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株式会社エコノス

証券コード: 3136 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-29
業種 小売業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

北海道を中心にリユース事業と低炭素事業を展開する企業。リユース事業では、ハードオフやブックオフなど複数の業態で中古品の販売・買取を行い、店舗運営のノウハウと人材育成に強みを持つ。低炭素事業では、カーボン・オフセットの仲介やコンサルティングを行い、環境保護と経済活動の両立を目指す。

主な事業領域

リユース事業（中古品の販売・買取）および低炭素事業（カーボン・オフセット・プロバイダー事業）を展開。

主な製品・サービス

  • リユース品の販売・買取（ハードオフ、オフハウス、ホビーオフ、ガレージオフ、ブックオフ）
  • カーボン・オフセットの仲介・コンサルティング・調査受託

ビジネスモデル

リユース事業では、店舗での買取と販売、およびECサイトを通じた販売により収益を得る。低炭素事業では、カーボン・オフセットの売買仲介、コンサルティング、調査受件により収益を得る。

セグメント・事業構成

リユース事業、低炭素事業、および不動産・リペアを含む「その他」の事業セグメント。

戦略・方向性

人材育成による接客・専門知識の強化、店舗ネットワークの活用、EC販売の強化、およびカーボン・オフセット市場への対応。

強みとして読み取れる点

  • 北海道内での広範な店舗ネットワーク
  • 独自の教育体系による人材育成
  • 複数のリユース業態の展開
  • カーボン・オフセットの専門知識

課題として読み取れる点

  • 競争の激化（リユース市場）
  • カーボン・オフセット市場の未確立な状況
  • 新型コロナウイルス感染症による影響

確認ポイント

  • リユース事業の店舗運営と人件費のバランス
  • 低炭素事業の提携先との関係（子会社除外後の動向）
  • 環境保護と経済の両立に向けたソリューションの展開

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営課題、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

フランチャイズ契約違反による営業停止や、ノウハウ漏洩等による信頼低下のリスク。人材確保・育成の遅れが店舗運営や売上に直結するリスク。中古品の仕入量調整の難しさによる在庫過多やロス率上昇のリスク。コピー商品や盗品に関する法的トラブルおよび信頼性低下のリスク。天候による客数変動の影響。競合他社の参入によるシェア奪取や物件確保困難のリスク。固定資産の減損リスク。感染症拡大による営業への影響。古物営業法、再販制度、個人情報保護、労働契約法等の法令遵守に関するリスク。金利上昇に伴う有利子負債への影響。特定人物（代表取締役）への高い依存度。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

環境保護を軸としたリユーズ事業と低炭素事業を展開。コロナ禍でのコスト増により一時的な赤字となったが、人材育成とオペレーション効率化による差別化戦略は明確。将来的に海外展開も視野に入れる意欲が見られる。

成長方針

リユース事業と低炭素事業の両輪で成長を目指す。リユース事業では店舗運営の効率化、コスト管理、高度な専門知識を持つ人材育成に注力し、差別化を図る。低炭素事業はカーボン・オフセット等の需要拡大に対応し、国内外での展開を視野に入れる。

資本政策

配当は経営の最重要課題の一つとして位置付けつつ、成長に向けた投資や人材確保のための内部留保を優先。現状では無配が継続する可能性がある。

リスク対応方針

フランチャイズ契約遵守、在庫コントロール、盗品・コピー品の防止策、IT/EC連携による競合対策、コロナ禍の対応マニュアル整備など多角的なリスク管理体制を構築。特定個人への依存度が高い点も課題として認識。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はリユーズ事業と低炭素事業を展開する環境保護企業。リユース分野では強固な店舗ネットワークと独自の人材育成で差別化を図り、低炭素分野ではカーボン・オフセット市場の成長を取り込もうとしている。新規出店への投資を継続しつつ、オペレーション効率化による収益性改善が今後の課題。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗のリニューアルによる店舗網の拡大と、リユース事業における拠点強化に重点を置いた投資。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、独自のノウハウに基づく人材育成システムや商品知識マニュアルの整備を通じた現場力の強化に注力している。

