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株式会社あさくま

証券コード: 7678 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-28
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社あさくまは、愛知県を中心に「ステーキのあさくま」を展開する外食企業です。高品質な肉類（和牛、国産牛、米国産牛、豪州産牛）と新鮮なサラダバーを特徴とし、ロードサイド店舗を中心に展開。子会社を通じてモツ焼きやインドネシア料理などの多角的な飲食事業も展開しています。

主な事業領域

「ステーキのあさくま」を中心としたレストラン事業。高品質な食材（肉、野菜、ソース）へのこだわりと、ロードサイドでの利便性を重視した店舗展開。

主な製品・サービス

  • ステーキ
  • ハンバーグ
  • サラダバー
  • モツ焼き
  • インドネシア料理

ビジネスモデル

店舗運営による飲食サービス提供。高品質な食材とバランスの取れた商品構成により、顧客満足度を高めつつ、ロード100%の店舗展開（あさくま）と都心部での多様な業態展開（子会社）で収益を得る。

セグメント・事業構成

単一セグメント（飲食事業）

戦略・方向性

「食を通じて感動を提案するエンターテイメントレストラン」を掲げ、品質・サービス向上、コスト管理の徹底、および「カンタレス経営」による人材不足への対応と顧客との距離の縮小を推進。

強みとして読み取れる点

  • 高品質な肉類（和牛、国産牛、米国産牛、豪州産牛）の提供
  • サラダバーの充実
  • ロードサイドでの高い認知度と利便性
  • 独自の「カンタレス経営」による顧客・従業員の共創

課題として読み取れる点

  • 原材料（特に野菜、米）の価格高騰への対応
  • 新型コロナウイルス感染症による需要減退と店舗減少の影響
  • 人材不足および人件費の上昇

確認ポイント

  • 原材料高騰に対する原価管理の成果
  • 「カンタレス経営」による運営効率化の進捗
  • 新規出店と既存店舗のブラッシュアップによる収益回復

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、店舗数、経営課題、独自の経営手法（カンタレス経営）まで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：外食市場の競争激化、ブランドへの高い依存度（ステーキのあさくま）、原材料（牛肉）および人件費の高騰。影響対象：経営成績、財政状態。対応策：仕入価格交渉による原価管理、品質管理体制の徹底、コンプライアンス研修の実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

東海・関東圏で展開する「ステーキのあすくま」を主軸とした飲食事業を展開。コロナ禍での減益・赤字転落という厳しい経営環境下において、独自の『カンタレス経営』や仕入交渉力の強化を通じたコスト構造改善とブランド価値向上による回復を目指す。

成長方針

東海・関東圏を中心とした店舗展開の拡大、高品質な食材（特に牛肉）の確保に向けた仕入先との交渉強化、および「カンタレス経営」による人件費抑制と顧客体験向上を推進。

資本政策

独自の資本政策の記載はないが、親会社による支配権維持と安定した経営体制を重視。ストックオプション制度により従業員へのインセンティブ提供を実施。

リスク対応方針

原材料価格高騰や人件費上昇への対応として、原価率改善、メニュー開発、独自の運営手法（カンタレス経営）の導入。また、食品衛生管理、ブランド毀損防止、情報セキュリティ等のリスク管理体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

飲食事業を展開する企業であり、技術革新や高度な研究開発よりも、店舗運営の効率化とブランド維持を通じた安定したサービス提供に注力している。独自の「カンタレス経営」による人手不足への対応策は特徴的だが、全体としてイノベーション要素は低い。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗の改装・クリーニングを中心とした設備投資。大規模な技術革新や研究開発への投資は見られない。

