株式会社鎌倉新書

証券コード: 6184 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-04-24
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

仏壇仏具向けの出版社からスタートし、現在は葬儀・墓・仏壇を軸とした「終活」市場へ事業を拡大。高齢化社会を見据え、介護、相続、不動産などを含む「終活インフラ」の構築を目指すマッチングプラットフォーム運営企業です。

主な事業領域

終活に関する多様なニーズを持つ顧客と専門業者を結びつけるマッチングプラットフォームの運営および関連するコンテンツ提供。

主な製品・サービス

  • 葬儀
  • 仏壇
  • 介護
  • 相続
  • 不動産
  • ポータルサイト(終活メディア)

ビジネスモデル

マッチングプラットフォーム運営による仲介・紹介、およびコンテンツ提供を通じた情報提供。

セグメント・事業構成

終活事業を主要な事業としており、他のセグメントの重要性は乏しい。

戦略・方向性

「終活インフラ」としての地位確立に向けたワンストップサービスの拡充、データ活用によるエコシステム構築、およびブランド価値・信頼性の向上。

強みとして読み取れる点

  • 豊富な終活コンテンツと蓄積されたノウハウ
  • 広範な提携ネットワーク(2.4万以上の施設)
  • 高い情報の非対称性を解消するマッチングプラットフォームの強み

課題として読み取れる点

  • 潜在的な市場(生前課題)の顕在化
  • 顧客接点の拡充と新規顧客の安定獲得
  • 企業信頼性の向上によるブランド価値の向上

確認ポイント

  • 高齢化社会におけるシェア拡大の推移
  • データ活用による独自エコシステムの構築状況
  • 提携ネットワークの拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ビジネスモデル、課題、戦略が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスクとして、葬儀・仏壇等の単価下落による影響、インターネット普及に伴う個人情報漏洩や法的規制への対応、競合他社との競争激化、技術革新への対応遅れが挙げられます。また、特定の3サイトに対する高い売上依存度(約66%)、検索エンジンへの集客依存、システム投資や人件費の増大、高度な専門性を有する人材の確保、個人情報の管理体制、および訴訟リスクなどが事業運営に影響を及ぼす可能性があります。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

終活インフラの構築を目指すマッチングプラットフォーム運営企業。高齢化社会の追い風を受け、単一セグメントながらも高い成長性を有する。特定のサイトへの依存リスクはあるものの、強固な財務基盤と明確な戦略(クロスユーズ、データ活用)により安定した成長が見込まれる。

成長方針

「終活インフラ」としての地位確立を目指す。高齢者向けマッチングプラットフォームの運営、コンテンツ制作、AI等のテクノロジー活用、および介護・相続・不動産など多岐にわたるサービスラインナップの拡充とクロスユース率の向上による成長を追求。

資本政策

基本方針として、将来の企業成長と経営基盤の強化のための内部留保を確保しつつ、株主に対する継続的な配当を行う。また、新株予約権による希薄化リスクへの認識がある。

リスク対応方針

インターネット普及や競合激化、技術革新への対応、特定サイトへの依存、個人情報の保護、法的規制への遵守など、事業運営における主要なリスクに対する認識と対策(セキュリティ強化、ブランド力向上、社内教育等)が明記されている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は終活分野におけるマッチングプラットフォームとメディア運営を通じて、高齢者向けサービスの提供を多角化。AI活用やデータ分析による独自のエコシステム構築を目指しており、人口動態に合致した成長性の高い市場で強固なポジションを確立している。

設備投資の方向性

主に工具器具備品の購入等に充てられ、安定した事業基盤の維持に向けた投資が行われている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、AI等のテクノロジーを活用した独自の終活エコシステム構築を目指している。

投資・変化テーマ

  • 終活インフラの構築
  • マッチングプラットフォーム
  • 高齢者向け情報提供
  • データ活用によるエコシステム

関連キーワード

  • AI技術の活用
  • ポータルサイト運営
  • コンテンツ制作
  • 顧客データ分析

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-02-01 〜 2023-01-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-04-24

財務情報

業績

売上高

50.04億円
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売上高
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営業利益

6.87億円
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経常利益

6.83億円
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税引前利益

6.61億円
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親会社帰属利益

4.54億円
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財政状態・流動性

総資産

43.18億円
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33.88億円
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株主資本

33.77億円
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現金及び現金同等物

25.05億円
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キャッシュフロー

3区分

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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1388文字

