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株式会社Ｌｉｂ　Ｗｏｒｋ

証券コード: 1431 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-09-30
業種 建設業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

デジタルマーケティングを核とした戸建住宅事業を展開する企業です。独自のポータルサイト群から効率的に集客し、コストパフォーマンスの高い住まいを提供。ブランド展開（Lib Work、sketch、Afternoon Tea House、無印良品の家）や、サブスクリプションモデルによる工務店支援など、多角的なアプローチで戸建市場のプラットフォーマーを目指しています。

主な事業領域

デジタルマーケティングを活用した戸建住宅事業（建築請負および不動産販売）

主な製品・サービス

  • 戸建住宅事業（建築請負、不動産販売）
  • ポータルサイト運営（e土地net、e平屋net、e注文住宅net、e建築士net）
  • ブランド別住宅提供（Lib Work、sketch、Afternoon Tea House、無印良品の家）
  • 工務店向けサブスクリプションサービス

ビジネスモデル

デジタルマーケティングによる効率的な集客と、ブランド展開やサブスクリプションモデルによる多角的な価値提供

セグメント・事業構成

戸建住宅事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「HOUSE TECH COMPANY」としてデジタルマーケティングを強化し、全国展開の加速、住宅版SPAモデルの確立、工務店支援のサブスクリプションモデルによる収益化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 高いデジタルマーケティング能力（YouTube、Web集客数）
  • 多様なブランドとの提携・展開
  • 効率的な集客によるコストパフォーマンスの追求

課題として読み取れる点

  • 資材高騰による粗利率への影響
  • 人件費・広告費等のコスト増大

確認ポイント

  • デジタルマーケティングの成果（YouTube登録数、Web集客数）の推移
  • 住宅資材価格の動向と粗利率の改善
  • サブスクリプションモデルの収益化進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、数値目標が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

事業展開上のリスクとして、特定地域（熊本、福岡等）への依存による経済動向の影響、12月・6月に集中する業績の季節的変動、外注先の確保困難や倒産に伴う工事遅延、ウッドショック等の影響による資材価格の高騰が挙げられます。また、労働災害による信用毀損、販売不調による在庫滞留および評価損、特定地域での用地取得競争の激化、自然災害や感染症による事業への影響、競合他社との競争激化、新商品展開計画の未達リスクがあります。法規制の強化や免許取消、瑕疵担保責任、個人情報漏洩、訴訟等の法的リスクに加え、代表取締役への高い依存度、人材確保・育成の困難、インターネット通信網への高い依存、および子会社買収に伴うのれんの減損処理の可能性があります。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

デジタルマーケティングを強みとする住宅テック企業として、独自のプラットフォーム戦略と異業種コラボによる差別化で成長を目指す。資材高騰や人材不足といった業界課題に対し、内製化や仕入れルート多角化で対応する方針が明確。

成長方針

デジタルマーケティングを核とした「住宅版SPAモデル」の確立、YouTube等のSNS活用、異業種コラボ（無印良品、n_ko等）によるブランド強化、およびサブスクリプション型工務店支援サービス「マイホームロボ」を通じた収益の多角化。

資本政策

内部資金を優先的に活用しつつ、必要に応じて金融機関からの有利子負債による調達を行う。また、安定的な配当の実施と中長期的な事業展開に向けた内部留保の充実を図る方針。

リスク対応方針

資材高騰への対応として仕入れルートの複数化と在庫確保を推進。人材不足に対し内製化を進め、デジタル集客への依存度が高いためシステム障害やセキュリティ対策を強化。特定個人への依存を減らすための組織体制構築も進める。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はデジタルマーケティングを核とした「住宅テック企業」として、独自のWebメディア群とYouTubeを活用した強力な集客基盤を構築。異業種コラボやAI活用を含む新サービス（マイホームロボ）の展開により、従来の建設業の枠を超えたプラットフォーム化を目指しており、DXを通じた効率的な顧客獲得と収益構造の多角化が成長の鍵となる。

設備投資の方向性

新規展示場の開設、マイホームロボシステムの開発・CADソフト取得、およびエリア拡大に向けた拠点整備への投資。

研究開発・商品開発

直接的な研究開発費の計上はないが、デジタルマーケティング基盤の構築、AIを活用したプラン提案システム（マイホームロード）の開発、およびコンテンツ制作を通じた集客力の強化に注力している。

