株式会社あさくま

証券コード: 7678 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-04-23
業種 小売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社あさくまは、テンポスホールディングス傘下で、ステーキやハンバーグを中心とした「ステーキのあさくま」を主力とする飲食事業を展開。高品質な食材と充実したサラダバー、独自の「カンタレス経営」による顧客との共創体験を提供し、2026年3月期に売上高100億円を突破。さらにカレーやもつ焼きなど多様な業態(エビス参、ワヤンバリ等)を展開し、地域密着型の食の提供とコミュニティ形成を目指す企業です。

主な事業領域

「ステーキのあさくま」を中心としたレストラン事業。高品質な肉類・野菜・ソースを追求するステーキ・ハンバーグ専門店に加え、もつ焼き居酒屋、インドネシア料理、カレー専門店など多角的な飲食ブランドを展開。

主な製品・サービス

  • ステーキのあさくま(ステーキ、ハンバーグ、サラダバー)
  • エビス参(もつ焼き居酒屋)
  • ワヤンバリ(インドネシア料理)
  • カレーのあさくま(カレーライス)

ビジネスモデル

高品質な食材と独自の体験型サービス(サラダバーの共同開発やイベント等)によるファン作りとリピート促進。また、店舗特性に合わせた新業態展開により、異なる顧客層と立地条件に適応するモデルを構築。

セグメント・事業構成

飲食事業の単一セグメント

戦略・方向性

「食を通じてコミュニティの場を提供」という理念のもと、QSC向上に向けた人材教育(外国人採用含む)、商品・サラダバーの充実、新規出店および既存店舗のブラッシュアップを通じた競争力の確保。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド力(40カ月連続で前年超えを達成する「ステーキのあさくま」)
  • 独自の顧客共創型経営(カンタレス経営、サラダバー共同開発)
  • 多様な業態展開による多角的な集客と立地適応能力

確認ポイント

  • 原材料費・人件費の高騰への対応策の進捗
  • 新規出店計画(2027年1月期に計11店舗)の達成状況
  • 女性管理職比率30%以上目標に向けた人材育成の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文から、事業内容、強み、課題、将来計画まで具体的かつ詳細な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:原材料(牛肉等)の価格高騰、人件費の上昇。影響対象:経営成績および財政状態。対応策:仕入先との交渉による原価管理、人材教育の強化、生産性向上のための仕組み作り。その他リスク:主力ブランドへの依存によるブランド毀損、食品衛生法や労働法等の法令遵守、システム障害や個人情報漏洩、親会社による支配権の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ステーキを主軸とした強固なブランド基盤を持ち、独自の「カンタレス経営」を通じて顧客との関係性を深化させることで売上100億円を突破。今後は新業態の開発やエリア拡大、生産性向上に向けた人材教育の強化により、3年後の200億円達成を目指す意欲的な成長フェーズにある。

成長方針

東海・関東・関西エリアへの積極的な出店拡大、新業態(カレー等)の開発による顧客基盤の強化、既存店舗のリニューアル。独自の「カンタレス経営」を通じたファン形成と、3年後の売上高200億円達成に向けた成長戦略。

資本政策

営業キャッシュフローを原資として、新規出店や既存店舗の改修等の投資を行う。徹底したコスト管理と原価率の低減により、高い収益性を維持しながら企業価値の向上を目指す方針。

リスク対応方針

人件費・原材料価格の高騰に対し、仕入先との交渉や外国人材の積極採用・育成による生産性向上で対応。食品衛生管理の徹底、ブランド毀損防止策、ITセキュリティ強化、および人材教育の仕組みづくりによる運営効率化を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ステーキを中心とした多角的な飲食事業を展開。新規出店による規模拡大と、独自ブランド戦略「カンタレス経営」による顧客体験の向上を両立しており、人手不足への対応として外国人材の積極採用や教育体制の強化にも取り組んでいる。

設備投資の方向性

新規出店(東海・関東・関西圏)および、既存店舗の視認性向上やブランドイメージ維持のためのリニューアル投資に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、メニュー開発、顧客体験価値の向上(カンタレス経営)、新業態の開発を通じた事業の多角化に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • 新規出店による規模拡大
  • 新業態の開発と展開
  • 人材育成と教育体制の強化
  • コスト管理と生産性向上

関連キーワード

  • 飲食事業
  • カンタレス経営
  • 店舗運営効率化
  • メニュー開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2025-02-01 〜 2026-01-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-04-23

