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日本ホスピスホールディングス株式会社

証券コード: 7061 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2020-03-27
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

末期がんや難病患者を対象とした「在宅ホスピス」の提供を主軸とする企業です。ホスピス住宅の提供と、訪問看護・介護を含む在宅ホスピスサービスの提供の2つの形態で展開しており、特にホスピス住宅の提供から9割以上の売上を上げています。高齢化社会における「看取り」のニーズに応えるため、24時間365日のケア体制を構築し、患者の「人生の仕上げ」を支えることをミッションとしています。

主な事業領域

末期がん・難病患者向けの在宅ホスピス事業（ホスピス住宅の提供、訪問看護・介護を含む在宅ホスピスサービスの提供）

主な製品・サービス

  • ホスピス住宅の提供
  • 在宅ホスピスサービスの提供（訪問看護、看護小規模多機能型居宅介護、居宅介護支援事業所、訪問介護、24時間定期巡回・随時対応型訪問看護介護など）

ビジネスモデル

ホスピス住宅の提供による家賃収入、および訪問看護・介護等のサービス提供による診療報酬・介護報酬および利用者からの自己負担金による収益。売上の9割以上がホスピス住宅の提供によるもの。

セグメント・事業構成

単一セグメント（在宅ホスピス事業）

戦略・方向性

在宅ホスピス事業の先進モデルを愛知県・関東地区から日本全国へ展開。地域ニーズに即応する機動的な事業推進体制の構築、運営効率・収益力の向上、および人材の育成と内部管理体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • 24時間365日対応可能な訪問看護・介護体制
  • ホスピス住宅と在宅サービスの組み合わせによる高度な専門性
  • 「看取り」という社会的ニーズの高まりへの対応

課題として読み取れる点

  • 専門性の高いサービスに対する理解の浸透と提携医との関係構築
  • 看護師・介護士等の専門人材の確保と育成
  • 内部管理体制の強化（ガバナンス、情報セキュリティ、労務管理等）
  • 財務基盤の強化（フリーキャッシュフローの確保、有利子負債の圧縮）

確認ポイント

  • 新規ホスピス施設の展開状況
  • 人材確保・育成の進捗
  • 全国展開に向けた事業拡大のスピード
  • 提携医との関係構築の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、収益構造、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主なリスク：看護師・介護士の確保と育成（高度な専門性が必要なため）、医療・介護報酬制度の改定による経営への影響、人的ミスや情報漏洩等に起因する訴訟および風評被害、新規施設の入居率変動、特定の賃貸人への依存、高水準の有利子負債比率（62.7%）と財務制限条項への抵触リスク。対応策：OJTによる教育研修、マニュアル整備、内部監査体制の構築等。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

在宅ホスピスに特化したニッチな領域で強固なモデルを構築。高度な専門性を要するターミナルケアにおいて、看護師を中心とした多職種チームの育成と施設拡大により成長を目指す。財務面では有利子負債が高いものの、事業拡大に向けた投資と良好な業績が裏付け。

成長方針

在宅ホスピス事業の先進モデルを愛知県・関東から全国へ展開。多職種チームによる高度なターミナルケアを提供し、施設数と提供可能室数の拡大を目指す。

資本政策

配当は無配から開始し、将来的に利益の確保と財務体質の強化を前提に実施する方針。新株予約権による資金調達も行っている。

リスク対応方針

看護師・介護士の確保と教育体制（OJT）の強化、訴訟や個人情報漏洩への対策、財務基盤の強化（有利子負債の圧縮）、特定取引先への依存リスクの管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は末期がんや難病患者向けの「在宅ホスピス」に特化した事業を展開。看護師を中核とした多職種チームによる高度な緩和ケアを提供し、施設数および提供可能室数の増加により規模拡大を進めている。高い専門性と独自の運営モデルで成長を目指すが、高水準の有利子負債や特定経営者への依存といった財務・ガバナンス面での課題を抱える。

