リネットジャパングループ株式会社

証券コード: 3556 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-12-23
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

リユース・リサイクル事業とソーシャルケア事業の2軸で、循環型社会の形成と障がい者の自立支援を両立する企業です。インターネット特化型の中古品買取・販売(NETOFFブランド)や、自治体と連携した小型家電リサイクル、さらに障がい者向けグループホーム運営や介護分野に特化した外国人材送出しなど、社会貢献と収益を両立させる「ESモデル」を推進しています。

主な事業領域

インターネットを活用した中古品(本・DVD・ブランド品等)の買取・販売、自治体連携型の小型家電リサイクル、障がい者向けグループホーム運営および介護分野に特化した外国人材送出し事業を展開。

主な製品・サービス

  • NETOFFブランドによる中古品(本、CD、DVD、ゲームソフト、ブランド品、貴金属等)の買取・販売
  • インターネットと宅配便を活用した小型家電リサイクルサービス
  • データ消去オプションサービス
  • 障がい者向けグループホーム運営
  • 介護分野に特化した外国人材送出し事業

ビジネスモデル

インターネットと宅配便を活用した非対面・非リアルな取引モデルを構築。また、小型家電リサイクルにおいて自治体との連携による公共性の高いプラットフォーム型サービスを提供し、障がい者雇用や外国人材送出を通じて社会課題解決と収益の両立を目指す「ESモデル」を展開。

セグメント・事業構成

1. リユース・リサイクル事業(中古品買取販売、小型家電リサイクル)、2. ソーシャルケア事業(グループホーム運営、介護特化の外国人材送出し)

戦略・方向性

「ESモデル(Environment/環境、Society/社会)」の推進。具体的には、リユース・リサイクルによる循環型経済への貢献と、障がい者雇用や介護人材確保に向けたソーシャルケア事業の拡大。また、海外拠点の金融事業からは撤退し、より成長性の高い福祉領域特化の外国人材送出しに注力する。

強みとして読み取れる点

  • ネット特化型の非対面・リサイクルスキーム
  • 700以上の自治体との広範な連携基盤
  • リユースとソーシャルケアを組み合わせた「ESモデル」によるシナジー

課題として読み取れる点

  • 高度なノウハウを持つ人材の確保・育成
  • コーポレートガバナンスおよび内部管理体制の強化
  • IT人材や高度経営人材の獲得

確認ポイント

  • 介護分野に特化した外国人材送出し事業の拡大状況
  • 「リビットホーム&ナース」などの医療的ケア対応型グループホームの展開加速
  • 海外金融事業からの撤退に伴う事業構造の変化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文から、主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略(ESモデル)、および具体的な課題が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

中古商品の仕入における量調整の困難さや競合激化、ブランド品の偽造品流通による信頼性低下のリスク。古物営業法、個人情報保護法、小型家電リサイクル法、障害者総合支援法等の法令遵守および規制変更に伴う事業継続への影響。システムトラブルや自然災害、物流委託先(佐川急送)の状況に起因する運営への支障。為替変動、カンボジアにおける政治・経済情勢の変化、貸倒れリスク、金利上昇による有利子負債への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リユース・リサイクルとソーシャルケアを軸とした「ESモデル」による社会課題解決型ビジネスを展開。介護分野に特化した海外人材送出や、医療連携型のグループホーム拡大など、成長性の高い領域へ戦略的にシフトしており、強固な自治体ネットワークを基盤とした安定した事業基盤を持つ。

成長方針

リユース・リサイクル事業におけるサーキュラーエコノミーへの対応(サブスクリプション展開、高成長市場へのシフト)、ソーシャルケア事業での医療連携型グループホームの拡大、および海外人材送出事業の加速。特に介護分野に特化したアセアン地域での展開を強化。

資本政策

金融機関からの借入による安定的な資金調達と、事業拡大に向けた機動的な投資の実行を可能にするための資本構成の最適化。また、成長戦略に合わせた適切な管理体制の構築。

リスク対応方針

仕入ルートの多様化による在庫確保の安定化、高度な専門知識を持つスタッフの育成・獲得、情報セキュリティの強化、カンボジア等の海外拠点の管理体制強化、および法令遵守(古物営業法、個人情報保護法等)への徹底した対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はリユース、リサイクル、ソーシャルケアを軸とした「ESモデル」を展開。DX投資を通じてオペレーション効率化と顧客接点の強化を図りつつ、国内の労働力不足や環境問題といった社会課題への対応を成長戦略に組み込んでいる。