投資・変化テーマ

  • デジタルマーケティング
  • 住宅プラットフォーマー
  • サブスクリプションモデル
  • 異業種コラボレーション
  • DX推進

関連キーワード

  • YouTube活用
  • AIプラン提案
  • CRM/SFA（推測）
  • Webメディア運営
  • 自動化システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-07-01 〜 2022-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2022-09-30

財務情報

業績

売上高

137.61億円
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売上高
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営業利益

6.66億円
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経常利益

7.07億円
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税引前利益

6.86億円
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親会社帰属利益

4.45億円
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財政状態・流動性

総資産

76.21億円
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純資産

34.01億円
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株主資本

34.01億円
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現金及び現金同等物

22.94億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.39億円
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-2.82億円
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-8.88億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
relation state
same_value_different_fact
source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100P9TE
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連結 / consolidated
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2021-07-01 〜 2022-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2017文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社１社の計２社で構成されております。土地情報サイトや戸建関連サイトなど戸建関連カテゴリーポータルサイトのプラットフォームを運営し、ＷＥＢマーケティングを活用した建築請負事業及び不動産販売事業（以下、総称して「戸建住宅事業」）を行っております。デジタルで効率的に集客し集客コストを下げることによってコストパーフォーマンスの高い家を提供しております。 なお、当社グループは戸建住宅事業を行っておりますが、事業の内容をブランド事業別に記載すると以下の通りになります。 (1) Ｌｉｂ Ｗоｒｋ 事業 土地検索サイト「ｅ土地ｎｅｔ」、平屋サイト「ｅ平屋ｎｅｔ」、施工事例サイト「ｅ注文住宅ｎｅｔ」、建築家マッチングサイト「ｅ建築士ｎｅｔ」などのマイホームに関するさまざまなポータルサイトを運営し、これらのサイトから多角的に集客を図ることでＣＰＡ（Cost Per Actionの略称で、集客単価のこと）を抑え、それにより低価格で付加価値の高い住まいを提供しております。 また、コンセプト別に商品企画・開発をしており、同じ間取り・外観であればどの商品を選んでも同じ価格で購入できる「ワンプライス」にて提供しております。商品は以下の通りです。 住宅スタイル コンセプト ＢＬＡＮＣＯ フレンチの風が薫る レトロカントリースタイル Ｚ・Ｅ・Ｎ 「モダン」と「和」を融合させた 新感覚のコンテンポラリースタイル ＧＬＡＳＳＡ 高級ホテルの上質な寛ぎを届ける ラグジュアリーモダンスタイル ｐａｌｅｔｔｅ シンプルにうつくしく 暮らしに合わせて変わるスタイル ＣОＱＵＥＴＴＥ 明るい家でのびのび子育て。ホームパーティーをしたくなる家。 まるでカフェに入ったかのようなオシャレなスタイル (2)sketch事業 「人々の暮らしを、未来を、スケッチする」をコンセプトとする「 sketch（スケッチ）」は当社の住宅事業におけるセカンドブランドの位置づけであり、トレンドを意識したデザイン性の高い商品を作り、よりお求めやすい低価格にてご提供しております。出店形態として、主にショッピングモール等の中に実際のモデルハウスを建築し出店するインショップ型となります。「niko and ...（ニコアンド）」とコラボレーションした「ink（インク）」は家を作る楽しさをまるで洋服を選ぶような感覚で、よりファッショナブルに自由に身近に味わっていただけるような商品です。 (3) Afternoon Tea House 当社は株式会社サザビーリーグと事業提携し「Afternoon Tea House」ブランドを立ち上げ大分・福岡・千葉にモデルハウスを展開しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3174文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、2023年６月期を最終年度とする３ヶ年の中期経営計画「NEXT STAGE 2023」（以下、「現中期経営計画」という）等において発表の通り、主力事業である戸建住宅事業の拡大に引き続き注力しております。当社は、HOUSE TECH COMPANYとして当社のコアコンピタンスであるデジタルマーケティングにより競争優勢を確保しつつ、戸建市場におけるプラットフォーマーの確立を目指し、「全国展開への加速化 急成長・急拡大へ」「住宅版SPAモデルの確立」「サブスクリプションモデルによる全国の工務店・ビルダー支援事業の収益化」を軸として成長することを経営方針として掲げております。 (2)現中期経営計画数値目標及び進捗状況 当社グループは、現中期経営計画の数値目標として、事業の成長性及び収益性を重視し、売上高、営業利益、粗利率等を設定しております。また、デジタルマーケティングの効果的な運用をモニタリングするため、WEB集客数、YouTubeチャンネル登録数をあわせて数値目標として設定しております。なお、2022年８月９日に中期経営数値目標を一部修正しております。修正後中期経営計画数値目標及び修正後中期経営計画の２年目にあたる2022年６月期の実績値等は以下のとおりです。 修正後の中期経営計画数値目標及び進捗状況 目標とする経営指標 2020年６月期 （実績） 2021年６月期 （実績） 2022年６月期 （実績） 2023年６月期 （計画） 売 上 高 60億円 94億円 137億円 170億円 営 業 利 益 1.4億円 4.8億円 6.6億円 ９億円 営業利益率 2.4％ 5.2％ 4.8％ 5.3％ Ｒ О Ｅ 7.3％ 13％ 13％ 16％ 戸建て粗利率 28％ 30％ 28％ 35％ 店 舗 数 12店舗 16店舗 20店舗 35店舗 ＷＥＢ集客数 毎年50％増加へ 昨年比69％増 昨年比70％増 毎年50％増加へ YouTubeチャンネル登録数 500人 2.5万人 3.8万人 ７万人 サブスクリプション 工務店支援事業 経産省の新連携 支援事業に採択 開発中 2022年６月 リリース 営業利益 4,000万円 (3)持続的な成長の実現に向けたSDGsへの取組 当社グループは2021年３月24日に当社の取り組みを明文化した「SDGs宣言」を公表しております。当社は創業以来、「住まい」を通してお客様の豊かな暮らしの実現に貢献してきました。当社は、持続可能な開発目標であるSDGsの趣旨に賛同し、企業としての利益創出の最大化と社会的課題の解決の両方を追求してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3174文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、2023年６月期を最終年度とする３ヶ年の中期経営計画「NEXT STAGE 2023」（以下、「現中期経営計画」という）等において発表の通り、主力事業である戸建住宅事業の拡大に引き続き注力しております。当社は、HOUSE TECH COMPANYとして当社のコアコンピタンスであるデジタルマーケティングにより競争優勢を確保しつつ、戸建市場におけるプラットフォーマーの確立を目指し、「全国展開への加速化 急成長・急拡大へ」「住宅版SPAモデルの確立」「サブスクリプションモデルによる全国の工務店・ビルダー支援事業の収益化」を軸として成長することを経営方針として掲げております。 (2)現中期経営計画数値目標及び進捗状況 当社グループは、現中期経営計画の数値目標として、事業の成長性及び収益性を重視し、売上高、営業利益、粗利率等を設定しております。また、デジタルマーケティングの効果的な運用をモニタリングするため、WEB集客数、YouTubeチャンネル登録数をあわせて数値目標として設定しております。なお、2022年８月９日に中期経営数値目標を一部修正しております。修正後中期経営計画数値目標及び修正後中期経営計画の２年目にあたる2022年６月期の実績値等は以下のとおりです。 修正後の中期経営計画数値目標及び進捗状況 目標とする経営指標 2020年６月期 （実績） 2021年６月期 （実績） 2022年６月期 （実績） 2023年６月期 （計画） 売 上 高 60億円 94億円 137億円 170億円 営 業 利 益 1.4億円 4.8億円 6.6億円 ９億円 営業利益率 2.4％ 5.2％ 4.8％ 5.3％ Ｒ О Ｅ 7.3％ 13％ 13％ 16％ 戸建て粗利率 28％ 30％ 28％ 35％ 店 舗 数 12店舗 16店舗 20店舗 35店舗 ＷＥＢ集客数 毎年50％増加へ 昨年比69％増 昨年比70％増 毎年50％増加へ YouTubeチャンネル登録数 500人 2.5万人 3.8万人 ７万人 サブスクリプション 工務店支援事業 経産省の新連携 支援事業に採択 開発中 2022年６月 リリース 営業利益 4,000万円 (3)持続的な成長の実現に向けたSDGsへの取組 当社グループは2021年３月24日に当社の取り組みを明文化した「SDGs宣言」を公表しております。当社は創業以来、「住まい」を通してお客様の豊かな暮らしの実現に貢献してきました。当社は、持続可能な開発目標であるSDGsの趣旨に賛同し、企業としての利益創出の最大化と社会的課題の解決の両方を追求してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7161文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が依然として残るなか、ワクチン接種の進展や各種政策の効果もあり、段階的な経済活動の再開に伴い景気持ち直しの動きが見られました。