大木ヘルスケアホールディングス株式会社

証券コード: 3417 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-29
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

医薬品等の製造・販売を行うホールディングス企業です。グループ企業を通じて、医薬品、健康食品、化粧品、医療器、日用品など多岐にわたる製品を、主に株式会社大木の取引先へ提供する中間流通業を展開しています。独自の販促サイトや新設された園芸ペット事業部など、多角的なアプローチでヘルスケア分野における強固な流通基盤の構築を目指しています。

主な事業領域

ホールディングスとしてグループ会社の経営管理を行い、医薬品等の製造・販売(中間流通業)を展開。

主な製品・サービス

  • 医薬品
  • 健康食品
  • 健康食品
  • 化粧品
  • 医療器
  • 日用品
  • 園芸ペット関連商品

ビジネスモデル

ホールディングス体制でグループ企業の経営管理を行い、医薬品等の製造・販売を行う子会社を通じて、取引先への製品提供と販促支援を行う中間流通業モデル。

セグメント・事業構成

医薬品等の製造・販売(単一セグメント)

戦略・方向性

「非価格競争力」を持つオンリーワンの卸売業者を目指し、MD(マーチャンダイジング)の強化、PB商品の開発、IT活用によるコスト削減、新分野(園芸ペット等)への参入、物流拠点の拡充、デジタル販促ツールの活用などを推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固な流通基盤
  • 多角的な商品カテゴリー(医薬品、健康食品、化粧品等)
  • 独自の販促支援ツール(デジスタ)
  • 広範な商品調達力

課題として読み取れる点

  • 人口減少・少子高齢化による需要減退
  • 新型コロナウイルスの影響
  • ドラッグストアの再編による競争激化
  • 人件費・物流費の高騰
  • 価格競争の激化による利益率低下

確認ポイント

  • 新設された園芸ペット事業の成長
  • IT活用によるコスト削減の進捗
  • MD(マーチャンダイジング)の強化による非価格競争力の確立
  • 物流拠点の拡充による効率化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、製品カテゴリーが詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

法的規制(医薬品・医療機器の許認可)、特有の商慣習(販売報奨金の変更、センターフィーの変動による業績への影響)、システム障害やサイバー攻撃等による物流停止、取引先の財務悪化に伴う売掛債権回収の遅延、仕入先の破綻による在庫リスク、個人情報の漏洩、訴訟リスク、自然災害による物流寸断および復旧費用の増加、新型コロナウイルス感染拡大による景気への影響が挙げられています。これらに対し、経営会議や内部統制委員会を通じた管理体制、情報セキュリティ対策、バックアップ体制の構築、与信管理の徹底などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ヘルスケア卸売における競争激化とコスト増に対し、商品カテゴリーの拡大(特に健康食品・ペット)とIT活用による運営効率化で対応。独自メディアや新分野への参入により、非価格競争力のある強固な流通基盤を構築し、安定的な成長を目指す。

成長方針

「非価格競争力」を持つオンリーワンの卸売体制確立に向け、広域化・業態化による品目拡大(健康食品、美容、ペット等)、IT活用による効率化、MD(マーチャンダイジング)強化、および新分野(園芸・ペット)への参入。

資本政策

安定配当の継続を基本とし、余剰資金は新規カテゴリー創出や有利子負債の圧縮に活用。内部・外部資金を有効に使い分け、事業維持に必要な設備投資を優先的に行う。

リスク対応方針

コンプライアンス体制の堅持、システムバックアップの構築、在庫管理の徹底、取引先の財務状況に合わせた与信管理、およびコロナ禍を含む外部環境変化に対する機動的な対応策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は医薬品・健康食品の卸売を主軸とし、物流インフラの高度化(次世代物流システム)やデジタルツール(デジスタ)を用いた販広支援など、効率化と新規事業開拓に注力している。特に園芸ペット分野への進出やIT活用によるコスト削減が成長戦略の中核であり、厳しい流通環境下での競争力を強化する方針。

設備投資の方向性

主に物流センターの増強および、配送・保管のための基盤強化に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