設備投資の方向性

リユース事業における販売管理システムの開発、および小型家電リサイクル事業におけるWebサイト構築など、主にオペレーション効率化と顧客接点のデジタル化に向けた投資を行っている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、IT人材の確保・育成を通じたデジタルマーケティングやシステム運用能力の強化を重要課題として掲げている。

投資・変化テーマ

  • リユース・リサイクル事業のDX推進
  • ソーシャルケア事業の拡大
  • 海外人材送出ビジネスの強化

関連キーワード

  • ECプラットフォーム
  • データ消去サービス
  • 物流ネットワーク連携
  • 外国人材送出しシステム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-10-01 〜 2024-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2024-12-23

財務情報

業績

売上高

107.25億円
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売上高
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営業利益

-12.63億円
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経常利益

-11.85億円
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税引前利益

-20億円
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親会社帰属利益

-18.83億円
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財政状態・流動性

総資産

84.5億円
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純資産

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株主資本

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現金及び現金同等物

6.5億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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-8.77億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-10-01 〜 2024-09-30
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2181文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(リネットジャパングループ株式会社)、連結子会社13社より構成されております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の2部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 また、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 (1)リユース・リサイクル事業 当事業は、循環型社会の形成に向けた事業展開を行なうためリユース事業及び小型家電リサイクル事業に取り組んでおります。 リユース事業 当事業は、NETOFFブランドで自社サイトを開設し、インターネットを通じてユーザーから中古本・CD・DVD・ゲームソフト・ブランド品・貴金属・フィギュアなど多様な商品の買取申込を受け付け、対象商品を宅配便で集荷後、査定額を指定口座に支払う宅配買取と、自社で運営するインターネット中古書店等を通じてインターネット販売を行う、宅配便を活用した利便性の高い、かつ、インターネットに特化した非対面の宅配買取・販売サービスを顧客に提供するものであります。 ① 取扱商品 中古本、CD、DVD、ゲームソフト等の「本&DVD買取コース」と、ブランド品、金・プラチナ、ジュエリーやフィギュア等の「ブランド&総合買取コース」を提供しております。 本&DVD買取コース 子会社ネットオフ㈱が仕入・販売しております。 ブランド&総合買取コース 子会社ネットオフ㈱が仕入・販売するほか、子会社ネットオフ・ソーシャル㈱が販売しております。 小型家電リサイクル事業 当事業は、ユーザーからのインターネット申込により、直接、不用となった使用済小型電子機器等を宅配便で回収するとともに、パソコンや携帯電話を廃棄する際に個人情報漏えいを懸念するユーザー向けのデータ消去サービス等オプションサービスも有償で提供し、回収した使用済小型電子機器等を再資源化事業者に売却又はリユース販売するインターネットプラットフォーム型のサービスを提供しております。 ① 取扱商品 パソコン本体、パソコン周辺機器、携帯電話・通信機器、カメラ、ゲーム機、電子楽器、音響機器、映像機器、カーナビ・カーオーディオ、キッチン家電、生活家電等の使用済小型家電を提供しております。 使用済小型家電 子会社リネットジャパンリサイクル㈱が仕入・販売するほか、子会社ネットオフ㈱が仕入・販売しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4170文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処する課題等は以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、収益と社会性の両立を目指し「ビジネスを通じて”偉大な作品”を創る」を経営理念に掲げ、国内では「リユース・リサイクル事業」として、実店舗を有しないインターネット特化型の「リユース事業」と、インターネットと宅配便を活用した都市鉱山リサイクルの「小型家電リサイクル事業」、知的障がいのある方を対象に就労継続支援B型事業所とグループホームを運営する「ソーシャルケア事業」、これらの事業活動を通じて、今後も収益を稼ぐ本業のビジネスの中に、社会貢献を組み込んだ志の高い仕組みで、後世に永く受け継がれていくことが、すべてのステークホルダーが当社グループに期待する社会的役割であると考えております。 (2)経営戦略等 当社グループでは、「ビジネスの力で社会課題を解決する」ことを目指し、小型家電リサイクル事業、ソーシャルケア事業など、社会性のある事業テーマに取り組んでおります。 小型家電リサイクル事業につきましては、民間の知恵と工夫で、自治体の税金を使わない形で回収サービスを実現し、都市鉱山リサイクルの拡大を目指しております。また、そのサービス工程において知的障がい者雇用(一般就労)を拡大するとともに、障がいを持った方との関わりの中で、障がい福祉の領域に参入し、就労継続支援B型事業所の開設と自立のための生活支援を目的としたソーシャルケア事業でグループホームを展開しています。小型家電リサイクル事業とソーシャルケア事業において、環境と福祉が互いに作用し合いグループ全体の事業相互シナジーを最大化させる「ESモデル(Environment/環境、Society/社会)」の展開を加速させてまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、企業規模の観点から成長途上の段階であると認識しており、事業活動の成果を示す営業収益、経常利益を重視しております。とりわけ、経営資源を有効活用し高付加価値の測定値である経常利益の向上を目指しております。 (4)経営環境 当社グループの事業は大きく2つのセグメントに集約され、当社グループを取り巻く経営環境もセグメント毎に異なることから、以下にそれぞれの特徴を記述しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4170文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処する課題等は以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、収益と社会性の両立を目指し「ビジネスを通じて”偉大な作品”を創る」を経営理念に掲げ、国内では「リユース・リサイクル事業」として、実店舗を有しないインターネット特化型の「リユース事業」と、インターネットと宅配便を活用した都市鉱山リサイクルの「小型家電リサイクル事業」、知的障がいのある方を対象に就労継続支援B型事業所とグループホームを運営する「ソーシャルケア事業」、これらの事業活動を通じて、今後も収益を稼ぐ本業のビジネスの中に、社会貢献を組み込んだ志の高い仕組みで、後世に永く受け継がれていくことが、すべてのステークホルダーが当社グループに期待する社会的役割であると考えております。 (2)経営戦略等 当社グループでは、「ビジネスの力で社会課題を解決する」ことを目指し、小型家電リサイクル事業、ソーシャルケア事業など、社会性のある事業テーマに取り組んでおります。 小型家電リサイクル事業につきましては、民間の知恵と工夫で、自治体の税金を使わない形で回収サービスを実現し、都市鉱山リサイクルの拡大を目指しております。また、そのサービス工程において知的障がい者雇用(一般就労)を拡大するとともに、障がいを持った方との関わりの中で、障がい福祉の領域に参入し、就労継続支援B型事業所の開設と自立のための生活支援を目的としたソーシャルケア事業でグループホームを展開しています。小型家電リサイクル事業とソーシャルケア事業において、環境と福祉が互いに作用し合いグループ全体の事業相互シナジーを最大化させる「ESモデル(Environment/環境、Society/社会)」の展開を加速させてまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、企業規模の観点から成長途上の段階であると認識しており、事業活動の成果を示す営業収益、経常利益を重視しております。とりわけ、経営資源を有効活用し高付加価値の測定値である経常利益の向上を目指しております。 (4)経営環境 当社グループの事業は大きく2つのセグメントに集約され、当社グループを取り巻く経営環境もセグメント毎に異なることから、以下にそれぞれの特徴を記述しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7102文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりであります。 a.財政状態 (資産の部) 当連結会計年度末における流動資産は4,051,214千円となり、前連結会計年度末に比べ6,791,526千円減少しました。これは主に、営業貸付金が6,307,980千円減少、現金及び預金が1,341,848千円減少したことによるものであります。固定資産は4,395,534千円となり、前連結会計年度末に比べ459,698千円増加しております。これは主に、リース資産が1,111,807千円増加したことによるものであります。 (負債の部) 当連結会計年度末の流動負債は3,912,935千円となり、前連結会計年度末に比べ1,859,461千円減少しました。これは主に、1年内返済予定の長期借入金が1,875,085千円減少したことによるものであります。固定負債は4,204,415千円となり、前連結会計年度末に比べ2,760,494千円減少いたしました。これは主に、リース債務が1,742,182千円増加、長期借入金が4,441,037千円減少したことによるものであります。 (純資産の部) 当連結会計年度末における純資産は332,486千円となり、前連結会計年度末に比べ1,715,406千円減少しました。これは主に、資本金が468,693千円減少、利益剰余金が756,724千円減少したことによるものであります。 b.経営成績 当社グループは、収益と社会性の両立を目指し「ビジネスを通じて『偉大な作品』を創る」を経営理念に掲げ、「リユース・リサイクル事業」として、実店舗を有しないインターネット特化型の「リユース事業」、インターネットと宅配便を活用した都市鉱山リサイクルの「小型家電リサイクル事業」を、「ソーシャルケア事業」として、知的・精神障がいのある方を対象としたグループホームや就労継続支援B型事業所の運営に加え、介護人材不足に対応する観点で福祉領域に特化した人材送出しを展開しております。その他、カンボジアの社会問題を解決しながらカンボジア経済の発展に資する「海外金融事業」にも取り組んでおります。 これらの結果、当連結会計年度の業績につきましては、営業収益11,676,964千円(前連結会計年度比5.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2088文字

