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株式会社Ｌｉｂ　Ｗｏｒｋ

証券コード: 1431 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-09-28
業種 建設業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

熊本県を中心に、注文住宅の企画・設計・販売・施工・監理を行う戸建住宅事業を展開。独自のWeb戦略やSNS活用による低コスト集客と、女性目線での提案、さらに「無印良品の家」の提供など、多角的なアプローチで若年層を含む幅広い顧客へ高品質な住まいを提供している。

主な事業領域

注文住宅の企画・設計・販売・施工・監理を中心とした戸建住宅事業。不動産販売、増改築・リフォーム事業も展開。

主な製品・サービス

  • 戸建注文住宅
  • 都市型建売住宅（アイフォート）
  • 無印良品の家
  • 不動産販売
  • 増改筑・リフォーム

ビジネスモデル

注文住宅の企画・設計・販売・施工・監理を通じた提供。独自のWeb/SNS戦略による集客コスト抑制と、展示場代替策（モニター制度、長期見学用住宅）による効率的な地域シェア獲得。

セグメント・事業構成

戸建住宅事業の単一セグメント

戦略・方向性

熊本地震の復興支援、少子高齢化への対応（エリア拡大・都市部向け商品）、コンプライアンス強化、人材確保・育成、非住宅木造建築市場への参入による「生活創造企業」への脱皮。

強みとして読み取れる点

  • 独自のWeb/SNS戦略による低コスト集客
  • 女性目線での実生活に即した提案
  • 展示場代替策（モニター制度、長期見学用住宅）による機動的な集客
  • 無印良品の家ネットワークの活用

課題として読み取れる点

  • 少子高齢者による市場縮小への対応
  • 人材の確保と育成
  • 単一戸建事業からの脱皮（非住宅木造建築への参入）

確認ポイント

  • 非住宅木造建築市場への参入進捗
  • 熊本県・福岡県・佐格県を含む営業エリア拡大の成果
  • 若年層向け「アイフォート」等の商品展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：販売エリア（熊本、福岡等）の限定による地域経済の影響、資材価格の高騰（対応策：複数仕入先の確保）、外注先の確保難や倒産に伴う工事遅延、在庫滞留および評価損、自然災害による現場への影響（対応策：保険加入、耐震性能向上）、競合激化、特定の経営者への依存（対応策：権限委譲、組織強化）、人材の確保・育成。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自のWeb/SNS集客モデルと「無印良品の家」のブランド力を活用し、低コストで高付加価値を提供。熊本県を基盤に、単一戸建住宅から非住宅を含む広範な生活創造企業へと転換を図る成長戦略が明確。

成長方針

熊本県内での拠点拡大と、Web/SNSを活用した独自の集客モデルによる全国展開への移行。また、単一戸建事業から「木造非住宅市場」を含む多角的な生活創造企業への転換を図る。

資本政策

内部資金を優先的に活用しつつ、不足分に対しては金融機関との当座貸越契約（6億円）により対応。安定した経営基盤の構築を目指す。

リスク対応方針

原材料・資材価格の高騰に対し複数仕入先確保で対応。自然災害や競合激化に対しては品質向上と独自集語手法による差別化、コンプライアンス体制の強化、人材育成を通じた組織力の強化で対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自のデジタル戦略（Web/SNS）とVR技術を融合させた効率的な集客・提案モデルを確立しており、従来の展示場に頼らない低コスト高付加価値の提供を実現している。今後は単一の戸建住宅から非住宅木造建築への参入など事業領域の拡大を目指しており、デジタル活用による生産性向上と地域密着型の拠点展開を両立させる成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

熊本県内を中心とした常設住宅展示場の追加取得および、新エリア進出に向けた移動式展示場の整備に投資。また、事業拡大に伴う拠点強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、VR技術を活用したプラン提案やSNSを用いた集客・施工管理の効率化など、実務へのデジタル技術導入による生産性向上を図っている。

投資・変化テーマ

  • Web/SNS集客の効率化
  • VR技術によるプラン提案
  • 非住宅木造建築への参入
  • 地域密着型展示場展開

関連キーワード

  • VR（Virtual Reality）
  • SNSマーケティング
  • デジタル集客戦略
  • 施工管理DX

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-07-01 〜 2018-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2018-09-28