特記すべき事項はないが、ITを活用したシステム全般の見直しによる経費削減や、次世代物流システムの検討を通じた業務の高度化・効率化を推進している。

投資・変化テーマ

  • 物流効率化
  • DX推進
  • 新規カテゴリー開拓
  • 販促支援ツール

関連キーワード

  • 次世代物流システム
  • デジスタ(デジタルスタッフ)
  • YouTube活用
  • 自動化・省人化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-29

財務情報

業績

売上高

2,772.6億円
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営業利益

22.4億円
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経常利益

32.03億円
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税引前利益

33.32億円
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親会社帰属利益

23.66億円
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財政状態・流動性

総資産

1,017.75億円
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純資産

193.14億円
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株主資本

154.71億円
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現金及び現金同等物

39.81億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-9.01億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約389文字

3 【事業の内容】 当社は2015年10月1日に単独株式移転の方法により、株式会社大木の完全親会社として設立されました。 当社は、持株会社として傘下グループ会社の経営管理及びそれに付帯する業務を行っております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループは、主として当社及び連結子会社8社で構成されております。また、各社の主な事業内容は、医薬品等の製造・販売業であり、単一のセグメントであります。各社は主として、株式会社大木及び株式会社大木の取引先を対象に事業を営んでおります。 事業の系統図は次の通りであります。 (注) 無印は連結子会社、※1は持分法非適用関連会社、※2は非連結子会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1989文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」を目指しております。また、同時に「流通コストのナショナルミニマムを実現する中間流通業」として、小売店と一体となって消費者満足の向上を通じて社会に貢献してゆく事を社会的使命と考えております。 そのため、考え方を共有する小売店とパートナーシップを組み、医薬品、健康食品、化粧品、医療器、日用品に至るまで、消費者が満足して購入し使って頂けるようなカテゴリー提案を積極的に行いますと共に、店頭での販売力を強化する為の「インストアマーチャンダイジング」を展開してまいります。その結果として、「非価格競争力」を持った、お客様から信頼される商流力を確立し、お客様にとって欠くことのできないオンリーワンの卸売業者となることを目指してまいります。 (2)経営戦略等 社会全体の大きな流れとして、日本の人口減少および少子高齢化の進行、消費者のライフスタイルの多様化や健康に対する考え方が変化してきております。また、健康志向が一段と進み、未病、予防の為の健康食品への関心がますます強くなってきております。 ヘルスケア業界をとりまく環境は、ドラッグストアや医薬品卸業者の生き残りをかけた再編淘汰も更に加速すると予想されます。 当社グループはこうした激動の潮流と国内業界の将来を見据えて強固な営業基盤の確立を図るため、インフラとしてのコンプライアンス体制を堅持しつつ、広域化・業態化を進め、カテゴリーを拡大し、健康維持摂取品や基礎化粧品であるメディカルスキンケアを含む広範な商品調達力を備えてまいります。また、マーチャンダイジング商品の開発にも注力し、ユニークなビジネスモデルを持つオンリーワン卸の確立を目指してまいります。 (3)対処すべき課題等 今後のわが国の消費支出は、高齢化、長期的な人口の減少傾向、高齢化・単身化等の要素による消費者のライフスタイルの多様化等のほか、今回の世界的な新型コロナウイルスの感染拡大を受け、急激に落ち込む消費者行動の変化の影響は計り知れず、先行きの情勢を見極めることは困難な状況であります。また、事態の収束とその後の景気の回復には相当の時間を要するものと思われ、当社グループを取り巻く経営環境は厳しい状況が続くものと予測しております。 このような状況の下、当社グループは従業員が安全に働くことができる職場環境づくりに最善を尽くすとともに、最終年度を迎える中期経営計画(2018年度~2020年度)の基本方針に基づく諸施策を、得意先・消費者動向の変化に柔軟に対応させつつ機動的に推し進めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1989文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」を目指しております。また、同時に「流通コストのナショナルミニマムを実現する中間流通業」として、小売店と一体となって消費者満足の向上を通じて社会に貢献してゆく事を社会的使命と考えております。 