1.報告セグメントの概要 (1)報告セグメントの決定方法 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、製品・サービス別のセグメントから構成されており、「リユース・リサイクル事業」「ソーシャルケア事業」の2つの報告セグメントとしております。 (2)各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類 リユース・リサイクル事業 当事業は、循環型社会の形成に向けた事業展開を行うため、リユース事業及びリサイクル事業に取り組んでおります。リユース事業では、NETOFFブランドで自社サイトを開設し、インターネットを通じてユーザーから中古本・CD・DVD・ゲームソフト・ブランド品・貴金属・フィギュアなど多様な商品の買取申込を受け付け、対象商品を宅配便で集荷後、査定額を指定口座に支払う宅配買取と、自社で運営するインターネット中古書店等を通じてインターネット販売を行う、宅配便を活用した利便性の高い、且つインターネットに特化した非対面・非リアルの宅配買取・販売サービスを顧客に提供するものであります。リユース業界においては、当社が取り扱うメディア・ホビー商材のカテゴリーは実店舗を通じた買取・購入形態からインターネットによる買取・購入形態への移行が加速しており、同カテゴリーにおけるネット市場は今後も成長が続いていく見通しにあります。 小型家電リサイクル事業では、使用済小型電子機器等の再資源化の促進に関する法律の認定事業者免許をインターネットと宅配便を活用した回収スキームにて取得しており、全国717の自治体(2024年11月1日現在)との広範な連携を軸に行政サービスの一環としてサービスを提供する独自の事業モデルを構築しております。同事業は、ユーザーからのインターネット申込により、不用となった使用済小型電子機器等を宅配便で直接回収するとともに、パソコンや携帯電話を廃棄する際の情報漏えいを懸念するユーザー向けのデータ消去サービス等オプションサービスを有償で提供、また回収した使用済小型電子機器等からの再生可能資源を再資源化事業者へ売却又は再利用可能品としてリユース販売するインターネットプラットフォーム型のサービスを提供しております。同事業においては更に回収量を拡大させるべく、自治体との連携とメディアを通じたマーケティング戦略の強化によるサービス認知度や利用率の向上を強化するとともに、大手メーカー・小売業者との提携による回収ネットワークの仕組み化を拡大してきました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6993文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のようなものがあります。 当社グループでは、リスク管理委員会においてリスクを重要度や発生可能性により評価・分類した上で、リスクの影響を最小化するための活動を推進しております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものでありますが、以下の記載は当社の事業等及び当社株式への投資に係るリスクを全て網羅するものではありません。 (1)中古商品の仕入について ① 中古商品の安定的な買取確保 リユース事業における中古商品の買取は、当事業の収益を大きく左右する要素でありますが、中古品は新品と異なり仕入量の調整が難しいという特性を有しております。環境問題意識の高まりを背景にリユース業界全体が注目される中、当社グループにおいても、買取リピート客の増加施策や、大手提携先との買取業務提携など、商品調達ルートの多様化を図ることで、より強固な買取基盤の構築を図っております。しかしながら、近年はCD・DVD・ゲームソフト等のメディア・ソフトについては、ネット配信市場の規模拡大による一次流通市場の縮小が懸念されており、同業他社との買取における競合についても年々厳しさを増してきております。これらの状況が発生した場合、将来にわたって質・量ともに安定的な中古商品を確保できるとは限らず、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 不正な中古商品の買取リスク 当社グループでは、ブランド品や貴金属等の高額商品も取り扱っておりますが、古物営業法において、買取中古商品に盗品または遺失物が含まれていた場合には、一年以内であれば被害者等にこれを無償で返還することとされております。当社グループでは、法令遵守の観点から、被害者への無償返還が適切に行える体制を整えておりますが、その場合には、買取額相当の損失が発生する可能性があります。 また、近年の中古商品の流通量増加に伴い、ブランド品のコピー商品の流通が社会的にも大きな問題としてクローズアップされております。当社グループでは、豊富な専門知識と経験を持つ社員から他のバイヤーへ真贋チェックに関する指導を行いながら、その能力を養い育成することで、コピー商品など不正な商品の買取防止に努めております。しかしながら、中古のブランド商品を取り扱う当社グループにおいては、常にこのトラブルが発生するリスクを含んでおり、コピー商品の取り扱いが判明した場合には、当社の取扱商品全体に対する信頼性が低下し、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)ガバナンス及びリスク管理 当社グループは、経営の透明性、誠実性、効率性、健全性を通して、経営理念の実現を図り、企業価値を高め、社会的責任を果たしていくことをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 当社は経営理念に基づき、経営の効率化や経営のスピード化を徹底し、経営目標達成のために、正確な情報収集と迅速な意思決定ができる組織体制や仕組み作りを常に推進しております。 また、株主及び投資家の皆様をはじめ、当社を取り巻くあらゆるステークホルダーへ迅速かつ正確な情報開示に努め、株主総会、取締役会及び監査等委員会等の機能を一層強化、改善及び整備しながら、コーポレート・ガバナンスを充実させていきたいと考えております。 当社は、現状、サステナビリティに関する基本方針を定めておらず、サステナビリティに関連のリスク及び機会を、その経営上のリスク及び機会と一体的に監視及び管理をしております。「リスク管理規程」に基づき社長を委員長とした「コンプライアンス委員会」を設置し、サステナビリティ関連を含めて多様なリスクを把握、評価、対策等を実施し、適切なリスク管理に努めております。「コンプライアンス委員会」は6ヵ月に1回顕在化したリスクやヒヤリハットレベルの事象の把握と対策・実施を定例で行い、四半期に1回又は臨時取締役会へリスク管理状況の報告を行い、当社のリスク管理体制の推進を図っております。 詳細は、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 」をご参照ください。 (2)戦略 当社は、「ビジネスを通じて“偉大な作品”を創る」という企業理念のもと、収益を稼ぐ本業のビジネスの中に、社会貢献のしくみを組み込んだ継続可能な事業モデルを目指しています。この企業理念に基づき事業を推進するためには、多様な価値観を持つ人材の確保と育成が欠かせません。また、一般企業においてマイノリティとされる属性の社員の活躍の場を増やすことが企業理念の体現になると考えております。 これらの観点から、従来から小型家電リサイクル事業を中心とした障がい者の雇用(一般就労)促進と働きやすい制度や環境の構築を進めており、また今後は介護人材として外国人人材の雇用を進めることで、多様性の確保によるビジネスの推進と社会貢献を両立し、企業価値向上に努めております。 (3)指標及び目標 当社では上記(2)戦略において記載した人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20241222113158