設備投資の方向性

新規施設および既存施設の増床に向けた設備投資を積極的に実施。特にホスピス住宅の提供と、それに付随する訪問看護・介護サービスの体制強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし（該当事項なし）。

投資・変化テーマ

  • 在宅ホスピス
  • ターミナルケア
  • 医療・介護連携

関連キーワード

  • 緩和ケア
  • 多職種チーム
  • 訪問看護
  • 訪問介護
  • 護理師教育

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-01-01 〜 2019-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-03-27

財務情報

業績

売上高

41.94億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

3.87億円
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親会社帰属利益

2.98億円
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財政状態・流動性

総資産

46.88億円
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株主資本

10.44億円
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現金及び現金同等物

8.28億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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+2.57億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約8158文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社であるナースコール株式会社及びカイロス・アンド・カンパニー株式会社で構成されており、「在宅ホスピスの研究と普及」をミッションとして掲げ、「看取り」へ対応するケア（＝ターミナルケア）を、末期がん患者と難病患者を対象として提供しております。これは、家で自由に過ごしたいという希望、痛み苦しみを和らげて欲しいという希望の両方を叶えるためのケアサービスです。 「看取り」は、超高齢社会における重要課題の一つであり、年々増え続ける日本の死亡者数は、2039年には約167万人に達すると予測され、これは2017年の死亡者数と比較して約33万人も多く、この方々の「最期を迎える場所」が不足していることが大きな課題となっています。 [日本の死亡者数の推移と将来推計及び老年人口割合（65歳以上）] (出典：2016年版厚生労働白書、 2017年以前：厚生労働省政策統括官付人口動態・保健社会統計室「人口動態統計」 2018年以降：国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口（2012年１月推計）」) 死亡原因別では悪性新生物（がん）が長年に亘って増加しており、現在年間約37万人ががんによって亡くなっており、今後もこの傾向は変わらないと予測されています（出典：国立研究開発法人 国立がん研究センター 社会と健康研究センター 研究予防グループ「がん罹患・死亡・有病数の長期予測」）。末期がん患者にとっては、身体的な痛み、苦しみのコントロールはもちろんですが、精神的、社会的、スピリチュアルな痛みを合わせた４つの痛みをコントロール（緩和ケア）することが大事であると考えております。 また、現在厚生労働省が指定難病としている331疾患の患者は国内に約90万人いるとされており（出典：厚生労働省「平成29年度衛生行政報告例」）、難病患者にとっては療養場所の確保が難しいのが現状です。これらの方々に対するケアニーズが増加しており、早期の体制整備が必要とされております。 [主な死因別にみた死亡率(人口10万対)の年次推移] （出典：厚生労働省・2017年人口動態統計月報年計） 一方で、増大する社会保障費の抑制と国民の満足度を上げることを目的に、医療制度改革が推進され、効率的な在宅ケアが行われるよう医療と介護の連携に基づく地域包括ケアが求められています。在宅ケアの主な担い手は、在宅支援診療と訪問看護であり、地域包括ケアの中心を担うのが看護師及び介護士であります。 当社グループは、暮らしの場である「自宅」で療養し最期を迎えるために必要な「在宅ホスピス」を、(1)ホスピス住宅の提供と、(2)在宅ホスピスサービスの提供の形で展開しております。なお、2019年12月期における当社グループ売上高の９割以上をホスピス住宅の提供により得ております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約485文字

(2) 経営戦略等 当社グループは、末期がんや難病患者等の「ターミナルケア」に特化したサービスを提供しており、在宅での「看取り」を含む同分野での先進的な事業モデルの構築と人材の育成に注力してまいりました。今後、同分野における社会的ニーズがより一層高まり続ける中で、短期的には、この先進事業モデルを愛知県及び関東地区に展開し、中長期的には日本全国への普及を目指すことを計画しております。 当社グループにおきましては、在宅ホスピス事業を中心とした、地域ニーズに即応しうる機動的な事業推進体制を構築し、更なる事業運営効率の向上、収益力の向上を図ってまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、持続的な成長による企業価値の向上を目的として、収益力を高め、経営の効率化を図るため、経常利益率を重要な経営指標と位置づけ、各経営課題の改善に取り組んでまいります。 また、当社グループは、ホスピス施設における提供可能室数及び平均入居率（延べ入居室数÷（提供可能室数×稼働日数））を経営成績に影響を与える主要な経営指標として捉えております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約708文字

