事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約1110文字
３ 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び連結子会社である株式会社なのはなハウジング、株式会社ＣＬＣコーポレーション、株式会社シー・エス・ホーム、株式会社シー・エス・物流、株式会社シー・エス・マテリアル、及び連結在外子会社であるCSL CAD VIETNAM COMPANY LIMITEDで構成され、プレカット事業、建築請負事業及び不動産賃貸事業を主な事業としております。 当社及び当社の関係会社の事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 (1) プレカット事業 在来(木造軸組)工法及びツーバイフォー工法※１における木材のプレカット加工※２、並びにツーバイフォー工法におけるパネルの製造と、製品の販売を行っております。 ※１在来工法とツーバイフォー工法の特長 在来工法は、柱と梁を組み合わせて屋根などを支える工法で、間取りやデザインの自由度が高い。 ツーバイフォー工法は、壁・床・天井・屋根パネルを組み合わせて家を支える工法で、一般に強度が高い。 ※２プレカット加工のメリット ①機械加工のため、手作業に比べて品質が安定する。 ②現場での加工が必要ないため、工期が短縮する。 ③人件費の削減によるコストダウンが可能。 (2) 建築請負事業 木造戸建住宅及び木造一般建築物の建築の請負を行っております。 (3) 不動産賃貸事業 主に事業用不動産の賃貸及び管理を行っております。 (4) その他の事業 戸建住宅の開発と分譲販売を行っております。 事業内容と各グループ会社の位置付けは以下のとおりであります。 事業セグメントの名称 事業内容 各グループ会社の位置付け プレカット事業 在来工法・ツーバイフォー工法における木材のプレカット加工及び販売 ツーバイフォー工法におけるパネルの製造及び販売 当社 プレカット加工及び販売 株式会社シー・エス・物流 製品配送 株式会社シー・エス・マテリアル 製材及びプレカット加工 CSL CAD VIETNAM COMPANY LIMITED ツーバイフォー工法のCAD入力 建築請負事業 木造戸建住宅・木造一般建築物の建築請負 株式会社なのはなハウジング 木造戸建住宅の建築 株式会社シー・エス・ホーム 木造一般建築物の建築 不動産賃貸事業 事業用不動産の賃貸及び管理 株式会社ＣＬＣコーポレーション その他事業 戸建住宅の開発と分譲販売 株式会社シー・エス・ホーム 〔事業系統図〕 事業の内容を事業系統図によって示しますと、次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1932文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （1）会社の経営の基本方針 「Customer Satisfaction through Lumber](木材を通じて顧客に満足いただける取引に徹する）を社是とし、社是から社名をシー・エス・ランバー（C.S. LUMBER）といたしました。具体的には木造住宅資材の販売流通を通して顧客に満足を頂き、もって社会への貢献と会社の繁栄、社員の幸福、株主の皆様への利益還元を図っていくことを基本方針としております。 （2）中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 東京オリンピックが開催される平成32年以降は、当社グループの商圏である首都圏におきましても、人口の減少、少子化の影響により住宅需要は低調となり、新設住宅着工戸数が減少することが予想されております。その結果、プレカット業界においても、会社間の競争が激化する厳しい環境になると考えております。 これを課題として、当社グループはその上で「淘汰される側ではなく淘汰する側として生き残り、さらに会社に永続性を持たせる」を目標として、以下のとおり取り組んでまいります。 ① 新規得意先の開拓・商圏エリアの拡大 プレカット事業におきましては、大手住宅販売会社から地場の中堅不動産会社に至るまで幅広い取引網を構築しておりますが、首都圏における営業基盤の更なる充実と業績の維持・向上を目指して、幕張営業所、埼玉営業所が一体となって新規取引先の開拓に取り組んでまいります。 建築請負事業におきましても、大手住宅販売会社及び地場の中堅不動産会社を安定取引先として確保しておりますが、プレカット事業と同様、営業基盤の充実と業績の向上を目指して、営業エリアを拡大してまいります。 ② プレカット加工木材の扱い品目の拡大 プレカット事業におきましては、ニーズの多様化や非住宅建築物（介護施設、保育所施設）の木造化に対応するため、人材の育成、ノウハウの蓄積及び設備投資に取り組んでまいります。また、この一環といたしまして当連結会計年度よりログハウス用部材のプレカット加工を開始いたしました。 ③ コスト競争力の強化 プレカット事業におきましては、個別製品別の実行予算管理により製品の原価を把握し、もって利益の確保に努めております。個別製品ごとの実行予算書を加工前に作成し、その実行予算書を基礎に、以下の施策を実施することにより、コスト競争力の維持・強化に取り組んでまいります。 ア．廉価で適切な強度をもつ材木樹種への変更提案 イ．邸別ピッキング用自動倉庫を活用し、加工に最適な長さの木材選択による歩留まり率の向上及び余り端材の削減 ウ．製材工程の一部内製化 エ．…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1932文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （1）会社の経営の基本方針 「Customer Satisfaction through Lumber](木材を通じて顧客に満足いただける取引に徹する）を社是とし、社是から社名をシー・エス・ランバー（C.S. LUMBER）といたしました。具体的には木造住宅資材の販売流通を通して顧客に満足を頂き、もって社会への貢献と会社の繁栄、社員の幸福、株主の皆様への利益還元を図っていくことを基本方針としております。 （2）中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 東京オリンピックが開催される平成32年以降は、当社グループの商圏である首都圏におきましても、人口の減少、少子化の影響により住宅需要は低調となり、新設住宅着工戸数が減少することが予想されております。その結果、プレカット業界においても、会社間の競争が激化する厳しい環境になると考えております。 