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1251文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2024年9月30日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 リース 資産 ソフトウエア その他 合計 名古屋本社 (愛知県名古屋市) 本社 管理設備 23,327 433 6,256 30,016 22 〔1〕 東京支社 (東京都港区) 本社 管理設備 22,549 11,702 34,251 〔-〕 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は運搬具及び工具、器具及び備品、電話加入権及び商標権、建設仮勘定であります。 3.本社の建物を賃借しております。 4.従業員数の〔 〕は、臨時従業員数(パートタイマー及びアルバイトを含み、派遣社員を除く)の最近1年間の平均人員を外書きしております。 (2)国内子会社 2024年9月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 リース資産 ソフトウエア その他 合計 ネットオフ株式会社 第1商品センター(愛知県大府市) ほか1支店 リユース・リサイクル 買取・販売設備 59,173 275,332 32,337 366,841 45 〔176〕 リネットジャパンリサイクル株式会社 スマイルファクトリー名古屋 (愛知県名古屋市) リユース・リサイクル 販売設備 9,639 221,069 26,495 257,203 35 〔68〕 株式会社アニスピホールディングス わおん等25拠点 ソーシャルケア 居住設備 36,778 973,681 29,732 10,380 1,050,572 147 〔97〕 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品、建設仮勘定であります。 3.商品センター及び支店の建物を賃借しております。 4.従業員数の〔 〕は、臨時従業員数(パートタイマ―及びアルバイトを含み、派遣社員を除く)の最近1年間の平均人員を外書きしております。 (3)在外子会社 2024年9月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 リース 資産 ソフト ウエア その他 合計 RENET (CAMBODIA) HR CO.,LTD. 本社 (カンボジア王国 プノンペン都) ソーシャルケア 管理設備 2,181 5,450 7,631 25 〔-〕 RENET JAPAN (CAMBODIA) CO.,LTD. 本社 (カンボジア王国 プノンペン都) その他 管理設備 8,681 287 133 9,100 22 〔-〕 (注)1.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約361文字

