株式会社エコノス

証券コード: 3136 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-28
業種 小売業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

リユース事業と低炭素事業の2つのセグメントを展開する企業です。北海道内に約60店舗の再利用品販売・買取を行うリユース事業を主軸とし、カーボン・オフセット・プロバイダー事業などの環境保護ソリューションを提供しています。近年は経営資源の集約を行い、EC分野での特定商品への注力や、低炭素事業における海外展開の見直しなど、選択と集中による収益性の向上を目指しています。

主な事業領域

リユース店舗の運営(ハードオフ、ブックオフ等)およびカーボン・オフセット・プロバイダー事業を展開。環境保護と経済の両立を目指す経営ミッションのもと、地域密着型の再利用品販売から企業向けカーボン・オフセットまで幅広いソリューションを提供。

主な製品・サービス

  • リユース品の販売・買取(ハードオフ、オフハウス、ホビーオフ、ガレージオフ、ブックオフ)
  • カーボン・オフセット・プロバイダー事業(排出権の売買仲介、コンサルティング、調査受託)

ビジネスモデル

リユース店舗での買取と販売による収益、およびカーボン・オフセットに関する仲介・コンサルティング等の受件業務から収益を得る。

セグメント・事業構成

1. リユース事業:北海道内62店舗を展開。 2. 低炭素事業:カーボン・オフセット関連のプロバイダー事業。 3. その他:不動産賃貸、リペア事業など。

戦略・方向性

経営資源の集約と選択・集中による収益性の向上。EC分野での特定商品への注力、低炭素事業における海外展開からの撤退、人材育成を通じた接客・専門知識の強化。

強みとして読み取れる点

  • 北海道内62店舗の広範なネットワーク
  • 独自の教育体系による高い専門知識と接客レベル
  • リユースからカーボン・オフセットまでを網羅する環境保護ソリューション

課題として読み取れる点

  • リユース市場における競合激化への対応(差別化)
  • 国内カーボン・オフセット市場の未確立状況
  • 低炭素事業における仕入の円滑な確保

確認ポイント

  • EC分野での特定商品への注力による売上回復
  • 低炭素事業の再編後の業績推移
  • 人材育成を通じたリユース店舗の差別化成功

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント構成、経営課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

フランチャイズ契約違反による営業停止や本部方針への依存、物件確保の困難さや規制による出店計画への影響。人材育成不足による店舗運営・売上への悪影響。中古品の在庫管理難(過剰在庫)およびコピー商品・盗品に関する法的リスクと信頼低下。天候による客数・売上の変動。低炭素事業における政府方針や国際情勢の変化、特定時期への売上集中。古物営業法違反による免許取消、再販制度の見直し、個人情報漏洩、労働契約法改正に伴う人件費増。高い有利子負債比率(74%超)に対する金利上昇の影響。特定の経営者への高い依存度。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リユース事業と低炭素事業の二本柱で環境価値を追求。近年、経営資源の集中(EC新戦略、中国撤退等)により収益性改善に向けた構造改革を実施中。人材育成による差別化が成長の鍵。

成長方針

リユース事業(ブックオフ、ハードオフ等)の店舗展開とEC販売の強化、およびカーボン・オフセット・プロバイダー事業における専門性の追求。国内からアジアを含むグローバル展開への意向あり。

資本政策

配当は現状実施していないが、将来的な成長に向けた投資や人材確保のための内部留保を優先。財務体質の強化と経営成績に応じた適切な配当の検討方針。

リスク対応方針

人材育成による接客・知識向上、在庫管理の徹底、ブランド毀損防止のための偽造品排除、及び低炭素事業での事業選別と集中(中国撤退等)を通じた経営資源の最適化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はリユース事業と低炭素事業を展開する環境関連企業。近年、経営資源の集約(中国撤退やEC事業の絞り込み)を行い、収益性の改善に向けた構造改革を進めている。リユース分野では高度な鑑定スキルと接客による差別化を狙い、低炭素分野ではカーボンオフセット市場の確立を目指す。高い負債比率や特定個人への依存といったリスクはあるものの、環境意識の高まりを背景とした成長性の高いドメインで独自の立ち位置を築いている。