財務情報

業績

売上高

100.46億円
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経常利益

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税引前利益

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当期利益

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財政状態・流動性

総資産

49.52億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1757文字

3 【事業の内容】 当社は、株式会社テンポスホールディングスを親会社とする企業グループに属し、飲食店の経営を主な事業として取り組んでおります。 1962年3月に「ドライバーズコーナー・キッチンあさくま」を愛知県愛知郡日進町(現日進市)に開店以来、「ステーキのあさくま」の名称で名古屋市内から郊外へと店舗展開し始め、お客様が車で気軽に立ち寄り易いよう駐車場を完備した郊外型のステーキ・その他肉類を中心としたレストランとして、幹線道路沿いを中心に出店してまいりました。 当社の事業は「ステーキのあさくま」の店舗展開を主業態とするレストラン事業であり、「ステーキのあさくま」では、メインメニューであるステーキやハンバーグは和牛、米国産牛、豪州産牛等を使用し、合わせて新鮮なサラダ(サラダバー)を揃えております。また、原材料となる牛肉や野菜、ソースに至るまで、品質・鮮度にこだわった食材を追求し続け、バランスの取れた商品構成等を心がけております。 そのほか、もつ焼き居酒屋「エビス参」、インドネシア風居酒屋「ワヤンバリ」、カレー専門店「カレーのあさくま」等の様々な業態の店舗展開を行っております。 当事業年度末時点において、当社は直営店74店舗、FC加盟店4店舗の計78店舗を展開しております。 当社の事業の系統図は、次のとおりであります。 なお、当社における主な業態の特徴及び店舗数は、以下のとおりとなっております。 2026年1月31日 現在 管轄部署 業態 特徴 店舗数 あさくま事業部 ステーキの あさくま メインメニューであるステーキやハンバーグは和牛、米国産牛、豪州産牛等を使用し、一緒に新鮮なサラダ(サラダバー)を揃えております。また、原材料となる牛肉や野菜、ソースに至るまで、品質・鮮度にこだわった食材を追求し続け、バランスの取れた商品構成等を心がけており、主にファミリー層をターゲットとし、ロードサイドに出店しております。 68店舗 (FC4店舗含む) サクセッション リージョン エビス参 仕事帰りのサラリーマンから女性客まで、気軽に楽しめるフレンドリーなもつ焼き居酒屋になります。こだわりの新鮮な食材で作る様々なもつ料理を提供し、主に都心部の駅周辺に出店しております。 8店舗 ワヤンバリ インドネシア本国のシェフが腕を振るう本場のインドネシア料理専門店になります。主にファミリー層やカップル層をターゲットとし、商業施設内に出店しております。 1店舗 新業態リージョン カレーのあさくま ステーキのあさくまのサラダバーで提供しているカレールーをベースに、さらに手を加え、ハンバーグや焼き野菜、目玉焼き等をトッピングしたカレーライス専門店となります。人通りの多い商業地域に出店しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約271文字

(1) 経営方針 当社は、食を通じてコミュニティの場を提供するとともに、従業員にとっての自己実現の場を提供し、企業として市場の需要への対応、市場において競争力を確保、社会から信用されることを経営の基本理念として、事業の運営と発展に努め、株主の皆様をはじめとする社会の期待に応えてまいります。 それを実現させるために、いかなる従業員であっても、「誇りのある職場づくり」を志すことにより、クオリティの高いサービス及び商品を提供できる店舗づくりに日々心掛け、徹底したコスト管理と品質の高いサービスの提供に取り組むことを経営の基本方針としております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1543文字