これを課題として、当社グループはその上で「淘汰される側ではなく淘汰する側として生き残り、さらに会社に永続性を持たせる」を目標として、以下のとおり取り組んでまいります。 ① 新規得意先の開拓・商圏エリアの拡大 プレカット事業におきましては、大手住宅販売会社から地場の中堅不動産会社に至るまで幅広い取引網を構築しておりますが、首都圏における営業基盤の更なる充実と業績の維持・向上を目指して、幕張営業所、埼玉営業所が一体となって新規取引先の開拓に取り組んでまいります。 建築請負事業におきましても、大手住宅販売会社及び地場の中堅不動産会社を安定取引先として確保しておりますが、プレカット事業と同様、営業基盤の充実と業績の向上を目指して、営業エリアを拡大してまいります。 ② プレカット加工木材の扱い品目の拡大 プレカット事業におきましては、ニーズの多様化や非住宅建築物（介護施設、保育所施設）の木造化に対応するため、人材の育成、ノウハウの蓄積及び設備投資に取り組んでまいります。また、この一環といたしまして当連結会計年度よりログハウス用部材のプレカット加工を開始いたしました。 ③ コスト競争力の強化 プレカット事業におきましては、個別製品別の実行予算管理により製品の原価を把握し、もって利益の確保に努めております。個別製品ごとの実行予算書を加工前に作成し、その実行予算書を基礎に、以下の施策を実施することにより、コスト競争力の維持・強化に取り組んでまいります。 ア．廉価で適切な強度をもつ材木樹種への変更提案 イ．邸別ピッキング用自動倉庫を活用し、加工に最適な長さの木材選択による歩留まり率の向上及び余り端材の削減 ウ．製材工程の一部内製化 エ．…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約5607文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善による消費の持ち直し、企業収益の改善による底堅い設備投資など、景気は緩やかな回復基調で推移いたしました。しかしながら、海外経済の先行きは、米中貿易摩擦の激化による世界経済の減速懸念や金融市場の変動、欧米の政治動向など、不透明感が増しております。 当社グループが属する住宅関連業界におきましては、住宅ローン金利は引き続き低水準で推移するとともに、政府による各種住宅取得支援策が継続しているものの、新設着工戸数は持家、貸家、分譲住宅ともに減少するなど弱含みでの推移となりました。 また、木材価格の動向といたしましては、期首から９月頃までは上昇傾向にありましたが、10、11月と輸入材を中心に若干の下げに転じております。 このような状況のもと、当社グループは適正な利益率の維持と受注の確保を念頭に、受注構成の見直しや材料の歩留まり率、配送効率の改善、共同貸家住宅、介護施設並びに保育所などの大型木造施設の受注拡大に努めてまいりました。 その結果、当連結会計年度の 売上高 は 15,049百万円 (前年同期比2.4％増) 、 営業利益 は 625百万円 (前年同期比4.5％増) 、 経常利益 は 572百万円 (前年同期比5.0％増) 、 親会社株主に帰属する当期純利益 は 362百万円 (前年同期比6.7％増) となりました。 （売上高・営業利益） 当連結会計年度におけるセグメント別の業績の概況は次のとおりであります。 a) プレカット事業 プレカット事業におきましては、材料価格の高騰傾向、貸家の受注減少と苦しいスタートとなりましたが、10月以降、材料価格が落ち着いたこと、受注構成の見直しや材料の歩留まり改善、牽引車、大型車の活用による配送効率の改善、生産効率の改善と三つの改善が奏功したことにより第４四半期連結会計期間は売上高、セグメント利益ともに前年同期を大きく上回ることができました。 在来プレカット部門は、材料価格の高騰対策として、特定の取引先に対する依存比率を下げるなど受注構成の見直しを進めるとともに、材料の歩留まり改善、牽引車の活用、生産効率の改善に取り組みました。出荷棟数は4,451棟（前年同期比1.1％減)、出荷坪数は154千坪（前年同期比1.7％減)と前年を下回りました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1909文字
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成28年12月１日 至 平成29年11月30日 ) (単位：千円) 報告セグメント その他 (注)１ 合計 調整額 (注)２ 連結財務諸表計上額 (注)３ プレカット 建築請負 不動産賃貸 売上高 外部顧客への 売上高 10,831,850 3,289,743 339,131 14,460,725 241,424 14,702,149 14,702,149 セグメント間の 内部売上高 又は振替高 923,120 312,159 1,200 1,236,480 1,236,480 △ 1,236,480 11,754,971 3,601,903 340,331 15,697,206 241,424 15,938,630 △ 1,236,480 14,702,149 セグメント利益 259,529 31,089 253,999 544,618 6,380 550,999 47,755 598,755 セグメント資産 7,200,844 1,510,286 2,397,342 11,108,474 337,173 11,445,647 △ 367,902 11,077,745 その他の項目 減価償却費 249,596 12,097 41,404 303,098 303,098 303,098 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 396,025 426 866,547 1,262,999 1,262,999 1,262,999 (注) １．「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産販売事業を含んでおります。 ２．「調整額」の内容は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額 47,755 千円には、セグメント間の取引消去63,840千円、未実現利益の調整額△16,150千円が含まれております。 (2) セグメント資産の調整額 △367,902 千円には、セグメント間の債権債務の相殺消去△256,603千円、未実現利益の調整額△112,716千円が含まれております。 ３．セグメント利益の合計額は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。…