設備投資の方向性

既存店舗の改修およびリペア事業の新規拠点開設に向けた設備投資を実施。また、EC部門における特定商材への集中など、経営資源の最適化を図る方向性。

研究開発・商品開発

該当事項なし(公式に研究開発活動の記載なし)

投資・変化テーマ

  • リユース事業の店舗拡大と高度な鑑定技術への投資
  • カーボン・オフセット・プロバイダー事業の体制整備
  • 人材育成によるサービス品質向上

関連キーワード

  • リユース
  • カーボン・オフセット
  • 鑑定スキル
  • EC販売強化
  • 環境コンサルティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-28

財務情報

業績

売上高

38.29億円
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売上高
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営業利益

-12,138,000円
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経常利益

-51,455,000円
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税引前利益

-1.57億円
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親会社帰属利益

-1.71億円
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財政状態・流動性

総資産

25.3億円
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純資産

2.81億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

4.29億円
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キャッシュフロー

3区分

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+92,522,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1568文字

3 【事業の内容】 当社グループは、「今後の地球環境の大きな変化を食い止めるためには、多くの人が地球環境保護へ関心を向けて実際に行動を起こすことが重要であり、その底辺を広げるための場所と方法を提供することで、エコロジー(環境)とエコノミー(経済)とを両立させ、地球環境と地域経済が将来にわたって持続することが可能な社会を実現する」という経営ミッションのもと、店舗でのリユース品の販売と買取を行う「リユース事業」とカーボン・オフセット・プロバイダー事業を行う「低炭素事業」の2つのセグメントの事業を行っております。 当社グループは、時代の変化に合わせて、このような環境保護に関する多様なソリューションを提供してまいります。 (1) リユース事業 リユース事業においては、環境保護に関するソリューションの中でも最も消費者に身近な存在であるリユース店舗を北海道内に62店舗展開しております。 展開業態としては、ハードオフ・オフハウス・ホビーオフ・ガレージオフ(以上4業態は株式会社ハードオフコーポレーションのフランチャイジー)とブックオフ(ブックオフコーポレーション株式会社のフランチャイジー)との合計5業態であります。 これらの店舗では、「もったいないの心を広げる」をコンセプトとして、店舗運営を行っております。リユース事業の根幹である買取業務に関しては、各業態の商品専門性と接客レベルを強化するために、独自の商品知識マニュアルや人材育成制度(エコノスの教育体系)を活用して人材の育成に注力しております。また、62店舗のネットワークを活用して積極的に店舗間の商品移動を行い、常に魅力溢れる商品展示を行っております。 近年では、この専門性の高い各業態別店舗を組み合わせた複合店を積極的に展開しており、子供からお年寄りまで幅広い年齢層のお客様が一緒に楽しめる品揃え豊富な売り場作りを行っております。 また、EC事業部においては、インターネット通販サイトのamazonのブックオフ菊水ロジ店を運営し、インターネット販売を行っております。 ・展開する5業態の店舗数と主な取扱商品 ① ハードオフ<13店舗> パソコン・オーディオ・ビジュアル・楽器・腕時計・カメラ・各種ソフト等 ② オフハウス<16店舗> ブランドバック&アクセサリー・家具・インテリア・ギフト・生活雑貨・婦人 服・ベビー&子供服・スポーツ用品・白物家電・アウトドア用品等 ③ ホビーオフ<15店舗> トレーディングカード・食玩・フィギュア・カプセルトイ・ノベルティ等 ④ ガレージオフ<1店舗> カーオーディオ・カーパーツ・タイヤ&ホイール・カー用品等 ⑤ ブックオフ<17店舗> 本・CD・DVD・ゲームソフト等 (注)ブックオフの店舗数にはインターネット販売専門の1店舗を含みます。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約540文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループの経営理念は、「全ての事業活動を通して地域社会に貢献し、全従業員の成長と幸せを実現する」であります。 当理念のもと、当社グループの目指す会社像を「ビジョナリー・エクセレント・カンパニー」とし、当理念が全従業員に響き渡り、持続的に体現する好循環を生み、他のステークホルダーにも響かせ、企業価値を高める会社を目指しております。 