株式会社エコノス

証券コード: 3136 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-29
業種 小売業 上場廃止

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社エコノスは、環境保護と経済の両立を目指す経営ミッションのもと、北海道を中心に「リユース事業」と「低炭素事業」を展開する企業です。リユース事業ではハードオフやブックオフなど5つの業態で中古品の販売・買取を行い、低炭素事業ではカーボン・オフセット・プロバイダー事業やエコロジー機器の販売等を通じて地球環境保護に貢献しています。

主な事業領域

「リユース事業」と「低炭サー事業」の2つのセグメントを展開。リユース事業は北海道内に多数の店舗を展開し、中古品の買取・販売を行う。低炭素事業はカーボン・オフセットやエコロジー機器の提供を通じて環境保護を支援する。

主な製品・サービス

  • ハードオフ(パソコン・オーディオ等)
  • オフハウス(家具・衣類等)
  • ホビーオフ(カード・フィギュア等)
  • ガレージオフ(カー用品等)
  • ブックオフ(本・CD等)
  • カーボン・オフセット・プロバイダー事業
  • エコロジープロダクツ事業

ビジネスモデル

リユース店舗での中古品の買取・販売、およびカーボン・オフセットに関するコンサルティングや調査受託、エコロジー機器の販売を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

「リユース事業」と「低炭素事業」、および報告セグメントに含まれない「その他(不動産賃貸、リペア事業等)」で構成される。

戦略・方向性

競争激化への対応として人材育成による差別化を図り、リユースからカーボン・オフセットまで環境保護の川上から川下を一貫して提供する。将来的な海外展開も視野に入れている。

強みとして読み取れる点

  • 北海道内での強固な店舗ネットワーク
  • 独自のマニュアルと教育体系による高度な専門知識の習得
  • リユースからカーボン・オフセットまでを網羅する一貫した環境保護ビジネスモデル

課題として読み取れる点

  • リユース市場における競合他社の増加に伴う差別化の必要性
  • 低炭素事業における国内カーボン・オフセット市場の未確立と専門人材の確保

確認ポイント

  • 海外展開の進捗状況
  • カーボン・オフセット市場の拡大への対応
  • 優秀な人材の獲得と育成による競争優位性の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

フランチャイズ契約違反による営業停止や本部方針への依存。人材確保・育成の遅れによる店舗運営への影響。在庫管理(過剰在庫・ロス率)およびコピー品・盗品に関する法的リスクと信頼性低下。低炭素事業における政府方針や国際情勢、売上集中の影響。古物営業法違反による許可取消、個人情報漏洩、厚生年金拡大に伴う人件費増。高い有利子負債比率(71%超)と金利上昇リスク、特定人物への高い依存度。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リユース事業で安定した基盤を築きつつ、成長性の高い低炭素事業(カーボン・オフセット)を展開するハイブリッドモデル。特定個人への依存や高い負債比率などのリスクはあるが、独自の強みと明確な戦略がある。

成長方針

リユース事業と低炭素事業(カーボン・オフセット)の両輪で展開。専門知識を持つ人材育成に注理し、国内からアジアを含むグローバル展開を目指す。

資本政策

配当は経営の最重要課題の一つとして位置付けつつ、成長に向けた投資や人材確保のための内部留保を優先。現状では無配が続く可能性がある。

リスク対応方針

フランチャイズ契約の遵守、高度な商品知識による鑑定力の強化、若年層への販売規制対応、および低炭素事業における政府方針や国際情勢の変化に対する体制整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はリユース事業と低炭素(カーボン・オフセット)事業の二本柱で構成される独自のビジネスモデルを展開。リユース事業では強固なFCネットワークを活用し、低炭素事業では国際的な提携を通じたコンサルティング等を行う。現在は低炭素事業の苦戦や特定個人への依存といった課題があるものの、環境意識の高まりを背景に成長性の高い市場での差別化を目指す。

設備投資の方向性

既存リユース店舗の改修、新規リペア事業の出店に向けた内装・備品投資、および低炭素事業関連の拠点移転に伴う設備投資を実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなし。人材育成とノウハウ蓄積による差別化戦略を重視。