3 【事業の内容】 当社グループは、仏壇仏具業界向けの出版社からスタートし、葬儀、お墓、仏壇を主軸とした終活市場へと事業を広げてまいりました。2019年以降は超高齢社会におけるあらゆる課題を解決する「終活インフラ」の実現を目指し、周辺事業である介護、相続、不動産などの事業を展開しております。現在では終活メディアとしてポータルサイトを運営し、お客様にさまざまな情報提供を行っております。 なお、当社グループを取り巻く事業環境については、我が国において2040年頃まで死亡者数が増加傾向にあると予測されており、2065年には全人口に占める65歳以上の高齢者の割合が38.4%(注1)に達するとみられています。このような背景から、当社グループが属する終活市場は当面拡大傾向にあり、事業機会はますます増加していくものと考えております。 注1:内閣府「令和3年版高齢社会白書」 (1)当社グループ のビジネスモデル 当社グループは、終活に取り組む高齢者やそのご家族の多様なニーズを事業者とつなぐマッチングプラットフォームの運営を主な事業とし、世の中に数多く存在する事業者の中からお客様の希望を満たす優良な事業者をご紹介しています。累計紹介件数は約50万件、全国約2.4万以上の施設と提携(2022年3月末現在)しております。介護施設や葬儀社探しなどは多くの人々にとって人生で初めての経験であり、日常的に繰り返される出来事ではありません。お客様と事業者との間における情報の非対称性が大きい終活市場において、マッチングプラットフォームビジネスの需要は高まっていくと考えています。 (2)当社グループ のサービスラインナップ 当社グループは、“終活が当たり前になる、その時だれもが鎌倉新書をイメージ(想起)する”=“終活インフラ”の構築をビジョンとして掲げています。高齢者とそのご家族の終活における課題は多岐にわたり、それらにワンストップで応える専門家へのニーズが高まっております。顧客の課題に耳を傾け、葬儀、お墓、仏壇にとどまらず、2019年以降多くの新規サービスを開始し、現在は10以上のサービスを展開するなど、ラインナップを充実させてまいりました。お客様のニーズをワンストップでキャッチし、専門家におつなぎする当社独自の体制構築を推進しております。 (3) 終活メディア企業としての当社グループ 当社 グループは、超高齢社会における「終活」に特化した良質なコンテンツを保有、蓄積しております。今後もさらなるコンテンツを創出し、伝達手法・利用用途を拡大しながら、お客様に合った情報にスムーズにアクセスできる環境を整備し、当該領域での№1プラットフォーマーとしてのポジションをより強固なものにしてまいります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2088文字

(4) 子会社は、当社が策定した経営方針・経営計画を踏まえ、子会社の権限と責任を明確にしたうえで、各事業の特性等を踏まえた自律的な経営を行うものとする。 6. 監査等委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人に関する事項 (1) 監査等委員会は、内部監査をして、その監査業務に協力させることができる。 (2) 監査等委員会は、監査業務に必要な補助すべき使用人(以下「補助使用人」という。)の設置(地位や人数の設定を含む。)を指定することができる。なお、監査等委員会の職務を補助すべき取締役は置かない。 7. 補助使用人の他の取締役からの独立性並びに監査等委員会の補助使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項 (1) 補助使用人の人事異動、人事評価及び懲戒処分を行う場合は、監査等委員会の意見を聴取し、その意見を十分尊重して実施するものとする。 (2) 補助使用人は、監査等委員会の指示に基づく業務を行うに際しては、所属する上長の指揮命令を受けないものとするとともに、内部監査室をはじめとする執行部門の有する調査権限を有し、必要に応じて取締役会、経営会議その他の重要な会議に出席することができるものとする。 8. 当社の取締役及び使用人が監査等委員会に報告をするための体制並びに当該報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制 (1) 当社の取締役及び使用人は、法定の事項に加え、当社に重大な影響を及ぼすおそれのある事項、重要な会議体で決議された事項、内部監査の状況等について、遅滞なく監査等委員会に報告する。 (2) 当社の取締役及び使用人は、監査等委員会の求めに応じ、速やかに業務執行の状況等を報告する。 (3) 当社は、監査等委員会への報告を行った当社の取締役及び使用人に対し、当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを行うことを禁止し、その旨を当社の取締役及び使用人に周知徹底する。 9. 監査等委員の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項 当社は、監査等委員がその職務の執行について必要な費用の前払等の請求をしたときは、速やかに当該費用又は債務を処理する。 10. その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制 (1) 監査等委員会は、定期的に代表取締役と意見交換を行う。また、必要に応じて当社の取締役及び重要な使用人からヒアリングを行う。 (2) 監査等委員は、取締役会のほか、必要に応じて経営会議その他の重要な会議に出席する。 (3) 監査等委員会は、必要に応じて監査法人と意見交換を行う。 (4) 監査等委員会は、必要に応じて独自に弁護士及び公認会計士その他の専門家の助力を得ることができる。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1002文字