投資・変化テーマ

  • リユース市場の拡大
  • カーボン・オフセット事業
  • 環境保護ソリューション
  • 店舗運営効率化

関連キーワード

  • リユース
  • カーボン・オフセット
  • EC販売
  • 人材育成システム
  • 在庫管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-29

財務情報

業績

売上高

39.77億円
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売上高
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営業利益

-42,557,000円
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経常利益

-99,840,000円
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税引前利益

-1.31億円
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親会社帰属利益

-1.52億円
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財政状態・流動性

総資産

26.19億円
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純資産

1.59億円
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株主資本

1.56億円
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現金及び現金同等物

2.79億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-2.22億円
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+1.49億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1735文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、「今後の地球環境の大きな変化を食い止めるためには、多くの人が地球環境保護へ関心を向けて実際に行動を起こすことが重要であり、その底辺を広げるための場所と方法を提供することで、エコロジー（環境）とエコノミー（経済）とを両立させ、地球環境と地域経済が将来にわたって持続することが可能な社会を実現する」という経営ミッションのもと、店舗でのリユース品の販売と買取を行う「リユース事業」とカーボン・オフセット・プロバイダー事業を行う「低炭素事業」を主な事業として取り組んでおります。 当社グループは、時代の変化に合わせて、このような環境保護に関する多様なソリューションを提供してまいります。 (1) リユース事業 リユース事業におきましては、環境保護に関するソリューションの中でも最も消費者に身近な存在であるリユース店舗を北海道内に66店舗展開しております。 展開業態としましては、ハードオフ・オフハウス・ホビーオフ・ガレージオフ（以上４業態は株式会社ハードオフコーポレーションのフランチャイジー）とブックオフ（ブックオフコーポレーション株式会社のフランチャイジー）との合計５業態であります。 これらの店舗では、「もったいないの心を広げる」をコンセプトとして、店舗運営を行っております。リユース事業の根幹である買取業務に関しては、各業態の商品専門性と接客レベルを強化するために、独自の商品知識マニュアルや人材育成制度（エコノスの教育体系）を活用して人材の育成に注力しております。また、66店舗のネットワークを活用して積極的に店舗間の商品移動を行い、常に魅力溢れる商品展示を行っております。 近年では、この専門性の高い各業態別店舗を組み合わせた複合店を積極的に展開しており、子供からお年寄りまで幅広い年齢層のお客様が一緒に楽しめる品揃え豊富な売り場作りを行っております。 また、ＥＣ事業部におきましては、インターネット通販サイトのamazonのブックオフ菊水ロジ店を運営し、インターネット販売を行っております。 ・展開する５業態の店舗数と主な取扱商品 ① ハードオフ<15店舗> パソコン・オーディオ・ビジュアル・楽器・腕時計・カメラ・各種ソフト等 ② オフハウス<17店舗> ブランドバック＆アクセサリー・家具・インテリア・ギフト・生活雑貨・婦人 服・ベビー＆子供服・スポーツ用品・白物家電・アウトドア用品等 ③ ホビーオフ<16店舗> トレーディングカード・食玩・フィギュア・カプセルトイ・ノベルティ等 ④ ガレージオフ<１店舗> カーオーディオ・カーパーツ・タイヤ＆ホイール・カー用品等 ⑤ ブックオフ<17店舗> 本・ＣＤ・ＤＶＤ・ゲームソフト等 （注）ブックオフの店舗数にはインターネット販売の１店舗を含みます。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約440文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループの経営理念は、「全ての事業活動を通して地域社会に貢献し、全従業員の成長と幸せを実現する」であります。 当理念のもと、当社グループの目指す会社像を「ビジョナリー・エクセレント・カンパニー」とし、当理念が全従業員に響き渡り、持続的に体現する好循環を生み、他のステークホルダーにも響かせ、企業価値を高める会社を目指しております。 