3【配当政策】 配当政策の基本方針としましては、収益力の強化や事業基盤の整備を実施しつつ、内部留保の充実状況及び企業を取り巻く事業環境を勘案した上で、株主に対して安定的かつ継続的な利益還元を実施する方針でおります。 剰余金の配当を行う場合、配当の決定機関は取締役会となっております。 しかしながら当社は今後の事業展開及び財務基盤強化といった、内部留保の充実を図るため、設立以来配当を行っておらず、第25期事業年度の剰余金の配当につきましても無配としております。今後の配当実施につきましては、業績及び財政状態等を勘案し決定する予定でありますが、現時点では未定であります。内部留保につきましては、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大発展を実現させるための資金として、有効に活用していく所存であります。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1641文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年9月30日現在 セグメントの名称 従業員数(名) リユース・リサイクル事業 101 ( 244 ) ソーシャルケア事業 211 ( 130 ) 報告セグメント計 312 ( 374 ) その他 31 ( -) 本社 26 ( 1 ) 合計 369 ( 375 ) (注)1.従業員数は、就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.臨時雇用者数は、パートタイマー及びアルバイトを含み、派遣社員を除いております。 3.本社は、持株会社であるリネットジャパングループ株式会社の従業員であります。 4.その他は、連結子会社でありましたCHAMROEUN MICROFINANCE PLC.の全株式を売却した影響により、前連結会計年度末と比較し従業員が大幅に減少しております。 (2)提出会社の状況 2024年9月30日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 26 ( 1 ) 40.1 3.4 5,725 (注)1.従業員数は、就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.臨時雇用者数は、パートタイマー及びアルバイトを含み、派遣社員を除いております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係については円満な関係にあり特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1.2 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)3 労働者の男女の賃金の差異(%) 全労働者 正規雇用労働者 非正規雇用労働者 8.7 48.1 56.7 100.5 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したもので あります。 2.管理職とはグループリーダー以上の者としております。 3.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定 に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年 労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ②主要な連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6490文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、経営の透明性、誠実性、効率性、健全性を通して、経営理念の実現を図り、企業価値を高め、社会的責任を果たしていくことをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 当社は経営理念に基づき、経営の効率化や経営のスピード化を徹底し、経営目標達成のために、正確な情報収集と迅速な意思決定ができる組織体制や仕組み作りを常に推進しております。 また、株主及び投資家の皆様をはじめ、当社を取り巻くあらゆるステークホルダーへ迅速かつ正確な情報開示に努め、株主総会、取締役会及び監査等委員会等の機能を一層強化、改善及び整備しながら、コーポレート・ガバナンスを充実させていきたいと考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、コーポレート・ガバナンスの体制を整備し、必要な施策を適宜実施していくことを経営上の最も重要な課題の一つに位置付けております。 当社は、2021年12月17日開催の定時株主総会をもって、過半数を社外取締役で構成する監査等委員会を置く監査等委員会設置会社へ移行しました。これにより、各監査等委員が取締役会における議決権を持ち、代表取締役の選定や業務執行の意思決定全般に関与する体制となりました。 当社は会社法に基づき、株主総会、取締役会、監査等委員会、会計監査人を機関設置するとともに、内部監査人を選任して内部監査を実施しています。これら各機関の連携を強化することで、ガバナンス機能を強化しています。 a 株主総会 当社の定時株主総会は、毎年12月に招集し、臨時株主総会はその必要がある場合に随時これを招集しております。株主総会では、法令で定められた事項を決議するとともに、決算内容の報告を行い、株主に経営の状況を開示しております。 b 取締役会 当社の取締役会は有価証券報告書提出日現在、取締役5名(内、社外取締役3名)で構成され、代表取締役社長が議長を務めています。毎月1回定例取締役会を開催するとともに、必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令及び定款で定められた事項の他、社内規定に則った経営に関する重要事項の決議、及び内部監査室等からの報告又は答申を受けた事項に関し、審議及び決議を行っています。更に、経営に影響を及ぼすリスク事項の検討、部門ごとの予算進捗状況や業務報告について、全社的な見地とリスク管理の観点から十分な審議と協議を行っております。また適時適切な開示と説明責任を果たすことが重要であることから、取締役会においては情報の共有化を促進し、新たに発生した課題に対しても機動的に対処できる体制を構築しております。また、取締役の業務執行状況を監督しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1310文字

