性を示す指標として会員数も重視しており、店舗数の維持拡大とともに、会員数を更に拡大すること、解約率を抑制することを課題と認識しております。 この課題に対応するため、認知度向上やブランド力の向上のための各種施策に加え、安心安全の徹底的な追求のほか、他店舗の利用に係る追加手数料が不要であるメリットを活かしたドミナント展開をし、顧客にとっての更なる利便性の向上に取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2378文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 また、当社グループは、「フィットネスクラブ運営事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は行っておりません。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 ａ．財政状態 （資産） 当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べ 5,469百万円増加 し、 21,093百万円 となりました。これは主に、現金及び預金が増加したこと等により流動資産が 4,824百万円増加 したこと、並びに、直営店の出店に伴い建物及び構築物、工具、器具及び備品が増加したこと等により固定資産が 644百万円増加 したことによるものです。 （負債） 負債は、前連結会計年度末に比べ 659百万円増加 し、 12,964百万円 となりました。これは主に、１年内返済予定の長期借入金が増加したこと等により流動負債が 283百万円増加 したこと、並びに、直営店の出店に伴う設備投資資金として長期借入金が増加したことや、直営店の出店による店舗数増加に伴い資産除去債務が増加したこと等により固定負債が 375百万円増加 したことによるものです。 （純資産） 純資産は、前連結会計年度末に比べ 4,810百万円増加 し、 8,128百万円 となりました。これは主に、公募増資による新株発行等により資本金1,958百万円及び資本剰余金1,958百万円が増加したこと、並びに、親会社株主に帰属する当期純利益920百万円を計上したことによるものです。この結果、自己資本比率は 38.5％ となりました。 ｂ．経営成績 （売上高） 当連結会計年度の売上高は、 第２四半期連結会計期間末以降は前年同月比で増収を継続したものの、2020年４月及び５月の臨時休業に伴う前年同月比減収を完全には補いきれず、 11,163百万円 （前年同期比 1.5％減 ）となりました。 （売上総利益） 連結子会社が運営する店舗の収益構造は労務費や賃借料等の固定費の負担が大きいため、直営店20店舗の出店に伴う売上原価の増加の一方で、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により売上高は減少し、当連結会計年度の売上総利益は、 4,533百万円 （前年同期比 13.7％減 ）となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約149文字

４．当社グループの報告セグメントはフィットネスクラブ運営事業のみであるため、「主要な事業の内容」欄には、連結子会社が行う主要な事業を記載しております。 ５．2021年４月に稲垣稔が退任、2021年６月に森保平が退任、2021年６月に松村はるみ及び井村牧が選任され、役員の兼任は９名となっております。

主要な顧客・販売先

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２．主な相手先別の記載については、相手先別の販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10未満であ るため記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものです。 ① 重要な会計 上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。 この連結財務諸表の作成にあたって、資産、負債、収益及び費用に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項 （重要な会計上の見積り）」に記載しております。 ② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大による社会・経済活動への影響が長期化し、極めて厳しい状況が続きました。2020年５月下旬の緊急事態宣言解除後、経済活動の再開に伴い個人消費や生産に持ち直しの動きがみられるなど、一部に改善の兆しはありましたが、2021年１月上旬に２度目の緊急事態宣言が発出され、３月に宣言が解除された後も感染者数が増加傾向に転じるなど、依然終息時期の見通しが立たず、先行き不透明な状況が続いております。 当社グループを含むフィットネスジム業界におきましては、2020年４月及び５月において、新型コロナウイルス感染症拡大防止のため各都道府県から休業要請が出されるといった直接的な影響に加え、緊急事態宣言解除後も感染症への不安による入会者の減少、会員の退会・休会、利用自粛等の間接的な影響もあり、総じて厳しい経営環境が続いております。一方で、長引く自粛生活やテレワークの広がり等による、いわゆる「コロナ太り」に代表されるような新たな健康に関する課題が生じたこともあり、健康維持の為の運動の重要性が再認識される機会も増えております。 当社グループでは、企業理念である「ヘルシアプレイスをすべての人々へ！」を、「Withコロナの時代」に実現し続けるため、「NEXT STANDARD FITNESS これからのあたりまえを、一緒に！」のスローガンを掲げ、「安全」「安心」「清潔」「快適」な店舗クオリティの維持・改善・向上に努めております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約163文字