財務情報

業績

売上高

51.05億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

3.35億円
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経常利益

3.71億円
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税引前利益

3.71億円
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当期利益

2.55億円
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財政状態・流動性

総資産

28.73億円
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純資産

14.66億円
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株主資本

14.66億円
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現金及び現金同等物

10.88億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+35,968,000円
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-1.59億円
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財務CF

-44,152,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-07-01 〜 2018-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2121文字

３【事業の内容】 当社は、注文住宅の企画、設計、販売、施工、監理を主な事業内容とする戸建住宅事業を行っております。 当社は、主要顧客層を25歳から44歳の第一次取得者層と設定し、これらのお客様に対して「戸建注文住宅」、「都市型建売住宅」及び「無印良品の家」を提供しております。なお、お客様と接することの多い営業、コーディネーターをはじめ、当社従業員の約半数が女性ということもあり、女性目線での実生活にもとづいた提案を行っております。 また、戸建住宅事業にする不動産販売事業、増改築・リフォーム事業を行っております。 当社が提供する「戸建注文住宅」、「都市型建売住宅」及び「無印良品の家」の特長は以下のとおりであります。 なお、当社は戸建住宅事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (1）戸建注文住宅 「戸建注文住宅」は、集客を常設住宅展示場だけに頼らず、独自のＷｅｂ戦略やＳＮＳを活用してＣＰＡ（Cost Per Actionの略称で、集客単価のこと）を抑えることにより、低価格で高付加価値のある住まいを提供しております。 常設住宅展示場の代替施策としまして、「住宅モニター制度」と「長期見学用住宅」を設けております。「住宅モニター制度」とは、当社が建築した「実際に人が暮らす住宅」を、お客様へ引渡す前に２週間程度当社で使用し、これから住宅の購入をお考えのお客様に実生活目線で見学していただく制度であります。一方「長期見学用住宅」とは、集客及び受注を強化したい地域や新規営業展開地域に戦略的に住宅を建設し、１年程度見学会場として活用した後、建売住宅として販売するものであります。これらの施策は、地域や時期を限定されない戦略的かつ機動的な集客を可能とし、かつ「長期見学用住宅」を基点とした同心円状の地域シェア獲得の実現を目指すもので、常設住宅展示場が陥りやすい時間経過による訴求力低下の抑制に寄与すると考えております。なお平成28年の熊本地震後、復興需要における受注機会拡大のため、熊本県におきまして常設住宅展示場の出店を開始しております。 また、当社は土地情報ポータルサイト「ｅ土地ｎｅｔ」、平屋サイト「くまもと平屋ナビ」、地盤診断サイト「地盤チェックナビ」などの複数のサイトを運営しており、これらのサイトから多角的に集客を図っております。コーポレートサイトにおきましては、インターネット展示場を設けており、「住まいを 創る」を形にする第一歩として、お客様のイメージを簡単に形にできる環境を提供しております。 さらに、お客様に住宅を提供する上で、イメージを描きやすくしていただくため、以下４つの住宅スタイルを提案しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1457文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 住宅業界におきましては、低金利の住宅ローンや政府の住宅取得支援策等は継続しておりますが、新設着工数は弱含みで推移しております。一方、当社の主要販売エリアである熊本県においては新設着工数が２年連続で増加を続けるなど、熊本地震の復興に向けた動きが活発化しております。 しかしながら、中長期的にみると少子高齢化による世帯数の減少や品質向上による住宅の長寿命化、多様化するライフスタイルを反映した住宅取得意識の変化などにより、新設着工戸数は緩やかな減少傾向が継続することが予想され、企業間の競争は一段と激化すると思われます。 このような事業環境のもと、市場環境の変化や多様化するお客様のニーズにいち早く対応し、より満足いただける戸建住宅事業を推進するために、以下の課題に取り組んでまいります。 (1) 熊本地震における復興支援 当社は総力を挙げて熊本地震における復興支援に貢献してまいります。低価格での平屋の企画・販売をはじめ、二世帯住宅のご提案、立地重視のコンパクトな住まいなど、そのニーズは多岐にわたります。建設用地のご提案を含め、迅速かつ柔軟な対応に努めてまいります。 (2) 少子高齢化による市場縮小への対応 国立社会保障・人口問題研究所の公表する「日本の世帯数の将来推計」によると、少子高齢化により国内の世帯数は平成31年をピークに減少に転じると予想されており、人口・世帯数の減少が今後の住宅着工戸数に大きな影響を与えると考えられます。 このように住宅需要の減少が予測される中、当社はさらなる企業成長を図るため、従来の熊本県北部及び福岡県大牟田市を中心とした地域展開に加え、熊本県都市部をはじめとした熊本県全域、福岡県、佐賀県等へ営業地域の拡大に努めてまいります。