そのため、考え方を共有する小売店とパートナーシップを組み、医薬品、健康食品、化粧品、医療器、日用品に至るまで、消費者が満足して購入し使って頂けるようなカテゴリー提案を積極的に行いますと共に、店頭での販売力を強化する為の「インストアマーチャンダイジング」を展開してまいります。その結果として、「非価格競争力」を持った、お客様から信頼される商流力を確立し、お客様にとって欠くことのできないオンリーワンの卸売業者となることを目指してまいります。 (2)経営戦略等 社会全体の大きな流れとして、日本の人口減少および少子高齢化の進行、消費者のライフスタイルの多様化や健康に対する考え方が変化してきております。また、健康志向が一段と進み、未病、予防の為の健康食品への関心がますます強くなってきております。 ヘルスケア業界をとりまく環境は、ドラッグストアや医薬品卸業者の生き残りをかけた再編淘汰も更に加速すると予想されます。 当社グループはこうした激動の潮流と国内業界の将来を見据えて強固な営業基盤の確立を図るため、インフラとしてのコンプライアンス体制を堅持しつつ、広域化・業態化を進め、カテゴリーを拡大し、健康維持摂取品や基礎化粧品であるメディカルスキンケアを含む広範な商品調達力を備えてまいります。また、マーチャンダイジング商品の開発にも注力し、ユニークなビジネスモデルを持つオンリーワン卸の確立を目指してまいります。 (3)対処すべき課題等 今後のわが国の消費支出は、高齢化、長期的な人口の減少傾向、高齢化・単身化等の要素による消費者のライフスタイルの多様化等のほか、今回の世界的な新型コロナウイルスの感染拡大を受け、急激に落ち込む消費者行動の変化の影響は計り知れず、先行きの情勢を見極めることは困難な状況であります。また、事態の収束とその後の景気の回復には相当の時間を要するものと思われ、当社グループを取り巻く経営環境は厳しい状況が続くものと予測しております。 このような状況の下、当社グループは従業員が安全に働くことができる職場環境づくりに最善を尽くすとともに、最終年度を迎える中期経営計画(2018年度~2020年度)の基本方針に基づく諸施策を、得意先・消費者動向の変化に柔軟に対応させつつ機動的に推し進めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3513文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度末における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 ① 財政状態、経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善を背景に、緩やかな回復基調が期待されてきましたが、米中間での貿易摩擦、消費税増税に伴う景気の減速など、景気後退の見方が強まっていた中、年明け以降、新型コロナウイルスの感染拡大による経済への影響が増大し、景気の先行きは全く予断を許さない状況となっております。 当社グループの属するヘルスケア業界におきましても、人口減少による需要の減退、 新型コロナウイルスの感染拡大による インバウンド需要の激減、大手ドラッグストアのM&A等の生き残りをかけた再編、人件費・物流費の高騰等、当社グループを取り巻く経営環境の厳しさは継続しております。 このような状況のもと、当社グループは、消費者の多種多様なニーズを発掘し、「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウィングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」の実現を目指しております。 当 連結会計 年度は引き続き中長期的な将来展望を踏まえ、未来に向けてチャレンジし続ける企業文化を構築するとともに、健康寿命延伸産業の中核流通となるべく、企業価値向上に取組んでまいりました。 その一環として、次世代物流システム検討プロジェクトによる業務の高度化・効率化・省人化対策に取り組むとともに、災害対策に向けた事業基盤強化に取組んでおります。 また、物流体制の整備として新物流3拠点(青森・岡山・鹿児島)の開設を行いました。 営業面では、小売店の専門性強化や消費者への情報を支援するツールとして、YouTubeを活用した大木オリジナル動画販促サイト「デジスタ(デジタルスタッフ)」での商品の詳しい説明や実使用シーンなどを動画で見れる新たなサービスを強化してまいりました。 さらに、「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、園芸ペット事業部を新設し、動物用医薬品・ペット保険の取り扱い等新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努め、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a 財政状態 当連結会計年度末における資産は、前連結会計年度末に比べ、1,363百万円増加し、101,775百万円となりました。また、負債は、408百万円減少の82,460百万円となり、純資産は、1,771百万円増加し、19,314百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約222文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 当社及び当社の連結子会社は医薬品等の製造・販売を事業内容としており、事業区分が単一セグメントのため、記載しておりません。 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 当社及び当社の連結子会社は医薬品等の製造・販売を事業内容としており、事業区分が単一セグメントのため、記載しておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2503文字