そのため、当理念をベースにした経営を実践するとともに、当理念を理解し、かつ、それを実現しうる人材の育成に注力し、環境保護に関する多様なソリューションを提供してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、企業価値を向上させる観点から事業環境の変化への即応性を備え、業容拡大を図るために、「売上高経常利益率」と「自己資本利益率」の指標向上を目標としております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3298文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社グループが属するリユース業界は、年々市場規模が拡大していくと予測されておりますが、競争が激化しているため、同業他社及びインターネット個人間取引との差別化が重要なポイントになっております。低炭素事業関連業界におきましても、年々市場規模が拡大していくと予測されておりますが、日本国内では未だカーボン・オフセット市場の規模が小さく市場が確立されていない状況となっております。また、消費税増税後の消費マインドの低下及び新型コロナウイルス感染症の拡大による企業活動の停滞や消費者の外出自粛、インバウンド消費の低迷などが及ぼす影響により、我が国経済の先行きは不透明な状況が継続すると予測されますので、それらの影響について留意する必要があります。 なお、当社グループは、新型コロナウイルス感染症の2021年３月期中の終息の可能性は高くないものと考えており、新型コロナウイルス感染症による当社グループ事業への影響額を合理的に算定することは困難であります。各セグメントにおいて新型コロナウイルス感染症が及ぼす可能性のある事項につきましては、「第一部 企業情報 第２ 事業の状況 ３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況」をご参照ください）。 このような事業環境の中、当社グループは、以下のような課題に取り組んでおります。 （リユース事業） フリーマーケット用アプリの普及等により、リユース業界の市場規模は拡大しておりますが、それと同時に、業界を取り巻く環境は大きく変化しております。 当社は、現在のリユース事業における課題は、「沢山のお客様にお店まで足を運んでいただくこと」と考えております。 そのために必要な要素としまして、①魅力的な商品を豊富に取り揃えること、②お客様が安心して取引できること、③その商品をいかに多くのお客様の元に届けるかということの３点であると認識しております。 ①につきましては、魅力的な商品とは、お客様が値段以上の価値を見出せる商品だと考えております。リユース事業は、リユース品の買取を増やしていくことが肝要でありますが、お客様が当社店舗を信頼し、当社が適正な査定を行いご提示する買取価格に十分に納得された上で商品を売っていただくためには、高度な商品知識及び接客レベルが必要となります。また、買取させていただいた商品を加工し、商品の魅力を一層高めることもリユース業界において必須のスキルといえます。このような買取及び加工によって集まった商品の内容や状態を正しく理解し、それぞれに相応しい販売価格をもってお客様の元に届けることまでが魅力的な商品作りの一環であると考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6211文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」といいます。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益の底堅い推移や雇用情勢の改善により、緩やかな回復基調で推移しておりましたが、2019年10月の消費税増税や新型コロナウイルス感染症の拡大などにより先行き不透明な状況が続いております。 また、世界経済に関しても、米中貿易摩擦問題、英国のＥＵ離脱問題及び新型コロナウイルス感染症の拡大などによる減速懸念があり、それらに伴い株式市場・為替市場が不安定さを増しております。 このような経営環境の中、当社グループが属しておりますリユース事業を含む環境保護に関するビジネスの市場は今後も拡大していくものと考えられており、この市場の拡大に対応することが最重要課題であると認識しております。そのため、当社グループでは専門知識やノウハウを持った人材の育成と採用に注力するとともに、リユース事業を中心にしてその他の環境関連事業を強化し、同業他社との一層の差別化を図ってまいりました。 具体的には、多くの実店舗を長年運営するノウハウを活かして新規出店を行うとともに、インターネットを活用して販売及び買取チャンネルの多様性を強化しました。また、リユース事業を営む同業他社との環境問題におけるソリューションの明確な差別化を図るため、2019年８月８日にマイクライメイトジャパン株式会社を完全子会社化し、ブルードットグリーン株式会社に社名変更するとともに低炭素事業に注力いたしました。 当連結会計年度におきましては、リユース事業は、2019年10月の消費税増税後の国内消費の落ち込みや新型コロナウイルス 感染症の 拡大に対する2020年２月28日の北海道知事による緊急事態宣言に伴う消費者の外出自粛等の影響により、新規店舗を除く既存店舗の売上高が北海道胆振東部地震のあった前年を割り込んだこと、並びに、粗利益率が低下した一方で、主にパート・アルバイト従業員の増員により人件費等が増加したこと、当第２四半期におけるエコタウン旭川西店及び当第３四半期におけるブックオフ・ハードオフ・オフハウス札幌中の島店の開店費用が発生したことにより販売費及び一般管理費が大きく増加した結果、セグメント利益が大幅に減少いたしました。ただし、リユース商品の買取については好調に推移し、前年実績を上回りました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約711文字

