株式会社鎌倉新書 年度比較

2025年度

インターネット普及に伴う個人情報の漏洩、改ざん、法的規制への対応リスク。競合他社や新規参入者との競争によるユーザー数および手数料の減少。主要3サイトへの高い売上依存（約55.3%）および検索エンジンへの高い集客依存による影響。システム障害、サイバー攻撃、技術革新への対応遅れに伴う事業継続への支障。新規事業展開におけるコスト超過や提携効果の不確実性。人材確保・育成の困難による成長阻害。個人情報の管理体制不備による法的責任や社会的信用の失墜。自然災害による設備損壊や、業績悪化時の配当停止リスク。

2026年度

インターネット普及に伴う個人情報の漏洩や法的規制、競合他社との競争激化によるユーザー数・手数料の減少、技術革新への対応遅れがリスク要因。また、特定サイト（「いい葬儀」等）への高い売上依存度、新規事業における開発コスト超過や提携効果の不確実性、システム障害やサイバー攻撃、検索エンジンアルゴリズム変更による集客減、人材確保・育成の困難、個人情報の漏洩による損害賠償や信認失墜、訴訟リスクなどが挙げられる。

2025年度

同社は、超高齢社会における「終活インフラ」の構築をミッションに掲げ、単なるマッチングから資産管理や介護を含む包括的なサービス提供へと事業を拡大している。データ活用によるクロスユースの促進と集客チャネルの多様化を成長の柱としており、強固な財務基盤と明確な経営指標（紹介数、成約数、クロスユース率）に基づいた戦略的な展開が見られる。

2026年度

終活領域におけるマッチングプラットフォームとして強固な地位を築いており、SOMPOとの提携やAI技術の導入を通じて「終末インフラ」としての拡大を目指す。成長戦略が具体的であり、高齢化社会という追い風を捉えた事業展開が期待できる。

2025年度

同社は終活領域におけるマッチングプラットフォームを基盤とし、高齢化社会の課題解決に向けた「終活インフラ」の構築を目指している。AIを活用したデータ分析による顧客体験の向上や、システム投資を通じた新サービスの拡充に注力しており、単なる情報提供から高度なデータ活用型ビジネスへの転換を図る成長戦略を描いている。

2026年度

終活領域における「インフラ」構築を目指しており、AI技術の導入による高度なマッチングや、SOMPOとの資本業務提携を通じた顧客基盤の拡大など、DXと戦略的提携の両面から成長投資を行う方針。データ活用による競争優位性の確立が鍵となる。