(4) 優先的に対処すべき課題 当社グループは、「(1) 経営方針・経営戦略等」に記載の当社グループの経営方針を実現するため、優先的に対処すべき課題について以下のとおり取り組んでまいります。 ① 潜在的な市場の顕在化 高齢化社会の進行が確実とみられているなか、介護および相続に関する課題が明確に存在しているいっぽうで、生前における課題が顕在化されていない状況にあります。今後、長期的には、社会構造の変化や人々の価値観の変化等にともなって、生前における課題解決のニーズが急速に顕在化していくものと考えています。これらの潜在化している市場に先行して、老後の不安解消、遺族の負担軽減などの課題解決サービスの拡充により潜在市場の顕在化とシェア獲得を図ってまいります。 ②顧客接点の拡充 介護、相続など、すでに課題が明確であり積極的に検索している見込み顧客の獲得にくわえて、効果的かつ積極的なアライアンスによって顧客接点の拡充を図ります。また、セミナーの実施等によって、より快適な老後の生活についての啓発につとめ、生前の潜在顧客に対してよりよいサービス提供を目指すことで新規顧客の安定した獲得に取り組みます。 ③お客様への有益情報の提供 お客様から求められたサービスの提供にくわえ、お客様のニーズを的確に分析する顧客管理と適確なヒアリングにより横断的なサービス提供を図ります。お客様とのコミュニケーションを具体的に把握、分析し組織的に成約率とお客様の有益性を最大化することにつとめます。 ④終活インフラの構築 顧客データと顧客の行動データを組み合わせることにより、適切な内容を適切なタイミングでお客様へ提供することに取り組みます。窓口の異なるお客様の情報を統合し、お客様にとってより有益な情報を積極的に提案することを目指します。 ⑤企業信頼性の向上 当社が中長期的に成長するためには、潜在的なお客様に対する信頼性、ブランド価値や知名度の向上にくわえ、当社がお客様の記憶に残るサービス提供への取り組みが重要であると考えています。終活市場においては、家族や遺族といったつよい絆を有する性質があることから、1つひとつのサービス提供において確かな信頼を獲得することで、次世代の新規お客様を獲得することにつながると考えます。このため、当社では、より一層誠実な判断を重視し、お客様起点で公正で有益なサービスの提供につとめます。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3809文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状況及び経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、各国の新型コロナウイルスに関連する対策の進展や行動制限の緩和にともなう経済活動の回復基調がみられたいっぽうで、高インフレ及び金融引き締め等によって経済回復のペースは鈍化傾向にありました。日本経済においても同様に、社会経済活動の正常化の進展にともなってゆるやかな持ち直しがつづくいっぽうで、世界的なエネルギー・食料価格の高騰や欧米各国の金融引き締めにより、厳しい状況がつづきました。 当社グループの主要市場である終活市場においては、総人口の減少及び高齢化率の増加を背景に、生前をふくむ「終活」に対する関心は社会的に高まる傾向にあります。 このような状況のなか、当社グループは、お墓・仏壇・葬儀の供養に関する3事業において、成長余力の高い大阪に拠点を開設しました。また、この数年で顧客のニーズから開始した相続、不動産、そして介護事業が軌道に乗り、力強い成長をすることができました。加えて、以前に問い合わせのあった顧客とのコミュニケーション改善によりクロスユースの強化を図りました。 日本全国の終活認知の向上施策としては、260を超える地方自治体と「おくやみハンドブック」「エンディングノート」を協働刊行し、幅広い終活スタイルの提案による終活事業のシェアと市場拡大につとめました。 この結果、当連結会計年度の業績は、売上高は 5,004,242千円 (前年同期比 30.8%増 )、 営業利益686,505千円 (前年同期比 28.9%増 )、 経常利益683,175千円 (前年同期比 26.8%増 )、 親会社株主に帰属する当期純利益は453,630千円 (前年同期比 25.6%増 )となりました。 なお、当社は終活事業の単一セグメントであるため、セグメント別の業績の記載をしておりません。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ 190,590千円減少 し、 2,505,218千円 となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とその要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度において営業活動により 得られた資金は891,336千円 (前連結会計年度は 530,226千円の収入 )となりました。