(4) 当社グループの対処すべき課題 ① 事業展開に伴う課題 当社グループのサービスは高い専門性によるターミナルケアを特徴としているため、当社グループの事業を地域・行政機関・病院などの関係者に理解して頂き、浸透させていくことが重要と考えております。また、当社グループに共感を持って頂く複数の提携医との関係構築も同じく重要であり、今後の課題であると考えております。 ② 人材の確保と社員育成 今 後 の事業展開を図る上で、看護師・介護士等の適時適切な採用及び配置が求められ、その中でも各ホスピス施設及び事業所の管理者ク ラスの人材確保が早急の課題となってまいります。 また、末期がんやALS（筋萎縮性側索硬化症）等の難病のケアには非常に高い専門性が求められることから、訪問看護・介護業務に関する経験の浅い看護師 ・介護士に対して、経験豊富なベテラン社員によるOJT（職場内実施研修）をはじめとした、個々人のスキルアップを図る施策を積極的に行ってまいります。 ③ 内部管理体制の強化 質の高いサービスを提供するために社員１人１人の意識向上を図り、また安定的に事業を拡大するためには内部管理体制の更なる強化が不可欠であると考えております。そのために、内部統制体制を構築し、ガバナンスを強化するとともに、情報セキュリティ、労務管理、事故防止をはじめとするコンプライアンス体制の構築に取り組んでまいります。 ④ 財務基盤の強化 安定的かつ継続的に当社グループのサービスを提供するため、財務の健全性の確保が不可欠であります。今後は、フリーキャッシュフローの確保と有利子負債の圧縮に取り組み、財務基盤の強化に取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7648文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財務状況及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、雇用情勢や所得環境の改善などを背景に、緩やかな景気回復基調で推移しておりましたが、消費税増税に伴う景気懸念、自然災害による国内企業への影響など様々な問題も抱えております。また、新型コロナウイルスの感染拡大懸念から、我が国及び諸外国の金融市場の不安定さが増しており、日本経済に与える影響についても注視する必要があります。 当社グループの事業が関わる医療・看護・介護の環境につきましては、高齢者の増加と共に市場が拡大し需要が増加する一方で、社会保障費の抑制を目的として、病院から施設や在宅へとシフトが進み、医療と介護の連携や地域単位でのケア体制の整備等が促進されると予想しております。 当社グループは「すべては笑顔のために」というコーポレートスローガンを掲げ、在宅での看取りを前提とした、在宅ホスピス事業を推進してまいりました。当連結会計年度においては、これまでの事業所に加えて、2019年４月に「ファミリー・ホスピス東林間ハウス（神奈川県相模原市）」、2019年12月に「ファミリー・ホスピス二子玉川ハウス（東京都世田谷区）」の２つのホスピス住宅を新たに開設し、2019年１月及び９月に「ナーシングホームOASIS北（愛知県名古屋市）」、2019年３月に「ファミリー・ホスピス池上ハウス（東京都大田区）」の２つの既存ホスピス施設を増床し、利用者受け入れ体制の拡大を進めてまいりました。 また、前連結会計年度以前においては、当社連結子会社のカイロス・アンド・カンパニー株式会社における将来の課税所得を継続的に計上できるという確証が不十分だったため、税務上の繰越欠損金に対して繰延税金資産を計上しておりませんでしたが、当連結会計年度の実績により、継続的に課税所得を計上できる基盤が整ったと判断し、繰越欠損金に対して繰延税金資産の全額を計上しました。この繰延税金資産の計上により、親会社株主に帰属する当期純利益が良化し、結果として、当連結会計年度における法人税等の負担率が小さくなっております。 この結果、当連結会計年度の財務状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 ａ．財務状況 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ1,374,885千円増加し、4,688,483千円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ689,387千円増加し、3,639,284千円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約64文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは単一セグメントであるため、記載を省略しています。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4676文字