そのため、当理念をベースにした経営を実践するとともに、当理念を理解し、かつ、それを実現しうる人材の育成に注力し、地球環境保護に寄与する事業ドメインにおいて、一般顧客を対象とするリユース事業から、国・自治体・企業を対象とするカーボン・オフセット・プロバイダー事業まで、川上から川下までの総合的なソリューションを提供する、他社にない特徴を持った事業活動を展開してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、企業価値を向上させる観点から事業環境の変化への即応性を備え、業容拡大を図るために、「売上高経常利益率」と「自己資本利益率」の指標向上を目標としております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1845文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社グループが属するリユース業界と低炭素事業関連業界は年々市場規模が拡大していくと予測しております。リユース業界においては、近年、市場参入業者が急増し競争は激化しており、同業他社との差別化が重要なポイントになっております。また、低炭素事業においては日本国内では未だカーボン・オフセット市場の規模が小さく市場が確立されていない状況となっております。当社グループはそれぞれの事業に関して、以下のような課題に取り組んでまいります。 (リユース事業) フリーマーケット用アプリの普及等により、リユース業界の市場規模は拡大しておりますが、それと同時に、業界を取り巻く環境は大きく変化しております。当社グループは、現在のリユース事業における重要な課題は、①魅力的な商品を豊富に取り揃えること、②その商品をいかに多くのお客様の元に届けるかということ、③安心した取引を可能とすることの3点であると認識しております。 ①につきましては、リユース品の買取を増やしていくことが肝要でありますが、お客様が当社店舗を信頼し、十分に納得された上でお客様に商品を売っていただくためには、高度な商品知識及び接客レベルが必要となります。また、買取させていただいた商品を加工し、商品の魅力を一層高めることもリユース業界において必須のスキルといえます。 ②につきましては、買取後のリユース品の迅速な商品化というスピードの観点と、店舗販売を中心としつつインターネット販売による併売体制を強化することで、より多くのお客様への販売機会を獲得するという集客方法の観点の両面から対処すべきだと考えております。 ③につきましては、店舗においてはお客様と対面できるメリットを活かして、丁寧な商品の説明や買取査定結果の案内を行うことによって、お客様が安心、かつ、満足してお買い物ができるように従業員一同が接客に努めております。一方、インターネット販売においては対面で接客できないことを念頭に置いて、商品販売前のご質問にしっかりと回答することや、万が一、アクシデントが発生した時に迅速な対応に努めるなど、対面販売に劣らない接客対応を心掛けております。 以上の課題に対応するため、当社グループでは独自の業務マニュアルを作成し、各店舗にて活用するとともに、パート・アルバイトスタッフを含めた全従業員が業態ごとに実施する商品勉強会に頻繁に参加することや、接客レベル向上のための研修を定期的に実施することなどの従業員教育を通じて、商品の買取・加工・販売に関する最新の専門知識の習得に努めております。 当社グループは、今後の競争の激化が予想される中、高い商品知識と接客レベルを備えることによって、「地域で一番のお店」とお客様からご支持をいただくことを目標として、引き続き徹底した人材育成に努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4263文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」といいます。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業業績や雇用情勢の改善により、緩やかな回復の傾向がみられました。 また、世界経済においても堅調さがうかがえますが、その一方で、世界各国の政治リスクや地政学的リスクなどにより、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。 当社グループにおきましては、リユース事業の売上高は前連結会計年度の売上高をやや下回りました。また、低炭素事業におきましては、カーボン・オフセット・プロバイダー事業の売上が計画を下回ったこと及び前連結会計年度をもってLED等の販売を行うエコロジープロダクツ事業を終了したこと等により、売上高は前連結会計年度を下回りました。 当第4四半期におきまして、経営資源の集約を行い、収益性を高めることを目的として、当社グループ全体の経営資源の見直しを行いました。その結果、店舗の固定資産を中心とする減損損失92,286千円を計上するとともに、リユース事業におきましては、EC部門によるインターネット販売に関して、新品商材の販売事業から撤退し、アマゾンでの書籍中心のリユース商品販売に注力するという事業の選別・集中を行いました。また、低炭素事業に関しましても、事業の大幅な見直しを行い、連結子会社であるエコノスチャイナによる中国事業からの撤退を決定し、撤退費用を特別損失に計上いたしました。さらに、リペア事業に関しましても、1店舗のiCracked Japan株式会社への移管及び1店舗の退店を行うことによって、札幌ロフト店の1店舗に事業を集約いたしました。 以上の結果、当連結会計年度の業績は売上高3,828,585千円(前年同期比2.3%減)、営業損失12,138千円(前年同期は33,726千円の営業損失)、経常損失51,455千円(前年同期は79,736千円の経常損失)、減損損失92,286千円を含む特別損失106,025千円を計上したことによって、親会社株主に帰属する当期純損失は171,352千円(前年同期は71,746千円の親会社株主に帰属する当期純損失)となりました。 セグメントごとの業績を示すと、次のとおりであります。 (リユース事業) リユース事業におきましては、既存店舗の売上高が前連結会計年度の売上高を若干下回ったことから、事業全体の売上高は前連結会計年度の売上高をやや下回りました。 当第4四半期におきまして、経営資源の集約を行い、収益性を高めることを目的として、当社グループ全体の経営資源の見直しを行いました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約725文字