これは税金等調整前当期純利益661,383千円が計上されたことによるものであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約216文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2021年2月1日 至 2022年1月31日 ) 当社グループは、終活事業を主要な事業としており、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2022年2月1日 至 2023年1月31日 ) 当社グループは、終活事業を主要な事業としており、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5121文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業環境に関するリスクについて ① 終活市場について 終活市場の動向は、当社グループのビジネスに重要な影響を与えます。日本における2022年度の葬儀件数は496,808件(出典:経済産業省「特定サービス産業動態統計調査」)と2009年度以降増加傾向にあるものの、葬儀・仏壇・お墓に対する考え方が多様化し小規模化が進んだ結果、単価は下落傾向にあります。当社はこれからも多様化するニーズに沿ったサービスを開発し提供してまいりますが、今後単価の下落が進み、終活市場が縮小した場合には、当社グループの事業及び業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 ② インターネットの普及について 当社グループは、運営するポータルサイトを通じてユーザーと取引先を結びつけることにより、ポータルサイトのユーザーに必要とされる情報やサービスを提供することを主たる事業としております。このため、インターネット及び関連サービスの更なる普及が事業の成長を図る上で重要であると考えております。特に高齢者におけるインターネットの普及は今後も継続していくと考えておりますが、インターネットの普及に伴う個人情報の漏洩、改ざん、不正使用等や、社会道徳または公序良俗に反する行為等への対応としての新たな法的規制導入や、その他予期せぬ要因によって、インターネット及び関連サービス等の普及が阻害されるような事象が生じた場合、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 他社との競合について 当社グループは、運営するポータルサイト等を通じて終活にかかる様々な情報やサービスをユーザーに提供しており、更なる情報量の拡張や新たなサービスの提供に取り組むことで、競争力の向上を図っております。 しかしながら、当社グループと同様に終活にかかる情報を提供している企業や新規参入企業との競争激化により、ユーザー数の減少、手数料の縮小が起こり、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 技術革新への対応について 当社グループは、主にインターネットを活用した事業を展開しておりますが、インターネット関連分野は新技術の開発及びそれに基づく新サービスの導入が相次いで行われ、非常に変化の激しい業界となっております。また、ハード面においては、スマートフォンの普及が急速に進んでおり、新技術に対応した新しい事業が相次いで展開されております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0285300103502.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約710文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2023年1月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 ソフト ウエア その他 合計 本社 (東京都中央区) 本社事務所 172,832 42,327 104,702 9,952 329,815 164(39) (注) 1.帳簿価額「その他」はソフトウエア仮勘定であります。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数の最近1年間の平均人員を外書きしております。 3.本社建物は賃借しており、年間賃借料(共益費含む)は210,217千円であります。 4.本社の事業セグメントは、終活事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。 (2) 国内子会社 2023年1月31日 現在 会社名 事業所名 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 ソフト ウエア その他 合計 株式会社ハウス ボートクラブ 本社 (東京都江東区) 本社事務所 19,300 3,048 300 5,590 28,239 8(1) 株式会社エイジプラス 本社 (東京都中央区) 本社事務所 241 711 5,523 6,475 18(1) (注) 1.帳簿価額「その他」は構築物及び船舶の合計であります。 2.連結会社以外の者から賃借している、年間賃借料(共益費を含む)は13,488千円であります。 3.従業員数の( )は、臨時雇用者数の最近1年間の平均人員を外書きしております。 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約486文字