２【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる事項には、以下のようなものがあります。また、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業展開のための人員の確保について 当社グループは、在宅ホスピス事業を展開するにあたり、看護師及び介護士の積極的な採用を行い、組織体制の強化及び質の高いケアサービスを提供することで、医療機関等をはじめとした地域医療との連携を図っていく方針であります。 また、末期がんやALS等の難病のケアには、高い専門性が求められることから、訪問看護または訪問介護の経験の浅い看護師ならびに介護士でも安心して働けるように、ベテラン看護師ならびに介護士によるOJT制度による教育研修を行ってまいります。またそれと同時に、マネジメント研修など管理職に対する教育体制の充実を図り、安定した人員の確保に努めてまいります。しかし、今後、必要とする看護師及び介護士の採用及び確保できない場合、十分な研修等を実施できず、看護師及び介護士等の育成が困難となった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 訪問看護及び訪問介護に関する法的規制について ① 訪問看護及び訪問介護の医療及び介護報酬に係るリスク 当社グループは、「医療保険制度」「介護保険制度」「障害者総合支援法」のそれぞれに基づく訪問看護及び訪問介護を行っております。このうち「医療保険制度」に基づく診療報酬は２年に１度、「介護保険制度」に基づく介護報酬は３年に１度の頻度で制度の改定が行われます。今後、診療報酬及び介護報酬の見直しにより、大幅な改定が行われた場合には当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② 訪問看護及び訪問介護等に必要な指定に係るリスク 当社グループは、訪問看護及び訪問介護を行うために「健康保険法」ならびに「介護保険法」に基づく、各サービス事業者の指定を各都道府県知事から受けております。それぞれの指定には、資格要件、人員要件、設備要件及び運営要件が規定されており、これらの規定に従って事業を運営しております。 当社グループでは、看護師・介護士等の有資格者の入退社や新規施設の開設に伴い、自治体等の基準の確認及び変更に必要な届け出を怠らないよう細心の注意を払って運営しており、本書提出日現在、事業運営の継続に支障を来すような状況は生じておりません。しかしながら、これらの基準を遵守できなかった場合や診療報酬及び介護報酬等の不正請求が認められた場合には、指定の取消又は停止等の処分を受けるおそれがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200326162834

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2065文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 当社は在宅ホスピス事業のみの単一セグメントであるため、セグメントの名称は記載しておりません。 2019年12月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 （人） 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 リース 資産 その他 合計 本社事務所 (東京都千代田区) 本社 4,428 1,329 5,758 16 (2) (2) 国内子会社 当社グループは在宅ホスピス事業のみの単一セグメントであるため、セグメントの名称は記載しておりません。 2019年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 （人） 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 リース 資産 その他 合計 ナースコール株式会社 本社事務所兼千種事務所 (名古屋市千種区) 本社兼事業所 806 2,161 2,967 15 (4) 徳川事務所 (名古屋市東区) 事業所 851 851 (2) ナーシングホームJAPAN (名古屋市千種区) ホスピス施設 3,082 138,095 2,813 143,992 18 (17) ナーシングホームOASIS （名古屋市東区) ホスピス施設 24,692 100 202,388 9,235 236,416 35 (22) ナーシングホームOASIS南 (名古屋市南区) ホスピス施設 3,123 110 216,756 182 220,172 21 (25) ナーシングホームOASIS北 (名古屋市北区) ホスピス施設 1,889 1,380 3,269 18 (12) ナーシングホームOASIS知立 (愛知県知立市) ホスピス施設 2,084 2,463 4,548 17 (24) ナーシングホームOASIS志賀公園 (名古屋市北区） ホスピス施設 5,976 1,102 7,079 18 (18) カイロス・アンド・カンパニー株式会社 本社事務所 (東京都千代田区) 本社 (－) 横浜事務所 （横浜市中区） 事業所 1,701 2,119 3,820 (－) ファミリー・ホスピス鴨宮ハウス (神奈川県小田原市) ホスピス設備 177,822 74 177,897 17 (22) ファミリー・ホスピス本郷台ハウス (横浜市栄区) ホスピス設備 297 183,144 183,442 20 (32) ファミリー・ホスピス四之宮ハウス (神奈川県平塚市) ホスピス設備 312 1,795 183,560 7,033 192,700 23 (20) ファミリー・ホスピスライブクロス (東京都府中市) ホスピス設備 2,596 281,766 1,830 286,194 30 (27) フ…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約493文字