その一方、ロシアのウクライナ侵攻により、原油をはじめとする各種資源や穀物の価格高騰、流通の滞りが、物価の上昇や食料の供給制約へとつながり、下振れリスクとなりました。加えて、円安による海外からの調達価格の値上がりが国内の物価上昇につながるなど、依然として先行きは不透明な状況が続きました。 住宅業界におきましては、コロナ禍におけるテレワークの普及により、戸建住宅への関心が高まりました。住宅ローン減税の特例措置に係る駆け込み需要なども後押しし、堅調に推移したものの、変異株の蔓延による営業活動への影響やウッドショックをはじめとした住宅資材の不足と原材料価格の高騰から、受注動向は落ち着きはじめております。また国土交通省発表の2021年７月から2022年６月までの新設着工数（全国の持家）では274,895戸（前年比1.6％増）であり、７か月連続で減少と弱含んでいます。 当社グループはこのような環境の中、「VISION2030」に掲げた戸建プラットフォーマーへ邁進すべく、デジタルマーケティング戦略をさらに強化しました。Amazonのマーケットプレイス型の「e建売net」を開設し、新たに仲介事業を開始しました。続けて、電子カタログサイト「eマイホームnet」、住宅情報メディア「リブタイムズ（旧：家づくりオンライン）」を開設したほか、さらにＡＩがプラン提案する「マイホームロボ」を開設し、全国の工務店向けサブスクリプションサービスとして事業化しました。また、デジタルマーケティングにおける新規見込客獲得については「中期経営計画 NEXT STAGE 2023」のKPIである前年比150％増を上回り、前年比169.5％となり、好調であります。加えてYouTubeチャンネル「Lib Work ch」は総再生回数1,420万回を突破しました。まだ営業拠点のないエリアからも反響が発生し、受注に繋がっていることから新しい販売手法として定着したと考えています。 加えて、エリア拡大を進めました。東京都渋谷に東京オフィスを開設したほか、千葉市稲毛の住宅総合展示場に「千葉店」を開設し、関東圏への本格的営業を開始しました。また同時に顧客層の拡大および他社との強い差別化として、コラボレーション商品での出店をおこないました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約73文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、戸建住宅事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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２ 【事業等のリスク】 当社グループの事業展開上のリスク要因となり、かつ投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある主な事項は、次のとおりであります。 いずれも当社の判断により積極的に開示するものであり、一部リスク情報に該当しない、または当社グループが必ずしもリスクとして認識していない事項も含まれております。 なお、将来に関する事項については、当連結会計年度末現在における当社独自の判断によるものであります。 (1) 経営成績の変動リスク ① 営業地域の限定について 当社グループは熊本県、福岡県、佐賀県、大分県、千葉県、神奈川県の一部地域において事業展開をしております。そのため当該地域の経済状況、金利動向、地価の動向、住宅需給の動向、雇用情勢等が、当社の業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ② 業績の季節的変動について 当社グループが行う戸建住宅事業は、年末及び当連結会計年度末に引渡しが集中する傾向にあります。 そのため当社では、12月、６月に業績が偏重する可能性があります。 当社の各四半期連結会計期間別の業績推移は、次のとおりであります。 項目 2022年６月 期 第１四半期 (2021年 ７月～９月) 2022年６月 期 第２四半期 (2021年 10月～12月) 2022年６月 期 第３四半期 (2022年 １月～３月) 2022年６月 期 第４四半期 (2022年 ４月～６月) 通期計 金額 (千円) 構成比 (％) 金額 (千円) 構成比 (％) 金額 (千円) 構成比 (％) 金額 (千円) 構成比 (％) 金額 (千円) 構成比 (％) 売上高 1,955,395 14.2 4,569,181 33.2 2,082,439 15.1 5,154,112 37.5 13,761,128 100.0 営業利益 △222,325 △33.4 511,653 76.8 △106,843 △16.0 483,954 72.6 666,438 100.0 ③ 外注先の確保について 当社グループは、住宅の建築工事を外部業者に発注しております。外注先は、その経営状態、技術力、評判及び反社会的勢力該当の有無などを調査して選定しております。今後、営業地域の拡大や受注件数の増加により、外注先を適時に確保できなかった場合、または外注先の倒産等に伴う代替業者との調整による工事遅延等が発生した場合は、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 原材料・資材価格の高騰について 当社グループは高額になりがちな注文住宅を、お客様にとって魅力ある価格で提供するため、原材料・資材の仕入先を複数確保し、仕入価格の抑制に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0457200103407.htm