(2) セグメント資産の調整額590,157千円は、各報告セグメントに帰属しない全社資産であり、主に親会社での現金及び預金、投資有価証券等であります。 3.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業損失と調整を行っております。 当連結会計年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 リユース 事業 低炭素 事業 売上高 外部顧客への売上高 3,661,780 128,611 3,790,391 38,193 3,828,585 3,828,585 セグメント間の内部 売上高又は振替高 3,661,780 128,611 3,790,391 38,193 3,828,585 3,828,585 セグメント利益又は損失(△) 288,843 △ 41,043 247,800 △ 24,008 223,791 △ 235,929 △ 12,138 セグメント資産 1,845,680 114,649 1,960,330 87,144 2,047,475 482,717 2,530,192 その他の項目 減価償却費 88,842 522 89,364 1,044 90,409 801 91,210 のれんの償却額 462 462 462 462 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 16,035 16,035 2,267 18,303 18,303 (注) 1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産事業及びリペア事業等を含んでおります。 2.調整額は、以下のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2604文字

3.低炭素事業の販売実績は以下のとおりであります。 事業別 販売高(千円) 前年同期比(%) カーボン・オフセット・プロバイダー事業 128,611 △3.8 エコロジープロダクツ事業 △100.0 低炭素事業合計 128,611 △21.3 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たり、決算日における資産・負債の報告数値、並びに報告期間における収益・費用の報告数値は、過去の実績や状況に応じて合理的と考えられる要因等に基づき、見積り及び判断を行っているものであります。経営者は、これらの見積りについて過去の実績や状況に応じて合理的に判断しておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果は異なる場合があります。 この連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第一部 企業情報 第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。 ②財政状態の分析 当連結会計年度の財政状態の分析につきましては、「第一部 企業情報 第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ② 財政状態の状況」に記載のとおりであります。 ③経営成績の分析 (売上高) 当連結会計年度における売上高は、3,828,585千円(前年同期比2.3%減)となりました。その主な要因は、リユース事業の既存店舗の売上高が前連結会計年度の売上高を若干下回ったこと、低炭素事業の新規のカーボン・オフセット・サービスのコンサルティング案件の獲得が年度当初の獲得計画を大きく下回ったことであります。 (営業利益及び経常利益) 当連結会計年度における営業損益は、12,138千円の営業損失(前年同期は33,726千円の営業損失)となりました。その主な要因は、売上総利益は前連結会計年度と同水準を維持しつつ、販売費及び一般管理費が2,564,613千円(前年同期比1.0%減)と前連結会計年度に比べ若干抑制したことによるものであります。また、経常損益は、51,455千円の経常損失(前期同期は79,736千円の経常損失)となりました。これは、協賛金、受取手数料等の営業外収益36,454千円と支払利息などの営業外費用75,771千円が発生したことによるものです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6517文字