３【配当政策】 当社は将来に向けた事業の拡大に向け、必要な人材の確保及び新規開設に係る設備投資等の先行投資を行うため、また迅速な経営に備えるために、内部留保の充実が重要であると認識しております。そのため、第１期、第２期の配当金については無配としております。しかしながら、株主に対する利益還元として配当を行うことも重要な経営課題の１つであることから、今後につきましては利益を確実に計上できる体制の確立を図ることによって財務体質の強化を行い、財政状態及び経営成績を勘案しながら、配当を実施していく方針であります。 内部留保資金につきましては、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大発展を実現させるための資金として、有効に活用していく所存であります。 なお、剰余金の配当を行う場合は、年１回の剰余金の配当を期末に行うことを基本としており、決定機関は株主総会であります。なお、当社は、取締役会の決議によって、毎年６月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主又は登録株式質権者に対し、会社法第454条第５項に定める中間配当をすることができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約917文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2019年12月31日現在 事業部門の名称 従業員数（人） 在宅ホスピス事業 330 (271) 全社（共通） 16 (2) 合計 346 ( 273 ) （注）１．従業員数は就業人員（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（パートタイマーを含み、人材会社からの派遣社員を除いている。）は、年間の平均人員を１人未満は切り捨て（ ）外数で記載しております。 ２．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 ３． 当連結会計年度中において従業員数 が 3 8 名 、平均臨時雇用者数は69名それぞれ増加しています。主な理由は、ホスピス施設２施設を新規開設したこと及び既存２施設を増床したことによるものであります。 ４．当社グループは、在宅ホスピス事業のみの単一セグメントであるため、事業部門別に記載しております。 (2）提出会社の状況 2019年12月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 16 （ 2 ） 43.5 1.21 5,572 （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（ パートタイマーを含み、人材会社からの派遣社員を除いている。 ）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 ４． 当期中において従業員数が７名増加しています。主な理由は、新規採用による管理部門の強化を図ったことに加え、組織変更による転籍者によるものであります。 ５．当社は、当社グループの管理業務のみを行う単一事業であるため、セグメント別の記載は省略しております。 (3）労働組合の状況 当社グループの労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20200326162834

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5330文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 取締役の業務執行の適正性につき、監査役による会計監査と業務監査などを適時実施しております。監査役会は月１回以上開催され、監査役は基本的に社外出身者から構成されております。あわせて社外取締役を置くことで、取締役会のガバナンスを強化しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (ａ)企業統治の体制の概要 当社グループは、会社法に規定する機関として取締役会、監査役会、会計監査人を設置する他、執行役員制度を導入し、当社グループの事業方針を決定する経営戦略会議を毎月１回以上開催しております。 イ．取締役会 当社の取締役会は、社内取締役２名、社外取締役２名で構成され、当社グループの経営の意思決定及びの業務執行を決定し、取締役の職務を監督する権限を有しております。社内取締役は、代表権を持つ代表取締役、管理部門の責任者をそれぞれ１名ずつ置いております。社外取締役には、当社の属するホスピス業界への深い造詣を有する者のみならず、ビジネスそのものについての理解と経験を有した人物を選任することで、広い視野に基づいた経営意思決定と社外からの経営監視を可能とする体制の構築を推進しております。 なお、取締役会は基本的に月１回以上開催され、取締役会を構成するメンバーは全員出席しております。 ロ．監査役会 監査役会は、常勤監査役１名、社外監査役２名で構成され、ガバナンスのあり方とその運営状況を監視し、取締役の職務執行を含む日常的活動の監査を行っております。社外監査役は公認会計士などであり、それぞれの職業倫理の観点より経営監視を実施することとしております。 また、監査役は、株主総会や取締役会への出席や、取締役・従業員・会計監査人からの報告収受など法律上の権利行使のほか、常勤監査役は、重要な経営会議への出席や事業所への往査など実効性のあるモニタリングに取り組んでおります。監査役は、基本的に社外出身者から構成されており、企業経営や会計に知識と経験を有する人物を株主総会で選任しております。 なお、監査役会は基本的に月１回以上開催され、監査役会を構成するメンバーは全員出席しております。監査役会開催後は、監査役会議事録を作成し、その内容については、適時取締役会に報告することで、業務改善を促しております。 ハ．会計監査人 当社は、太陽有限責任監査法人と監査契約を締結し、独立の立場から会計監査を受けております。 ニ．経営戦略会議 経営戦略会議は、当社グループの経営上の課題を共有し、対策や検討を行うことを目的として、月１回以上、当社の取締役、執行役員及び連結子会社の代表取締役全員が集まる形式で開催しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約620文字