研究開発・商品開発

該当事項なし。特段の研究開発活動に関する記述はない。

投資・変化テーマ

  • 外食産業の店舗展開
  • コスト管理と品質維持
  • 人材確保と育成

関連キーワード

  • 店舗運営マニュアル
  • カンタレス経営
  • DX（※報告書内には具体的な技術革新は記載なし）

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-28

財務情報

業績

売上高

63.84億円
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営業利益

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経常利益

-4.14億円
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税引前利益

-15.52億円
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親会社帰属利益

-15.78億円
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財政状態・流動性

総資産

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22.24億円
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22.24億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-6.26億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1817文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、株式会社テンポスホールディングスを親会社とする企業グループに属し、当社及び連結子会社(株式会社あさくまサクセッション及び株式会社竹若)の３社で構成されており、飲食店の経営を主な事業として取り組んでおります。 1962年３月に「ドライバーズコーナー・キッチンあさくま」を愛知県愛知郡日進町(現日進市)に開店以来、「ステーキのあさくま」の名称で名古屋市内から郊外へと店舗展開し始め、お客様が車で気軽に立ち寄り易いよう駐車場を完備した郊外型のステーキ・その他肉類を中心としたレストランとして、幹線道路沿いを中心に出店してまいりました。 当社の事業は「ステーキのあさくま」の店舗展開を主業態とするレストラン事業であり、「ステーキのあさくま」では、メインメニューであるステーキやハンバーグは和牛、国産牛、米国産牛、豪州産牛を使用し、合わせて新鮮なサラダ(サラダバー)を揃えております。また、原材料となる牛肉や野菜、ソースに至るまで、品質・鮮度にこだわった食材を追求し続け、バランスの取れた商品構成等を心がけております。 連結子会社の株式会社あさくまサクセッションは、モツ焼き居酒屋「エビス参」、インドネシア料理「スラバヤ」、インドネシア風居酒屋「ワヤンバリ」等、様々な業態の店舗展開を行っております。 連結子会社の株式会社竹若は、東京都内に和食を中心とする様々な業態の飲食店等を展開しておりましたが、2021年３月31日をもって、全ての店舗の営業を終了しております。 当連結会計年度末時点において、当社は直営店62店舗、ＦＣ加盟店５店舗の計67店舗、連結子会社の株式会社あさくまサクセッションは直営店10店舗を展開しており、当社グループ全体として計77店舗(ＦＣ加盟店を含む)となっております。 当社グループの事業の系統図は、次のとおりであります。 なお、当社グループにおける主な業態の特徴及び店舗数は、以下のとおりとなっております。 2021年３月31日 現在 会社区分 業態 特徴 店舗数 当社 株式会社 あさくま ステーキの あさくま メインメニューであるステーキやハンバーグは和牛、国産牛、米国産牛、豪州産牛を使用し、一緒に新鮮なサラダ(サラダバー)を揃えております。また、原材料となる牛肉や野菜、ソースに至るまで、品質・鮮度にこだわった食材を追求し続け、バランスの取れた商品構成等を心がけており、主にファミリー層をターゲットとし、ロードサイドに立地しております。 67店舗 (ＦＣ５店舗含む) 連結子会社 株式会社 あさくま サクセッション エビス参 仕事帰りのサラリーマンから女性客まで、気軽に楽しめるフレンドリーなもつ焼き居酒屋になります。こだわりの新鮮な食材で作る様々なモツ料理を提供し、主に都心部の駅周辺に立地しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約275文字

(1) 経営方針 当社グループは、食を通じてコミュニティの場を提供するとともに、従業員にとっての自己実現の場を提供し、企業として市場の需要への対応、市場において競争力を確保、社会から信用されることを経営の基本理念として、事業の運営と発展に努め、株主の皆様をはじめとする社会の期待に応えてまいります。 それを実現させるために、いかなる従業員であっても、「誇りのある職場づくり」を志すことにより、クオリティの高いサービス及び商品を提供できる店舗づくりに日々心掛け、徹底したコスト管理と品質の高いサービスの提供に取り組むことを経営の基本方針としております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1022文字