2 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、リスク要因となる可能性があると考えられる事項及び投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項を記載しております。 なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものでありますが、以下の記載は当社グループの事業等及び当社株式への投資に係るリスクを全て網羅するものではありません。 (1) リユース事業について ① フランチャイズ契約について 当社グループは、ブックオフコーポレーション株式会社、株式会社ハードオフコーポレーションと締結したフランチャイズ契約に基づいて、「ブックオフ」、「ハードオフ」、「オフハウス」、「ホビーオフ」、「ガレージオフ」等の店舗をフランチャイジーとして展開しております。当該契約においては、類似の事業を展開してはならないこと、ノウハウの漏洩禁止やチェーン組織のブランドイメージを損なわないこと等の加盟店としての義務が定められております。 当社グループがこれらに違反した場合には、当該契約を解除される可能性があり、営業の停止や損害賠償を求められる可能性があります。その場合には信用力の低下のみならず社会的信用を失い、銀行取引や違反していないフランチャイズ契約においても影響が生じ、既存店の来店客数が減少すること等により、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 また、フランチャイジーはその運営方針をFC本部の経営方針に委ねており、FC本部が展開する商品政策や経営状況等により、来店客数の減少や客単価の低下等を招き、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 なお、当社グループは本書提出日現在において、当社グループが締結しているフランチャイズ契約に違反している事実はありません。 ② 出店政策について 当社グループは、出店にあたり、大手商業施設開発業者や事業が競合しないチェーン本部の開発担当者、地元の有力な不動産業者と密接に情報交換を行い、物件の情報収集に努めております。 今後も店舗数、売場面積の拡大を図る方針でありますが、不動産市況等により出店条件に合致した物件を確保できない場合や「大規模小売店舗立地法」等による出店調整等の規制によって出店計画に変更が生じた場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 人材の確保及び育成について 当社グループにおいて展開するリユース事業は、各店舗単位で買取から販売までの一切のオペレーションが完結しており、店舗のサービス水準が直接商品買取の増減に結びつき、結果的に売上の増減にも大きな影響を及ぼすという特性があるため、人材の成長度合いによって、店舗業績が左右され、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9933900103004.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1649文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成30年3月31日現在 事業所 所在地 (店数) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 構築物 機械及び装置 工具、器具及び備品 土地 リース 資産 合計 金額 面積(㎡) 北海道 札幌市 (25) リユース事業 店舗 設備 16,386 1,703 245 18,681 (11,715.12) 47,920 84,937 49 (117) 北海道 岩見沢市 (2) リユース事業 店舗 設備 2,691 1,952 1,023 (823.32) 5,667 (11) 北海道 江別市 (2) リユース事業 店舗 設備 2,731 234 2,745 (808.60) 34,511 40,222 (12) 北海道 恵庭市 (2) リユース事業 店舗 設備 1,675 971 76 (990.11) 35,658 38,381 (8) 北海道 小樽市 (3) リユース事業 店舗 設備 8,471 1,562 8,869 (981.25) 18,903 (12) 北海道 旭川市 (4) リユース事業 店舗 設備 15,569 2,018 (2,160.52) 855 18,443 10 (21) 北海道 北見市 (3) リユース事業 店舗 設備 5,565 775 10,853 59,167 1,862.84 76,362 (10) 北海道 滝川市 (4) リユース事業 店舗 設備 1,898 233 (1,652.89) 64,192 66,323 (17) 北海道 帯広地区 (8) リユース事業 店舗 設備 13,364 3,875 30,912 (6,491.53) 156,136 204,287 16 (30) 北海道 網走市 (2) リユース事業 店舗 設備 (816.53) (5) 北海道 釧路地区 (6) リユース事業 店舗 設備 8,962 22,792 (5,459.20) 166,343 198,098 12 (21) EC 事業部 リユース事業 出張買取設備 (449.10) (5) 3R事業推進課 リユース事業 倉庫設備 1,501 2,438 3,080 (974.08) 2,000 9,020 (6) 不動産 賃貸 その他 賃貸用設備 4,677 2,620 56,315 2,577.56 63,613 (-) リペア事業 その他 店舗設備 (37.50) (6) 本社 全社 (共通) 統括業務設備等 883 112 (236.10) 996 10 (4) (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数(パート・アルバイトスタッフ)は、年間平均人員(1日8時間換算の平均雇用人員)を( )外数で記載しております。 2.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約365文字