投資・変化テーマ

  • リユース事業の拡大
  • カーボン・オフセット市場の開拓
  • 人材育成による差別化

関連キーワード

  • カーボン・オフセット
  • リユース店舗運営
  • ノウハウ共有
  • 環境コンサルティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-29

財務情報

業績

売上高

39.18億円
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営業利益

-33,726,000円
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経常利益

-79,736,000円
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税引前利益

-77,595,000円
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親会社帰属利益

-71,746,000円
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財政状態・流動性

総資産

28.86億円
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純資産

4.57億円
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株主資本

4.49億円
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現金及び現金同等物

5.06億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-21,234,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2005文字

3 【事業の内容】 当社グループは、「今後の地球環境の大きな変化を食い止めるためには、多くの人が地球環境保護へ関心を向けて実際に行動を起こすことが重要であり、その底辺を広げるための場所と方法を提供することで、エコロジー(環境)とエコノミー(経済)とを両立させ、地球環境と地域経済が将来にわたって持続することが可能な社会を実現する」という経営ミッションのもと、店舗でのリユース品の販売と買取を行う「リユース事業」とカーボン・オフセット・プロバイダー事業等を行う「低炭素事業」の2つのセグメントの事業を行っております。 当社グループは、時代の変化に合わせて、このような環境保護に関する多様なソリューションを提供してまいります。 (1) リユース事業 リユース事業においては、環境保護に関するソリューションの中でも最も消費者に身近な存在であるリユース店舗を北海道内に62店舗展開しております。 展開業態としては、ハードオフ・オフハウス・ホビーオフ・ガレージオフ(以上4業態は株式会社ハードオフコーポレーションのフランチャイジー)とブックオフ(ブックオフコーポレーション株式会社のフランチャイジー)との合計5業態であります。 これらの店舗では、「もったいないの心を広げる」をコンセプトとして、店舗運営を行っております。リユース事業の根幹である買取業務に関しては、各業態の商品専門性と接客レベルを強化するために、独自の商品知識マニュアルや人材育成制度(エコノスの教育体系)を活用して人材の育成に注力しております。また、62店舗のネットワークを活用して積極的に店舗間の商品移動を行い、常に魅力溢れる商品展示を行っております。そして近年では、この専門性の高い各業態別店舗を組み合わせた複合店を積極的に展開しており、子供からお年寄りまで幅広い年齢層のお客様が一緒に楽しめる品揃え豊富な売り場作りを行っております。 また、EC事業部においては、インターネット通販サイトのamazonのブックオフエコノス店の運営とともに、Yahoo!ショッピング、楽天市場等に出店し、インターネット販売を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約948文字

(5) 経営戦略の現状と見通し 新興国経済の規模の拡大に伴い、温室効果ガスの排出量は今後もますます増加することが見込まれております。そのため、当社グループが取り組んでおります地球環境保護に関するビジネスは重要性がより一層高まり、その市場規模はグローバルに拡大していくものと思われます。 リユース事業においては、国内リユース市場が今後も順調に拡大していくものと思われるため、当社グループのリユース事業もそれに対応して拡大してまいります。また、店舗展開に関しては、将来的にはリユース店舗を国内のみならず国外においても展開することを視野に入れております。 また、低炭素事業においては、地球環境保護意識の高まりや二酸化炭素排出量にかかる規制の開始によって、国内外の排出権取引の市場が徐々に拡大しております。そこで、当社グループにおきましては、排出権の需要の高まりに対応して、営業体制を整えて企業のニーズを的確に拾い上げるとともに、排出権の創出サポートに注力することによる安定的な排出権の調達によって、需要と供給のミスマッチを解消して排出権市場の拡大に貢献してまいります。 (6) 経営者の問題意識と今後の方針について 地球環境保護に関するビジネスの市場が拡大していく一方で、同業他社の増加により競争が激化していくことが予想されます。そのため、当社グループとしては、他社との差別化を図ることが経営上の重要な問題であると認識しております。 この問題に対処するために、当社グループでは、高い専門的知識やノウハウを持った人材の育成と採用に注力することで組織力を向上させるとともに、地球環境保護に関するビジネスにおいて、環境保護にかかるコンサルティング事業からリユース商品販売の店舗運営事業まで(環境保護ビジネスの川上から川下まで)を一貫して行うことにより、当社グループの独自性を発揮し、他社との一層の差別化を図ってまいります。また、事業地域については、日本国内を中心としつつ、将来的には国外においても事業展開を図る方針であります。 これらにより、当社グループは地球環境保護に関して、日本における代表的な企業グループとなることを目指してまいります。 0103010_honbun_9933900102904.htm