(4) 経営環境及び対処すべき課題 外食産業を取り巻く環境は、堅調な企業業績や所得税法の改正等を背景に雇用・所得環境の改善が進み、景気は底堅く推移し、外食需要の回復基調が継続しております。一方で、長期化する地政学的リスク、特に最近の中東情勢や円安傾向等による輸入物品やエネルギー価格、人手不足による人件費の高騰等のあらゆるコスト上昇が経営環境を圧迫しており、また、今後の消費税法改正の動向等により、外食業界の先行きは不透明な状況となっております。当社はこのような外部環境の変化に対し柔軟な対応を取ることにより競争力を高め企業価値を向上させてまいります。 具体的な課題は以下のとおりであります。 ①QSCや生産性向上のための人材教育と仕組みづくり 優秀な人材の確保及び社内での人材教育の推進により、品質を落とすことなく店舗運営サービスを効率的に進めていくことは持続的成長に必要不可欠と考えております。特に、人材教育についてはその認識が強く、当事業年度において専門部署を設け、積極的に社内での勉強会等を行っております。また、外国人採用については、即戦力として活躍していただける人材が多く入社し、同国人としての横のつながりが持てる機会を作っております。 ②商品施策・サラダバーの充実と衛生管理の向上 主力材料であります牛肉については為替の影響を大きく受けておりますが、常に情報を集めて安定供給に対する取り組みと新たな産地開拓も進めてまいります。近年特に仕入価格の高騰が顕著である野菜類及び米穀について、仕入先等との仕入価格交渉等により原価管理を徹底してまいります。 当社のウリの一つでもあるサラダバーにつきましては、季節商品を投入し、いつ来店されても飽きのこない品揃えとすることに引き続き取り組んでまいります。また、当社で独自に取組んでおります、スタッフとお客様との境界線を出来る限り排除する「カンタレス経営」(カンタレスとは、お客様と当社従業員との間にあるカウンターをなくす「カウンターレス」を意味する造語であります。)の一環として、お客様と共同してサラダバーメニューの開発を行い、採用されたものについては時期限定で来店されたお客様に提供しております。 当社では、ノロウイルス等を原因とする食中毒には細心の注意をもって対応しております。出勤時の体調チェックやシーンが変わるごとの手洗いは常日頃から徹底し、イレギュラーケースへの対応も勉強会を通して啓蒙しております。 ③積極的な新規出店や既存店舗のブラッシュアップ 当社では、売上高・経常利益の持続的な向上には、新規出店が欠かせないと考えており、今後も積極的に取り組んでまいります。当事業年度において専門部署を立ち上げ、専門的な視野によってより良い物件を探し、今後の出店を積極的に行ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6607文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当事業年度末日現在において当社が判断したものであります。なお、当社は、飲食事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 ① 経営成績の状況 当事業年度における我が国経済は、雇用・所得環境が改善するなか、景気は緩やかな持ち直しの動きが見られますが、不安定な国際情勢や円安の長期化等の影響による物価の上昇が生じており、先行き不透明な状況が続いております。 外食産業においては、長引く不安定な国際情勢に伴う原材料価格・エネルギーコストの高止まり、人手不足による人件費の高騰等のあらゆるコスト上昇により厳しい経営環境が継続しております。 このような環境の下、当事業年度における当社の取り組みといたしましては、経営理念である「“食”を通じて、社会に貢献していく」に基づき、「お客様にびっくりしてもらう」ことをゴールに事業を推進してまいりました。 これまで積み重ねてきた取り組みの成果が確かな数字となって表れてきており、「ステーキのあさくま」業態の既存店売上高は2026年3月まで40カ月連続で前年超えを達成しております。 既存店の強化として取り組んできたサラダバーの充実、ホットバーの導入、体験型デザートの展開は、来店動機の強化につながり、お客様の「また来たい理由」づくりにつながっていると感じております。 サラダバーにつきましては、「お料理プランナー」制度を通じてお客様と一緒にメニューづくりを行っております。私たちだけでつくるのではなく、お客様と一体となった店づくり、いわば“カンタレス経営”の実践として取り組むことで、ともに価値を創り上げる関係性を築いてまいりました。さらに、「メロディアン」による店内演奏や、「ガーデニングキーパー」による植栽の手入れなど、商品・体験・空間のさまざまな側面においてお客様参加型の取り組みを進めております。また、子どもたちが調理体験を通じて大切なご家族へ感謝の気持ちを伝える「泣かせるあさくま」といった取り組みも実施し、食を通じて家族の時間を創出する場づくりを行っております。この共創の積み重ねが、継続的なご支持につながっているものと考えております。 商品施策では、毎月開催しております「肉の日イベント」において、お値段そのままでサーロインステーキ50%増量を実施いたしました。その結果、イベント開催日の客単価は100円以上上昇し、ステーキの注文率も通常の3倍以上となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約60文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社は、飲食事業の単一セグメントのため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6069文字