(4) 経営環境及び対処すべき課題 外食産業を取り巻く環境は、新型コロナウイルス感染症により経験したことがないような変化が求められ、先行き不透明さから来る消費者の不安は払拭できません。当社グループはこのような外部環境の変化に対し柔軟な対応を取ることにより競争力を高め企業価値を向上させてまいります。 具体的な課題は以下のとおりであります。 ①商品開発と仕入の強化 原材料のうち、近年特に仕入価格の高騰が顕著である野菜類及び米について、仕入先等との仕入価格交渉等による原価管理を徹底していくことにより、原価率改善を行い、季節メニュー(フェアメニュー)の企画等についても積極的に取り組みます。また、主力材料であります牛肉についても、常に情報を集めて安定供給に対する取り組みと新たな産地開拓も進めて参ります。 ②サラダバーの充実と衛生管理 新鮮な野菜類と共にあさくまの名物であります、コーンスープ、カレーソース、焼き立てパン等の充実を行い、更に地元密着の地産地消等も取り入れて独自の開発を行います。新型コロナウイルス感染症で対応いたしましたマイトング、ひとカップ対応等、安心・安全への取り組みも強化してまいります。 ③人材の確保及び育成 優秀な人材の確保及び社内での人材教育の推進により、品質を落とすことなく店舗運営サービスを効率的に進めていくことが必要不可欠と考えております。人材不足・人件費上昇の課題に対応するため、当社グループでは、独自の取組みとして、スタッフとお客様との境界線を出来る限り排除する「カンタレス経営」（カンタレスとは、お客様と当社従業員との間にあるカウンターをなくす「カウンターレス」を意味する造語であります。）を進めております。具体例といたしましては、あさくまメール会員様向けに「商品開発担当者」や、店外の植栽を管理していただく「ガーデニングおじさん」、料理の味・接客サービス・衛生管理等をチェックしていただく「抜き打ちチェッカーさん」に業務をしていただき、お客様とともに店舗を作り上げてまいります。 ④新規出店と既存店舗のブラッシュアップ 当社グループは、今後も新規出店に積極的に取り組んでまいりますが、先行きの見通し困難な中、その都度、経営判断を行いながら出店について決めてまいります。既存店舗につきましては、店舗の改装やクリーニングを主体とした投資をする等、既存店舗の建物設備の向上を図り、快適な空間を作ってまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5117文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。なお、当社グループは、飲食事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、各種政策により一時的に個人消費に持ち直しの動きがみられたものの、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により企業収益の低下や雇用環境の悪化は続いており、極めて厳しい状況にあります。 外食業界におきましては、2020年４月の１回目の緊急事態宣言により休業や営業時間短縮等を余儀なくされ、宣言解除後にはGo toキャンペーンの効果により回復する場面もありましたが、11月以降個人消費はさらに冷え込んでおります。 このような環境の下、当社グループといたしましては、「お客様に食を通じて感動を提案するエンターテイメントレストラン」という不変的な考えのもと、ステーキハウスとしての品質とお値打ち感のある商品を提供してまいりました。感染症拡大防止策を講じたうえで、もりもりハンバーグ（ハンバーグが見えなくなるほどの具を乗せたボリューム感あふれるメニュー)の販売等各種フェアを行ってまいりました。また、弁当やすき焼きセットなどのテイクアウト販売も行ってまいりましたが、自治体の要請に基づく度々の営業時間の短縮や多人数での会食の制限等が当社グループにとって大きく需要を消失させることとなり、下記の通り店舗数の減少もあり、収益に多大な影響を及ぼしました。 当連結会計年度における店舗展開につきましては、当社の直営店及びＦＣ店で各１店舗、連結子会社である株式会社あさくまサクセッションで８店舗、連結子会社である株式会社竹若で13店舗の退店がありました。この結果、当連結会計年度末現在における当社の店舗数は、直営店が62店舗となり、ＦＣ店５店舗を加えて67店舗となりました。株式会社あさくまサクセッションの直営店は10店舗となり、当社グループの総店舗数は、77店舗（ＦＣ店５店舗を含む）となっております。 以上の結果、当社グループの当連結会計年度における業績は、 売上高6,384,311千円 （ 前期比27.9％減 ）、 営業損失695,188千円 （前年同期は224,256千円の利益）、 経常損失413,834千円 （前年同期は239,692千円の利益）、親会社株主に帰属する当期純損失1,578,040千円（前年同期は69,019千円の利益）となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約63文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは単一セグメントのため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6464文字