４【経営上の重要な契約等】 賃貸借契約の中途解約に関する契約 当社グループは、本書提出日現在において一部のホスピス住宅施設の賃貸借契約の締結に際し、当該契約による当社グループが負う中途解約時の解約違約金支払義務の免責を目的とした契約を締結しております。 なお、当該契約を締結したホスピス住宅施設の賃借取引については、通常の賃貸借取引として会計処理を行っており、当該契約を締結していないホスピス住宅施設については、所有権移転外ファイナンス・リース取引として通常の売買取引に係る方法に準じた会計処理を適用しております。 当該契約の主な内容は次のとおりです。 契約締結日 契約締結先 契約期間 対象施設 2018年１月１日 株式会社ラ・アトレペイメント 2018年１月１日 ～2048年６月30日 ナーシングホームOASIS知立 2018年３月１日 株式会社ラ・アトレペイメント 2018年３月16日 ～2048年３月15日 ファミリー・ホスピス成瀬ハウス 2018年４月１日 株式会社ラ・アトレペイメント 2018年４月１日 ～2048年10月31日 ナーシングホームOASIS志賀公園 2018年７月16日 株式会社ラ・アトレペイメント 2018年７月16日 ～2048年４月30日 ファミリー・ホスピス池上ハウス 2019年５月１日 株式会社ラ・アトレペイメント 2019年５月１日 ～2049年４月30日 ファミリー・ホスピス東林間ハウス

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約915文字

（６）【大株主の状況】 2019年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） Ｊ－ＳＴＡＲ二号投資事業有限責任組合 東京都千代田区有楽町一丁目12番１号 新有楽町ビル２階 2,647 34.71 MIDWEST MINATO, L.P. （常任代理人野村證券株式会社） Clifton House,75 Fort Street GT, P.O. Box 1350 Grand Cayman KY1-1108, Cayman Islands 988 12.96 Pacific Minato Ⅱ, L.P. （常任代理人野村證券株式会社） Clifton House,75 Fort Street GT, P.O. Box 1350 Grand Cayman KY1-1108, Cayman Islands 917 12.03 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 647 8.49 高橋 正 神奈川県足柄下郡真鶴町 224 2.94 野村信託銀行株式会社（投信口） 東京都千代田区大手町二丁目２番２号 205 2.69 MSIP CLIENT SECURITIES （常任代理人モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社） 25 Cabot Square, Canary Wharf, London E14 4QA, U.K. 147 1.93 BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNY GCM CLIENT ACCOUNTS M LSCB RD （常任代理人株式会社三菱ＵＦＪ銀行） 1 CHURCH PLACE, LONDON, E14 5HP UK 136 1.79 GOVERNMENT OF NORWAY （常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店） BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO 132 1.73 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番11号 119 1.57 6,165 80.84

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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