設備投資等の概要

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２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 当社の主要な設備は、次のとおりであります。 2022年６月30日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 及び構築物 (千円) 車両運搬具 (千円) 工具、器具 及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース 資産 合計 本社 (熊本県山鹿市) 戸建住宅事業 本社 事務所 150,828 202 9,775 61,985 (12,044.65) 14,120 236,914 100 (20) サクラマチオフィス (熊本市中央区） 戸建住宅事業 事務所 23,590 15,288 371 39,250 42 (3) 合志店 (熊本県合志市) 戸建住宅事業 展示場 2,732 632 371 3,736 15 (0) 無印良品の家(熊本店) (熊本市北区) 戸建住宅事業 展示場 114,209 2,731 116,941 （0) 八代店 (熊本県八代市) 戸建住宅事業 展示場 789 523 371 1,684 (0) 熊本南店 (熊本市南区) 戸建住宅事業 展示場 事務所 33,336 731 35,245 (411.00) 371 69,683 15 (0) 荒尾店 (熊本県荒尾市) 戸建住宅事業 展示場 6,153 762 371 7,286 (0) 浜線店 (熊本市南区） 戸建住宅事業 展示場 1,313 254 371 1,939 (1) 大分店 (大分県大分市） 戸建住宅事業 展示場 31,714 3,706 371 35,791 (0) 千葉店 (千葉県千葉市） 戸建住宅事業 展示場 52,319 5,698 58,017 17 (0) sketch福岡かすや店 (福岡県糟屋郡粕屋町） 戸建住宅事業 展示場 24,786 1,664 371 26,822 14 (1) 福岡マリナ通り店 （福岡市西区） 戸建住宅事業 展示場 50,339 4,711 55,050 (0) 無印良品の家（福岡店) (福岡市西区) 戸建住宅事業 展示場 91,046 2,700 93,746 10 (0) (注) １．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマーを含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 ２．現在休止中の主要な設備はありません。 ３．2022年６月30日現在、佐賀店は建替え中のため上記から除外しております。 ４．上記の他、主要な賃借している設備として、以下のものがあります。 2022年６月30日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 従業員数 (人) 土地面積 (㎡) 年間賃借料 (千円) 本社 (熊本県山鹿市) 戸建住宅事業 本社事務所(賃借) 100 (20) 2,983.…