(2) セグメント資産の調整額585,973千円は、各報告セグメントに帰属しない全社資産であり、主に親会社での現金及び預金、投資有価証券等であります。 ３．セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ) (単位：千円) 報告セグメント その他 (注)１ 合計 調整額 (注)２ 連結 財務諸表 計上額 (注)３ リユース 事業 低炭素 事業 売上高 外部顧客への売上高 3,644,609 283,137 3,927,746 49,044 3,976,791 3,976,791 セグメント間の内部 売上高又は振替高 3,644,609 283,137 3,927,746 49,044 3,976,791 3,976,791 セグメント利益又は損失（△） 183,577 46,258 229,836 △ 19,105 210,731 △ 253,288 △ 42,557 セグメント資産 1,942,365 234,027 2,176,392 93,944 2,270,337 348,653 2,618,990 その他の項目 減価償却費 77,137 171 77,308 1,858 79,167 1,056 80,224 のれんの償却額 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 135,826 114 135,941 11,053 146,995 146,995 (注) １.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産事業及びリペア事業を含んでおります。 ２．調整額は、以下のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3904文字

３．低炭素事業の販売実績は以下のとおりであります。 事業別 販売高（千円） 前年同期比(％) カーボン・オフセット・プロバイダー事業 283,137 6.8 低炭素事業合計 283,137 6.8 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたり、決算日における資産・負債の報告数値、並びに報告期間における収益・費用の報告数値は、過去の実績や状況に応じて合理的と考えられる要因等に基づき、見積り及び判断を行っているものであります。経営者は、これらの見積りについて過去の実績や状況に応じて合理的に判断しておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果は異なる場合があります。 この連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第一部 企業情報 第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。 なお、新型コロナウイルス感染症による影響は、不確実性が大きく将来の事業計画等の見込数値に反映させることが困難であると考えておりますが、期末時点で入手可能な情報を基に「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項 追加情報」及び「５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項 重要な後発事象」に記載しております。 連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。 a．固定資産の減損 当社グループは、 固定資産 のうち減損の兆候がある資産又は資産グループについて、当該資産又は資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。減損の兆候の把握、減損損失の認識及び測定に当たっては慎重に検討しておりますが、事業計画や市場環境の変化により、その見積り額の前提とした条件や仮定に変更が生じ減少した場合、減損処理が必要となる可能性があります。 b．繰延税金資産の回収可能性 当社グループは、繰延税金資産について、将来の利益計画に基づいた課税所得が十分に確保できることや、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7289文字