２ 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅したものではありません。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0858200103304.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2721文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2021年３月31日 現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 工具、器具 及び備品 (千円) 土地 (千円) ソフトウエア (千円) 合計 (千円) 西新宿本部等 (東京都新宿区) 本部 60,112 41,219 990 31,895 134,219 199(２) (注) １．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ３．従業員数は就業人員数であり、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）を（ ）外数で記載して おります。臨時従業員にはアルバイトを含み、派遣社員を除いております。 ４．西新宿本部等の建物は貸借物件であり、年間貸借料は33,743千円であります。 ５．当社グループの事業はフィットネスクラブ運営事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載 はしておりません。 (2) 国内子会社 2021年３月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 工具、 器具及び 備品 (千円) ソフトウエア (千円) 合計 (千円) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス調布店 (東京都調布市) 他東京都36店舗 フィットネスクラブ設備 882,650 238,000 15,349 1,135,999 ０(102) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス新栄町店 (愛知県名古屋市東区) 他愛知県13店舗 フィットネスクラブ設備 649,303 230,562 17,585 897,450 ０(39) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス高宮店 (福岡県福岡市南区) 他福岡県15店舗 フィットネスクラブ設備 367,839 107,986 6,679 482,503 ０(44) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス利府店 (宮城県宮城郡利府町) 他宮城県４店舗 フィットネスクラブ設備 298,074 97,423 7,722 403,219 ０(16) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス南草津野路店 (滋賀県草津市) 他滋賀県７店舗 フィットネスクラブ設備 287,872 91,821 8,940 388,634 ０(28) 2021年３月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 工具、 器具及び 備品 (千円) ソフトウエア (千円) 合計 (千円) ㈱AFJ Project エニタイムフィットネス西大橋店 (大阪府大阪市西区) 他大阪府９店舗 フィットネスク…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約568文字

３ 【配当政策】 当社は、更なる財務体質の強化や事業拡大及び競争力の確保を経営の重要課題として位置づけております。配当に関する基本方針として、株主に対する利益還元を重要な経営課題と認識しつつ、内部留保の充実を図り、事業拡大と事業の効率化のための投資に充当していくことが株主に対する最大の利益還元につながると考えております。 当社は中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。会社法第459条第１項各号に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針のもと、１株当たり11円（うち中間配当金１円）としております。 内部留保資金につきましては、企業体質の強化及び将来投資のための財源として利用していく予定であります。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 2020年10月15日 取締役会決議 9,250 2021年4月15日 取締役会決議 119,865 10 （注）2021年４月１日付で普通株式１株につき1.3株の割合で株式分割を行っておりますが、１株当たり配当額は、当該株式分割前の実際の配当額を記載しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約300文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) フィットネスクラブ運営事業 199 ( 444 ) 合計 199 ( 444 ) (注) １．当社グループは、「フィットネスクラブ運営事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ２．従業員数は就業人員数であり、臨時従業員の年間の平均雇用人員（１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ３．臨時従業員にはアルバイトを含み、派遣社員を除いております。 ４．最近日までの１年間において従業員が36名増加したのは、主として業務拡大に伴う採用によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「ヘルシアプレイスをすべての人々へ！」を企業理念として掲げており、持続的な企業価値の最大化と社会への貢献を実現し、全てのステークホルダーと健全で継続的な信頼関係を構築することが重要であると認識しております。 このような認識のもと、当社では監査等委員会を設置し、経営の意思決定と業務執行の監督における透明性を確保するよう努めております。 今後も適切な情報開示と透明性の高い経営の意思決定及び業務執行の監督を徹底することにより、有効なコーポレート・ガバナンスの維持・強化に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 ａ．取締役会 当社の取締役会は、代表取締役社長 土屋敦之が議長を務め、取締役会長 大熊章、取締役副社長 山口博久、取締役（常勤監査等委員） 高嶋淳、社外取締役 宮本明男、 社外取締役 松村はるみ、 社外取締役（監査等委員） 中島彰彦、 社外取締役（監査等委員） 田邊るみ子、及び社外取締役（監査等委員） 井村牧 の取締役９名（うち、社外取締役５名）で構成され、法令で定められた事項や当社の経営・事業運営に関する重要事項等の意思決定及び取締役の職務執行の監督を行っております。取締役会は、迅速な意思決定ができるよう、月１回開催する定時取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 ｂ．監査等委員会 監査等委員会は、社外取締役（監査等委員） 田邊るみ子 が議長を務め、取締役（常勤監査等委員） 高嶋淳、社外取締役（監査等委員） 中島彰彦、 及び社外取締役（監査等委員） 井村牧 の４名（うち、社外取締役３名）で構成され、原則、毎月１回開催しております。監査等委員は取締役会への出席の他、監査計画に基づき重要書類の閲覧、各部門に対する往査等により取締役の職務執行の監査を行っております。 また、当社は監査等委員会の監査・監視機能を強化するため、取締役（監査等委員を除く）からの情報収集並びに内部監査部門である内部監査室を監査等委員との十分な連携を可能とすべく、常勤監査等委員１名を選定しており、当該常勤監査等委員を中心に、取締役、管理部門等の内部統制部門と意思疎通を図り、情報収集・監査環境の整備に努めております。 ｃ．指名報酬委員会 当社は、2021年３月11日開催の取締役会において、任意の諮問機関として指名報酬委員会を設置することを決議し、2021年４月より活動を開始しております。指名報酬委員会は取締役会の決議によって選定された５名以上の取締役で構成され、社外取締役を委員長とし、監査等委員である取締役を含む社外取締役を過半数とすることと定めております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約8649文字