3 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 市場環境及び競合状況について 外食産業は、成熟した市場となっており、企業間における価格競争、弁当・惣菜等の中食市場の成長等により、一層厳しい市場環境となっております。また、他業界と比較すると参入障壁が低いため、新規参入企業が多く、厳しい競合状態が続いております。その中で当社は、人材の育成、接客サービスの向上、商品レベルの強化、メニューの改定等により他社との差別化を図り、店舗収益を維持向上することが重要であると考えております。しかし、お客様に満足頂ける商品・サービスが提供できなかった場合やお客様の嗜好の変化等に伴う来店客数の減少により、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 また、食材市況の変動等により食材を安定的に確保することが難しい状況になった場合や新型コロナウイルス感染症のような大きな社会的環境の変化や法令の改正等により、お客様へ提供する食材の調達や加工に新たな設備や作業等が必要になった場合にも、当該変動要因に係る費用が発生するため、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 当社ブランド毀損について 当社は、「ステーキのあさくま」以外に複数の業態を展開しております。しかしながら、売上収益の大半は「ステーキのあさくま」によるものでございます。引き続き多店舗展開等に取り組んでまいりますが、今後何らかの不祥事により「ステーキのあさくま」ブランドの毀損が発生した場合、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 商品表示について 外食産業におきましては、一部企業による産地偽装や賞味期限の改ざん等、食の安全性だけではなく、商品表示の適正性、信頼性等においても消費者の信用を失墜する事件が数年前まで発生しておりました。当社は、取引のある事業規模が大きな信頼性の高い納入業者から仕入を行い、適正な商品表示に努めておりますが、その表示内容に重大な誤り等が発生した場合、社会的信用の低下により来店客数が減少し、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 各種法的規制について ① 食品衛生法 当社が提供する商品・メニューは、いずれも食品衛生法による規制を受けております。食品衛生法は、食品衛生の確保のために公衆衛生の見地から必要な規制その他措置を講ずることにより、飲食に起因する危害の発生を防止し、国民の健康を図ることを目的としております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約739文字

(2) サステナビリティへの取り組み ① ガバナンス 当社では、あらゆるリスク及び機会を早期に把握し、経営に大きく影響を及ぼす項目について、代表取締役社長を中心にこれに対応し、必要に応じ適切な人員を集め、取り組んでおります。 サステナビリティに関連するリスク及び機会につきましても、上記と同様に、リスクの解決と機会の拡大を図ってまいります。 ② 戦略 食品廃棄ロス 当社では、食材を取り扱っており、食品廃棄ロス(フードロス)が、重要な課題であると認識しております。この食品廃棄ロスについては、大きく「売れ残り」と「食べ残し」という2つの側面があると考えており、これらの削減について、対応策の策定をしております。 人材の育成及び社内環境整備に関する方針 当社における人材の多様性を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、店長であれば、店舗運営に当たり必要なスキルを身に付けているか、等を判定し、未達であればサポートする体制を作っております。性別・国籍に関係なく適切な人員配置ができるよう上長が人材の育成を行っております。 ③ リスク管理 当社では、サステナビリティに関連するリスク及び機会について、専任の部署はないものの、代表取締役社長をはじめ幹部社員が中心となり、リスク管理を行っております。特に環境面においては、食品廃棄物の削減に取り組んでおります。 ④ 指標及び目標 食品廃棄ロスに関する指標及び目標は、上記③リスク管理にありますとおり、今後具体的な指標及び目標を計画することとなります。 人材の育成及び社内環境整備に関する方針の指標については女性管理職比率を用いておりますが、これについて、3年後の2029年度までに30%以上とする目標を掲げております。

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0240100103802.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約941文字