２ 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、リスク要因となる可能性があると考えられる事項及び投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項を記載しております。 なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものでありますが、以下の記載は当社グループの事業等及び当社株式への投資に係るリスクを全て網羅するものではありません。 (1) リユース事業について ① フランチャイズ契約について 当社グループは、ブックオフコーポレーション株式会社、株式会社ハードオフコーポレーションと締結したフランチャイズ契約に基づいて、「ブックオフ」、「ハードオフ」、「オフハウス」、「ホビーオフ」、「ガレージオフ」等の店舗をフランチャイジーとして展開しております。当該契約においては、類似の事業を展開してはならないこと、ノウハウの漏洩禁止やチェーン組織のブランドイメージを損なわないこと等の加盟店としての義務が定められております。 当社グループがこれらに違反した場合には、当該契約を解除される可能性があり、営業の停止や損害賠償を求められる可能性があります。その場合には信用力の低下のみならず社会的信用を失い、銀行取引や違反していないフランチャイズ契約においても影響が生じ、既存店の来店客数が減少すること等により、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 また、フランチャイジーはその運営方針をＦＣ本部の経営方針に委ねており、ＦＣ本部が展開する商品政策や経営状況等により、来店客数の減少や客単価の低下等を招き、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、 ブックオフコーポレーション株式会社及び株式会社ハードオフコーポレーションとのフランチャイズ契約を基に店舗運営を行っており、都度、各ＦＣ本部との密接なコミュニケーションを保持し良好な関係を構築しております。 当社グループは提出日現在において、当社グループが締結しているフランチャイズ契約に違反している事実はありません。 ② 出店政策について 当社グループは、出店にあたり、大手商業施設開発業者や事業が競合しない他ＦＣ本部の開発担当者、地元の不動産業者と密接に情報交換を行い、物件の情報収集に努めております。 今後も店舗数、売場面積の拡大を図る方針でありますが、不動産市況等により出店条件に合致した物件を確保できない場合や「大規模小売店舗立地法」等による出店調整等の規制によって出店計画に変更が生じた場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、不動産市況等や各法令等を注視しながら出店の可否を判断しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9933900103204.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1793文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2020年３月31日 現在 事業所 所在地 (店数) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 (名) 建物 構築物 機械及び装置 工具、 器具及び 備品 土地 リース 資産 その他 合計 金額 面積(㎡) 北海道 札幌市 (26) リユース事業 店舗 設備 44,259 1,495 180 32,872 (11,890.92) 41,495 120,302 71 (118) 北海道 岩見沢市 (２) リユース事業 店舗 設備 2,231 1,637 631 (828.32) 4,501 (9) 北海道 江別市 (２) リユース事業 店舗 設備 2,304 156 3,930 (848.58) 28,236 34,628 (12) 北海道 恵庭市 (２) リユース事業 店舗 設備 1,118 743 127 (990.11) 28,526 30,517 (8) 北海道 小樽市 (３) リユース事業 店舗 設備 ( 1,757.50) (15) 北海道 旭川市 (７) リユース事業 店舗 設備 41,648 3,873 39,140 ( 3,560.06) 4,203 88,866 16 (33) 北海道 北見市 (３) リユース事業 店舗 設備 48,001 632 8,028 59,167 1,862.84 115,830 (11) 北海道 滝川市 (４) リユース事業 店舗 設備 1,684 778 (1,652.89) 51,353 53,817 (14) 北海道 帯広地区 (８) リユース事業 店舗 設備 4,868 2,124 20,319 (6,422.79) 135,371 162,684 16 (37) 北海道 網走市 (２) リユース事業 店舗 設備 (816.53) (5) 北海道 釧路地区 (６) リユース事業 店舗 設備 5,400 16,603 (5,459.27) 111,089 133,093 12 (21) ＥＣ 事業部 リユース事業 出張買取設備 66 (449.10) 66 (4) ３Ｒ事業推進課 リユース事業 倉庫設備 1,473 1,896 809 (974.08) 3,669 229 8,077 (6) 不動産 賃貸 その他 賃貸用設備 4,168 1,582 56,315 2,577.56 62,066 (-) リペア事業 その他 店舗 設備 10,412 36 (48.80) 10,449 (3) 本社 全社 (共通) 統括 業務 設備等 1,322 1,284 (236.10) 2,607 10 (4) (注) １．…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約365文字