２ 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 市場環境及び競合状況について 外食産業は、成熟した市場となっており、企業間における価格競争、弁当・惣菜等の中食市場の成長等により、一層厳しい市場環境となっております。また、他業界と比較すると参入障壁が低いため、新規参入企業が多く、厳しい競合状態が続いております。その中で当社グループは、人材の育成、接客サービスの向上、商品レベルの強化、メニューの改定等により他社との差別化を図り、店舗収益を維持向上することが重要であると考えております。しかし、お客様に満足頂ける商品・サービスが提供できなかった場合やお客様の嗜好の変化等に伴う来店客数の減少により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 また、食材市況の変動等により食材を安定的に確保することが難しい状況になった場合やこの度の新型コロナウイルス感染症のような大きな社会的環境の変化や法令の改正等により、お客様へ提供する食材の調達や加工に新たな設備や作業等が必要になった場合にも、当該変動要因に係る費用が発生するため、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 当社ブランド毀損について 当社グループは、「ステーキのあさくま」以外に複数の業態を展開しております。しかしながら、売上収益の大半は「ステーキのあさくま」によるものでございます。引き続き多店舗展開等に取り組んでまいりますが、今後何らかの不祥事により「ステーキのあさくま」のブランドの毀損が発生した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 商品表示について 外食産業におきましては、数年前の一部企業による産地偽装や賞味期限の改ざん等、食の安全性だけではなく、商品表示の適正性、信頼性等においても消費者の信用を失墜する事件が発生しております。当社グループは、取引のある事業規模が大きな信頼性の高い納入業者から仕入を行い、適正な商品表示に努めておりますが、その表示内容に重大な誤り等が発生した場合、社会的信用の低下により来店客数が減少し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 各種法的規制について ① 食品衛生法 当社グループが提供する商品・メニューは、いずれも食品衛生法による規制を受けております。食品衛生法は、食品衛生の確保のために公衆衛生の見地から必要な規制その他措置を講ずることにより、飲食に起因する危害の発生を防止し、国民の健康を図ることを目的としております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0240100103304.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1743文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 なお、当社グループは「飲食事業」の単一セグメントであるため、セグメントの名称は記載しておりません。 (1) 提出会社 2021年３月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械及び装置 工具、 器具及び備品 土地 (面積㎡) その他 合計 愛知県 23店舗 営業店舗 用設備等 216,903 32,666 23,472 12,806 (122) 25,657 311,506 23 (179) 岐阜県 ４店舗 営業店舗 用設備等 42,856 4,868 1,740 49,464 (29) 三重県 ４店舗 営業店舗 用設備等 15,125 2,844 17,970 (28) 静岡県 12店舗 営業店舗 用設備等 180,843 26,919 51,404 259,167 15 (72) 東京都 ２店舗 営業店舗 用設備等 (９) 埼玉県 ４店舗 営業店舗 用設備等 5,840 745 256 6,842 (14) 神奈川県 ５店舗 営業店舗 用設備等 45,750 2,280 1,239 49,270 12 (38) 千葉県 ５店舗 営業店舗 用設備等 35,358 1,967 1,436 38,763 (29) 茨城県 ２店舗 営業店舗 用設備等 21,934 2,571 3,059 27,565 (８) 京都府 １店舗 営業店舗 用設備等 7,093 7,093 (８) 本社(東京事務所を含む) 事務所 設備等 36,468 151 8,503 75,000 (660) 9,464 129,587 15 (８) 合計 608,174 75,015 91,114 87,806 (782) 35,121 897,232 91 (422) (注) １．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ２．遊休土地を含んでおります。 ３．帳簿価額のうち「その他」は、借地権、電話加入権及びソフトウエアの合計であります。 ４．帳簿価額は減損損失計上後の金額で記載しております。 ５．従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。 ６．上記の他、本社(東京事務所を含む)及び店舗を賃借しております。 本社(東京事務所を含む)の年間賃借料は11,098千円であり、店舗の年間賃借料は661,535千円であります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約378文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題として認識しており、将来の事業展開と経営体質の強化のために、必要な内部留保を確保しつつ、収益に応じて株主の皆様への配当を実施することを基本方針としております。 