また、都市部において顧客層の拡大を図るため、都市部向け商品の販売に注力してまいります。 (3) コンプライアンス体制の強化 当社の事業は、建築基準法をはじめ、建設業法、都市計画法、住宅の品質確保の促進等に関する法律、建築士法、宅地建物取引業法、個人情報保護法、労働安全衛生法、消費者契約法、景品表示法など様々な法律・法令に関わっております。当社はこれらの法令を遵守し、法的責務を全うするため、社内規程・マニュアルの整備を適宜行うとともに、従業員の研修・勉強会等を通じて意識の向上に努めるなど、コンプライアンス体制の強化に取り組んでまいります。 (4) 人材の確保と育成 上記の課題を克服するために優秀な人材を継続的に確保し、育成することが重要であると認識しております。 今後、研修・育成の充実に取り組み、組織を構成する一人ひとりの業務に対するレベルアップを図るとともに、当社の経営理念及び役職員の行動規範を理解した責任ある人材の育成を行います。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1457文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 住宅業界におきましては、低金利の住宅ローンや政府の住宅取得支援策等は継続しておりますが、新設着工数は弱含みで推移しております。一方、当社の主要販売エリアである熊本県においては新設着工数が２年連続で増加を続けるなど、熊本地震の復興に向けた動きが活発化しております。 しかしながら、中長期的にみると少子高齢化による世帯数の減少や品質向上による住宅の長寿命化、多様化するライフスタイルを反映した住宅取得意識の変化などにより、新設着工戸数は緩やかな減少傾向が継続することが予想され、企業間の競争は一段と激化すると思われます。 このような事業環境のもと、市場環境の変化や多様化するお客様のニーズにいち早く対応し、より満足いただける戸建住宅事業を推進するために、以下の課題に取り組んでまいります。 (1) 熊本地震における復興支援 当社は総力を挙げて熊本地震における復興支援に貢献してまいります。低価格での平屋の企画・販売をはじめ、二世帯住宅のご提案、立地重視のコンパクトな住まいなど、そのニーズは多岐にわたります。建設用地のご提案を含め、迅速かつ柔軟な対応に努めてまいります。 (2) 少子高齢化による市場縮小への対応 国立社会保障・人口問題研究所の公表する「日本の世帯数の将来推計」によると、少子高齢化により国内の世帯数は平成31年をピークに減少に転じると予想されており、人口・世帯数の減少が今後の住宅着工戸数に大きな影響を与えると考えられます。 このように住宅需要の減少が予測される中、当社はさらなる企業成長を図るため、従来の熊本県北部及び福岡県大牟田市を中心とした地域展開に加え、熊本県都市部をはじめとした熊本県全域、福岡県、佐賀県等へ営業地域の拡大に努めてまいります。また、都市部において顧客層の拡大を図るため、都市部向け商品の販売に注力してまいります。 (3) コンプライアンス体制の強化 当社の事業は、建築基準法をはじめ、建設業法、都市計画法、住宅の品質確保の促進等に関する法律、建築士法、宅地建物取引業法、個人情報保護法、労働安全衛生法、消費者契約法、景品表示法など様々な法律・法令に関わっております。当社はこれらの法令を遵守し、法的責務を全うするため、社内規程・マニュアルの整備を適宜行うとともに、従業員の研修・勉強会等を通じて意識の向上に努めるなど、コンプライアンス体制の強化に取り組んでまいります。 (4) 人材の確保と育成 上記の課題を克服するために優秀な人材を継続的に確保し、育成することが重要であると認識しております。 今後、研修・育成の充実に取り組み、組織を構成する一人ひとりの業務に対するレベルアップを図るとともに、当社の経営理念及び役職員の行動規範を理解した責任ある人材の育成を行います。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2856文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、企業業績の改善から設備投資は増加傾向にあるほか、雇用や所得環境の改善が続いたことにより、個人消費も持ち直し、緩やかな回復基調で推移しました。 住宅業界におきましては、低金利の住宅ローンや政府の住宅取得支援策等は継続しておりますが、持家・貸家・分譲の新設着工数は弱含みで推移しております。国土交通省発表の平成29年７月から平成30年６月までの新設着工数（全国の持家）では、280,237戸（前年比3.8％減）と減少となりました。同様に当社の主要販売エリアとなる熊本県については、国土交通省発表の平成29年７月から平成30年６月までの新設着工数（持家）では、7,839戸（前年比7.6％増）となっており、熊本地震発生前と比較し、依然高水準で推移しました。 このような環境の中、当社は熊本地震以降、耐震性能から需要の高まっている「平屋」へ注目し、全国でも珍しい平屋だけの総合住宅展示場が平成29年９月に新設されると同時に、熊本県八代市へ出店を行いました。さらに、平成30年３月には熊本県で人口増加が著しい熊本県合志市に新設された総合展示場へ出店するとともに、新商品「アーキスタイル」の販売を開始しました。この２つの出店において、多数の新規見込客の獲得に成功しました。加えて、低価格かつコンパクトな都市型建売住宅「アイフォート」の販売拡大に注力し、顧客層の拡大を図りました。その他、業務用のSNSを活用することで工事現場の生産性向上及び原価削減を進めたほか、全棟VR（Virtual Realityの略称）の技術を活用したプラン提案を実施し、顧客満足度の向上と受注促進に努めました。また、平成30年４月には、生活創造企業として事業拡大を進める一環として、株式会社Lib Workへと社名変更を行い、非住宅木造建築市場への商品企画も進めました。 この結果、当事業年度におきましては、売上高は5,104,871千円（前年同期比35.6％増）、営業利益334,823千円（前年同期比73.4％増）、経常利益371,333千円（前年同期比72.0％増）、当期純利益254,866千円（前年同期比72.5％増）となりました。 なお、当社は戸建住宅事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 当事業年度末における財政状態は、次のとおりであります。 （資産） 当事業年度末における資産合計は、前事業年度末に比べ495,068千円増加し、2,872,793千円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約46文字