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1286文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社グループが属するリユース業界と低炭素事業関連業界は年々市場規模が拡大していくと予測しております。リユース業界においては、近年、市場参入業者が急増し競争は激化しており、同業他社との差別化が重要なポイントになっております。また、低炭素事業においては日本においては未だカーボン・オフセット市場の規模が小さく市場が確立されていない状況となっております。当社グループはそれぞれの事業に関して、以下のような課題に取り組んでまいります。 (リユース事業) リユース事業における重要な課題は、リユース品の買取を増やしていくことであり、お客様が当社店舗を信頼し、十分に納得された上でお客様に商品を売っていただくためには、高度な商品知識及び接客レベルが必要となります。このため、当社グループでは独自の商品知識マニュアルを作成し、パート・アルバイトスタッフを含めた全従業員が業態ごとに実施する商品勉強会に頻繁に参加し、最新の専門知識の習得に努めております。また、接客レベル向上のための研修を定期的に実施し、常に接客レベルの維持・向上に努めております。 当社グループは、今後の競争の激化が予想される中、高い商品知識と接客レベルを備えることによって、「地域で一番のお店」とお客様からご支持をいただくことを目標として、引き続き徹底した人材育成に努めてまいります。 (低炭素事業) 低炭素事業における重要な課題は、専門知識を有する優秀な人材の確保と自らによる日本のカーボン・オフセット市場の確立であります。 当社グループでは「日本のカーボン・オフセット市場を確立し、業界売上No.1を実現する」を経営目標に、マイクライメイトジャパン株式会社における合弁相手であるマイクライメイト気候保護基金の国際的なネットワークとカーボン・オフセットに関する深い知見を活用するとともに、専門知識を有する人材を確保することによって、日本のカーボン・オフセット市場におけるリーダーシップを築いてまいります。また、二国間オフセット・クレジット制度等に関する海外での調査業務を受託することにより、新興国における再生可能エネルギープロジェクトの運営等に関わって行くことを目指してまいります。 (経営全般) 当社グループでは、地球環境保護という大きな目標の下で、リユース事業において安定的な収益を確保しつつ、低炭素事業においては高い成長性を求めていきたいと考えております。 これらの実現のためには、優秀な人材の確保が必要であり、そのために必要な人事評価制度の整備を引き続き行ってまいります。また、市場環境の変化を素早く的確に捉えることにより適時適切な投資を行い、一定の利益水準を確保しながら今後の成長事業を育ててまいります。 今後の企業活動においては、業績はもとより企業の社会的責任がより一層求められます。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約733文字

(2) セグメント資産の調整額578,710千円は、各報告セグメントに帰属しない全社資産であり、主に親会社での現金及び預金、投資有価証券等であります。 3.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 リユース 事業 低炭素 事業 売上高 外部顧客への売上高 3,742,465 163,402 3,905,868 12,509 3,918,377 3,918,377 セグメント間の内部 売上高又は振替高 3,742,465 163,402 3,905,868 12,509 3,918,377 3,918,377 セグメント利益又は損失(△) 320,033 △ 110,056 209,977 △ 8,254 201,722 △ 235,449 △ 33,726 セグメント資産 2,029,896 186,234 2,216,131 79,971 2,296,102 590,157 2,886,260 その他の項目 減価償却費 99,134 824 99,958 1,114 101,072 594 101,667 のれんの償却額 462 462 462 462 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 10,137 5,363 15,501 6,900 22,401 22,401 (注) 1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産事業及びリペア事業等を含んでおります。 2.調整額は、以下のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約218文字