第2 事業の状況 2 事業等のリスク (5)商品在庫リスク に記載のとおりであります。 c 経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、安定的な収益を獲得する事が、全てのステークホルダーの利益に合致するものと考え、「営 業利益率」及び「経常利益率」を重要な指標として位置付けております。当連結会計年度における「営業利益 率」は0.8%(対前年同期比増減なし)、「経常利益率」は1.2%(対前年同期比増減なし)でした。引き続きこ れらの指標について、改善されるよう取り組んでまいります。 ② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)の残高は、前連結会計年度末よりも1,971百万円減少し3,981百万円となりました。 a 当社のキャッシュ・フロー関連指標の推移は下記のとおりであります。 2019年3月期 2020年3月期 自己資本比率(%) 17.4 18.9 時価ベースの自己資本比率(%) 14.5 14.4 キャッシュ・フロー対有利子負債比率(年) 2.2 インタレスト・カバレッジ・レシオ(倍) 73.8 自己資本比率:自己資本/総資産 時価ベースの自己資本比率:株式時価総額/総資産 キャッシュ・フロー対有利子負債比率:有利子負債/キャッシュ・フロー インタレスト・カバレッジ・レシオ:キャッシュ・フロー/利払い * いずれも連結ベースの財務数値により計算しております。株式時価総額は自己株式を除く発行済株式数をベースに計算しております。 * キャッシ ュ・フローは営業キャッシュ・フローを利用しております。有利子負債は連結貸借対照表に計上されている負債のうち利子を支払っている全ての負債を対象としております。 * 2020年3月期につきましては、 営業キャッシュ・フローがマイナスのため、キャッシュ・フロー対有利子負債比率およびインタレスト・カバレッジ・レシオは算定しておりません。 b 経営資源の配分に関する考え方 当社グループは、運転資金を超えた、いわゆる余剰資金については、「追加的に配分可能な経営資源」と認識 し、新しいカテゴリーの創出等に利用する他、有利子負債の圧縮にも活用し、企業価値向上に資する経営資源の 配分に努めます。 株主還元に関しては、株主の皆様に対する利益還元を最も重要な経営課題のひとつとして位置付け安定配当を 継続することを基本とし、業績並びに今後の事業展開等を勘案して、配当を行う方針としております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

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5 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200626093711

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は以下のとおりです。 (1)提出会社 該当事項はありません。 (2)国内子会社 2020年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱大木 本社 (東京都 文京区) 医薬品等製造・販売業 統括業務施設及び販売設備 44 (1,421) 34 80 174 (51 ) 大阪支社 (大阪府 大阪市 城東区) 販売設備 36 92 (958) 136 49 (2 ) 埼玉物流 センター (埼玉県 上尾市) 商品倉庫及び物流設備 119 84 (6,297) 26 230 82 (33 ) 新東京物流 センター (埼玉県 鴻巣市) 730 117 413 (39,763) 79 1,340 (185 ) 神奈川物流 センター (神奈川県 藤沢市) 213 938 (2,194) 1,156 24 (90 ) 大阪物流 センター (大阪府 南河内郡) 88 473 (4,212) 567 (86 ) 大木 製薬㈱ 上尾工場 (埼玉県 上尾市) 他1工場 生産設備 234 155 253 (12,553) 26 670 58 (44) (注)1 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 2 従業員数は期末日現在の就業人員であり、臨時雇用人員は( )内に外数で記載しております。 3 帳簿価額のうち「その他」は主に工具、器具及び備品の合計であります。 4 現在休止中の主要な設備はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約433文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を最も重要な経営課題のひとつとして位置付け安定配当を継続することを基本とし、業績並びに今後の事業展開等を勘案して、配当を行う方針としております。当社の剰余金の配当については、期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。また、当社は、「当会社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会決議によって定め、株主総会の決議によらないものとする。」旨を定款に定めております。当事業年度末の配当金につきましては、1株につき普通配当を19円実施することを決定いたしました。内部留保金は、経営体質の一層の充実と今後の事業展開に活用する予定であります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2020年5月19日 262 19 取締役会決議