【セグメント情報】 当社は、戸建住宅事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1844文字

２．主たる販売先は不特定多数の一般消費者であり、相手先別販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10以上の販売先はありません。 (2）経営者の視点による 経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。その作成には、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要としております。これらの見積りについては、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積りによる不確実性のため、これらの見積りとは異なる場合があります。 ② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 イ 経営成績等 当社の当事業年度の経営成績等は、次のとおりであります。 （売上高） 当事業年度における売上高は、5,104,871千円（前年同期比35.6％増）となりました。その主な要因は、熊本地震後の復興需要が依然として続く中で、受注機会を逃さないよう営業人員を増員し、さらに取引業者を新規に開拓し施工体制を強化したことにより、販売棟数が増加したことであります。 （営業利益） 当事業年度における売上原価は、3,792,615千円（前年同期比34.3％増）、販売費及び一般管理費は977,433千円（前年同期比30.8％増）となりました。 売上原価につきましては、材料費・外注費高騰の抑制に取り組むとともに、現場管理の効率化を進め、原価低減に努めました。また、販売費及び一般管理費につきましては、人材採用を積極的に実施したことにより人件費及び採用費が増加し、また商号変更に伴う新社名周知活動や総合展示場出展により広告宣伝費が増加しました。 この結果、当事業年度の営業利益は334,823千円（前年同期比73.4％増）となりました。 （経常利益） 営業外収益は、受取手数料及び助成金収入の増加などにより36,807千円（前年同期比36.2％増）となりました。この結果、当事業年度の経常利益は371,333千円（前年同期比72.0％増）となりました。 （当期純利益） 当事業年度における当期純利益は、254,866千円（前年同期比72.5％増）となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4067文字