2.リユース事業の販売実績を業態別に示すと以下のとおりであります。 業態別 販売高(千円) 前年同期比(%) ブックオフ 1,032,850 △1.0 ハードオフ 654,062 △2.2 オフハウス 1,259,537 +0.2 ホビーオフ 525,009 +1.1 ガレージオフ 27,930 +5.6 EC事業部 178,524 +33.4 3R事業推進課 64,551 +29.4 リユース事業合計 3,742,465 +1.2

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6656文字

4 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、リスク要因となる可能性があると考えられる事項及び投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項を記載しております。 なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものでありますが、以下の記載は当社グループの事業等及び当社株式への投資に係るリスクを全て網羅するものではありません。 (1) リユース事業について ① フランチャイズ契約について 当社グループは、ブックオフコーポレーション株式会社、株式会社ハードオフコーポレーションと締結したフランチャイズ契約に基づいて、「ブックオフ」、「ハードオフ」、「オフハウス」、「ホビーオフ」、「ガレージオフ」等の店舗をフランチャイジーとして展開しております。当該契約においては、類似の事業を展開してはならないこと、ノウハウの漏洩禁止やチェーン組織のブランドイメージを損なわないこと等の加盟店としての義務が定められております。 当社グループがこれらに違反した場合には、当該契約を解除される可能性があり、営業の停止や損害賠償を求められる可能性があります。その場合には信用力の低下のみならず社会的信用を失い、銀行取引や違反していないフランチャイズ契約においても影響が生じ、既存店の来店客数が減少すること等により、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 また、フランチャイジーはその運営方針をFC本部の経営方針に委ねており、FC本部が展開する商品政策や経営状況等により、来店客数の減少や客単価の低下等を招き、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 なお、当社グループは本書提出日現在において、当社グループが締結しているフランチャイズ契約に違反している事実はありません。 ② 出店政策について 当社グループは、出店にあたり、大手商業施設開発業者や事業が競合しないチェーン本部の開発担当者、地元の有力な不動産業者と密接に情報交換を行い、物件の情報収集に努めております。 今後も店舗数、売場面積の拡大を図る方針でありますが、不動産市況等により出店条件に合致した物件を確保できない場合や「大規模小売店舗立地法」等による出店調整等の規制によって出店計画に変更が生じた場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 人材の確保及び育成について 当社グループにおいて展開するリユース事業は、各店舗単位で買取から販売までの一切のオペレーションが完結しており、店舗のサービス水準が直接商品買取の増減に結びつき、結果的に売上の増減にも大きな影響を及ぼすという特性があるため、人材の成長度合いによって、店舗業績が左右され、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1732文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成29年3月31日現在 事業所 所在地 (店数) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 構築物 機械及び装置 工具、器具及び備品 土地 リース 資産 合計 金額 面積(㎡) 北海道 札幌市 (25) リユース事業 店舗 設備 47,733 2,774 286 55,291 (11,715.12) 51,497 157,583 41 (120) 北海道 岩見沢市 (2) リユース事業 店舗 設備 2,928 671 541 (823.32) 4,140 (12) 北海道 江別市 (2) リユース事業 店舗 設備 2,944 281 3,380 (808.60) 37,648 44,254 (12) 北海道 恵庭市 (2) リユース事業 店舗 設備 1,953 1,109 95 (990.11) 39,224 42,383 (8) 北海道 小樽市 (3) リユース事業 店舗 設備 9,836 1,752 10,668 (981.25) 22,257 (16) 北海道 旭川市 (4) リユース事業 店舗 設備 18,173 183 1,325 (2,160.52) 1,645 21,328 (22) 北海道 北見市 (3) リユース事業 店舗 設備 6,306 859 12,662 59,167 1,862.84 78,996 (11) 北海道 滝川市 (4) リユース事業 店舗 設備 2,191 322 (1,652.89) 70,611 73,126 (15) 北海道 帯広地区 (8) リユース事業 店舗 設備 15,908 4,319 36,020 (6,491.53) 166,657 222,906 16 (35) 北海道 網走市 (2) リユース事業 店舗 設備 928 1,123 (816.53) 19,111 21,163 (6) 北海道 釧路地区 (6) リユース事業 店舗 設備 10,163 26,392 (5,459.20) 179,027 215,582 13 (21) EC 事業部 リユース事業 出張買取設備 1,352 355 (449.10) 1,707 10 (7) 3R事業推進課 リユース事業 倉庫設備 1,732 2,764 3,033 (974.08) 3,043 10,574 (6) 不動産 賃貸 その他 賃貸用設備 4,955 2,770 56,315 2,577.56 64,041 (-) リペア事業 その他 店舗設備 6,474 108 (37.50) 6,582 (2) 本社 全社 (共通) 統括業務設備等 1,049 131 (236.10) 1,180 14 (6) (注) 1.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約544文字