１．経営上の重要な契約に関する事項 (1) マスター・フランチャイズ契約に係るリスクについて ア．マスター・フランチャイズ契約について 当社は、Anytime Fitness, LLCとマスター・フランチャイズ契約を締結し、エニタイムフィットネスの日本におけるマスター・フランチャイジーとして、フランチャイズシステム全体の運営と、連結子会社による直営店の運営を行っております。 Anytime Fitness, LLCと当社とは、契約締結以降、長年にわたり良好な関係を維持しておりますが、当該「マスター・フランチャイズ契約」には、主に以下の条件が定められております。 ① 当社は15年を１期間としてマスター・フランチャイズ契約を無制限に更新する権利を有しているが、当該契約の当初の契約期間は2025年６月９日までとなっていること。 ② 現時点で、開発計画において当該契約終了時までに要求される店舗運営件数は既に達成しているものの、各年次において達成すべき最低店舗運営件数が開発計画に定められていること。 ③ 当該契約期間中、当社がエニタイムフィットネス以外のフィットネス関連事業、又はエニタイムフィットネスの会員等に対する物品販売又は役務提供を行うためには、Anytime Fitness, LLCの事前の許諾を要すること。 ④ 当社に対し、当該契約終了後２年間は一定範囲の競業避止義務が課される旨、及び契約終了後の秘密保持義務が課される旨が規定されていること。 ⑤ Anytime Fitness, LLCの単独の判断により、当社のエニタイムフィットネス事業に重大な影響を与えない範囲内で、当社が「エニタイムフィットネス」の商標の使用を中止又は変更しなければならない可能性があること。 ⑥ Anytime Fitness, LLCは、当社の同意なく、マスター・フランチャイザーの権利を第三者に譲渡できること。 ⑦ ③で定める取引上の制約が、裁判所の判断、適用法令等により無効等とされた場合において、当社がエニタイムフィットネス以外のフィットネス関連事業、又はエニタイムフィットネス会員等に対する物品販売又は役務提供を行う場合は、当社が当該事業により得た収益の一定割合をAnytime Fitness, LLCに支払う義務が発生すること。 ⑧ 当該契約を遵守しない場合、重大な表明保証違反の場合又は支払不能となった場合等が契約解除事由であること。 イ．…

大株主の状況

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(6) 【大株主の状況】 2021年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社オーク 埼玉県草加市住吉一丁目７番７号 4,877,500 40.69 大熊 章 埼玉県草加市 1,647,500 13.74 RM Japan,LLC （常任代理人石田正彦） 3411 Silverside Rord, Wilmington, （東京都千代田区丸の内二丁目１番１号） 925,000 7.72 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 538,600 4.49 土屋 敦之 東京都三鷹市 450,000 3.75 野村信託銀行株式会社（信託口2052248） 東京都千代田区大手町二丁目２番２号 450,000 3.75 野村信託銀行株式会社（信託口2052249） 東京都千代田区大手町二丁目２番２号 450,000 3.75 高嶋 淳 神奈川県川崎市麻生区 350,000 2.92 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町一丁目２番10号 310,900 2.59 加藤 薫 東京都調布市 250,000 2.09 稲垣 稔 東京都中央区 250,000 2.09 10,499,500 87.59 (注)１．発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％）は、小数点以下第３位を四捨五 入しております。 ２．野村信託銀行株式会社（信託口2052248）の所有株式数450,000株及び野村信託銀行株式会社（信託口2052249）の所有株式数450,000株は、特別利害関係者等（当社の取締役会長の二親等内の血族）である大熊章太氏及び大熊絢子氏がそれぞれ信託契約に基づいて委託者兼受益者として信託したものであり、その議決権は委託者兼受益者の指図により行使されることになります。 ３．前事業年度末現在主要株主であったRM Japan,LLCは、当事業年度末では主要株主ではなくなりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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