２【事業等のリスク】 当社の事業展開上のリスク要因となり、かつ投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある主な事項は、次のとおりであります。 いずれも当社の判断により積極的に開示するものであり、一部リスク情報に該当しない、または当社が必ずしもリスクとして認識していない事項も含まれております。 なお、将来に関する事項については、当事業年度末現在における当社独自の判断によるものであります。 (1) 経営成績の変動リスク ① 営業地域の限定について 当社は熊本県、福岡県及び佐賀県の一部地域において事業展開をしております。そのため当該地域の経済状況、金利動向、地価の動向、住宅需給の動向、雇用情勢等が、当社の業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ② 業績の季節的変動について 当社が行う戸建住宅事業は、年末及び当社事業年度末に引渡しが集中する傾向にあります。 そのため当社では、12月、６月に業績が偏重する可能性があります。 当社の各四半期会計期間別の業績推移は、次のとおりであります。 項目 平成30年６月期 第１四半期 （平成29年 ７月～９月） 平成30年６月期 第２四半期 （平成29年 10月～12月） 平成30年６月期 第３四半期 （平成30年 １月～３月） 平成30年６月期 第４四半期 （平成30年 ４月～６月） 通期計 金額 （千円） 構成比 （％） 金額 （千円） 構成比 （％） 金額 （千円） 構成比 （％） 金額 （千円） 構成比 （％） 金額 （千円） 構成比 （％） 売上高 789,248 15.4 1,632,378 32.0 1,158,566 22.7 1,524,678 29.9 5,104,871 100.0 営業利益 又は営業損失（△） △26,625 △8.0 193,491 57.8 43,561 13.0 124,395 37.2 334,823 100.0 ③ 外注先の確保について 当社は、住宅の建築工事を外部業者に発注しております。外注先は、その経営状態、技術力、評判及び反社会的勢力該当の有無などを調査して選定しております。今後、営業地域の拡大や受注件数の増加により、外注先を適時に確保できなかった場合、または外注先の倒産等に伴う代替業者との調整による工事遅延等が発生した場合は、当社の業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 原材料・資材価格の高騰について 当社は高額になりがちな注文住宅を、お客様にとって魅力ある価格で提供するため、原材料・資材の仕入先を複数確保し、仕入価格の抑制に努めております。しかしながら、原材料・資材の需要増加、または価格の高騰に伴い、それらの仕入価格が上昇した場合は、当社の業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 在庫について 当社は、開発用地の仕入れ、物件の早期販売に取り組んでおります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20180926084229

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約943文字

２【主要な設備の状況】 当社の主要な設備は、次のとおりであります。 平成30年６月30日現在 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物及び構築物 （千円） 車両運搬具 （千円） 工具、器具及び備品 （千円） 土地 （千円） （面積㎡） 合計 （千円） 本社 （熊本県山鹿市） 戸建住宅事業 本社 事務所 14,428 4,077 2,409 126,623 （9,709.13) 147,540 85 （10) ギャラリー （熊本県山鹿市） 戸建住宅事業 展示品ショールーム 22,168 857 3,000 （876.20) 26,025 打合せ施設 （熊本県山鹿市） 戸建住宅事業 商談用施設 22,616 141 7,296 （2,575.99) 30,054 「無印良品の家（熊本店）」モデルハウス （熊本市北区） 戸建住宅事業 展示場 16,888 815 29,631 （354.25) 47,335 熊本南モデルハウス （熊本市南区） 戸建住宅事業 展示場 事務所 39,70 2 2,257 35,245 （411.00) 77,205 (1) 八代モデルハウス （熊本県八代市） 戸建住宅事業 展示場 19,744 855 20,599 合志モデルハウス （熊本県合志市） 戸建住宅事業 展示場 19,130 795 19,926 10 (1) 佐賀店 （佐賀県佐賀市） 戸建住宅事業 営業所 212 450 662 （注）１．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ２．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマーを含む。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ３．現在休止中の主要な設備はありません。 ４．上記の他、主要な賃借している設備として、以下のものがあります。 平成30年６月30日現在 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 従業員数 （人） 土地面積 （㎡） 年間賃借料 （千円） 本社 （熊本県山鹿市） 戸建住宅事業 本社事務所（賃借） 85 (10) 2,983.00 4,200 佐賀店 （佐賀県佐賀市） 戸建住宅事業 営業所（賃借） 50.80 1,260