3 【配当政策】 当社グループは、株主の皆様への利益還元を経営の最重要課題の一つと位置付けており、新規出店をはじめとする事業活動の拡大及び強固な経営基盤の確立を目的とした財務体質強化のための内部留保を勘案しつつ、業績に応じて剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 一方で、当社グループは成長過程にあり、株主の皆様への長期的な利益還元のためには、事業拡大のための投資が当面の優先事項と捉え、配当を行っておりませんでした。 当期の配当につきましては、引き続き財務基盤強化のための内部留保を拡充するため、誠に遺憾ながら無配とさせていただきます。 この内部留保につきましては、今後の事業活動及び経営体質の強化に役立てることにし、将来にわたり株主の皆様への長期的な利益還元のために努めてまいります。 次期の配当につきましては、現時点では未定でありますが、上記の基本方針に基づき株主の皆様への利益還元を行いたいと考えております。 なお、当社グループは、会社法第459条第1項の規定に基づき、剰余金の配当を取締役会の決議により行う旨を定款で定めており、配当の決定機関は取締役会であります。また、当社グループは中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことができる旨、定款で定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約250文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成29年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) リユース事業 124 (291) 低炭素事業 (1) その他 (2) 全社(共通) (6) 合計 143 (300) (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数(パート・アルバイトスタッフ)は、年間平均人員(1日8時間換算の平均雇用人員)を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定セグメントに区分できない管理部門に所属している人数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7145文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスの取組みに関する基本方針 当社は、経営の透明性、誠実性、効率性、健全性を通して、「全ての事業活動を通して地域社会に貢献し、全従業員の成長と幸せを実現する」という経営理念の実現をはかり、企業価値を高め、社会的責任を果たしていくことをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 当社は、経営理念に基づき、経営の効率化や経営のスピード化を徹底し、経営目標達成のために、正確な情報収集と迅速な意思決定ができる組織体制や仕組み作りを常に推進しております。 また、株主及び投資家の皆様をはじめ、当社を取り巻くあらゆるステークホルダーへ迅速かつ正確な情報開示に努め、株主総会、取締役会及び監査役会等の機能を一層強化、改善及び整備しながら、コーポレート・ガバナンスを充実させていきたいと考えております。 ② 企業統治の体制の概要 (取締役会) 取締役会は取締役5名(内 社外取締役1名)で構成されております。 取締役会は毎月1回の定時取締役会に加えて、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、法律で定められた事項、経営に関する重要な事項及び事業計画等について適正な議論のもとに意思決定がなされ、予算及び業務の進行状況について確認しております。 (経営会議) 当社は、迅速な意思決定を実現するために、常勤取締役、常勤監査役及び経営企画室長で構成される経営会議を設置し、原則として月3回開催しております。この経営会議では営業報告、各種懸案事項、取締役会の議題及び業務に関する重要事項を主な会議内容とし、当社グループの経営に関わる重要な事項の協議が行われております。 (監査役会) 当社は、監査役会制度を採用しております。監査役会は、監査役の独立性、監査の実効性を確保するため、常勤監査役1名、非常勤監査役2名(全て社外監査役)で構成されております。監査役会は、法令、定款及び「監査役会規程」に従い、監査役間の意見交換を実施するほか、監査方針、年間監査計画等を決定しております。監査役3名は、取締役会に出席し、取締役の職務執行状況を十分に監視できる体制となっております。その他常勤監査役は、経営会議及び営業会議等の社内の重要な会議全てに出席することになっております。 (内部監査) 当社は、経営企画室において内部監査を実施しており、現在は1名を配置しております。年間を通じて必要な内部監査を随時行っており、その結果は経営企画室より直接代表取締役社長に報告されるほか、定期的に行う常勤監査役との意見交換において、監査内容及び結果を報告しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2232文字