3 【配当政策】 当社グループは、株主の皆様への利益還元を経営の最重要課題の一つと位置付けており、新規出店をはじめとする事業活動の拡大及び強固な経営基盤の確立を目的とした財務体質強化のための内部留保を勘案しつつ、業績に応じて剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当期の配当につきましては、純資産の部における利益剰余金がマイナスであることから、無配といたします。今後の利益還元については、当社の財政状態及び経営成績を勘案しながら、適宜検討する予定であります。 なお、当社グループは、会社法第459条第1項の規定に基づき、剰余金の配当を取締役会の決議により行う旨を定款で定めており、配当の決定機関は取締役会であります。また、当社グループは中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことができる旨、定款で定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約253文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) リユース事業 127 (275) 低炭素事業 (1) その他 (6) 全社(共通) 10 (4) 合計 148 (286) (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数(パート・アルバイトスタッフ)は、年間平均人員(1日8時間換算の平均雇用人員)を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定セグメントに区分できない管理部門に所属している人数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7008文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスの取組みに関する基本方針 当社は、経営の透明性、誠実性、効率性、健全性を通して、「全ての事業活動を通して地域社会に貢献し、全従業員の成長と幸せを実現する」という経営理念の実現をはかり、企業価値を高め、社会的責任を果たしていくことをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 当社は、経営理念に基づき、経営の効率化や経営のスピード化を徹底し、経営目標達成のために、正確な情報収集と迅速な意思決定ができる組織体制や仕組み作りを常に推進しております。 また、株主及び投資家の皆様をはじめ、当社を取り巻くあらゆるステークホルダーへ迅速かつ正確な情報開示に努め、株主総会、取締役会及び監査役会等の機能を一層強化、改善及び整備しながら、コーポレート・ガバナンスを充実させていきたいと考えております。 ② 企業統治の体制の概要 (取締役会) 取締役会は取締役4名(内 社外取締役1名)で構成されております。 取締役会は毎月1回の定時取締役会に加えて、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、法律で定められた事項、経営に関する重要な事項及び事業計画等について適正な議論のもとに意思決定がなされ、予算及び業務の進行状況について確認しております。 (経営会議) 当社は、迅速な意思決定を実現するために、常勤取締役、常勤監査役及び経営企画室長で構成される経営会議を設置し、原則として月2回開催しております。この経営会議では営業報告、各種懸案事項、取締役会の議題及び業務に関する重要事項を主な会議内容とし、当社グループの経営に関わる重要な事項の協議が行われております。 (監査役会) 当社は、監査役会制度を採用しております。監査役会は、監査役の独立性、監査の実効性を確保するため、常勤監査役1名、非常勤監査役2名(全て社外監査役)で構成されております。監査役会は、法令、定款及び「監査役会規程」に従い、監査役間の意見交換を実施するほか、監査方針、年間監査計画等を決定しております。監査役3名は、取締役会に出席し、取締役の職務執行状況を十分に監視できる体制となっております。その他常勤監査役は、経営会議及び営業会議等の社内の重要な会議全てに出席することになっております。 (内部監査) 当社は、経営企画室において内部監査を実施しており、現在は2名を配置しております。