３ 【配当政策】 当社グループは、株主の皆様への利益還元を経営の最重要課題の一つと位置付けており、新規出店をはじめとする事業活動の拡大及び強固な経営基盤の確立を目的とした財務体質強化のための内部留保を勘案しつつ、業績に応じて剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当期の配当につきましては、純資産の部における利益剰余金がマイナスであることから、無配といたします。今後の利益還元については、当社の財政状態及び経営成績を勘案しながら、適宜検討する予定であります。 なお、当社グループは、会社法第459条第１項の規定に基づき、剰余金の配当を取締役会の決議により行う旨を定款で定めており、配当の決定機関は取締役会であります。また、当社グループは中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことができる旨、定款で定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約343文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) リユース事業 159 ( 293 ) 低炭素事業 ( 1 ) その他 ( 3 ) 全社(共通) 10 ( 4 ) 合計 175 ( 301 ) (注) １．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数(パート・アルバイトスタッフ)は、年間平均人員(１日８時間換算の平均雇用人員)を( )外数で記載しております。 ２．全社(共通)として記載されている従業員数は、特定セグメントに区分できない管理部門に所属している人数であります。 ３．前連結会計年度末に比べ、従業員数が26名及び臨時従業員数が29名増加しております。主な理由は、新規出店に伴い期中採用が増加したことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5053文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の透明性、誠実性、効率性、健全性を通して、「全ての事業活動を通して地域社会に貢献し、全従業員の成長と幸せを実現する」という経営理念の実現を図り、企業価値を高め、社会的責任を果たしていくことをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 当社は、経営理念に基づき、経営の効率化や経営のスピード化を徹底し、経営目標達成のために、正確な情報収集と迅速な意思決定ができる組織体制や仕組み作りを常に推進しております。 また、株主及び投資家の皆様をはじめ、当社を取り巻くあらゆるステークホルダーへ迅速かつ正確な情報開示に努め、株主総会、取締役会及び監査役会等の機能を一層強化、改善及び整備しながら、コーポレート・ガバナンスを充実させていきたいと考えております。 ② 企業統治の体制 ＜概要及び当該体制を採用する理由＞ 当社は、コーポレート・ガバナンスの体制を整備し、必要な施策を適宜実施していくことを経営上の最も重要な課題の一つに位置付けております。 当社は、１名の社外取締役と３名の社外監査役より、経営全般に関する意見・指摘をいただき、代表取締役社長及び業務執行取締役の監督においても重要な役割を果たしていることから、経営への監視・助言機能が十分に働いており、その客観性・中立性が確保されていると考えられるため、当該体制を採用しております。 （取締役会） 取締役会は、代表取締役社長長谷川勝也を議長として、新行内宏之、崎顕一郎及び社外取締役寺田昌人の取締役４名で構成しており、毎月１回の定時取締役会に加えて、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、法令、定款及び取締役会規則で定められた事項等について適正な議論のもとに意思決定がなされ、予算及び業務の進行状況について確認しております。 （経営会議) 当社は、迅速な意思決定を実現するために、代表取締役社長長谷川勝也を議長として、新行内宏之、崎顕一郎、社外監査役藤永至高及び経営企画室長三田英寿で構成される経営会議を設置し、原則として月１回開催しております。この経営会議では営業報告、各種懸案事項、取締役会の議題及び業務に関する重要事項を主な会議内容とし、当社グループの経営に関わる重要な事項の協議を行っております。 （監査役会) 当社は、監査役会制度を採用しており、監査役の独立性及び監査の実効性を確保するため、常勤社外監査役藤永至高を議長として、非常勤社外監査役田村克美及び石川信行で構成されております。監査役会は、法令、定款及び監査役会規程に従い、監査役間の意見交換を実施するほか、監査方針、年間監査計画等を決定しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2284文字