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約699文字

３【配当政策】 当社は、剰余金の配当を行う場合、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。具体的な配当の算出については、配当性向10％から20％程度を基準として１株当たりの年間配当額を決定する方針にしております。 当事業年度の年間配当については、業績が堅調に推移し、前期を上回る増収・増益を達成できたことから、財政状況、経営成績等を総合的に勘案して、中間配当として１株当たり15円、期末配当として１株当たり10円を実施することを決定しました。なお、当社は平成30年１月１日付で普通株式１株につき２株の割合をもって株式分割を実施いたしました。 株式分割を考慮しない場合の当事業年度の１株当たり期末配当額は20円となり、１株当たり年間配当額は35円となります。 この結果、当事業年度の配当性向は17.4％となりました。 また、当社は平成30年９月27日開催の第21期定時株主総会において、定款の一部変更を決議し、「会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議により、毎年９月30日、12月31日、３月31日、６月30日を基準日として四半期配当をすることができる」旨、定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 平成30年２月９日 取締役会決議 18,952 15 平成30年９月27日 定時株主総会決議 25,270 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約346文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 平成30年６月30日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 113(12) 29.5 3.2 4,486,776 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマーを含む。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．従業員数が前事業年度末に比べ13人増加したのは、新規採用によるものであります。 ４．当社は、単一セグメントのため、セグメント別の記載を省略しております。 (2）労働組合の状況 当社の労働組合は、結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20180926084229

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7018文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、社会的信頼に応え、企業価値の安定的な増大に努めることが重要であると認識しております。 そのため、経営環境の変化に的確に対処して、迅速な意思決定を行うことができるよう業務執行体制及び適正な監督体制を整備して経営の健全性の確保に努めてまいります。また、適切な情報開示と説明責任の遂行により、経営の透明性を高めるよう努めてまいります。これによりコーポレート・ガバナンスの一層の強化を図ってまいります。 当社のコーポレート・ガバナンスの模式図は、次のとおりであります。 ① 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況 イ 会社の機関の内容 当社は、会社の機関として、取締役会及び監査役会を設置しております。 ａ．取締役会 当社の取締役会は、取締役７名（うち社外取締役３名）で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。社外取締役は、投資会社のベンチャーキャピタリストとしての勤務経験を有する取締役、税理士として企業会計に精通している取締役及 び経営コンサルタントとして会社経営に関する豊富な見識と経験を有する取締役を招聘し 、より広い視野に基づいた経営意思決定と社外からの経営監視を可能とする体制づくりを推進しております。 ｂ．監査役会 監査役会は、監査役３名（うち社外監査役３名）で構成され、毎月１回定例監査役会を開催しております。常勤監査役は株主総会や取締役会への出席、取締役・従業員・監査法人からの報告収受など法律上の権利行使のほか、重要な会議への出席を行っております。 ロ 内部統制システムの整備の状況 当社は、内部統制システムの基本方針について、以下のとおり、取締役会で定めております。 ａ．取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (ⅰ）企業統治 ① 取締役会は、法令、定款、株主総会決議、取締役会規程及びその他の社内規程に従い、経営に関する重要事項を決定するとともに、取締役の職務執行を監督します。 ② 取締役は取締役会の決定した職務に基づき、法令、定款、取締役会決議その他の社内規程に従い、当社の業務を執行します。 ③ 監査役は、法令が定める権限を行使するとともに、監査法人と連携して、「監査役監査基準」に則り、取締役の職務執行の適正性について監査します。 (ⅱ）コンプライアンス 当社は、「Ｌｉｂ Ｗｏｒｋ行動規範」を制定し、役職員はこれを遵守します。また、コンプライアンスに関する教育・研修を実施するほか、内部通報制度を整備してコンプライアンス体制の充実に努めます。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約385文字

（６）【大株主の状況】 平成30年６月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社ＣＳホールディングス 熊本県山鹿市鍋田174番地 1,000,000 39.57 瀬口 力 熊本県山鹿市 340,000 13.45 瀬口 悦子 熊本県山鹿市 335,600 13.28 Ｌｉｂ Ｗｏｒｋ従業員持株会 熊本県山鹿市鍋田178番地１ 86,100 3.41 瀬口 瑞恵 熊本県山鹿市 80,000 3.17 藤樫 勇気 広島県東広島市 56,800 2.25 吉岡 裕之 大阪府東大阪市 46,800 1.85 井手尾 環 熊本市東区 45,600 1.80 酒巻 英雄 千葉県流山市 21,000 0.83 佐々木 健次 福岡市南区 12,900 0.51 2,024,800 80.13

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100E79R 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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