その他の有報本文

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配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、剰余金の配当を行う場合、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針とし、配当性向20％程度を一定の目安とし、その他手元資金、外部環境等を勘案し１株当たりの年間配当額を決定しております。当事業年度については、業績が堅調に推移し、前期を上回る増収・増益を達成できたことから、第１四半期末配当として１株当たり １円40銭 、第２四半期末配当として１株当たり １円40銭 、第３四半期末配当として１株当たり １円50銭 、第４四半期末配当として１株当たり １円50銭 と することを決定しました。この結果、当連結会計年度の連結配当性向は、29.2％となりました。 自己株式の取得、資本準備金の額の減少、剰余金その他の処分については、当社の財務状況等を勘案の上、資本効率の向上を目指し、適宜、適切な対応を検討してまいります。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 2021年11月10日 取締役会決議 31,620 1.40 2022年２月10日 取締役会決議 31,633 1.40 2022年５月12日 取締役会決議 33,619 1.50 2022年８月９日 取締役会決議 33,619 1.50 (注) 2021年11月10日取締役会決議、2022年２月10日取締役会決議、2022年５月12日取締役会決議及び2022年８月９日取締役会決議による配当金の総額には、信託が保有する自社の株式に対する配当金がそれぞれ239千円、239千円、256千円及び256千円含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約216文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社 の状況 2022年６月30日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 戸建住宅事業 302 ( 29 ) 合計 302 ( 29 ) (注) １．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマーを含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 ２．前連結会計年度末に比べ従業員数が58名増加しております。主な理由は、業容拡大に伴い期中採用が増加したことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6129文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、社会的信頼に応え、企業価値の安定的な増大に努めることが重要であると認識しております。 そのため、経営環境の変化に的確に対処して、迅速な意思決定を行うことができるよう業務執行体制及び適正な監督体制を整備して経営の健全性の確保に努めてまいります。また、適切な情報開示と説明責任の遂行により、経営の透明性を高めるよう努めてまいります。これによりコーポレート・ガバナンスの一層の強化を図ってまいります。 当社のコーポレート・ガバナンスの模式図は、次のとおりであります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ア 会社の機関の内容 当社は、会社の機関として、取締役会及び監査役会を設置しております。 ａ．取締役会 当社の取締役会は、代表取締役社長の瀬口力が取締役会の議長を務めております。その 他メンバーは、常務取締役 瀬口悦子、取締役 石橋荘平、取締役 大山重敬、社外取締役 松村伸也、社 外取締役 西村信男、社外取締役 前田隆及び社外取締役 杉山浩司の取締役８名（うち社外取締役４ 名）で構成されております。 取締役会は、毎月１回定期的に開催するとともに、必要に応じて随時開催し、当社の業務執行の決定及び取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。なお、社外取締役には、投資会社のベンチャーキャピタリストとしての勤務経験を有する取締役、税理士として企業会計に精通している取締役、経営コンサルタントとして会社経営に関する豊富な見識と経験を有する取締役及びニューヨーク州登録弁護士として幅広い企業法務の専門知識とグローバル企業の経営方針や事業仕組化に関する知見を有している取締役を招聘し、より広い視野に基づいた経営意思決定と社外からの経営監視を可能とする体制づくりを推進しております。 ｂ．監査役会 監査役会は、社外監査役 林田貴文（常勤）、社外監査役 古田哲朗及び社外監査役 永野隆の監査役３名（うち社外監査役３名）で構成されております。 監査役会は毎月１回定期的に開催し、取締役の業務執行状況の監視・監督業務を果たしております。また、各監査役は株主総会や取締役会への出席、取締役・従業員・監査法人からの報告収受など法律上の権利行使のほか、重要な会議への出席を行っております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 ア 内部統制システムの整備の状況 当社は、内部統制システムの基本方針について、以下のとおり、取締役会で定めております。 ａ．取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (ⅰ)企業統治 ① 取締役会は、法令、定款、株主総会決議、取締役会規程及びその他の社内規程に従い、経営に関する重要事項を決定するとともに、取締役の職務執行を監督します。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約670文字

(6) 【大株主の状況】 2022年６月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社ＣＳホールディングス 熊本県山鹿市鍋田174番地 8,086,040 36.08 瀬口 力 熊本県山鹿市 2,569,900 11.47 瀬口 悦子 熊本県山鹿市 2,387,317 10.65 瀬口 瑞恵 熊本県山鹿市 640,000 2.86 Ｌｉｂ Ｗｏｒｋ従業員持株会 熊本県山鹿市鍋田178番地１ 467,700 2.09 井手尾 環 熊本市東区 400,200 1.79 藤樫 勇気 広島県東広島市 238,100 1.06 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－12 186,400 0.83 酒巻 英雄 千葉県流山市 168,000 0.75 幸の国木材工業株式会社 熊本県山鹿市鹿北町芋生4197番地１ 127,000 0.57 15,270,657 68.13 (注) １． 持株比率は自己株式を控除して計算しております。当社は、自己株式を878,773株保有しておりますが、 上記大株主からは除外しております。 ２． 上記の株式会社日本カストディ銀行（信託口）は、当社従業員の当社業績や当社株式価値への意識を高めることにより業績向上を目指した業務遂行を一層促進するとともに、中長期的な企業価 値向上を図ることを目的としたインセンティブ・プランとして、「従業員向け株式交付信託」を導入したことによるものであります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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