４ 【経営上の重要な契約等】 (1) 当社グループはリユース事業を運営するにあたり、ブックオフコーポレーション株式会社(以下甲という)とフランチャイズ契約を締結しております。 契約の名称 BOOK OFFフランチャイズ加盟契約 契約の本旨 甲は当社に対して標章と、甲が開発し所有するフランチャイズシステムを用い、フランチャイズチェーン店の営業を行うことを許諾し、かつ契約期間中、継続的に経営指導、営業指導、技術援助を行うことを約し、当社はこれについて甲に一定の対価を支払う。 加盟料 出店ごとに一定額 開店指導料 出店ごとに一定額 ロイヤリティ 総売上高の一定率 使用を許諾する標章 甲は当社に対して、所有している商標・サービスマーク等を、加盟契約に従って使用することを許諾する。 契約期間 契約日より満５年間(以降２年毎の自動更新) (2) 当社グループはリユース事業を運営するにあたり、株式会社ハードオフコーポレーション(以下乙という)と以下の４業態のフランチャイズ契約を締結しております。 契約の名称 HARD OFFフランチャイズ加盟契約 契約の本旨 乙は当社に対して、HARD OFF・システムを用いて行うチェーン店の営業を店舗を定めて許諾し、中古品等の仕入及び販売の方法、サービスの方法等、営業全般についての指導援助を行い、当社はその対価として乙にロイヤリティを支払う。 加盟料 出店ごとに一定額 開店指導料 出店ごとに一定額 ロイヤリティ 総売上高の一定率 使用を許諾する標章 乙はハードオフチェーンに関して開発し、所有している商標・ロゴタイプ・意匠及び記号等を、乙の指示に従って使用することを許諾する。 契約期間 契約日より満５年間(以降２年毎の自動更新) 契約の名称 OFF HOUSEフランチャイズ加盟契約 契約の本旨 乙は当社に対して、OFF HOUSE・システムを用いて行うチェーン店の営業を店舗を定めて許諾し、中古品等の仕入及び販売の方法、サービスの方法等、営業全般についての指導援助を行い、当社はその対価として乙にロイヤリティを支払う。 加盟料 出店ごとに一定額 開店指導料 出店ごとに一定額 ロイヤリティ 総売上高の一定率 使用を許諾する標章 乙はオフハウスチェーンに関して開発し、所有している商標・ロゴタイプ・意匠及び記号等を、乙の指示に従って使用することを許諾する。 契約期間 契約日より満５年間(以降２年毎の自動更新) 契約の名称 HOBBY OFFフランチャイズ加盟契約 契約の本旨 乙は当社に対して、HOBBY OFF・システムを用いて行うチェーン店の営業を店舗を定めて許諾し、中古品等の仕入及び販売の方法、サービスの方法等、営業全般についての指導援助を行い、当社はその対価として乙にロイヤリティを支払う。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約620文字

(6) 【大株主の状況】 2020年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 長谷川 勝也 札幌市中央区 232,085 25.66 株式会社ハードオフコーポレーション 新潟県新発田市新栄町３丁目１番13号 180,400 19.95 ブックオフグループホールディングス株式会社 神奈川県相模原市南区古淵２丁目14番20号 81,000 8.95 石澤 淳一 札幌市白石区 55,797 6.17 エコノス従業員持株会 札幌市白石区北郷四条13丁目３番25号 38,981 4.31 水谷 清文 三重県三重郡菰野町 36,800 4.06 マイルストーンキャピタルマネジメント株式会社 東京都千代田区大手町１丁目６番１号大手町ビル４階 35,000 3.87 道銀どさんこ３号投資事業有限責任組合 札幌市北区北七条西２丁目20番地 33,300 3.68 若杉 精三郎 大分県別府市 26,900 2.97 尾西 利子 札幌市白石区 22,137 2.44 742,400 82.10 (注) 前事業年度末において主要株主であったサイブリッジグループ株式会社は、当事業年度末現在では主要株主でなくなりました。また、前事業年度末現在において主要株主でなかった株式会社ハードオフコーポレーションが、当事業年度末現在において新たに主要株主となりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100J1Y3 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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