3 【配当政策】 当社は、中長期的かつ継続的な企業成長の向上を目指しており、そのためには、将来の成長を見据えたサービスへの先行投資や設備投資を積極的に行うことが重要だと認識しております。同時に、業績や配当性向などを勘案しながら株主の皆様への継続的かつ安定的に配当することを基本方針としております。 当社の剰余金の配当決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会でありますが、期末配当として年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当事業年度の剰余配当金につきましては、1株あたり2.5円(配当性向21.1%)としております。 内部留保金の使途につきましては、事業の効率化と事業拡大のための投資等に充当し、なお一層の業容拡大を目指すこととしております。 なお、当社は中間配当を取締役会決議によって行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2023年4月21日 定時株主総会決議 94,951 2.5

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約213文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年1月31日 現在 事業の名称 従業員数(名) 終活事業 190 ( 41 ) 合計 190 ( 41 ) (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(契約社員、パートタイマー)は、最近1年間の平均人員を外数で記載しております。 2.当社グループは終活事業を主要な事業としており、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、セグメント別の従業員数は記載しておりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3738文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値を向上させ、株主利益を最大化するとともに、ステークホルダーと良好な関係を築いていくために、コーポレート・ガバナンスの確立が不可欠なものと認識しております。 具体的には、代表取締役以下、当社の経営を負託された取締役等が自らを律し、その職責に基づいて適切な経営判断を行い、当社の営む事業を通じて利益を追求すること、財務の健全性を確保してその信頼性を向上させること、説明責任を果たすべく積極的に情報開示を行うこと、実効性ある内部統制システムを構築すること、並びに監査等委員が独立性を保ち十分な監査機能を発揮すること等が重要であると考えております。 ②企業統治の体制の概要及び当社体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、取締役会設置会社であり、かつ監査等委員会設置会社であります。当社が設置している主な会社の主要な機関は以下のとおりです。 (取締役会) 当社の取締役会は、代表取締役2名( 清水祐孝、小林史生 )、取締役(監査等委員であるものを除く)1名(鴇田英之)、社外取締役(監査等委員であるものを除く)1名(余語邦彦)、監査等委員である取締役3名(新森公夫、河合順子、植松則行)の計7名で構成されており、経営の基本方針、経営計画、法令に定められた事項、その他財務及び事業の方針等経営に関する重要な事項を審議・決定しています。取締役会の開催は「取締役会規程」に基づき、原則として毎月1回の定時取締役会を開催しているほか、経営上の重要事項が発生した場合には、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会の議長は代表取締役会長CEOの 清水祐孝であります 。 (監査等委員会) 当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役3名(新森公夫、 河合順子、 植松則行 ) で構成されております。全員が提出日現在の会社法における社外取締役であり、公認会計士2名及び弁護士1名を含んでおります。監査等委員である取締役は取締役会その他社内会議に出席し、業務執行取締役の職務執行について適宜意見を述べております。さらに監査等委員である取締役は、監査計画に基づき監査を実施し、構成する監査等委員会を毎月1回開催するほか必要に応じて臨時監査等委員会を開催しております。また、内部監査室及び会計監査人と定期的に会合を開催することにより、監査に必要な情報の共有化を図っております。監査等委員会の議長は新森公夫 であります 。 (経営会議) 当社では、原則として毎週1回経営会議を開催し、取締役会決議事項以外の重要な決議、各事業部門からの報告事項が上程され、審議等を行うことにより、経営の透明化を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1055文字

(6) 【大株主の状況】 2023年1月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 清水 祐孝 東京都千代田区 11,383,944 30.0 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 5,926,400 15.6 株式会社かまくらホールディングス 東京都千代田区一番町14番2号 パークコート一番町901号 3,200,000 8.4 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 2,370,000 6.2 株式会社SMBC信託銀行 管理信託(A019) 東京都中央区西新橋一丁目3番1号 1,600,000 4.2 株式会社SMBC信託銀行 管理信託(A020) 東京都中央区西新橋一丁目3番1号 1,600,000 4.2 THE BANK OF NEW YORK 133652 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) RUE MONTOYERSTRAAT 46, 1000 BRUSSELS, BELGIUM (東京都港区港南2丁目15番1号) 1,347,300 3.5 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140051 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, U.S.A. (東京都港区港南2丁目15番1号) 1,008,000 2.7 株式会社日本カストディ銀行(信託B口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 617,900 1.6 UBS AG LONDON A/C IPB SEGREGATED CLIENT ACCOUNT (常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BAHNHOFSTRASSE 45, 8001 ZURICH, SWITZERLAND (東京都新宿区新宿6-27-30) 546,500 1.4 29,600,044 77.9 (注)上記所有株式のうち、信託業務に係る株式数は、以下のとおりです。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 5,926,400株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 2,370,000株 株式会社SMBC信託銀行 管理信託(A019) 1,600,000株 株式会社SMBC信託銀行 管理信託(A020) 1,600,000株 株式会社日本カストディ銀行(信託B口) 617,900株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QN7G 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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