株式会社Ｌｉｂ　Ｗｏｒｋ 年度比較

2025年度

事業等のリスクとして、①特定の地域（熊本、神奈川等）に限定された展開による経済・地価動向の影響、②12月や6月に集中する業績の季節的変動、③外注先の確保困難や倒産に伴う工事遅延、④原材料・資材価格の高騰（ウッドショック等）への対応（仕入先の複数確保で対応）、⑤労働災害による信用毀損、⑥在庫滞留および評価損、⑦競合他社との用地取得競争、⑧プラットフォーム事業の計画未達、⑨生成AI技術の進展による優位性の低下、⑩ビットコイン保有による財務への影響、⑪自然災害や感染症の影響、⑫法規制（建設業法等）の遵守、⑬品質保証に関する責任、⑭個人情報の漏洩リスク、⑮代表取締役への高い依存。これらの要因が事業展開や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

2026年度

主なリスク要因として、①経営成績の変動：特定地域の経済・地価動向への依存、季節的な業績の偏り、外注先の確保困難や倒産による工事遅延、原材料・資材価格の高騰、労働災害による信用失墜、在庫の滞留、競合他社との用地取得競争、新事業の計画未達、生成AIによる競争優位の低下、ビットコイン価格の変動による財務への影響。②営業面：自然災害や感染症による工事中断・費用増大、競合他社との競争激化。③法務面：法規制の強化や免許取消、品質不備による瑕疵担保責任、個人情報の漏洩、訴訟の発生。④事業体制：代表取締役への過度な依存、専門人材の確保難、デジタル集客の通信障害、のれんおよび投資有価証券の減損リスク。

2025年度

同社は従来の戸建住宅事業から、デジタルとテクノロジーを融合させた「ハウスプラットフォーマー」への変革を鮮明に打ち出している。SaaS型ツールやIPライセンスによるBtoBビジネスの拡大、3Dプリンターを用いた次世代建設技術への投資など、独自の強みを活かした多角的な成長戦略を有しており、収益構造の高度化を目指す姿勢が明確である。

2026年度

住宅産業をテクノロジーで再定義する「HOUSE TECH PLATFORM COMPANY」への転換を掲げ、単なる施工からプラットフォーム、3Dプリンター、IPライセンスへと多角化する成長戦略を推進。DXによる効率化と独自の技術革新により、構造的な課題解決と高成長を目指す。

2025年度

同社は、従来の戸建住宅事業を基盤としつつ、3Dプリンター技術や生成AI、IoT等を融合させた「ハウステック」への転換を強力に推進。特に3Dプリンターによる自動建設（フルオートビルド）の実現に向けた特許取得や研究開発、およびSaaS型プラットフォームを通じた収益の多角化に積極的な投資を行っており、技術革新と事業構造の変革を同時に目指す意欲的な姿勢が見られる。

2026年度

同社は、3Dプリンター技術と生成AIを融合させた「HOUSE TECH PLATFORM COMPANY」への変革を掲げています。従来の住宅販売から脱却し、技術による工期短縮・コスト削減・環境負荷低減を目指す3Dプリンター建設事業を成長の柱に据えています。特に、独自の材料開発による特許取得や、AIを活用した設計支援など、テクノロジーによる構造的な課題解決とグローバル展開を志向する積極的な投資姿勢が見られます。