しかしながら、新型コロナウイルス感染症の世界的拡大による深刻な影響が顕在化し、経済活動の自粛・休止が始まる等、今後の見通しや財務状況等を総合的に勘案し、当期の期末配当金につきましては、無配とさせていただきます。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当及び期末配当いずれも取締役会であります。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業への備えと今後の新店舗投資として投入していくこととしております。 なお、当社は中間配当を行うことが出来る旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約259文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年３月31日 現在 事業部門の名称 従業員数(名) 店舗 88 (423) 本社部門 16 (８) 合計 104 ( 431 ) (注) １．当社グループは、単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 ２．従業員数欄の(外書)は、臨時従業員(パートタイマー、アルバイト)の年間平均雇用人員(１日平均８時間換算)であります。 ３．従業員数が前連結会計年度末に比べ80名減少したのは、店舗の減少や経営の合理化による退職者等によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5574文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方 当社におけるコーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方は、社会の変化に迅速に対応できる経営を行い、効率的かつ、法令、社会倫理規範を遵守し、健全である経営体制を作ることにあります。また、事業活動により価値創造を通じた社会への貢献を行うことで社会的責任を果たし、正確かつ公平なディスクロージャーに努め、ステークホルダーへの誠実な対応と、透明性のある経営を行うことが重要と考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、会社法に基づく機関として、株主総会及び取締役会、監査役会を設置するとともに、社内の統治体制の構築のため、リスク・コンプライアンス委員会及び関連当事者取引検証委員会を設置しております。これら各機関の相互連携により、経営の健全性、効率性及び透明性が確保できるものと認識しているため、現状の企業統治体制を採用しております。 当社の各機関の内容は以下のとおりであります。 (取締役会) 当社の取締役会は、取締役４名(うち社外取締役２名)により構成され、業務の意思決定及び取締役間の相互牽制による業務執行の監督を行う機関と位置付け運営されております。原則として、毎月１回開催される他、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営判断の迅速化を図っております。また、経営に対する牽制機能を果たすべく、監査役が取締役会へ出席しております。 (監査役会) 監査役会は、監査役３名(うち社外監査役３名)で構成されており、原則として毎月１回開催されております。 監査役監査につきましては、全員が株主総会、取締役会への出席や、取締役及び従業員からの報告聴取等法律上の権利行使を行う他、常勤監査役は、リスク・コンプライアンス委員会等の重要な会議への出席や各部署への往査等実効性のあるモニタリングに取り組むことで、ガバナンスの在り方とその運営状況を監視し、取締役の職務の執行を含む日常的活動の監査を行っております。また、社外監査役の中には弁護士もおり、職業倫理の観点より経営監視を実施しております。 (リスク・コンプライアンス委員会) リスク・コンプライアンス委員会は、代表取締役社長を委員長とし、全社的な法令遵守推進に関わる課題・対応策を協議、承認する組織として、原則として年４回以上開催されております。当委員会では、役職員に対する教育研修体制を構築するとともに、食品衛生法・金融商品取引法・会社法等をはじめとする諸法令等に対する全従業員のコンプライアンス意識を高めるための取り組みを行っております。また、コンプライアンスに関する内部統制機能の強化を継続的に行える体制を推進・維持し、様々なリスクを想定して未然に対処できるような組織体制の構築・リスク分析並びに対策に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約407文字

(6) 【大株主の状況】 2021年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社テンポスホールディングス 東京都大田区東蒲田二丁目30番17号 2,710 50.88 近藤 裕貴 愛知県日進市 483 9.07 近藤 典子 愛知県日進市 427 8.02 有限会社あさしお 東京都大田区田園調布三丁目12番８号 301 5.66 西尾 すみ子 愛知県名古屋市天白区 145 2.73 近藤 千鶴子 愛知県日進市 58 1.10 株式会社りそな銀行 大阪府大阪市中央区備後町二丁目２番１号 46 0.87 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目１番２号 44 0.83 麒麟麦酒株式会社 東京都中野区中野四丁目10番２号 42 0.78 加藤 千代子 愛知県豊明市 16 0.31 4,277 80.35

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LSKL 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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