5 【経営上の重要な契約等】 (1) 当社グループはリユース事業を運営するにあたり、ブックオフコーポレーション株式会社(以下甲という)とフランチャイズ契約を締結しております。 契約の名称 BOOK OFFフランチャイズ加盟契約 契約の本旨 甲は当社に対して標章と、甲が開発し所有するフランチャイズシステムを用い、フランチャイズチェーン店の営業を行うことを許諾し、かつ契約期間中、継続的に経営指導、営業指導、技術援助を行うことを約し、当社はこれについて甲に一定の対価を支払う。 加盟料 出店ごとに一定額 開店指導料 出店ごとに一定額 ロイヤリティ 総売上高の一定率 使用を許諾する標章 甲は当社に対して、所有している商標・サービスマーク等を、加盟契約に従って使用することを許諾する。 契約期間 契約日より満5年間(以降2年毎の自動更新) (2) 当社グループはリユース事業を運営するにあたり、株式会社ハードオフコーポレーション(以下乙という)と以下の4業態のフランチャイズ契約を締結しております。 契約の名称 HARD OFFフランチャイズ加盟契約 契約の本旨 乙は当社に対して、HARD OFF・システムを用いて行うチェーン店の営業を店舗を定めて許諾し、中古品等の仕入及び販売の方法、サービスの方法等、営業全般についての指導援助を行い、当社はその対価として乙にロイヤリティを支払う。 加盟料 出店ごとに一定額 開店指導料 出店ごとに一定額 ロイヤリティ 総売上高の一定率 使用を許諾する標章 乙はハードオフチェーンに関して開発し、所有している商標・ロゴタイプ・意匠及び記号等を、乙の指示に従って使用することを許諾する。 契約期間 契約日より満5年間(以降2年毎の自動更新) 契約の名称 OFF HOUSEフランチャイズ加盟契約 契約の本旨 乙は当社に対して、OFF HOUSE・システムを用いて行うチェーン店の営業を店舗を定めて許諾し、中古品等の仕入及び販売の方法、サービスの方法等、営業全般についての指導援助を行い、当社はその対価として乙にロイヤリティを支払う。 加盟料 出店ごとに一定額 開店指導料 出店ごとに一定額 ロイヤリティ 総売上高の一定率 使用を許諾する標章 乙はオフハウスチェーンに関して開発し、所有している商標・ロゴタイプ・意匠及び記号等を、乙の指示に従って使用することを許諾する。 契約期間 契約日より満5年間(以降2年毎の自動更新) 契約の名称 HOBBY OFFフランチャイズ加盟契約 契約の本旨 乙は当社に対して、HOBBY OFF・システムを用いて行うチェーン店の営業を店舗を定めて許諾し、中古品等の仕入及び販売の方法、サービスの方法等、営業全般についての指導援助を行い、当社はその対価として乙にロイヤリティを支払う。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約455文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 長谷川 勝也 札幌市中央区 232,085 27.01 石澤 淳一 札幌市白石区 55,797 6.49 桂田 正一 滋賀県高島市 42,900 4.99 エコノス従業員持株会 札幌市白石区北郷四条13丁目3番25号 41,381 4.82 道銀どさんこ3号投資事業有限責任組合 札幌市北区北七条西2丁目20番地 37,900 4.41 だいし経営コンサルティング株式会社 新潟市中央区東堀前通7番町1071-1 37,500 4.36 若杉 精三郎 大分県別府市 26,900 3.13 ブックオフコーポレーション株式会社 相模原市南区古淵2丁目14番20号 26,000 3.03 株式会社ハードオフコーポレーション 新潟県新発田市新栄町3丁目1番13号 26,000 3.03 水谷 清文 三重県三重郡菰野町 25,300 2.94 551,763 64.21

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100ARQ5 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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