従業員の状況

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5 【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 (2020年3月31日現在) セグメントの名称 従業員数(名) 医薬品等製造・販売業 591 ( 890 ) (注)1 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2 臨時雇用者数は、( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 3 臨時従業員は、アルバイト、パートタイマーのみであります。 (2)提出会社の状況 (2020年3月31日現在) 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 10 ( 7 ) 51.1 23.9 5,409 セグメントの名称 従業員数(名) 医薬品等製造・販売業 10 ( 7 ) (注)1 当社の従業員は、全て株式会社大木から当社への出向者であります。 2 平均勤続年数 は、株式会社大木での 勤続年数と通算しております。 3 平均年間給与 は、株式会社大木における支給金額と合算 しております。 4 臨時雇用者数は、( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 5 臨時従業員は、アルバイト、パートタイマーのみであります。 (3)労働組合の状況 当社の完全子会社である株式会社大木において、1947年7月に結成された大木労働組合があります。当該組合は、上部団体には加盟しておりません。2020年3月31日現在の組合員数は212名であります。 労使関係は結成以来相互信頼を基本姿勢として今日に至っており、特記すべき事項はありません。 その他の会社については、該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200626093711

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレートガバナンスを企業行動の最重要課題と位置付けており、企業経営に関する監督機能を充実させ、コンプライアンス遵守の経営を徹底することが、企業価値の継続的な増大につながり、株主を始めとするステークホルダーに対する責任を誠実に果たすものと認識しております。 そのために、企業経営の効率性の向上、健全性の確保、透明性の向上の観点からコーポレートガバナンスの充実に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の取締役会は社外取締役1名を含む取締役7名で構成されております。 (構成員:代表取締役会長 松井秀夫、松井秀正、宇部由信、植木雅昭、荒山周久、宮本正博、社外取締役 川上眞吾) 取締役会は、法令で定められた事項や経営に関する重要事項の意思決定機関及び取締役の業務執行状況の監督機関として、取締役と監査役が出席して原則として毎月1回開催し、必要に応じて臨時に開催しております。 さらに、当社は監査役会制度を採用しており、監査役会は監査役3名で構成され、うち2名は社外監査役です。 (構成員:常勤監査役 長 洋、社外監査役 田中 安及び駒﨑 一郎) 監査役会は毎月1回開催しているほか、必要に応じて臨時に開催しております。 また、監査役は取締役会並びに幹部会議及び経営会議に出席し、取締役の経営上の意思決定や業務執行の適法性や妥当性を監督しております。 更に、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、2020年6月開催の定時株主総会において、会社法第329条第3項に定める補欠監査役(池上 弘)を1名選任しております。 以上のとおり、当社は経営の執行機能と監督機能を分離した制度を導入しており、現状の体制でコーポレートガバナンスは有効に機能しているものと判断しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 当社グループでは、経営の意思決定・監督の機能と業務執行の機能を分離し、経営のスピード化と効率化を図ることを目的に執行役員制度(現在6名)を設けるとともに、グループの経営戦略の共有化を図る会議体として、グループ各社の幹部を含む全幹部が出席する毎週1回の幹部会議及び毎月1回の経営会議を開催し、経営方針の確認、各部門の業務執行状況の把握、個別の問題点に関する協議等を行っております。 なお、取締役会及び監査役会を補佐し、またグループ会社の業務を管理・監督する機関として、グループ内に経営企画室と業務監査班(現在1名)を設置し、グループとしてのコーポレートガバナンスの充実を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約29文字

4 【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

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(6)【大株主の状況】 2020年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ロート製薬株式会社 大阪府大阪市生野区巽西1丁目8-1 1,759 12.71 東邦ホールディングス株式会社 東京都世田谷区代沢5丁目2-1 1,413 10.21 国分グループ本社株式会社 東京都中央区日本橋1丁目1-1 1,000 7.22 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7-1 567 4.09 株式会社ツムラ 東京都港区赤坂2丁目17-11 547 3.95 第一三共ヘルスケア株式会社 東京都中央区日本橋3丁目14-10 510 3.68 武田コンシューマーヘルスケア株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目8-2 500 3.61 久光製薬株式会社 佐賀県鳥栖市田代大官町408 450 3.25 松 井 秀 夫 埼玉県さいたま市浦和区 363 2.62 株式会社明治 東京都中央区京橋2丁目2-1 318 2.29 7,429 53.70

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100J1H7 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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