5【経営上の重要な契約等】 (1)リユース事業における重要な契約として、下記の契約が挙げられます。 締結年月 契約の名称 契約の締結当事者 契約の概要 申請会社名又は子会社名等 相手先 2002年2月 アマゾンマーケットプレイス規約 リネットジャパングループ株式会社 Amazon Services International, Inc. Amazon Services International,Inc.が運営するウェブサイト(www.amazon.co.jp)への出店 (2)小型家電リサイクル事業における重要な契約として、下記の契約が挙げられます。 締結年月 契約の名称 契約の締結当事者 契約の概要 申請会社名又は子会社名等 相手先 2014年4月 小型家電リサイクル業務に係る中間処理業務委託契約書 リネットジャパンリサイクル株式会社 当社と同様に小型家電リサイクル法に基づき認定を受けた中間処理会社 小型家電リサイクル法に基づき認定を受けた小型家電等の再資源化のための小型家電等の収集、運搬及び処分事業の実施に係る計画の範囲内で行う中間処理業務の委託契約 2014年7月 使用済小型電子機器収集運搬委託契約書 リネットジャパンリサイクル株式会社 佐川急便株式会社 使用済み小型電子機器等の収集・運搬に関する契約 期間は3年間とし、特段の申入れが無い場合は自動的に同条件での更新 2014年7月 販売代理店契約 リネットジャパンリサイクル株式会社 豊通マテリアル株式会社 小型家電リサイクル法の認定事業計画に沿って小型家電等を中間処理会社へ販売する契約 (3)ソーシャルケア事業における重要な契約として、下記の契約が挙げられます。 締結年月 契約の名称 契約の締結当事者 契約の概要 申請会社名又は子会社名等 相手先 2023年3月 株式譲渡契約書 リネットジャパングループ株式会社 藤田英明 株式会社アニスピホールディングスの発行済全株式を取得する契約 2024年11月 株式譲渡契約書 リネットジャパングループ株式会社 株式会社アニスピ 株式会社アニスピHDの発行済全株式を譲渡する契約 (4)海外金融事業における重要な契約として、下記の契約が挙げられます。 締結年月 契約の名称 契約の締結当事者 契約の概要 申請会社名又は子会社名等 相手先 2024年8月 株式譲渡契約書 リネットジャパングループ株式会社 髙橋伸彰等 CHAMROEUN MICROFINANCE PLC.の発行済全株式を譲渡する契約 (5)管理部門における重要な契約として、下記の契約が挙げられます。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約533文字

(6)【大株主の状況】 2024年9月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 黒田 武志 愛知県名古屋市千種区 2,950,000 20.20 合同会社TKコーポレーション 東京都中央区日本橋2丁目1-3 1,311,300 8.98 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 1,101,200 7.54 株式会社Mコーポレーション 岐阜県岐阜市西鶉1丁目31 ZOAビル 612,200 4.19 株式会社新東通信 愛知県名古屋市中区丸の内3丁目16-29 408,100 2.79 ステッチ株式会社 東京都千代田区内神田2丁目5-5 ラウンドクロス大手町北 284,000 1.94 藤田 英明 千葉県市川市 268,400 1.83 鈴木 春美 愛媛県四国中央市 250,000 1.71 豊田通商株式会社 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目9-8 221,500 1.51 渥美 裕人 大阪府大阪市西区 212,100 1.45 7,618,800 52.17 ※前事業年度末において主要株主であった株式会社SBI証券は、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100UZQY 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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