年間を通じて必要な内部監査を随時行っており、その結果は経営企画室より直接代表取締役社長に報告されるほか、定期的に行う常勤監査役との意見交換において、監査内容及び結果を報告しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2234文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1) 当社グループはリユース事業を運営するにあたり、ブックオフコーポレーション株式会社(以下甲という)とフランチャイズ契約を締結しております。 契約の名称 BOOK OFFフランチャイズ加盟契約 契約の本旨 甲は当社に対して標章と、甲が開発し所有するフランチャイズシステムを用い、フランチャイズチェーン店の営業を行うことを許諾し、かつ契約期間中、継続的に経営指導、営業指導、技術援助を行うことを約し、当社はこれについて甲に一定の対価を支払う。 加盟料 出店ごとに一定額 開店指導料 出店ごとに一定額 ロイヤリティ 総売上高の一定率 使用を許諾する標章 甲は当社に対して、所有している商標・サービスマーク等を、加盟契約に従って使用することを許諾する。 契約期間 契約日より満5年間(以降2年毎の自動更新) (2) 当社グループはリユース事業を運営するにあたり、株式会社ハードオフコーポレーション(以下乙という)と以下の4業態のフランチャイズ契約を締結しております。 契約の名称 HARD OFFフランチャイズ加盟契約 契約の本旨 乙は当社に対して、HARD OFF・システムを用いて行うチェーン店の営業を店舗を定めて許諾し、中古品等の仕入及び販売の方法、サービスの方法等、営業全般についての指導援助を行い、当社はその対価として乙にロイヤリティを支払う。 加盟料 出店ごとに一定額 開店指導料 出店ごとに一定額 ロイヤリティ 総売上高の一定率 使用を許諾する標章 乙はハードオフチェーンに関して開発し、所有している商標・ロゴタイプ・意匠及び記号等を、乙の指示に従って使用することを許諾する。 契約期間 契約日より満5年間(以降2年毎の自動更新) 契約の名称 OFF HOUSEフランチャイズ加盟契約 契約の本旨 乙は当社に対して、OFF HOUSE・システムを用いて行うチェーン店の営業を店舗を定めて許諾し、中古品等の仕入及び販売の方法、サービスの方法等、営業全般についての指導援助を行い、当社はその対価として乙にロイヤリティを支払う。 加盟料 出店ごとに一定額 開店指導料 出店ごとに一定額 ロイヤリティ 総売上高の一定率 使用を許諾する標章 乙はオフハウスチェーンに関して開発し、所有している商標・ロゴタイプ・意匠及び記号等を、乙の指示に従って使用することを許諾する。 契約期間 契約日より満5年間(以降2年毎の自動更新) 契約の名称 HOBBY OFFフランチャイズ加盟契約 契約の本旨 乙は当社に対して、HOBBY OFF・システムを用いて行うチェーン店の営業を店舗を定めて許諾し、中古品等の仕入及び販売の方法、サービスの方法等、営業全般についての指導援助を行い、当社はその対価として乙にロイヤリティを支払う。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約460文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 長谷川 勝也 札幌市中央区 232,085 27.00 サイブリッジグループ株式会社 東京都港区南青山6丁目2-9 81,700 9.50 株式会社ハードオフコーポレーション 新潟県新発田市新栄町3丁目1番13号 63,500 7.39 石澤 淳一 札幌市白石区 55,797 6.49 桂田 正一 滋賀県高島市 42,300 4.92 エコノス従業員持株会 札幌市白石区北郷四条13丁目3番25号 41,981 4.88 道銀どさんこ3号投資事業有限責任組合 札幌市北区北七条西2丁目20番地 37,900 4.41 水谷 清文 三重県三重郡菰野町 34,600 4.02 若杉 精三郎 大分県別府市 26,900 3.13 ブックオフコーポレーション株式会社 相模原市南区古淵2丁目14番20号 26,000 3.02 642,763 74.80

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DGOJ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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