2 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 なお、当社は「飲食事業」の単一セグメントであるため、セグメントの名称は記載しておりません。 2026年1月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械及び 装置 工具、 器具及び 備品 土地 (面積㎡) その他 合計 愛知県 25店舗 営業店舗 用設備等 236,742 12,122 52,678 12,806 (122.0) 16,747 331,096 47(267) 岐阜県 5店舗 営業店舗 用設備等 67,749 12,013 79,768 8(49) 三重県 6店舗 営業店舗 用設備等 80,539 24,930 105,477 12(55) 静岡県 12店舗 営業店舗 用設備等 68,413 202 11,042 79,658 17(95) 東京都 10店舗 営業店舗 用設備等 19,083 4,257 23,340 18(26) 埼玉県 4店舗 営業店舗 用設備等 17,744 28 4,250 22,023 6(43) 神奈川県 5店舗 営業店舗 用設備等 35,919 6,958 42,877 14(54) 千葉県 5店舗 営業店舗 用設備等 34,583 7,655 42,238 8(41) 茨城県 2店舗 営業店舗 用設備等 9,935 23 1,640 11,600 5(12) 本社 事務所 設備等 1,323 19,986 55,639 (492.6) 906 77,856 21(5) 合計 572,034 12,389 145,414 68,445 (614.6) 17,654 815,938 156(647) (注) 1.遊休土地を含んでおります。 2.帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具、借地権及びソフトウエアの合計であります。 3.帳簿価額は減損損失計上後の金額で記載しております。 4.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。 5.上記の他、本社及び店舗を賃借しております。 本社の年間賃借料は6,622千円であり、店舗の年間賃借料は810,065千円であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約359文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題として認識しており、将来の事業展開と経営体質の強化のために、必要な内部留保を確保しつつ、収益に応じて株主の皆様への配当を実施することを基本方針としております。 しかしながら、地政学的リスク等に伴う原材料価格やエネルギー価格の高騰等、今後の見通しや財務状況等を総合的に勘案し、当期の期末配当金につきましては、無配とさせていただきます。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当及び期末配当いずれも取締役会であります。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業への備えと今後の新店舗投資として投入していくこととしております。 なお、当社は中間配当を行うことが出来る旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5640文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方 当社におけるコーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方は、社会の変化に迅速に対応できる経営を行い、効率的かつ、法令、社会倫理規範を遵守し、健全である経営体制を作ることにあります。また、事業活動により価値創造を通じた社会への貢献を行うことで社会的責任を果たし、正確かつ公平なディスクロージャーに努め、ステークホルダーへの誠実な対応と、透明性のある経営を行うことが重要と考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、会社法に基づく機関として、株主総会及び取締役会、監査役会を設置するとともに、社内の統治体制の構築のため、リスク・コンプライアンス委員会及び関連当事者取引検証委員会を設置しております。これら各機関の相互連携により、経営の健全性、効率性及び透明性が確保できるものと認識しているため、現状の企業統治体制を採用しております。 当社の各機関の内容は以下のとおりであります。 (取締役会) 当社の取締役会は、取締役5名(うち社外取締役2名)により構成され、業務の意思決定及び取締役間の相互牽制による業務執行の監督を行う機関と位置付け運営されております。原則として、毎月1回開催される他、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営判断の迅速化を図っております。また、経営に対する牽制機能を果たすべく、監査役が取締役会へ出席しております。当社では執行役員制度を導入しており、業務執行につきましては、取締役会で選任され権限の委譲を受けた取締役に加え執行役員が、取締役会で決定された経営方針に従い業務執行を行うことで責任の明確化と経営のスピードアップを図っております。 (監査役会) 監査役会は、監査役3名(うち社外監査役2名)で構成されており、原則として毎月1回開催されております。 監査役監査につきましては、全員が株主総会、取締役会への出席や、取締役及び従業員からの報告聴取等法律上の権利行使を行う他、常勤監査役は、リスク・コンプライアンス委員会等の重要な会議への出席や各部署への往査等実効性のあるモニタリングに取り組むことで、ガバナンスの在り方とその運営状況を監視し、取締役の職務の執行を含む日常的活動の監査を行っております。 (リスク・コンプライアンス委員会) リスク・コンプライアンス委員会は、代表取締役社長を委員長とし、全社的な法令遵守推進に関わる課題・対応策を協議、承認する組織として、原則として年4回以上開催されております。当委員会では、役職員に対する教育研修体制を構築するとともに、食品衛生法・金融商品取引法・会社法等をはじめとする諸法令等に対する全従業員のコンプライアンス意識を高めるための取り組みを行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約499文字

(6) 【大株主の状況】 2026年1月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社テンポスホールディングス 東京都大田区東蒲田二丁目30番17号 3,302 62.15 有限会社あさしお 東京都大田区田園調布三丁目12番8号 343 6.45 近藤 裕貴 愛知県日進市 148 2.79 近藤 典子 愛知県日進市 131 2.48 西尾 すみ子 愛知県名古屋市天白区 115 2.17 麒麟麦酒株式会社 東京都中野区中野四丁目10番2号 42 0.79 近藤 千鶴子 愛知県日進市 38 0.73 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 Cabot Square,Canary Wharf,London E14 4QA,U.K. (東京都千代田区大手町一丁目9-7) 14 0.27 本坊酒造株式会社 鹿児島県鹿児島市南栄三丁目27番 10 0.18 あさくま従業員持株会 愛知県名古屋市天白区 0.18 4,157 78.23

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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